Un Territorio Que Aprende A Incorporar La

“Antioquia,un territorio que aprende a

incorporar la ciencia y la tecnología”

Santiago Echavarría E.Octubre 28 de 2004

Una visión territorial

…Un territorio que aprende, propiciando la creación de

capacidades y condiciones, para que de manera sistemática y

permanente se aplique ciencia y tecnología a la producción.

Es un territorio que busca una mejor calidad de vida a través de una mayor

generación de riqueza o valor agregado

Competitividad Una definición

“La capacidad que tiene un país o una empresa para,

proporcionalmente, generar más riqueza que sus

competidores en mercados internacionales”.

Fuente: International Institute for Management Development. IMD,1997

Competitividad y Productividad

La competitividad está muy asociada al concepto de productividad, en el sentido que un mayor rendimiento de los recursos naturales, la mano de obra y del capital es un camino indispensable, aunque no necesariamente suficiente para, lograr que un país, región o empresa logre aumentar su competitividad.

La Productividad es necesaria pero no suficiente para la Competitividad

Empleo y Calidad

de vida

Productividad Riqueza

Valor agregado

PIB

Competitividad

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

1998

1996

1994

1992

1990

1988

1986

1984

1982

1980

1978

1976

1974

1972

1970

US

$

Chile Colombia Corea, Rep

España Estados Unidos Irlanda

Israel Japón Singapur

Evolución comparada del PIB per cápita

Fuente: CTA-ECSIM con información tomada de: Monthly Bulletin of On-line Statistics. United Nations

Una comparación del Valor Agregado entre empresas

Fuente: CTA 2004, calculado con datos DANE para el 2001

REGIÓN

PRODUCTIVIDAD LABORAL (miles

de pesos por persona)

PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL

INTENSIDAD DEL CAPITAL

(miles de pesos por persona)

COLOMBIA 55.883 57,6% 96.962

ANTIOQUIA 42.830 60,9% 70.340

VALLE DE ABURRÁ 41.840 63,4% 66.011

Productividad laboral = (Valor agregado)/ (número de empleados) Productividad del capital = (Valor agregado)/ (valor activos) Intensidad del capital = (valor activos) )/ (número de empleados)

Productividad laboral = (Valor agregado)/ (número de empleados) Productividad del capital = (Valor agregado)/ (valor activos) Intensidad del capital = (valor activos) )/ (número de empleados)

Preocupante:Preocupante: - El valor agregado por persona es menor en Antioquia y VA que en Colombia (…nos quedamos produciendo lo mismo que antes…).- Nuestras empresas son menos intensivas en capital (…nuestra tecnologìa es la misma que antes…).

Hacia dónde nos dirigimos inercialmente?

• Crecimientos de las exportaciones del 6% anual y del consumo interno del 2.5%• Incrementos de la productividad del 1% anual.• Sin capacidad de innovar.

En 15 años:• El desempleo superaría el 20%.• El Ingreso per cápita sólo alcanzaría 2.600 dólares anuales.

Fuente: ECSIM 2003, según simulaciones dinámicas de la economía

Hacia dónde podríamos dirigirnos?

• Innovando a ratas del 5% anual.• Incrementos de la productividad del 4% anual• Con Crecimientos de las exportaciones del 10% anual y del consumo interno del 4.5%

En quince años:• El desempleo llegaría al 4%• El Ingreso per cápita alcanzaría 7.000 dólares anuales.

Fuente: ECSIM 2003, según simulaciones dinámicas de la economía

La pregunta clave

¿QUÉ DEBEMOS APRENDER EN LOS

PRÓXIMOS 15 AÑOS

PARA TRANSFORMAR NUESTRAS CAPACIDADES

SOCIALES, INGRESO Y NIVEL DE INTEGRACION

SOCIAL?

PRODUCTIVIDAD: ...relación entre las salidas (output) y las entradas (input) en

un sistema económico...

Productividad = Salidas*Entradas**

Innovación

Eficiencia

** Factores: Capital y Trabajo (recursos empleados).

* Producto (riqueza generada o valor agregado).

