Trabajo colaborativo seminario de evaluacion socioeconomica y ambiental de proyectos caso valle...

WIKI 1:Armando José Quijano Vodniza

Betty Rocío Pedraza SuárezCarlos Hernando Isaza Ramírez

Flor María Poveda Caro

EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y AMBIENTAL DE PROYECTOS

Docente: Dr. Daniel Tabares Peralta

Estudio de caso:“Evaluación integrada del proyecto

de cercas vivas y rotación de praderasen el Valle de Cocora (Quindío)”

Ubicación geográfica:

El Valle de Cocora se encuentra en el Municipio de Salento Quindío, localizado geográficamente a 4°55’0” Norte y 76°2’0” OesteAltura (m): 1.800 – 2400 m.s.n.mTemperatura: promedio de 15C; Max. 25C y Min. -2C.Población: 6.843 habitantes

Descripción: Es sede de la máxima atracción turística del Quindío, el Valle de Cocora que hace parte del Parque de los Nevados. Dista de Armenia 25 Km, y es el municipio más antiguo del Quindío. Cuna de la palma de cera (árbol nacional de Colombia). Son sitios de interés: El Mirador, la iglesia Parroquial, Calle Larga, El Mirador, Paisaje de Cocora y la Reserva de la cuenca del río Quindío.

Descripción del caso:

En el valle de Cocora se han desarrollado tradicionalmente prácticas de producción agropecuaria tradicional. La ganadería extensiva ha competido con la conservación de los ecosistemas naturales (incluso con áreas naturales protegidas como la zona de amortiguamiento de PNN Los Nevados). Esta competencia perturbará a largo plazo, no solo la cobertura vegetal y especies utilizadas, sino también la oferta de bienes y servicios ambientales que permiten la calidad de vida de las poblaciones asentadas en la zona y la estabilidad de sus sistemas productivos.

Descripción del proyecto alternativo sostenible:

Ubicación del Proyecto: Finca en el Valle de Cocora, cerca a Salento, Quindío.

Responsables: Fundación Herencia Ecológica.

Componentes del Proyecto: 1. Instalación de cercas vivas

con tres funciones detectadas: (Barreras rompe vientos, división de potreros y madera para leña y otros usos).

2. Incremento de la productividad ganadera (rotación de potreros y cercas eléctricas).

Situación con proyecto

Comparación entre la situación actual y la situación con proyecto

FASE CUALITATIVA

ANÁLISIS CUALITATIVO BENEFICIOS/COSTOS

Inicialmente se analizan los beneficios y los costos que tienen expresión monetaria, y los

cuales corresponden, tanto a la situación actual del manejo tradicional de la finca

tomada como unidad experimental, como al desarrollo del nuevo proyecto de manejo

integral sostenible de dicha finca.

Situación sin proyecto Situación con proyectoBeneficios Costos Beneficios Costos

Disponibilidad de recursos maderables a bajo costo para satisfacer la demanda de madera utilizada como leña, para la construcción de corrales, establos y cercas muertas y como provisión energética.

Conversión de áreas de bosques naturales en sistemas de ganadería extensiva lo que ocasiona que el número de cabezas sólo se incrementa en relación directa con el crecimiento del área en pasturas, pero disminuyendo sistemáticamente la capacidad de carga.

Instalación de cercas vivas como una forma barata de definir divisiones internas de la finca, que además de servir como cercas y como barreras rompevientos, se constituyan en el largo plazo en suministradoras de madera para diversos usos en la actividad en la ganadería y para usos como leña.

Incremento en la demanda de madera, se busca por lo tanto que la instalación de las cercas vivas satisfaga todas las nuevas demandas generadas en el nuevo sistema.

Sistemas de producción ganaderos sin ningún manejo técnico de las praderas, y por ende, sin el establecimiento de periodos de descanso para permitir el rebrote de los pastos.

Sistema de producción ganadera fundamentado en la rotación de potreros que permite incrementar la capacidad de carga y, por ende, la producción de leche vendible por año, pasando de 72.000 litros a 100.000 litros.

Cuidado de las cercas vivas hasta que cumplan con el tamaño requerido.

Disminución en el rendimiento de los animales en épocas de baja precipitación por falta de forrajes de buena calidad, lo que obliga a recurrir a procesos de sobrepastoreo, a secar animales en etapas finales de lactancia por carencia de alimento suficiente, a Ilevarlos a lugares menos productivos y de mayores pendientes, a darles los peores pastos.

Disminución de los costos derivados de la reducción de la presión sobre bosques naturales de maderas finas, y aún ordinarias,

Instalación de cercas eléctricas.

Pérdidas de dinero al tener que vender animales a muy bajo precio, a pagar alquiler por áreas cercanas en iguales condiciones para bajar la carga animal de sus fincas y, en última instancia, a perder animales por muertes originadas en la carencia de alimentación.

