Turism o y Deporte

Conrad Blanch

XII Simposio Internacional Turismo y Ocio

Barcelona

3 y 4 de abril de 2003

Turismo y Deporte - Tendencias

Relación creciente entre Turismo y Deporte.

Turismo y Deporte son dos elementos de desarrollo de nuevos destinos.

Grandes acontecimientos deportivos se convierten en grandes

acontecimientos turísticos.

Actividades deportivas se han incorporado como valor añadido

o actividad principal, a la oferta de numerosos destinos

turísticos.

Distintos niveles de ejecución: cada destino ha de tener una

escala adecuada (infraestructuras y servicios). Colaboración

ámbito público y privado.

Fuente: 1ª Conferencia Mundial Deporte y Turismo, Barcelona, Febrero 2001

Turismo y Deporte - Tendencias

Infraestructuras deportivas abiertas a los turistas que visitan

estos destinos.

Viajes de turismo deportivo consecuencia de los cambios en los

hábitos de compra y disfrute del tiempo libre (innovación).

Actividades con cadenas de valor complejas, sujetas a procesos de cambio (nuevas tecnologías).

Problemática medioambiental: Incremento cargas ecológicas.

Necesidad de la durabilidad ecológica como objetivo estratégico.

Especialización del Turismo y Deporte. Importancia creciente

del marketing.

Mejora red de comunicaciones. Fomento de la movilidad.

Fuente: 1ª Conferencia Mundial Deporte y Turismo, Barcelona, Febrero 2001

Algunos cambios en las características de los consumidores

Mayor disponibildad de tiempo libre.iIncremento nivel de vida.

Fragmentación anual de las vacaciones.

Preocupación por la salud y la actividad física.Búsqueda de nuevas experiencias. Demanda más sofisticada y exigente.Necesidad de evasión (deporte ligado con la naturaleza).

Desarrollo de habilidades y capacidades (aprendizaje)

Algunas características en la creación de oferta

FlexibilidadSegmentación y personalizaciónEconomía de escala/ DiferenciaciónÉnfasis en la innovación Implantación mejoras de procesosSistemas de calidadRespeto por el medio ambientePotenciación recursos humanosAlta competenciaDiversificación de los canales de comercialización

Características

Impacto social

Gran impacto económico

Mejora de infraestructuras

Mejora oferta complementaria (cultura, urbanismo … )

Mejora oferta hotelera.

Potenciación del destino turístico (imagen de marca)

Conseguir más de un motivo para visitar la ciudad.

Acontecimientos deportivos

Claves de éxito

Visión y capacidad de liderazgo

Proyecto vertebrador

Compromiso público y privado

Proyecto a medida (dimensión)

Reutilización posterior

Participación ciudadana (complicidad social)

Acontecimientos deportivos

Destino deportes de invierno

…………

--5,2España

--2,5Andor ar

380TOTAL

-85%37Italia

30 – 115 – 5299%52Japón

50 – 5494%52,2USA

-40%56Austria

40 – 5783%57,6Francia

Evolución

(20 años)

Doméstico

(%)

Días de esquí

(en millones)

El mercado mundial del esquí

Número de esquiadores en Europa ~ 36 millones

Primer mercado emisor: Alemania (30 milones de días de esquí)l

Mercados emergentes: Corea del Sur, China y Rusia

Aspectos clave en los últimos años

Diversificación de actividades (p.e. impacto delsnowboard)

Reduc ión del número de estaciones (USA: 1200 a 490, Canadá: 500 a 292) pero incremento del tamaño del dominioesquiable

c

Modernización de los remontes mecánicos:

Equipamiento con nieve artificial

Concentración de empresas (Intrawest,American skiCompany, Vail Resorts Inc., Compagnie des Alpes)

Inversiones en inmobiliario, infraestructuras y tecnologías

Énfasis en cuatro estaciones. Centro turístico para todo el año

¿Un sector maduro? (falta de nieve, envejecimiento de la población, competencias de destinos alternativos)

Impactos medioambientales (suelo, agua, fauna, residuos)

Calentamiento global

Destino deportes de invierno

Visión de futuro

Remontes cada vez más cómodos y rápidos

Mejora de rendimiento en fabricación de nieve artificial

Utilización de nuevas tecnologías (on-line booking)

Incremento de la oferta de diversión y de actividades:

Desarrollo de espacios temáticos:

Impulso de ladesestacionalización (al season resort)l

Atraer a los jóvenes

Énfasis en marketing

Compromiso con la calidad y el servicio

Implicación de los recursos humanos

Destino deportes de invierno

Forma de turismo basada en la práctica de actividades deportivas que se realizan en un entorno natural

57 actividades distintas(terrestres, acuáticas, aéreas)

850 empresas en la guía de Turismo activo en España

70% creadas en los últimos 10 años

Destino Turismo Activo

Centros y parques deportivos

Deporte:

Instalaciones

Organización de la estancia

Especialización deportiva

Infraestructura turística:

Alojamiento

Restauración

Oferta comercial

Un mercado en expansión

Inicio Japón años 90

Desarrollo en Países Bajos (5), Alemania (1) y Gran Bretaña (1)

Próximo centro Xanadú (nieve todo el año a 20 minutos de

Madrid)

Superficie total 135.000 m2

3 pistas: 18.000 m2 (250 m longitud y 50 m desnivel) con inversión

de 42,5 millones de €

220 tiendas especializadas y recintos de ocio

Desarrollo urbanizaciones cercanas

Tarifa: 90 minutos 12€

Objetivos primer año: 1 millón de visitantes en pistas y 25 milones

en recinto

l

Centros de esquíindoor