Un concepto central para entender EN DONDE debemos aprender

Un concepto central para entender COMO debemos aprender

Podemos entender la innovación, como la introducción dentro de la actividad económica, de nuevos productos y servicios que antes no se generaban en esa

sociedad.

PRINCIPIOS DE LA INNOVACION CERRADA

PRINCIPIOS DE LA INNOVACION ABIERTA

La gente mas brillante de nuestro sector trabaja para la empresa

No toda la gente brillante trabaja para la empresa. Se requiere trabajar con gente talentosa dentro y fuera de la compañía

La empresa que primero pone una innovación en el mercado gana. Crear muchas ideas

Crear un modelo de negocios que soporte una innovación tiene mayor utilidad que llegar primero al mercado. Usar ideas internas y externas.

Hay que mantener el control sobre la propiedad intelectual para que la competencia no pueda explotarla

La empresa debe ganar con los desarrollos tecnológicos de otros y al mismo tiempo debe ofrecer aquella propiedad intelectual que no es rentable internamente

La relación de la empresa con el entorno, para proveer o adquirir innovaciones, puede potenciar la capacidad de crecimiento de las empresas

Sistema de Innovación: componentes, productos principales y flujos de demanda

Productores internacionalesexternos de tecnología,

equipos e insumos

Mercado de tecnología

Mercado de equipos einsumos

Programas y unidades de producción científica

y tecnológica

Programas y unidadesde transferencia de

tecnología Empresas

Programas deinvestigación y

desarrollo en las empresas

Mercados laborales

Demanda deproductos y Procesos innovadores

Adquisición de tecnologíahecha.Compra o ejecución de proyectos de I y D

Sistema de financiación de la innovación.

Sistema de educación superior

Sistema de capacitación laboral

Componente Normativo

Legislación,ambiente normativo

favorable

Dinero,disminución del riesgo, acceso

Flujo de conocimientoFlujo de dinero (parcial)

Componente del Sistema

Productos o insumos (parcial)

Legislación

Demanda de capacidades gerenciales y tecnológicas.Información de mercados.Capacitación y formación de personal

Necesidades y oprtunidades de mercado

Mercado de productos

Determinación de necesidades y oportunidadesEstudio de la competenciaDesarrollo de tecnologías aplicadas

Fuente: CTA

El enfoque para entender EN QUEdebemos aprender

Antioquia debe aprender en aquellos sectores económicos que aprovechen mejor sus actuales

capacidades y potencialidades.

Antioquia debe aprender a hacer nuevas cosas, a generar nuevos conocimientos de manera continua,

a integrarse de manera sistémica con el mundo y con su entorno.

AGENDA DE INNOVACIÓN Y AGENDA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO Y DESARROLLO CIENTÍFICO Y

TECNOLÓGICO PARA MEDELLÍN Y TECNOLÓGICO PARA MEDELLÍN Y ANTIOQUIAANTIOQUIA

CENTRO DE ESTUDIOS EN ECONOMÍA SISTÉMICA

Que es la Agenda?

Plataforma de soporte permanente a los procesos de innovación tecnológica en las empresas de

los sectores estratégicos de la economía antioqueña, para incorporar un mayor componente

de conocimiento en la producción de bienes y servicios, e incrementar así la competitividad y el

valor agregado regional.

Promueve la coherencia, visión de largo plazo y elementos de articulación, coordinación y concertación entre los

agentes que conforman el Sistema Regional de Innovación. La construcción de una visión compartida y la consecuente base para la confluencia y superposición de intereses, evitarán la duplicación de esfuerzos y la mala

utilización de recursos económicos y humanos

¿Cuáles procesos de construcción social en Antioquia se tuvieron en

cuenta?