Las vacas se mantienen en producción aún en las épocas de verano, sin recurrir a suplementos alimenticios y sin necesidad de sacar animales del hato para dejar el pasto a Ios de mayor producción.

Consumo de energía eléctrica.

Utilización de una gran variedad de maderas de larga vida y de calidad como maderas ordinarias.

Pastos con buenos niveles de humedad durante las épocas secas.

Consumo de agua para el riego a las cercas vivas, especialmente durante la época de verano.

Utilidades por la venta de terneros y vacas. Construcción del vivero.

Mantenimiento de las cercas vivas: control de malezas, podas y eliminación de brotes bajos.

EXTERNALIDADES

A continuación se describen las externalidades (favorables o desfavorables) que se reconocen en

la evaluación marginal resultante de la comparación entre la Situación “Con proyecto

sostenible” de manejo de la finca versus la situación “Sin proyecto”, o sea lo

correspondiente al manejo tradicional de la zona.

Situación sin proyecto Situación con proyectoExternalidad

positivaExternalidad

negativaExternalidad

positivaExternalidad

negativaDeforestación. Conservación de los bosques

protectores y reguladores de agua.Pérdida de la biodiversidad de las especies maderables con propiedades de resistencia a la pudrición sin tratamiento.

Propagación natural de las especies maderables finas y escasas.

Déficit en la oferta de bienes y servicios ambientales suministrados por el bosque.

Conservación de los bienes y servicios ambientales ofertados por el bosque.

Inundación de las tierras bajas. Disminución de las inundaciones en las tierras bajas.

Erosión del suelo. Recuperación de suelos de ladera.

Saturación del lecho de los ríos con sedimentos.

Protección de los afluentes hídricos.

Disminución de los caudales de los ríos en épocas de verano.

Preservación y regulación del ciclo hidrológico.

Incremento de la contaminación de fuentes hídricas con materia fecal del ganado.

Mayor absorción del dióxido de carbono, un gas de efecto invernadero.

Emisión de metano por el incremento del ganado.

Mejoramiento paisajístico.

FASE CUANTITATIVA

CALCULO INICIAL DE CERCAS1) Costos de instalación de 1 Km de cerca viva, con doble cerco protector y

mantenimiento durante 1 año (vida útil estimada de la inversión: 20 años).

Concepto Unidad Precio Unitario Cantidad Valor Total

Guadua incluido transporte Unidades 1.540 666 1.025.640

Alquitrán Kg 1.300 50 65.000

Gasolina Galón 3.800 15 57.000

Alambre de púas Rollo 70.000 12 840.000

Grapas Kg 1.800 7 12.600

Hisopo Unidades 1.300 2 2.600

Hoyado Sitios 500 666 333.000

Inmunizado Poste 100 666 66.600

Afirmado Poste 235 666 156.510

Grapado Punto 1.800 1.998 3.596.400

Árboles de eucalipto Unidades 260 333 86.580

Plateos Número 95 999 94.905

Hoyado Número 650 333 216.450

Siembra Número 260 333 86.580

Fertilización Número 50 999 49.950

Resiembra Total - - 50.000

Abono triple 15 Kg 1.000 61 61.000

Abono DAP Kg 600 46 27.600

Sub-total siembra de árboles 673.065Total instalación de 1 Km de cerca viva 6.828.415

2) Costos de instalación de 1 Km de cerca muerta, con 4 líneas de alambre

de púas (se estima una vida útil de 5 años).


Postes, incluido transporte Unidades 4.500 400 1.800.000

Alquitrán Kg 1.300 40 52.000


Alambre de púas Rollo 70.000 10 700.000

Grapas Kg 1.800 7 12.600

Hoyado Sitios 500 400 200.000


Afirmado Poste 235 400 94.000

Alambrado Punto 180 1.600 288.000

Total de instalación de 1 Km de cerca muerta 3.224.600

Costos de mantenimiento anual (10 % del valor de la inversión) 322.460

3) Costos de instalación de 1 Km de cerca eléctrica en guadua y con 1 línea de alambre galvanizado de 14” (se estima una vida útil de 5 años).


Postes, incluido transporte Unidades 4.500 100 450.000

Alquitrán Kg 1.300 10 13.000


Alambre de amarre Kg 900 2 1.800

Grapas Kg 1.800 1 1.800

Manguera Metro 500 15 7.500


Afirmado Sitio 235 100 23.500

Alambrado Punto 180 100 18.000

Total de instalación de 1 Km de cerca eléctrica 537.000

Costos de mantenimiento anual de toda la infraestructura (a partir del tercer año) 500.000

4) Costos del componente cercas y praderas.


