UNVERSIDAD NACIONAL DE JULIACA

Hildebrandt; AGUILAR QUISPE

GESTIÓN PÚBLICA Y

DESARROLLO SOCIAL

UN NUEVO MODELO DE LA FORMACIÓN PARA LOS

DIRECTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PORTUGUESA

(Luis Valaderes Tavares)

LOS DESAFÍOS DE LA MODERNIDAD

Misión

Requisitos

cultura

Proceso de cambio en la administración publica.

En tres planos

Misión

centrar la misión del estado en: La soberanía, seguridad regulación, evaluación, control y

fiscalización

Requisitos

Principio esencial: respeto al estado

Principios de la democracia, eficiencia, calidad.

cultura

Objetivos de la gobernabilidad

.

Mejora del nivel de vida

Modelos de desarrollo sustentable

Armonía y equilibrio

cultura

Programas, proyectos, Actividades

Tecnologías de la administración y la

información

Es decir que la nueva administración publica debe de apartarse de la tradicional

Nuevos paradigmas

LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA FORMACIÓN DE DIRECTIVOS

Una nueva administración

pública

Estado constructivista

Exige nuevos modelos basados en gerencia y evaluación de proyectos.

Aplicación de tecnologías de información y comunicación.

conducir procesos de cambiodirigir personasCompetencias gerenciales logro por resultadosCompetencias para la gestión de recursos

materiales y tecnológicosTalento para comunicar y establecer sociedad

Nuevo estilo de la administración publica debe de disponer de directivos calificados idóneos de acuerdo a

su especialidad

CURSO DE ALTA DIRECCIÓN EN ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA

organización dirección y desarrollo estratégicofomento del tecnológicofomento del intercambio y cooperación

Hildebrandt; AGUILAR QUISPE

GRACIAS