Clusters y Acuerdos decompetitividad

Movimiento de ProductividadAgenda de trabajo

Grupos de Investigación, Clasificación Colciencias

CDTs:Planes de desarrollo

Líneas de acción

Planea

Plan Estratégico Exportador

Agenda de innovación

científica y tecnológica

Agroindustria e industrias de alimentosSalud y ciencias de la vida (medicina)Industrias biotecnológicasFibras, textiles y confeccionesPartes y equipos de transporteEquipos y Tecnologías de Comunicación y ElectrónicaServicios de Ingeniería y consultoríaIndustria del softwareServicios de telecomunicacionesEnergía Eléctrica, material y equipo.Agua y Medio Ambiente.Maquinaria y equipoIndustria farmacéutica Instrumental industrial y científicoIndustria química, plástico y nuevos materiales

Factores de priorización:

•Capacidad de generación de empleo

•Capacidad exportadora

•Generación de bienes de mayor valor

•Jalonamiento de otros sectores

•Demanda de ciencia y tecnología

Actividades claves para el futuro de Antioquia

AGROINDUSTRIA- Forestal

Nuevos productosTecnologías

-Accesorios, artículos pequeños de madera, manufacturas, etc.-Tableros, vigas, paneles, maderas aserradas, postes tratados e inmunizados etc.-Pellets, briquetas, carbón vegetal, carbón activado, etc.-Productos de Plantaciones de gran valor comercial, caucho, guadua, árboles de navidad, árboles para producir químicos curtidores, etc...-Muebles, muebles de maderas finas y de tableros.-Papeles: de imprenta, periódico, higiénico de pulpa de bosque plantado.-Pisos de madera.-Artesanias, manufacturas de maderas finas.-Productos hechos de piezas pequeñas y de subproductos del aserrado.-Casas prefabricadas.

-Tecnologías de mejoramiento genético, bosques cultivados, nuevas especies, especies autóctonas, mejoramiento de semillas, de plántulas, desarrollos biotecnológicos.-Tecnologías de corte y aserrado: automatización, aserrado óptimo, aserríos fijos y portátiles. -Tecnologías de implementación de la calidad, certificación y sanidad.-Capacitación en manejo ambiental, diseño de manufacturas de madera, técnicas silvícolas, mercadeo, etc.-Tecnologías de secado, construcción de secadores, inmunizado.-Finger joint, uso de residuos y trozos pequeños de madera.-Tecnologías de logística y transporte -Maquinarias y tecnologías de transformación de madera.

AGROINDUSTRIA - Cluster Hortifrutícola


Productos en fresco con nuevas especificaciones: orgánicos, sello verde, BPA, etc. Productos para el consumo final: Conservas (encurtidos, salmueras, almíbar, salsas) Congelados (frutas y hortalizas) Productos deshidratados Cosméticos naturales Productos especializados para salud Precocidos y listos para el consumoProductos intermedios (materias primas) Almidones Dextrinas y dextrosas Glucosas Alcoholes Aminoácios Aceites esenciales Colorantes naturales Oleorresinas Fibras naturales Extracción de aromas Extracción de pectinas

.Tecnologías de conservación:

.Control de plagas

.Conservación de suelos

.Atmósfera controlada

.Invernaderos

.Irradiación

.Pulsos eléctricos Biotecnología: Modificación genética de variedades para cultivos de nuevas características Resistencia a fitopatógenos Mejoramiento de suelos a través de microorganismos Control de plagas y enfermedades

AGROINDUSTRIA- Cadenas láctea y cárnica


Líneas de productos cárnicosCarne orgánica Derivados cárnicos de consumo masivo Carnes maduradas empacadas al vacío, con saboresProductos procesados y congelados Carne enlatadaCortes de carne Hilton

Líneas de productos lácteosLeches enriquecidasLeches fermentadas con propiedades probióticasQuesos bajos en grasa Quesos probióticos Productos pasteurizados después de fermentación.Ingredientes funcionales de origen lácteo (Leche en polvo, proteina de suero, caseinas y caseinatos, lactosa, hidrolizados de proteína)

Empaque al vacíoEquipos de de deposteLaboratorio especializado en bromatologíaMecanismo de análisis y capturas de CO2 y O2Implementación obligatoria de la clasificación de carnesProcesos de membranaAltas presionesPulsos eléctricosUltrasonidosCalentamiento óhmicoNuevos procedimientos biológicosTratamientos combinados

MEDICINA - BIOTECNOLOGÍA

Industrias de futuro(tasas de crecimiento al 2005)

Industrias de futuro(tasas de crecimiento al 2005)

Tecnologías basadas en genómica: 14.1%

Medicamentos derivados de plantas: 6.4%

Trasplante de órganos y tejidos: 6% órganos) -5.9%(tejidos)

Sistemas de diagnóstico 8.0% (hogares) - 10% (investigación)

Industria descubrimiento medicamentos: 12%

Terapias células progenitoras: 29.1% (sangre) – 48% (piel, huesos)

Vacunas terapéuticas: 103%.

