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    Las 4P

    Cartera deproductosNOMBRE: STEVEN SOCOLA

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    Anlisis de la cartera de productos

    e!nici"n: #rupo de ser$icios% productos o &arcaso'recidos por una co&pa()a% para au&entar su co*erturade &ercado% creando la cartera con t+cnicas anal)ticas

    Cuestiones a to&ar en cuenta para ,acer resur-ir unproducto &uerto de la cartera

    Me.ora del dise(o

    O*solencia en los &+todos de 'a*ricaci"n

    Se-uridad

    Pro'esionali/ar la -esti"n

    Cola*oraci"n de terceros

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    O*.eti$os de la cartera

    de productosA0udar a las e&presas a asi-nar recursos escasos endi'erentes productos% &a-ni!cando estrat+-ica&ente los*ene!cios

    Clasi!caci"n de los productos para &antener una &e.orad&inistraci"n de las &is&as

    Mediante el anlisis% o*tener los datos su!cientes parareali/ar el 1OA de cada producto 0 aplicar laad&inistraci"n estrat+-ica

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    T+cnicas anal)ticas

    aplicadas a la cartera

    T+cnica

    s

    anal)ticas

    esplie-ue dela 'unci"n de

    calidad

    Anlisis de&ar-en decontri*uci"n

    Anlisis&ulti'actorial

    #2E2Anlisis B2C2#2

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    Aplicar 0 e$aluar la &atri/ de

    Boston Consultin- #roup 3BC#Caracter)sticas: 'ue pu*licada en 5678 por la !r&ae&presarial &ultinacional Boston Consultin- #roup co&ouna 'or&a -eneral% si&ple 0 *astante precisa de conocerla situaci"n de un producto de la cartera% para as) sa*er

    9ue acciones to&ar 'rente a ella

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    Matri/ de creci&ientocuota de &ercado 3; $aria*les Considera el cas, a&orti/aciones co&o *ase para

    asi-nar la estructura de la cartera 0 los recursos En'o9ue de la &atri/ BC# La li9uide/ ? al coste unitario de cada producto ? $olu&en de $entas

    0 la e@periencia ni$eles altos de los 'actores ? @ito con elproducto de la cartera

    Li9uide/ necesaria para la in$ersi"n ? tasa de creci&iento del sectorde la e&presa

    Cuota de &ercado relati$a > tasa de creci&iento de la e&presa ?

    estrate-ia a ser aplicada Producto interro-ante: cuotas de

    &ercado reducidas%necesidad de -randes in$ersiones

    para el desarrollo2 D'uturo

    de la e&presaproductos nue$os La acci"n principal: Fn$ertir en el producto ?

    prosperidad2

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    Tipos de producto Productos estrella: Cas,

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    Estrate-ias adicionalesAu&entar 0 conser$ar la cuota del &ercado 3o'ensi$a ode'ensi$a

    Cosec,ar *ene!cios 3producto $aca lec,era

    Retirarse a tie&po 3*uena -esti"n de recursos con losproductos perro

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    las 4p El Empaque

    EL EMPAHIE ELPROICTO ES EL REC FP FENTEEN HIE SE ENCIENTRAN LOS

    PROICTOS E MANERATEMPORAL PA RA SIMANFPILACFJN% TRANSPORTEK ALMACENAE 2

    SIRVE PARA PROTE#ER ELCONTENFO% O1RECERFN1ORMACFJN SOBRE

    FN#REFENTES% COMPOSFCFJN%REHIFS FTOS K CONFC FONESE ISO K MS2 FNCLISO SESIELEN APROVECAR PARA LAPROMOCFJN EL PROICTO SFSE FSEAN CON ESTE 1 FN 2

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    F&portancias del e&pa9ue en el

    Maretin-

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    F&portancias del e&pa9ue en

    el &aretin-La 'or&a en la 9ue un producto est en$asado puede serlo 9ue atrai-a al consu&idor a &irar el producto tal co&ose encuentra en las tiendas2

    El e&pa9ue ta&*i+n .ue-a un papel i&portante para*rindar in'or&aci"n so*re el producto2 El e&*ala.ee@terior puede contener instrucciones so*re c"&o utili/arel producto o ,acerlo2

    El e&*ala.e puede contener ta&*i+n in-redientes ein'or&aci"n nutricional so*re el producto2

    Ade&s si es atracti$o ,acia la clientela pro$ocar 9uelos consu&idores ad9uieran dic,o producto2

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    F&portancias del e&pa9ue en

    el &aretin-ese&pe(a i&portantes 'unciones de co&unicaci"n2

    Por e.e&plo Coca Cola tiene distintas $ersiones de e&pa9uesentre ellas estn las de $idrio 0 plstico% 9ue a0uda a los

    consu&idores en cuanto a sus elecciones se-Qn sucon$eniencia2

    Puede ser el ele&ento 9ue per&ita esta*lecer una $enta.adi'erencial con respecto a los productos co&petidores% enespecial a9uellos de i-ual calidad2

    Es la parte del producto 9ue ,ace 9ue +ste lle-ue alconsu&idor !nal en las condiciones adecuadas2

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    F&portancias del e&pa9ue en el

    &aretin-E@isten $arias e i&portantes 'or&a de e&pacar un producto%0a sea al $ac)o o si&ple&ente desarrollar una in-eniosaen$oltura2

    Todos los aspectos son i&portantes en un e&pacado: Ello-otipo% La &arca% El eslo-an% La eti9ueta 0 el precio2

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    El precio

    ES LA CANT FA E FNERO

    HIE IN CONSIMFOR VA AESEMBOLSAR PARAFS1RITAR E IN B FEN OSERVFC FO HIE LEPROPORCFONE INA IT FL FA2

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    F&portancia del precio en el

    &aretin-El precio tiene una gran importancia por lassiguientes razones:

    Es un instru&ento a corto pla/o: El precio es un instru&ento

    con el 9ue puede actuar con rapide/ 0

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    F&portancia del precio en el

    &aretin-El precio tiene i&portantes repercusiones psicol"-icas so*reel consu&idor o usuario: de*e estar de acuerdo conel $alor perci*ido por el consu&idor2 Si el precio es &u0 alto% elconsu&idor no estar dispuesto a co&prar al-o 9ue podr)a tener

    &enor $alor2 Pero si es de&asiado *a.o% puede rec,a/arel producto por considerarlo de calidad in'erior2 Pero la sensi*ilidaddel precio no sie&pre es constante2 3La de&anda no depende solode una $aria*le

    El precio es en &uc,as decisiones de co&pra la

    Qnica in'or&aci"n disponi*le: El consu&idor no posee otrain'or&aci"n del producto 9ue su precio% o no tienen capacidad parae$aluar las caracter)sticas t+cnicas% co&posici"n o prestaciones delproducto2 En estas ocasiones% el precio se con$ierte en un $aliosoindicador de la calidad del producto% del presti-io de la &arca o de laoportunidad de la co&pra2

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    F&portancia del precio en el

    &aretin-A pesar de la rapide/ con la 9ue se puede actuar so*re elprecio 0 las in&ediatas repercusiones 9ue esas&odi!caciones tienen so*re nuestra cuenta de resultados% la

    !.aci"n de este no resulta 'cil ni &uc,o &enos puede serar*itraria 0a 9ue so*re +l actQan una serie de 'actorescondicionantes 9ue restrin-en 0 li&itan las alternati$asposi*les en la !.aci"n de precios2

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    F&portancia del precio

    en el &aretin-

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