"Una crisis puede sufrirla cualquiera (o no)". Presentación de #InnoBI15

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@inmaferragud #InnoBI15 (O no) Una crisis puede sufrirla cualquiera

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(O no)

Una crisis puede sufrirla cualquiera

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una frase. Había una vez…

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 �"Los chinos utilizan dos pinceladas �para escribir la palabra ‘crisis’. �Una pincelada significa ‘peligro’; �la otra, ‘oportunidad’. !�En una crisis, toma conciencia del peligro, pero reconoce la oportunidad”.��John F. Kennedy

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Sinólogos:�“¡Que no!”

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Una crisis es una ******.

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¡Chao, reputación!

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Aunque suene a anécdota…

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… no es para tomárselo a risa.

Calderilla: $25.000 millones.

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En esa crisis, me

En esa crisis, me maté yo.

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A algunos les costó remontar.

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De la memoria de internet

no se libra nadie.

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En jaque a una reina.

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Una,

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… dos,

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… y hasta tres veces más.

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 �“Nada viaja más rápido que la luz,�excepto las malas noticias”.��Douglas Adams

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L’Oréal reformula la BB Cream.

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Vender no �es siempre comunicar

Comunicar sí �es siempre venderse

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Un idilio entre márketing y comunicación.

¡Debemos decir al mundo que nos queremos y que

nadie nos separará nunca!

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Situaciones posibles.�O defcon.

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1.  Delitos y bulos sobre la empresa �o sus representantes y miembros.

2.  Fallecimientos en instalaciones o por consumo de productos y servicios.

3.  Daños por intoxicaciones no lesivas, accidentes leves, casos en proveedores.

4.  Reclamaciones: defectos en productos �y servicios sin lamentar daños personales.

5.  Quejas diarias por atención al cliente, insatisfacción en productos y servicios.

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Solo hay un dúo ganador.

¡Tú monitoriza! Quiero estar �

en el gabinete �de crisis…

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Adelántate a la crisis.

Nada al azar: �sin margen para la improvisación.

Guía de actuación: �protocolos de respuesta y soluciones.

Agilidad en la activación: �vías e interlocutores válidos.

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¿Qué es un gabinete de crisis?

Presidente: �portavoz oficial y representante.

Técnicos especialistas: �ingenieros, funcionarios, abogados. Comunicación: �miembros del gabinete de prensa.

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Rastrea la web social. Puntúa la semántica. Valora la relevancia. Traduce en cuadros de mando. Asume y rectifica.

El ojo que todo lo ve.

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Que no te pillen de improviso.

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Reacciona rápido y humilde.

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Y lidera la conversación.

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O te darán por todas partes.

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Planifica t o d o. El sentido común y el azar �

no son suficientes.

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The End

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The End

(O no)

Eskerrik asko, #InnoBI15

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