Trabajo Yolis

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UNIVERSIDAD TENICA DE COTOPAXI CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS EMPRESAS Es difícil señalar de las características de las pequeñas y medianas empresas, ya que no existen dos empresas con las mismas peculiaridades ni los mismos problemas. Sin embargo Hay diversas características comunes en estas empresas. A continuación se citan algunas de las más generalizadas: Poco o ninguna práctica de la Administración La administración de la mediana y pequeña empresa está a cargo de una personas (el propietario, quien tiene pocos empleados, y en la mayoría de los casos, no está capacitado para llevar a cabo la acción de administrar, es decir planear, organizar, dirigir, controlar). Poco Capital Una característica muy frecuente es la que se refiere al escaso capital con que operan las medianas y pequeñas empresas. Radica, su vez, en dos causas principales: 1.- la ignorancia del propietario o administrador de que existen fuentes de financiamiento y la manera en que estas operan. 2.- La falta de conocimiento acerca de la mejor manera de exponer la posición comercial, financiera y administrativa de su empresa y sus necesidades ante posibles fuentes financieras. Contacto personal estrecho del propietario con los empleados en la empresa. Esta característica se refiere a la facilidad con la cual el propietario está en relación directa con sus empleados; esto constituye un aspecto muy positivo, porque facilita la comunicación en la empresa. Poca posición en Mercado Por el tamaño de estas empresas y el volumen de operaciones consideradas de forma individual, se limitan a operar en un mercado muy reducid. Por consiguiente, la calidad de sus operaciones no repercute de forma importante en el mercado en que operan.

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UNIVERSIDAD TENICA DE COTOPAXI

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS EMPRESAS

Es difícil señalar de las características de las pequeñas y medianas empresas, ya que no existen dos empresas con las mismas peculiaridades ni los mismos problemas. Sin embargo Hay diversas características comunes en estas empresas. A continuación se citan algunas de las más generalizadas:

Poco o ninguna práctica de la Administración

La administración de la mediana y pequeña empresa está a cargo de una personas (el propietario, quien tiene pocos empleados, y en la mayoría de los casos, no está capacitado para llevar a cabo la acción de administrar, es decir planear, organizar, dirigir, controlar).

Poco Capital

Una característica muy frecuente es la que se refiere al escaso capital con que operan las medianas y pequeñas empresas. Radica, su vez, en dos causas principales:

1.- la ignorancia del propietario o administrador de que existen fuentes de financiamiento y la manera en que estas operan.

2.- La falta de conocimiento acerca de la mejor manera de exponer la posición comercial, financiera y administrativa de su empresa y sus necesidades ante posibles fuentes financieras.

Contacto personal estrecho del propietario con los empleados en la empresa.

Esta característica se refiere a la facilidad con la cual el propietario está en relación directa con sus empleados; esto constituye un aspecto muy positivo, porque facilita la comunicación en la empresa.

Poca posición en Mercado

Por el tamaño de estas empresas y el volumen de operaciones consideradas de forma individual, se limitan a operar en un mercado muy reducid. Por consiguiente, la calidad de sus operaciones no repercute de forma importante en el mercado en que operan.

Esencial relación con la Comunidad local

Esta característica se presenta debido a los escasos recursos organizacionales, sobre todo en la microempresas, ya ésta establece un vínculo estrecho con la comunidad local de la cual obtiene clientes, personal, materiales, maquinaria equipo, mercancías, etc.

Lo antes expuesto indica que ningún sistema económico puede lograr un crecimiento estable y duradero sin contar con un amplio y dinámico sector de la mediana y pequeña empresa.

Y también podemos mencionar características complementarias a este tipo de empresas:

* Es una empresa de tipo familiar.

* El capital es apartado por el propietario.

* Ubicación actual igual al lugar donde inicio.

* Capital inicial de 135 veces el salario mínimo general del área geográfica para su aplicación.

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*El mercado en el opera es típicamente local o regional.

* Las actividades de dirección y control se centran totalmente en el propietario.

Joaquín Rodríguez Valencia, 1 ene. 2002, Administración de pequeñas y medianas empresas, México, International Thomson Editores, Pag.44