UPV UNIDAD 2 "Proceso de Prep. y Evaluc. Proyectos ". Prof. Miguel Carrasco A. 1

UNIDAD 2

EL PROCESO DE PREPARACIN Y

EVALUACIN DE PROYECTOS DE

INVERSIN

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PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

La Preparacin y Evaluacin de Proyectos es un mtodo

racional y estructurado que permite cuantificar las

ventajas y desventajas que implica asignar recursos

escasos y de uso optativo a una determinada alternativa

Asignar en forma racional los recurso escasos a la

alternativa de solucin ms eficiente y viable frente a una

necesidad

La evaluacin debe determinar si la utilizacin de los

recursos limitados se hace en forma eficiente en la

alternativa a seleccionar

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PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

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QU ES UN PROYECTO???

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QU ES UN PROYECTO???

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Idea: Identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocio que puedan aprovecharse.

Preinversin: Se prepara y evala el proyecto. Se realizan los distintos estudios de viabilidad (comercial,

tcnica, legal, de gestin, de impacto ambiental y financiera) con distinto nivel de profundidad (perfil,

prefactibilidad, factibilidad).

Inversin: Se disea y materializa fsicamente la inversin requerida por el proyecto de acuerdo a la

especificado en la etapa anterior.

C4 C3 C2

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ESTUDIO DEL PERFIL INGENIERA DE PERFIL

Se busca determinar si existe alguna razn para abandonar la idea antes de destinar ms recursos a su

evaluacin.

Se debe identificar los beneficios y costos pertinentes respecto de la situacin base (situacin actual

optimizada), sin incurrir en mayores costos para

medirlos y valorarlos.

Debe incluir un anlisis preliminar de los aspectos tcnicos, estudios de mercado y los de evaluacin.

Se utilizan estimaciones gruesas de los beneficios y costos, generalmente basadas en informacin

existente, juicio comn y experiencia.

Se decide abandonar, postergar o profundizar el proyecto.

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ESTUDIO PREFACTIBILIDAD - INGENIERA CONCEPTUAL

Se examinan con mayor detalle las alternativas consideradas econmicamente viables en el estudio de

perfil.

El nfasis est en estimar las inversiones, los costos de operacin y los ingresos del proyecto.

Se basa en informacin de fuentes secundarias. Desarrollo del valor esperado. Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o

profundizar la evaluacin.

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD INGENIERA BSICA

Se basa en antecedentes precisos, provenientes de fuentes primarias. El nfasis est en medir y valorar en

la forma ms precisa posible sus beneficios y costos.

Una vez definido y caracterizado el proyecto, debe ser optimizado en tamao, localizacin, momento ptimo

de la inversin, tecnologa, etc.

Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar la evaluacin.

Se debe coordinar la organizacin, puesta en marcha y operacin del proyecto; determinar el calendario de

desembolsos para la inversin, disponibilidad de

equipos, anteproyecto de ingeniera, seleccin y

entrenamiento del personal, etc

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD INGENIERA BSICA

Se elige la alternativa para invertir en el proyecto. Es un punto de no retorno.

Se realiza la Ingeniera Bsica, que contiene entre otros:

Definicin completa del alcance del proyecto. Desarrollo del plan de ejecucin Mejoramiento de la estimacin de costos.

Se solicita la aprobacin de fondos.

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FASE INVERSIONAL INGENIERA DE DETALLES

Ejecucin

Operacin

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MODULOS ETAPA DE PRE-FACTIBILIDAD

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ENTREGABLES MODULO TCNICO O DE INGENIERA

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ENTREGABLES MODULO TCNICO O INGENIERA

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RIESGOS ASOCIADOS A PROYECTOS

RIESGOS ASOCIADOS A PROYECTOS

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PREGUNTAS EVALUACIN PRIVADA (FINANCIERA)

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PREGUNTAS EVALUACIN SOCIAL (ECONMICA)

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COROLARIO

NO ES POSIBLE GENERAR UN PROYECTO SI ESTE NO

ES CAPAZ DE RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA, Y

SI A SU VEZ NO ES ACEPTADO POR LA COMUNIDAD A

LA CUL VA DIRIGIDO.

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BIBLIOGRAFA

PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS. Sapag y Sapag, cuarta

edicin ao 2003.

MAGISTER GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS. Universidad Catlica del

Norte, promocin I ao 2007.

ANLISIS COSTO-BENEFICIOS DE LAS DECISIONES DE INVERSIN. Jenkins

y Harberger, Harvard Institute For International Development

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