Trabajo de La Materia Militar

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Mantenimiento Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones. Mantenimiento Preventivo Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados, si la segunda y tercera no se realizan, la tercera es inevitable. Mantenimiento Orgánico o de Unidad. Es aquel autorizado, cumplido y de responsabilidad única de la Unidad para lo cual usa su propio equipo. Este mantenimiento normalmente Consiste de: (1) Inspección (2) Conservación. (3) Limpieza. (4) Lubricación. (5) Servicio. (6) Ajuste. (7) Reemplazo de partes menores. En el Ejército esta categoría normalmente incorpora el mantenimiento de Primero y segundo escal6n. (1) Primer Escalón. Es el cumplido por el operador del equipo y está limitado por las herramientas dotadas y entrenamiento del escenario. A este se le asignan definidos y le estará Prohibido efectuar las otras operaciones de mantenimiento, (2) Segundo escalón. Es el trabajo destinado a ser cumplido por el personal especializado con que cuenta la Unidad para tal fin. Inclusive son deberes de este escalón la conservación preventiva 1 ajuste, reparaciones menores y reemplazo de conjunto dentro de los límites de tiempo disponibles, utilizando las herramientas de mano y el equipo ligero portátil autorizado en los cuadros de dotaci6n de las Unidades.

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Mantenimiento

Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles, instalaciones.

Mantenimiento Preventivo

Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados, si la segunda y tercera no se realizan, la tercera es inevitable.

Mantenimiento Orgánico o de Unidad.Es aquel autorizado, cumplido y de responsabilidad única de la Unidad para lo cual usa su propio equipo. Este mantenimiento normalmente Consiste de:

(1) Inspección(2) Conservación.(3) Limpieza.(4) Lubricación.(5) Servicio.(6) Ajuste.(7) Reemplazo de partes menores.En el Ejército esta categoría normalmente incorpora el mantenimiento de Primero y segundo escal6n.

(1) Primer Escalón.Es el cumplido por el operador del equipo y está limitado por las herramientas dotadas y entrenamiento del escenario.A este se le asignan definidos y le estará Prohibido efectuar las otras operaciones de mantenimiento,(2) Segundo escalón.

Es el trabajo destinado a ser cumplido por el personal especializado con que cuenta la Unidad para tal fin. Inclusive son deberes de este escalón la conservación preventiva1 ajuste, reparaciones menores y reemplazo de conjunto dentro de los límites de tiempo disponibles, utilizando las herramientas de mano y el equipo ligero portátil autorizado en los cuadros de dotaci6n de las Unidades.

Mantenimiento de Campaña.Es aquel autorizado por las Unidades designadas en apoyo de. otro de las organizaciones que cuentan con equipos; estas organizaciones están constituidas por varias Unidades. Esta categoría normalmente corresponde el reemplazo de partes inservibles y unidades o sistemas menores, normalmente abarca el tercero y cuarto escalón.(1) Tercer Escalón.:

Es aquel autorizado por publicaciones tácticas apropiadas para que sean cumplidas por Unidades especialmente adiestradas, asignadas en apoyo directo de las organizaciones que cuentan con diversidad de

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materiales y equipo.Excepcionalmente, el mantenimiento de tercer escalón puede ser cumplido por las Unidades, asignándoles el equipo e infraestructura necesarias para ello tenemos las siguientes funciones:

(a) Suministro de conjuntos, de mecanismo y piezas. (b) Reemplazo de conjunto de mecanismo fuera del

alcance del segundo escalón.(c) Reparaciones que envuelven el uso del equipo del

taller móvil, los servicios mecánicos y un número limitado de especialistas.

(d) Evacuación a otros talleres del escalón superior, cuando las reparaciones están fuera de su capacidad.

