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La empresa Jacsel.CA se encarga de la producción y distribución de alimentos en

el estado Falcón, la mayor parte de los es del tipo bovino, porcino y sus derivados,

tiene una tasa de produccion diaria de 20000 productos y siempre se ha

caracterizado por ser puntual y precisa en sus entregas.

l dia 2! de "oviembre del 20#0 la empresa Jacsel.CA presentó problemas con

respecto a la producción de alimentos debido a $ue ocurrió una %alla en una de las

moledoras de carne especi%icamente en el departamento #!&'A $ue aconteció

debido a la negligencia del supervisor de seguridad industrial Angel Castillo cuya

(nica responsabilidad era supervisar el óptimo estado y %uncionamiento de los

e$uipos y adem)s noti%icar a su superior el gerente de seguridad insdustrial Juan

Lugo con un in%ome detallado del registro de mantenimientos anteriores, esto

repercutió en la disminucion masiva de la producción y distribucion de la empresa,

ya $ue si esto se hubiese noti%icado con anterioridad a los ingenieros de

mantenimiento *icardo +as$uez y Luis endoza de la empresa para la

reparación inmediata de la ma$uinaria en cuestión, as- se %uese evitado el grave

acontecimiento $ue a%ecto al ambiente laboral, la comunicación organizacional y el

planteamiento de un plan de emergencia en caso de $ue ocurran este tipo de

accidentes.

Cómo se pudo haber evitado el accidente/, A%ectar) esto el entorno laboral de

la empresa/, u1 t1cnicas podemos utilizar para revertir los e%ectos negativos de

dicho acontecimiento/, A%ectara la imagen de la empresa el accidente ocurrido/

odo esto se pudo haber evitado a trav1s de una revisión continua en los plazos

establecidos por las normas de mantenimiento de las moledoras y a partir de esto

utilizar los m1todos de comunicación ya sea oral o escrita, ya $ue a partir de estas

se podr-a haber comunicado de manera oral o de %orma escrita a trav1s de unin%orme t1cnico y as- lograr $ue accidentes como este no ocurran dentro de la

empresa.

Los problemas de comunicación organizacional $ue observamos en las empresas

generan con%lictos y situaciones $ue atentan gravemente contra la e%iciencia, la

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productividad y el clima laboral como ocurrió en el caso antes mencionado y esto

haciendo muy complicada la posibilidad de mantener la me3ora continua de todos

los procesos y el entorno laboral.

Las t1cnicas a utilizar para dar solución a los problemas $ue se puedan presentar en la empresa es primeramente una buena comunicación entre las di%erentes

)reas de traba3os y adem)s una buena organización entre los e$uipos internos

laborales para $ue su desempe4o genere una productividad industrial masiva y as-

los ingresos de la empresa se multipli$uen, obviamente esto necesitara de un

ambiente laboral amigable entre los empleados y supervisores y $ue cada

miembro del e$uipo tenga la disposición y animo de emprender el traba3o cada

d-a.