Tecnologías o líneas de investigación

Tecnologías o líneas de investigación

•Bioinformática•Dllo de medicamentos y sustancias útiles para la salud con especies vegetales.•Bioprospección de la biodiversidad•Dllo de software aplicado: información de las imágenes.•Genómica, Proteómica, Medicina prospectiva. •Dllo de medicamentos•Dllo de vacunas a partir de biotecnologías o tecnologías de síntesis.•Planificación y simulación virtual de las cirugías.•Telemedicina para consulta y diagnóstico. •Ingeniería genética•Construcción de modelos virtuales: diagnóstico y seguimiento. •Farmacogenómica•Metabolómica, Cirugía guiada por imágenes•Microcirugía. Cirugía de alta precisión.•Software aplicado a la robótica. •Equipos y dispositivos de mecatrónica y robótica especializados para cirugía. •Terapias celulares. Transplante de células y tejidos sin ingeniería genética.•Organogénesis, Nanotecnología•Alimentos genéticamente

FIBRAS, TEXTILES Y CONFECCIONES

Nuevos productosNuevos productosTecnologíasTecnologías

• Procesamiento y conversión de almidones• Procesamiento y conversión de polímeros• Nuevos procesos para preparación, tintura y acabados• Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduría• Colorantes naturales, ecológicos• Químicos y auxiliares ecológicos• Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduría• Termofusionado• Prehormado

• Fibras naturales alternativas• Fibras biodegradables, reciclabes• Fibras especiales (biocomponentes, biopolímeros)

• Telas funcionales• Textiles desechables• Textiles para la agroindustria• No tejidos• Geotextiles• Textiles técnicos en general

• Productos costumizados• Productos funcionales• Objetos de realce• Accesorios e insumos para la confección

AUTOPARTES

• Partes de carrocería• Partes de transmisión• Cajas de cambio• Motores • Componentes electrónicos• Servimotores

• Estampado en frío de grandes piezas• Forjado en caliente• Coldheading• Mecanizado de engranajes de alto desempeño• Nuevos materiales• Nuevas fuentes energéticas (gas, alcohol, híbridos)

Nuevos productosNuevos productosTecnologíasTecnologías

•Transformadores de tensión y corriente diferente principio al magnético•Desarrollos generación de energía (eólica, solar, hidráulica)•Aprovechamiento energético integrado a nivel domiciliario•Diseño de plantas y sistemas de suministro de energía con baterías de combustible

•Acompañamiento empresarial•Asesoría en desarrollos de preceso productivo•Consultoría instrumental•Metodologías de auditorías y ensayos•Servicio total de ingeniería al cliente•Servicios de gerencia y gestión de proyectos

•Diseño de estructuras de alta resistencia•Diseño de tecnología de cimentaciones•Diseños estructuras livianas•Optimización del diseño y método constructivo•Sistemas de prefabricación

Área de energíaÁrea de energía ServiciosServicios

Área de ConstrucciónÁrea de Construcción

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA – LÍNEAS DE PRODUCTOS

•Fomento de centros de investigación•Desarrollo de conocimiento puntual•Desarrollo en transferencia de conocimiento•Procesos de aprendizaje técnico y tecnológico•Procesos de investigación y aprendizaje entre consultores, industriales y universidades •Profesionales capacitados con las nuevas tecnologías•Laboratorios de precisión

ConocimientoConocimiento

AplicacionesAplicaciones

•Desarrollo de modelos de simulación•Desarrollo de software o programas especializados•Herramientas de software diseños y procesos•Diseño de nuevos equipos y procesos•Equipos para monitoreo y pruebas de materiales, equipos y sistemas•Hardware para ejecucion de proyectos•Producción de maquinaria y herramienta•Producción de piezas de alta precisión

