Septiembre 2013

Proyecto Cobre Panamá

Transformando la riqueza mineral en desarrollo sostenible

Perumin, Arequipa

Nuestros socios First Quantum Minerals (FQM) 80%

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Korea Panama Mining Corporation (KPMC) 20% • LS-Nikko empresa coreana/japonesa establecida en 1999. Dedicada a la importación de mineral de cobre y otras materias primas,

como también el reciclaje de metales, la fundición y refinación. Tiene operaciones en Argentina, Chile, Cuba, México, Panamá, Perú, Brasil y Bolivia.

• Kores compañía surcoreana enfocada principalmente en activos de uranio y cobre. La compañía desarrolla proyectos en 10 países.

Posee oficinas regionales en Chile y Perú. La compañía fue incorporada en 1967.

• Empresa minera líder a nivel mundial, con operaciones y proyectos de cobre y níquel en Australia, Europa, América del Sur y África

• Cotiza en las bolsas de Toronto y Londres

Proyecto Cobre Panamá

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Programa de Exploración Naciones Unidas 1966-1969

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• Durante la ejecución del Estudio de Minerales del Área de Azuero se descubre el yacimiento

• Su divulgación se hace de forma simultanea en Nueva York y Panamá el 30 de abril de 1968

• En la expedición habían 3 geólogos especialistas de las UN y 3 técnicos panameños

1968 – 2013 45 Años de Historia

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Un Proyecto Excepcional

6 FUENTE: MICI y MPSA

Cobre Panamá es el tercer proyecto a nivel mundial más grande de Cu en desarrollo

Posición relativa de Cobre Panamá entre los proyectos en etapa de desarrollo avanzados

Cu

en

re

se

rva

s

Agricultura US$170 M

Mariscos US$185 M Otros

US$269 M

Oro US$65 M MPSA

US$2,028 M

• Minera Panamá se convertirá en el mayor exportador del país

• Ingresos similares a los del Canal de Panamá

• Ingresos al Gobierno representarán el 12.4% del PIB *

Precios indicativos:

Cu US$3.00/lb

Au US$1,000 /oz

Mo US$15 /lb FUENTE: MICI and MPSA * Estudio de Impacto Economico Intracorp Mayo 2011

El Cobre será el principal producto de exportación

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Visión General Proyecto Cobre Panamá

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* Estudio de ingeniería básica de Inmet Mayo 2012 y Publicación del 13 de diciembre de 2012

Vida útil larga +40 años

Gran escala

160-240+ kptd

Producción anual de Cu significativa

2-16 años LOM

298 kt/anual Cu 261 kt/anual Cu

Bajo coste efectivo

2-16 años LOM

$0.72/lb $0.82/lb

Bajo ratio de desmonte mineral

0.58/1

Reservas de Cu significativa

26 billion lbs Cu 7.3 M oz Au 131 M oz Ag

Area Portuaria

Línea de Transmisión

Camino a la costa

2km

Tajos Mineros

Planta de energía

Mineroducto

Componentes del Proyecto

• Mina (3 tajos abiertos) • Concentradora • Mineroducto • Camino a la costaPuerto • Planta de energía de carbón

(300 mW) • Línea de transmisión

eléctrica

Concentradora

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Avances en la construcción de Cobre Panamá

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Primeros componentes de planta de energía

Camino a la costa Área portuaria

Subestación de interconexión Campamentos Desvíos

Aprobación del EIA

• En diciembre de 2011 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental, Categoría III, por parte de la Autoridad Nacional del Ambiente

• Tomó 15 meses de evaluación

• 14 mil páginas, más de 100 expertos nacionales e internacionales, pertenecientes a 18 disciplinas ambientales y sociales

• Más de 250 talleres de participación ciudadana con las comunidades para identificar temas claves

• Foro Público en noviembre de 2010 con la participación de más de 1,500 miembros de las comunidades de interés

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Nuestros Estándares de Clase Mundial

• Cobre Panamá cumple de forma voluntaria los estándares de desempeño del IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, por sus grandes inversiones de capital

• Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos

• Implementa estándares de Responsabilidad Social

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Estándares

de

Desempeño

Herencia Cultural

Manejo Social

y Ambiental

Mitigación y prevención

de la contaminación

Condiciones de trabajo

Comunidad, salud,

seguridad

Adquisición de tierras y

reubicación de

personas

Biodiversidad

Pueblos Indígenas

Contexto Socio-Ambiental • Selva tropical con alta

biodiversidad

• Algunas especies amenazadas o en peligro de extinción

• Pobreza endémica de las comunidades locales

• Reasentamiento físico limitado

• Poca experiencia de la minera moderna en el país

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Asociados de Biodiversidad

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Investigación y Conservación de

Anfibios ex situ

Investigación de Fauna y Plan de

Conservación

Conservación ex situ de Flora

Estrategia de Conservación de Bosques

• Área de conservación de 40 veces el tamaño de la huella de la mina (250.000 hectáreas).

• La ejecución del programa de patrocinio de Parques Nacionales a través de un acuerdo entre MPSA y ANAM-CBMAP (100.000 ha).

• Pago por Servicios Ambientales en el distrito de Donoso (150.000 ha).

• Estrategia de conservación incluye el control de las tasas de deforestación.

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Protección de aproximadamente 250.000 hectáreas en el Corredor Biológico Mesoamericano (CBM)

Reforestación

Nuestro objetivo: siempre lograr un balance neto positivo de las áreas reforestadas.

1,500+ hectáreas reforestadas hasta la fecha → 11,475 en 30 años

• Enfoque en la conectividad del Corredor Biológico Mesoamericano y áreas degradadas en los Parques Nacionales

• La participación de las comunidades

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Capacitación

• Inversión de más de US$1.6 millones en programas educativos que incrementen la participación de la comunidad local en el proyecto.

– Programa de formación profesional, 193 estudiantes de las comunidades locales se han graduado

– Durante el 2013 más de 100 nuevos trabajadores serán capacitados

• Oportunidades de educación superior también se extienden a la escuela secundaria y los graduados universitarios interesados en seguir una carrera en la industria minera.

– Hasta la fecha, 9 graduados universitarios panameños y 21 graduados de secundaria han recibido becas para estudiar carreras relacionadas con minería en los Estados Unidos.

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Educación Inversión hasta la fecha: US$4 millones

Almuerzos escolares

• Beneficiando a 7000 estudiantes en 106 comunidades

Becas escolares

• 1,225 becas otorgadas, beneficiando a 96 comunidades

Educación vial

• 20 escuelas participaron, beneficiando a 2118 estudiantes

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Salud y Bienestar Inversión hasta la fecha: US$ 862,211.00

Nutrición y Estimulación Temprana

• Beneficiando a 150 niños menores de 5 años en 3 comunidades

Apoyo a giras medicas

• la vacunación de 200 personas

• Apoyo al Programa de Salud del Adolescente beneficiando 100 personas jóvenes

Formación de Promotores de Salud

• 11 miembros de 7 comunidades entrenados y certificados por el Ministerio de Salud

• 6 miembros capacitados y certificados en primeros auxilios por la Cruz Roja Panameña

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Desarrollo Económico Inversión hasta la fecha: US$1.18 millones

Microcrédito en su Comunidad

• 178 microempresarios en 24 comunidades

• Creación de 266 empleos

• 22 se unieron a la cadena de suministro de MPSA

Agricultura Orgánica:

• Beneficiando a 133 agricultores de 14 comunidades

• 100 agricultores capacitados para controlar la infestación de broca del fruto del café

• 50 agricultores proporcionan alimentos a los campamento de MPSA

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Desarrollo de Infraestructura Inversión hasta la fecha: US$800,000

• Construcción de un pabellón de seis aulas con laboratorio de computación.

• Construcción de dormitorios con cocina-comedor: beneficiando 247 alumnos y 24 comunidades.

• La construcción del Acueducto de San Benito, beneficiando a 175 personas.

• Mejoras a las calles internas de Coclesito y Villa del Carmen.

• Puente Zarzo San Juan de Turbe: Estudios de campo y el diseño preliminar completado.

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Visión

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Minera Panamá tiene la visión de ser una

empresa minera de clase mundial e

impulsar el desarrollo sostenible de Panamá,

trabajando de una manera segura y

responsable.

www.minerapanama.com