Trabajos Autonomos Monica

7/25/2019 Trabajos Autonomos Monica

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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESASELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS II

Nombre:Monica MatailoDocente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :Noveno

P"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

TRABA$O AUTONOMO % &

INICIAR UN ANALISIS ACERCA DE LOS POSIBLES PROBLEMAS 'UEUSTED CONSIDERA 'UE TIENE SU ENTORNO

RECOLECCIN Y TRATAMIENTO EN LOS DESECHOS EN NUESTROSMUNICIPIO

En nuestro municipios no ay aun una tratamiento para los desechos slidos de la basurala recoleccin se hace diariamente en todos los municipios con los veh!culos destinados

para este y diariamente pasan los triciclos quienes tambi"n para la comodidad de las

personas pasan diariamente en cada colonia estos tiene un precio aunque a#n no

disponen de una tari$a en especi$ica ya que el ciudadano es quien les da una ayuda o

cooperacin voluntaria cada ve% que recolectan su basura. &unque las personas no se

encuentran muy satis$echas con el servicio que presta el gobierno con los veh!culos de

la limpia p#blica no tiene di$icultades para tirar su basura debido al servicio que

prestan los triciclos independientes.

PLANES Y PRO(RAMAS DE RECOLECCIN Y TRATAMIENTO DE LABASURA EN NUESTROS MUNICIPIO)

Mediante las entrevistas que le hicimos a los directores de limpia publica de nuestro

municipios nos dimos cuenta que el #nico programas de limpia p#blica.

CULTURA 'a eterna realidad en esta sociedad hoy en d!a es la de la basura.Miles y miles de toneladas de la misma $luyen diariamente y sin noticia basura (io)

degradable org*nica e inorg*nica. 'a respuesta de las personas ha sido siempre la

misma. 'a basura me descontrola. Simplemente deshecho todo lo que no me sirve. 'a

mayor!a de las personas sabemos cmo se clasi$ica la basura pero normalmente nunca

lo hacemos ll*mese $lo+era $alta de espacio o $alta de cultura no nos importa tirar por

tirar ni siquiera reciclar tampoco respetamos nuestro entorno pues lo ensuciamos

cuanto podemos y cuanto nos guste pero siempre nos que+amos de que nuestras calles

nunca est*n limpias y se nos hace m*s $*cil echarle la bolita a nuestras autoridades

diciendo que $alta m*s personal y nuca nos ponemos a pensar que todo esto nosotros lo

podemos evitar como simplemente tirando la basura en los lugares que corresponden.

&l igual que muchos de nosotros la imagen de un ambiente natural descuidado

descompone tanto a las di$erentes ciudades locales como al visitante o los turistas.


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TRABA$O AUTONOMO %*

, Pre+ent"r ,n re+,men -e !o+ com.onente+ -e! cic!o -e i-" -e !o+ .ro/ecto+)Conce.t,"!i01n-o!o+ / "-2,nt"r ,n e2em.!o -e c"-" ,no inc,!"-o "! entorno)

&) .re iner+i#n:En esta etapa se reali%a toda la planeacin del proyecto empie%a en el

momento en el que surge la idea y termina cuando todos los aspectos re$erentes alproyecto est*n debidamente anali%ados. -or ser una tapa muy etensa se debe dividir en

varias subetapas/ a. identi$icacin/ Se describe claramente el problema la oportunidad o

la necesidad que dio origen al proyecto y se de$inen cu*les son los resultados que se

esperan con el proyecto

'a necesidad del proyecto es un sistema de in$ormacin que permita sistemati%ar el

$lu+o de In$ormacin de tal manera que esta sea/

0. Con$iable

1. 2portuna

3. -recisa4. 5e $*cil acceso

6. &ctuali%ada

*) P"r"!e!"mente "! e+t,-io -e !" -em"n-" se reali%a el estudio de la o$erta quebusca conocer qui"nes son los competidores actuales los posibles competidores y

cu*les son las barreras de entrada al mercado. Estas barreras son los obst*culos que se

deben cru%ar si se desea entrar a competir. Eisten m#ltiples tipos de barreras de entrada

como/ 7 Montos de inversiones 7 8eglamentacin del mercado 7 Insu$iciencia de

abastecimiento de insumos 7 Ineistencia de canales de comerciali%acin

3. 2tro de los estudios $undamentales es el de los proveedores que surtir*n al proyecto

de los insumos necesarios para la elaboracin de los productos. &qu! se buscasolucionar preguntas como/ &. 9'a demanda nueva de insumos puede generar aumento

de precios de estos y per+udicar toda la o$erta incluyendo al proyecto mismo: (.

9Eisten alian%as estrat"gicas entre la competencia y los proveedores para generar

integraciones verticales que podr!an generar un insu$iciente abastecimiento de insumos

al proyecto: C. 9'os insumos prove!dos tienen la calidad requerida: 5. 9Cu*l es el nivel

de cumplimiento en cuanto a pla%os y vol#menes:

3) C"n"!e+ -e comerci"!i0"ci#n: En este estudio se anali%a la $orma como el productodeber* llegar al comprador $inal. Eisten varios niveles de distribucin desde el directo

en donde la empresa lo comerciali%a directamente y lo vende al comprador $inal hasta

comple+as $ormas de distribucin en donde el producto pasa por varios canales hasta

llegar a su ob+etivo $inal.E2em.!o+


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5irectos/ bancos seguros internet industriales cupn 2NCE etc.