SERVICIOS DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA – TECNOLOGÍAS

Tecnologías Líneas de productos

Desarrollo de aplicaciones (software) en:

• Gestión gubernamental• Salud• Gestión corporativa• Aplicaciones móviles• Desarrollos industriales

Desarrollos en internet para :• Sector salud• Seguridad en internet• Servicios • Sistemas integrados Web• Sistemas interactivos web

Servicios de ingeniería

Formación recurso humano

Formación de recurso humano en:

•Calidad: ISO, CMM, PMI•Gerencial: Mercadeo, gestión de software•Conocimiento en desarrollos de software

Programación:•Tecnología software SCADA•Soluciones MRP II-web

Infraestructura:•Telecomunicaciones•Redes comunicación que permitan mayor velocidad•Laboratorios de tecnologías de información

INDUSTRIA DEL SOFTWARE

Tecnologías Tecnologías Líneas de productosLíneas de productos

• Consultoría en telecomunicaciones• Desarrollo software telecomunicaciones• Integración de servicios (voz, video, datos)• Nodo regional telecomunicaciones • Producción de equipos de telecomunicaciones (no diseño)• Servicio de valor agregado para redes inalámbricas• Servicios de valor agregado para redes inalámbricas de tercera generación• Soporte e implementación de redes de datos móviles• Servicios de atención remota (call center, storage, telecontrol)

•Convergencia de voz y datos sobre IP•Redes de alta velocidad•Banda ancha a bajo costo•Plataformas de programación y

conectividad•Redes de telecomunicaciones

regionales•Ingeniería de tráfico•Óptica, tecnologías

inalámbricas•Equipos con tecnología Blue

tooth•Servicios de 3a generación

EQUIPOS Y TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN

Tecnologías Tecnologías Líneas de productosLíneas de productos

Salud: •Equipos biomédicos y de

tratamiento de bioseñales•Equipos de instrumentación.

Equipos:•Terminales de bajo costo•Para la agroindustria•Protección del medioambiente•Instrumentación científica e

industrial•Monitoreo y control de procesos

industriales•En sensórica remota•Para sistemas de seguridad•Entretenimiento en parques de

diversiones tecnificados•Electrodomésticos “inteligentes”

•Microelectrónica: •Microprocesadores•Microelectromechanical System (MEMS)•Microsensónica•Diseño y construcción de circuitos integrados•Diseño Digital utilizando FPGA

•Montaje y prueba en serie de equipo electrónico•PCB Multicapa•Dispositivos de montaje en superficie (SMD)

EQUIPOS Y TECNOLOGÍAS DE ELECTRÓNICA

AGUA Y MEDIO AMBIENTE - TECNOLOGÍAS

Métodos y sistemas avanzados de caracterizaciónTécnicas analíticas “in situ”, Bioensayos rápidos y fiables

Producción limpia como factor de competitividad:Procesos industriales que generen menos residuos, Servicios de apoyo a planes de minimización

Valorización de residuos por recuperación de materiales y energía.Recuperación de energía, Recuperación de materiales

El vertido de residuos en condiciones seguras:Pre-vertido, Post-vertido

Disminución del consumo de agua en todos los sectores:Mejora de redes de transporte y distribución del agua, Optimización de la eficiencia del riego agrícola, Monitorización y control a tiempo real de caudales

Calidad del agua y mejora del control de los vertidosControl de la captación, abastecimiento y distribución, Gestión y consumo, Tratamientos avanzados

Reutilización del agua como fuente alternativa de recursos:Tecnologías avanzadas de tratamientos terciarios: eliminación, desinfección y desmineralización, Tecnologías de análisis de aguas en tiempo real y valoraciones toxicológicas interpretativas

Ingeniería y Desarrollo de Equipos de uso Medioambiental:E. De control y análisisE. de monitorización y control a distanciaE. para la corrección ambiental (ruido)E. para la corrección ambiental a fin de líneaE. para el reciclado y la valorización de residuos

AGUA Y MEDIO AMBIENTE

MACROPROYECTOS EJES PRIORITARIOS IDENTIFICADOS DESDE LA CATEDRA DEL AGUA

Inventario general de aguas y sus calidades en Antioquia Métodos Biológicos de Descontaminación

Crecidas, torrentes y asentamientos humanos Interacciones Suelo-agua-vegetación

Uso Eficiente y ahorro del agua

¿Cuáles son las recomendaciones de carácter

general y estratégico para crear condiciones favorables al desarrollo de la Agenda?