(2) Cuarto Escalón.Es aquel autorizado por publicaciones técnicas apropiadas para. ser cumplidas por Unidades organizadas como talleres permanentes o semicumplidas o semipermanentes para prestar mantenimiento a los escalones inferiores dentro de su área de responsabilidad. Este escalón esta mejor dotado de herramientas, conjuntos y equipos de prueba adicionales de mayor precisión de los escalones inferiores y está en capacidad de facilitar grupos móviles de preparación o elementos de refuerzo que los escalones inferiores necesitan.Las funciones de este escalón son:(a) Abastecimientos de conjuntos y piezas a todos los

escalones inferiores.(b) Reparación general de equipos, conjuntos y piezas

que requieran uso de equipos muy sofisticado de gran precisión y el servicio y recursos humanos de alta preparación y experiencia.

(c) En una emergencia este escalón puede verse obligado a fabricar piezas para hacer frente a situaciones especiales4

Mantenimiento de Base o Depósito.Es aquel necesario aquel necesario Para la reparación de material que

requiera reconstrucción Completa de partes y conjuntos, Tal mantenimiento permite aumentar las reservas de los depósitos de los equipos servibles y apoyar a niveles Inferiores de mantenimiento mediante el uso más extensivo del equipo de personal y talleres. de mayor experiencia que los disponibles en las actividades. de mantenimiento Orgánico de Campaña.

Incorpora el quinto escalón de mantenimiento(1) Quinto Escalón.

Es aquel autorizado para la construcción de partes mayores, conjuntos de repuestos, accesorios, herramientas y equipos de prueba. Generalmente apoya el abastecimiento sobre una base de “Reconstruido y regresado al Almacen'1.

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3. IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO.

La importancia del mantenimiento radica en la necesidad dé garantizar el funcionamiento normal y buena presentación de instalaciones y equipos de una manera eficiente. Para el logro de este objetivo se requiere tener presente los siguientes factores.a. Bien adiestrado y preparado técnicamente para el trabajo que

le sea asignado.b. Herramientas, Equipos e infraestructuras: Adecuadas Y bien

organizadas para el trabajo a realizar.c. PREVISIONES: El oportuno abastecimiento.d. El Tiempo: El disponible y suficiente para terminar el trabajo a

realizar.

4. SITUACION TACTICA.Los Comando a todos los niveles deberán considerar que:

a.- Toda acción de mantenimiento implica el conocimiento exacto del bien asignado es por ello que el operador directo del bien material, instalaci6n o equipo debe tener conocimiento de la labor o tarea que realiza en lo referente al texto y cuidado de los mismos.

b. Los jefes inmediatos de los operadores deben preparar guías de inspección de manera de verificar en todo momento por parte de sus Subordinados, sin descuidar el rendimiento eficiente del equipo.

c. La línea de acción de Comando debe estar orientada a mantener y conservar siendo esmerado y un sin fin de palabras sinónimos que resuelven el prever, PREDICTAR Y CORREGIR, acción a tomar como consecuencia de alargar la vida útil del bien utilizado.

5. PRINCIPIOS DEL MANTENIMIENTO.Los principios del mantenimiento son:a. Responsabilidad.b. Uso funcional.c. Es parte integral de la organización.d. Es en función del Servicio.e. Requiere apoyo multi - disciplinario.f. Acción oportuna.

Abastecimiento

El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicándose muy especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad. Cuando es un ejército se le suele aplicar el nombre de intendencia.

Sistema de Abastecimiento

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El Sistema de Abastecimiento es el conjunto interrelacionado de políticas, objetivos,

normas, atribuciones, procedimientos y procesos técnicos orientados al racional flujo,

dotación o suministro, empleo y conservación de medios materiales; así como

acciones especializadas, trabajo o resultado para asegurar la continuidad de los

procesos productivos que desarrollan las entidades integrantes de la administración

pública.

2. Finalidad

La finalidad del Sistema de Abastecimiento es asegurar la unidad, racionalidad,

eficiencia y eficacia de los procesos de abastecimiento de bienes y servicios en la

administración pública.