UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

ESCUELA DE GESTIÓN DEL RIESGO

INTEGRANTE

• MIRIAN YUMBILLO

TEORÍAS DEL LIDERAZGO

Las primeras investigaciones surgieron de la primera guerra mundial tratando de encontrar a la persona que tome el mando en combate

Estas teorías son en orden secuencia y tuvieron su etapa de máximo esplendor y cada una sirvió como base a la anterior es por ello que cada una tiene su valor

Estas teorías conductuales fueron y son criticas porque no valoran la situación en que se encuentra la institución y con ello la función del liderazgo.

Su base era que el líder nace y no se hace , de lo que dio surgimiento a la teoría del gran hombre que llega en esta etapa al mundo empresarialY OTROS SECTORES.

• La autoridad depende de las combinaciones, con ello se logra un alto nivel de participación y el interés por los objetivos de la institución.

• El estilo dependerá de una serie de situaciones o condiciones en el que son significativos los estilos imperantes, características del jefe y del colectivo de la institución.

• La limitación más fuerte que diferentes especialistas hacen al modelo es que valora sólo la relación dirigente-subordinados.

• El líder transformacional busca lo nuevo a partir de lo viejo, comunica nuevas perspectivas para que los otros se comprometan con ella y hace cambios importantes en la misión, estructura y manejo de los recursos, en especial de los humanos