Fertilizantes Ha 164.444 203,3 178,3 33.431.465 29.320.365

Insecticidas Ha 26.721 203,3 178,3 5.432.379 4.764.354

Fletes fertilizantes Ha 2.462 203,3 178,3 500.525 438.975

Mano de obra vinculada Ha 46.596 203,3 178,3 9.472.967 8.308.067

Mano de obra ocasional Ha 650 203,3 178,3 132.145 115.895

Dotación Ha 282 203,3 178,3 57.331 50.281

Depreciación bomba espalda Ha 840 203,3 178,3 170.772 149.772

Total 49.136.650 43.094.000

Con el apoyo del MVZ Faustino Quiroz, Máster en Lechería Sostenible de la Universidad de Zurich.

5) Cálculo de los ingresos anuales.


Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con ProyectoVenta de leche litro 570 72.000 100.000 41.040.000 57.000.000

Venta de vacas und 800.000 12 17 9.600.000 13.600.000

Venta de terneros und 500.000 23 23 11.500.000 11.500.000

Total 49.136.650 43.094.000

6) Flujo de caja “con proyecto”

Flujo de caja con proyecto (valores en miles de pesos)Costos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Componente cercas y praderasInstalacion de cercas vivas 59.468,7$ Instalacion de cercas electricas 1.343$ 1.343$ Mantenimiento de cercas vivias 1.741,80$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ Mantenimiento cerca electrica 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ Mantenimiento de las pasturas 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ Total costos 105.647,2$ 43.448,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 45.291,2$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ IngresosVentas de leche 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ Ventas de vacas 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ Venta de terneros 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ Total ingresos 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ Total Ingresos - Egresos (23.547,2)$ 38.651,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 36.808,8$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$

Costos Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20Componente cercas y praderasInstalacion de cercas vivasInstalacion de cercas electricas 1.343$ 1.343$ Mantenimiento de cercas vivias 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ 354,46$ Mantenimiento cerca electrica 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ 500,00$ Mantenimiento de las pasturas 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ 43.094$ Total costos 45.291,2$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 45.291,2$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ 43.948,7$ IngresosVentas de leche 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ 57.000$ Ventas de vacas 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ 13.600$ Venta de terneros 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ 11.500$ Total ingresos 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ 82.100$ Total Ingresos - Egresos 36.808,8$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 36.808,8$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$ 38.151,3$

7) Flujo de caja “sin proyecto”

Flujo de caja sin proyecto (valores en miles de pesos)Costos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Componente cercas y praderasInstalación de cercas muertas 28.083,04$ 28.083,04$ Mantenimieto de cercas muertas 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ Mantenimiento de las pasturas 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ Total costos 80.027,99$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 80.027,99$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$

IngresosVentas de leche 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ Ventas de vacas 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ Ventas de terneros 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ Total ingresos 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$

Total ingresos - Egresos (17.887,99)$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ (17.887,99)$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$

Costos Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20Componente cercas y praderasInstalación de cercas muertas 28.083,04$ 28.083,04$ Mantenimieto de cercas muertas 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ 2.808,30$ Mantenimiento de las pasturas 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ 49.136,65$ Total costos 80.027,99$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 80.027,99$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$ 51.944,95$

IngresosVentas de leche 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ 41.040,0$ Ventas de vacas 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ 9.600,0$ Ventas de terneros 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ 11.500,0$ Total ingresos 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$ 62.140,0$

Total ingresos - Egresos (17.887,99)$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ (17.887,99)$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$ 10.195,05$

8) Cálculo de los indicadores de rentabilidad

Análisis de la inversiónSin proyecto (cercas muertas)

Con proyecto (cercas vivas)

VPN de egresos $ 667.943,97 $ 564.031,62VPN de ingresos $ 712.740,90 $ 941.680,53Relacion Beneficio/Costo 1,07 1,67TIR 163% 44%VPN $ 18.215,72 $ 184.516,26Tasa de descuento 6% 6%Tasa de interes de oportunidad 15% 15%

De acuerdo con las cifras encontramos que la mejor relación Beneficio/Costo se encuentra en la opción con proyecto, comparada con la opción sin proyecto. En el escenario con proyecto por cada peso invertido, el ganadero va a obtener 0,67 pesos; mientras que si decide no implementar el proyecto la retribución por cada peso invertido va a ser solo de 0,07.

Según el análisis Beneficio/Costo, un proyecto o negocio será rentable cuando dicha relación es mayor que la unidad.

B/C > 1 el proyecto es rentable

9) Cálculo de los indicadores de rentabilidad

En el caso analizado observamos que la mejor TIR se da con proyecto (163%) comparada con la TIR sin proyecto (44%). Sin embargo, es importante que al comparar las TIR con la TIO del ganadero encontramos que ambos proyectos son positivos.

La TIR es un método que tiene un atractivo intuitivo importante. Sin embargo, por no medir el valor que agrega un proyecto no es una buena herramienta para tomar decisiones.

En este caso vemos que la mayor VPN se da en la condición con proyecto ($ 584.516.206) comparada con la opción cercas muertas ($ 18.515.720).

TIR > TIO del ganadero, el proyecto se debe de aceptar

GRACIAS

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