RECOMENDACIONES:

PARA EL SECTOR EMPRESARIAL

Antioquia necesita más estudios, sobre inserción en mercados internacionales en los productos de la Agenda. Ejemplos: en aceites esenciales, wireless (comunicaciones inalámbricas), carrocerías, disyuntores, servicios de software, y oncología.

Igualmente uso generalizado de protocolos de negociación de tecnología. Se trata de una guía sencilla y de fácil comprensión para los empresarios que vayan a iniciar procesos de negociación internacional de productos y servicios tecnológicos. Ejemplo: Diseño en marcha en la IEBTA que debemos volver de dominio público

Alianzas estructurales, empresarios, CDTs, grupos de investigación de excelencia, para el desarrollo de productos de la Agenda de alto contenido tecnológico y mayor valor agregado. Ejemplo de mecanismo promisorio para estos propósitos: Comité Empresarial Universidad de Antioquia.

Plan Padrino al Empresarismo. Ejemplos: Omini, Factory- Market (de la IEBTA)

Espacios empresariales para la investigación en la formación de maestrías y doctorados. Ejemplo: propuesta de doctorados regionales en ingeniería.

RECOMENDACIONES:

AL SISTEMA EDUCATIVO E INVESTIGATIVO: FORMACIÓN

Fortalecimiento de las iniciativas innovadoras para la enseñanza de la ciencias, particularmente en la educación básica y media. Ejemplos: Aulas Taller, grupos ABACO, Leonardo Da Vinci, CLAMA, I+D en Informática Educativa, etc, de universidades de la ciudad, Pequeños Científicos EIA- Universidad de los Andes.

Fortalecimiento de las iniciativas para el fomento de la investigación juvenil. Ejemplo: ONDAS, espacios interactivos de ciencia y tecnología (Museo EPM, Planetario, Museo UdeA, Proyecto Explora).

Fortalecimiento de la formación de profesionales en una segunda lengua. Aspecto prioritario: nuevos maestros de la educación básica.

Fortalecimiento de la formación tecnológica con enfoque de formación por ciclos.

Fomento a al desarrollo de actitudes empresariales en todos los niveles educativos. Ejemplo: Red Unificada de Emprendimiento de Antioquia - RUEDA

La educación continua como elemento central de acercamiento de profesionales de la industria a los temas de la Agenda

RECOMENDACIONES:

AL SISTEMA EDUCATIVO E INVESTIGATIVO: INVESTIGACIÓN

Las universidades tienen el reto de generar capacidades, interés y flujos de conocimiento, de manera específica en las catorce actividades inicialmente priorizadas. Ejemplos: convocatorias temáticas, convocatorias para investigación aplicada e innovación, estímulos a grupos de investigación para su relacionamiento con el sector externo (CDTs, empresas, grupos avanzados en la cadena de investigación, etc.), convocatorias para formación de jóvenes investigadores en sectores y productos de la Agenda.

Maestrías y Doctorados en líneas de investigación de productos de futuro.

Fortalecimiento de grupos en las áreas transversales de la Agenda: Servicios de ingeniería en todas sus ramas Software Electrónica y telecomunicaciones. Biotecnología Agua y medio ambiente

Consolidar un proyecto regional de nivel mundial en las áreas de Medicina -Biotecnología-software. Ejemplos: propuesta cluster de medicina; Intersoftware.

RECOMENDACIONES:

SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN - CDTS

Alianzas estructurales CDTs-Grupos de Investigación de Excelencia, en tecnologías de la Agenda.

Fortalecimiento de grupos de investigación-CDTs en área de ingeniería.

Necesidad de nuevos CDTs en las áreas de bioingeniería, fibras-textil- confecciones, software, material y equipo de transporte.

