Transferencia en humanidades y ciencias sociales

Nuevas estrategias para estimular la transferencia de conocimiento desde los grupos

de investigación hacia la sociedad

PROGRAMA FORMATIVO

Javier González SabaterExperto en relaciones universidad-industria

2

IntroducciónEl 30% de los investigadores españoles pertenece a

las áreas de humanidades y ciencias sociales. A pesar

de que las ciencias experimentales y tecnológicas

tienen más recursos e influencia, todas las disciplinas

tienen las mismas dificultades y motivaciones para

conectar con el entorno socioeconómico.

Es una realidad que la sociedad demanda tecnología

de universidades y centros de investigación, pero

también que el mercado necesita un contrapunto

humanístico y social, adaptado a los complejos pero

fascinantes cambios de nuestro tiempo.

Es necesario que los investigadores consideren

nuevas estrategias para estimular la transferencia

de conocimiento en ciencias tan necesarias como las

humanidades (literatura, filosofía, antropología,

historia, arte…) y las sociales (derecho, economía,

educación, sociología, psicología, turismo…).

ObjetivoImpulsar el crecimiento de la transferencia de

conocimiento en las áreas de humanidades y ciencias

sociales mediante la adopción de nuevas estrategias

de actuación en los grupos de investigación.

DuraciónPrograma adaptable a taller práctico (workshop),

curso o conferencia, y personalizable a cualquiera de

las áreas: humanidades, ciencias sociales o ambas.

Dirigido a

3

ProgramaLA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO HOY

• El concepto de transferencia y sus modalidades.

Aplicación a las humanidades y ciencias sociales.

Panorama actual y perspectivas.

REVITALIZAR LAS HUMANIDADES

• 4 Estrategias para estimular la transferencia en

humanidades: diseño de innovaciones,

pensamiento humanístico, arte y patrimonio, y

servicio público.

REVITALIZAR LAS CIENCIAS SOCIALES

• 4 Estrategias para estimular la transferencia en

ciencias sociales: crecimiento del negocio,

pensamiento socioeconómico, sociedad jurídica y

servicio público.

IMPULSAR LA TRANSFERENCIA

• Líneas maestras para orientar el grupo de

investigación a la colaboración con empresas y

entidades: definir el posicionamiento científico,

ofrecer valor al cliente, crear relaciones estables,

organizarse internamente.

4

Javier González Sabater CLIENTES CON LOS QUE HA COLABORADO

Universidades

Alicante / Católica de Ávila / Católica de Valencia / Coruña / Europea Miguel de Cervantes / Girona / Huelva / Illes Balears / Jaén / Politécnica de Valencia / Pontificia Católica (Chile) / Pontificia de Salamanca / Rovira i Virgili / Vigo / Zaragoza / RUVID Red de Universidades Valencianas

Centros tecnológicos

AIMME / AIMPLAS / AINIA / REDIT Red de Institutos Valencianos

Entidades intermedias

Cámaras de Comercio de Alicante / Orihuela / Valencia / CEEIM Murcia / FUNDEUN / FEUGA / Fundación Riojana para la Innovación / INVATE

Administración pública

Acc1ó (CIDEM)/ Agencia desarrollo Alicante / Agencia desarrollo Bilbao Lan Ekintza / COECYT (México) / Generalitat Valenciana / INFO Murcia

Empresas tecnológicas

eGAM QMS / SAB / Vissum

Consultor de transferencia de tecnología,

experto en relaciones Universidad-Empresa, y

fundador-director de The Transfer Institute,

Instituto de transferencia de tecnología, I+D e

innovación.

Ha colaborado con más de 30 universidades,

centros tecnológicos, entidades y empresas de

España y América Latina, y ha trabajado durante

9 años en la oficina de transferencia de

conocimiento de la Universidad de Alicante.

Es autor de

Contacto

www.gonzalezsabater.cominfo@gonzalezsabater.com

Tel. +34 636934602

Skype: javier.gonzalez.sabater

@gonzalezsabater