Cortos/ e-commerce muebles grandes almacenes grandes super$icies coches

etc.

'argos/ hosteler!a tiendas de barrio etc.

5obles/ m*ster $ranquicias importadores eclusivos etc.

4) E+tr"te5i"+ -e 6i2"ci#n -e .recio+:Eisten m#ltiples pol!ticas de $i+acin de preciosla utili%acin de una o varias estrategias depende del tipo del proyecto el mercado

donde est* ubicado y los par*metros $i+ados por el gestor del proyecto y su sta$$. Se

puede $i+ar precios por la utilidad deseada es decir se calculan los costos del producto y

se le aumenta el margen de ganancia esperado. Esta pol!tica en la actualidad es muy

poco usada ya que solo servir!a para productos sin competencia y de much!sima

demanda potencial de lo contrario el producto no ser!a competitivo. 2tra pol!tica de

$i+acin de precios es por la competencia. &qu! se establecen los precios cobrados por la

competencia y se cobra un valor similar por el producto. ;ambi"n se puede $i+ar precios

por su valor esperado. Esta t"cnica consiste en preguntar a los clientes cu*nto estar!an

dispuestos a pagar por el producto y asignar un precio promedio a partir de los datos

recaudados.

Bib!io5r"67"

Chain N. S. ?. -reparacin y Evaluacin de [email protected] negocios 1.


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TRABA$O AUTONOMO %8

Im."cto -e! c"mbio c!im1tico / en b"+e -e e+t" in6orm"ci#n e!"bore ,nen+"/o con i-e"+ ."r" 6,t,ro+ .ro/ecto+)

El cambio clim*tico ha pasado de ocupar un comedido espacio en el *mbito acad"micoa ser portada diaria de los medios de comunicacin. 'as ra%ones son por un lado los

s!ntomas ya evidentes de que el clima est* cambiandoA el acuerdo ahora s! un*nime de

la comunidad cient!$ica y el temor renovado a las grandes dimensiones de este r*pido

calentamiento global provocado por el ser humano.

INTRODUCCIN

Se le llama cambio clim*tico a cualquier tipo de alteracin en el clima promedio que se

presenta en una regin a partir de las caracter!sticas de esa %ona clim*tica y del nivel de

variabilidad de ellas. El cambio clim*tico ha sido un tema que desde hace varias

d"cadas ha $ormado parte de las investigaciones del medio cient!$ico.

El cambio clim*tico es parte de la naturale%a misma del planeta la tierra tiende a

eperimentar dichos cambios en los patrones clim*ticos cada cien mil aBos con los

ciclos de avance y retroceso glaciar. Esto se da +unto con otros per!odos menores de

en$riamiento cada veinte mil a cuarenta mil aBos. & pesar de este cambio de tipo

natural las acciones del hombre han tenido la capacidad de a$ectar al climaA en los

#ltimos 06=)1== aBos algunas actividades humanas han tenido in$luencia en la tasa de

cambio del sistema clim*tico.

ANTECEDENTESEl calentamiento global es el primer resultado del cambio clim*tico siendo su causa el

aumenta en las concentraciones de gases de e$ecto invernadero en la atms$era. &

medida que las emisiones de gases de e$ecto invernadero en la atms$era. & medida que

las emisiones de gases de e$ecto invernadero aumentan se incrementan sus

concentraciones en la atms$eraA es este aumento el causante de un e$ecto invernadero

m*s acentuado.

'os principales gases de e$ecto invernadero son el biido de carbono el metano el

ido nitroso el o%ono el biido de a%u$re y los cloro$luorocarbonos. Se pronostica

que con una $utura duplicacin de la concentracin de biido de carbono atmos$"rico

la temperatura promedio global aumentar* entre 0 y 3.6 grados cent!grados para el aBo10== sobrepasando las variaciones clim*ticas observadas en los #ltimos 0==== aBos.


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&l tiempo que aumenta la temperatura global los reg!menes de precipitacin de la tierra

se ver*n tambi"n a$ectados. En general se esperaba que la energ!a adicional en la

atms$era acelerara el ciclo hidrolgico aumentando el promedio de precipitacin. Esto

a su ve% aumentar!a el riesgo de inundaciones y de vientos de altura. ;ambi"n se

esperaba que ocurrieran cambios en el patrn estacional y en la variabilidad de la

precipitacin. Se sab!a de antemano que el aumento total en esta #ltima no signi$icar!a

un ambiente m*s h#medo puesto que en muchas regiones el resultado ser!a la sequ!a.

oy en d!a sabemos que todas estas predicciones que se hac!an en el pasado respecto a

las posibles repercusiones del cambio clim*tico en el planeta se convierten d!a a d!a enuna realidad irreversible.

DESARROLLO:

9POR'UE SUCEDE EL CAMBIO CLIMATICO-ara poder comprender el cambio global clim*tico y el aumento de la temperatura

global se debe primero comprender el clima global y cmo opera. El clima es

consecuencia del v!nculo que eiste entre la atms$era los oc"anos las capas de hielos


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