Fortalecimiento de iniciativas de CDTs en:

• El desarrollo del cluster de aparatos y equipos eléctricos para distribución de energía con objetivos de corto plazo en producción y exportación de nuevo productos.• El desarrollo de nuevos productos en el Centro del Plástico y el Caucho. Alianza con grupos de nuevos materiales.

RECOMENDACIONES:

AL GOBIERNO DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL

Incorporar como línea estratégica central de los planes de desarrollo, la revitalización de la economía en torno a actividades de mayor valor y contenido tecnológico. Papel central de la agenda

Crear fondos de cofinanciamiento para actividades de innovación de la Agenda. Alianzas con Colciencias y SENA para optimizar en el territorio políticas nacionales en tal sentido.

Apoyar la iniciativa SENA-CAF-BID-Banco Mundial de creación de fondos de capital de riesgo. Papel del IDEA y Agencia para el Desarrollo. Apoyar financieramente a los CDTs actuales y el montaje de los nuevos que se requieren por medio del apoyo a proyectos específicos de innovación de mediano y largo plazo, que contemplen gastos operativos. Apoyar las iniciativas de empresarismo e incubación, alrededor de economias institucionales, relacionamiento empresariales y apoyos internacionales. Papel central de la IEBTA y Redes.

Crear estrategias especiales para lograr la inserción en actividades de mayor valor en cada una de las subregiones del departamento.

RECOMENDACIONES:

A LOS PROMOTORES DEL PROYECTO: COLCIENCIAS, CÁMARA DE COMERCIO, MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO.

Continuar la construcción de la Agenda en áreas clave que aún no se han estudiado y convertir esa iniciativa en una labor continua en la que se establezca un plan de cómo Antioquia Aprende. Hacer convocatorias para estudios de inserción en nuevos mercados con base en las metodologías desarrolladas. Meta: 100 estudios en los próximos dos años. Antioquia Global

Premiar anualmente como parte de Antioquia Compite iniciativas innovadoras del departamento. “Antioquia Compite” debe presentar y premiar las nuevas iniciativas y los nuevos planes.

Una visión territorial

…Un territorio que aprende, propiciando la creación de

capacidades y condiciones, para que de manera sistemática y

permanente se aplique ciencia y tecnología a la producción.

Es un territorio que busca una mejor calidad de vida a través de una mayor

generación de riqueza o valor agregado

….MUCHAS GRACIAS.

www.cta.org.co

Nodos de apoyo: Dependencias centralizadas

Nodos de apoyo: Entidades descentralizadas

NODO CENTRAL

Nodo Temático

Nodo Temático

Nodo Temático

Visión de actividad de futuro, centrada en producto, generador de valor agregado, para Medellín

Apoyos y gestiones de la Administración Pública de Medellín

Variables en Ciencia,

Tecnología eInnovación

( C+T+I )

Instrumentos públicos yprivados en C+T+I

Trabajo en Red Trabajo en Red

Un sistema

No es posible comprender la dinámica de la innovación tecnológica y el cambio técnico en las empresas y las economías, si no se examina el conjunto de componentes, procesos e interrelaciones que la determinan, es decir, si no se comprende el sistema de innovación en su conjunto.

PROYECTOS EN PROYECTOS EN DESARROLLODESARROLLO

ANTIOQUIA 9000.3

MODELO DE GESTION SOCIAL DEL

DESARROLLO

AGENDA DE INNOVACION CIENTIFICA Y

TECNOLOGICA

INSERCION ENMERCADOS

INTERNACIONALES

ESTRATEGIA COMPETITIVIDAD

LAS CONCLUSIONES CLAVE

Se requiere generar: 1´000.000 de empleos.

Quintuplicar el PIB

Trasformar las capacidades sociales aumentando la

productividad en más del 5% anual

Elevar el nivel educativo en calidad, Pertinencia, contendidos y

coberturaen Educación superior.

Cambio en el perfil de especialización

Proceso de Aprendizaje PermanenteAumento de capacidades

tecnológicas

3000 US per capita, 18,000´US en Exportaciones.

Con nuevos productos.A nuevos mercados

RECURSOSINVERSION

TECNOLOGIA

PRODUCTOS

MERCADOS

VISION:

•INDICADORES •CLAVE: 9000 US PER CAPITA,• 0.3 COEF GINI, •0,86 IDH,• 4% DESEMPLEO• NBI <5%

LOS OBJETIVOS CLAVE:

Generar 1´000.000 de empleosEn 10.000 nuevas empresasCon 100 empleos en promedio.Con inversión por empresa entre 6,5 y 10´ de US.En actividades de alto valor.

La articulación de la Agenda

PROYECTOS EN DESARROLLO

Indagación preliminar de sectores

Agroindustrias e Industrias de Alimentos.

0

1

2

3

4

5CDT´s

Programas de ciencia ytecnología

Prospectiva

Competencias (grupos deinvestigación

Cluster

Incorpora-Demanda ciencia ytecnología

Generación de empleo

Generación de capacidadexportadora

Generación de bienes demayor valor

Capacidad de jalonar otrossectores

Salud y ciencias de la vida

0

1

2

3

4

5CDT´s


Prospectiva


Cluster

Incorpora-Demanda cienciay tecnología





Industrias Biotecnológicas

0

1

2

3

4

5

CDT´s


Prospectiva

Competencias (gruposde investigación

Cluster

Incorpora-Demandaciencia y tecnología


Generación decapacidad exportadora


Capacidad de jalonarotros sectores

Telecomunicaciones

0

1

2

3

4

5

CDT´s


Prospectiva

Competencias (gruposde investigación

Cluster



Generación decapacidad exportadora

Generación de bienesde mayor valor


Maquinaria y Equipo

0

1

2

3

4

5

CDT´s


Prospectiva


Cluster






Instrumental industrial y científico

012345CDT´s


Prospectiva


Cluster

Incorpora-Demanda cienciay tecnología





Un compromiso estratégico con la competitividad y el bienestar

MOVIMIENTO COLOMBIANO DE PRODUCTIVIDAD EN MEDELLÍN Y ANTIOQUIA

1. Condición Estratégica: Consensosocial sobre el carácter estratégico

de la Productividad para eldesarrollo local y regional

2. Condición Cultural:Entendimiento social sobre eldesarrollo de la Productividad

3. Condición Estructural:Creación de la red del

Movimiento y decomunidades de práctica

Competir

Bienes y serviciosdiferenciados

Efectividad operativa

Financiación,infraestructura y logística

Educación

Innovación y desarrollotecnológico

Modelo deProductividad

Sistemas colectivos(cluster, cadenas)

Sistemas deapoyo

Empresa

INTERVENCIONES

CONDICIONES

MERCADOS

4. Condición financiera:Apoyo social, público y

privado.

¿Cómo se construyó? Consideraciones metodológicas generales

Priorización de sectores, clústers y

cadenas de productos

Material básico para realización del ejercicio de

prospectiva

Construcción de lenguajes

comunes.

Agenda preliminar por sector o

actividad socioeconómica

Establecimiento de prioridades de necesidades de tecnología. Inventario -

diagnóstico de necesidades de investigación (perspectiva

del sector privado)

Inventario-diagnóstico de las capacidades de

investigación y producción científica (perspectiva de los

científicos)

Agenda concertada por sector y agenda

por área de innovación científica

y tecnológica

Establecimiento prioridades de investigación -Empresarios

Establecimiento fortalezas en

investigación - Caracterización

Consolidación

Indagación preliminar de

la agenda para cada

sector

Definición sectores

estratégicos prioritarios

Análisis prospectiva

tecnológica y científica

internacional

Sensibilización a empresarios

ESTUDIOS DE INSERCIÓN INTERNACIONAL

Estos contienen un análisis de las estructuras de mercado: como están organizados los productores, los demandantes, los proveedores de materias primas y tecnologías, las competencias laborales, las estructuras de costo, los canales de distribución y los mecanismo de fijación de precios, las ratas de aumento de productividad, las dinámicas de innovación, las posibles evoluciones de todos estos elementos y de acuerdo con ello, las estragias de incersión en las mismas y la viabilidad de la empresa típica que actuaría en ese mercado.

Un Territorio Que Aprende A Incorporar La

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