Una idea ganadora Fabián Estapé Gritos (y goles) en la pared

BARÇARevista Oficial FC Barcelona · Octubre 2005 Núm. 17 · 3 Euros

Una idea ganadoraRevelamos el conceptofutbolístico que aplica elequipo campeón de liga

Fabián EstapéHablamos con el prestigioso economistay ex-directivo del club

Gritos (y goles)en la paredJuli Capella analizalos carteles del Barça

www.fcbarcelona.com

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EDITORIAL

Las peñas barcelonistas, la fuerza del movimiento de masas y sentimiento, es unade las características distintivas del FC Barcelona. Las peñas tienen sus raíces aprincipios de los años cincuenta, con la Peña Azulgrana –la primera de que se

tiene constancia documental– y la Peña Solera como grandes impulsoras del fenóme-no. Y su crecimiento ha sido constante, hasta las 1.700 peñas censadas actualmente–casi 1.250 de las cuales son plenamente activas–, con un paralelismo claro respeto alvigor del club y los éxitos del equipo. En este sentido, se puede decir que la historiadel movimiento peñístico es una historia en pequeño del mismo club azulgrana. Elcrecimiento experimentado en este último año, por ejemplo, con 87 peñas barcelo-nistas creadas durante la temporada 2004/2005, han roto un cierto estancamientodetectado en los últimos años y reflejan el buen momento de la institución.La insistencia en un crecimiento de esta índole obliga al FC Barcelona a repensarconstantemente en el fenómeno de las peñas. La actual Junta Directiva inició con sumandato un proceso de reordenación del censo de peñas barcelonistas. Saber quiéneseran y cuantos era algo básico para poder decidir cual era el futuro del mundo peñís-tico y hasta donde había que llevar la implicación y la relación mutua. Teniendo pre-sente que en ningún caso se trataba de un proceso de intervención. Las peñas sonentidades privadas y autónomas, pero es evidente que la magnitud del movimientorequería una reordenación y una puesta al día de la vinculación jurídica de las peñascon el club.En los años cincuenta, las peñas barcelonistas tenían una clara razón de ser. Situadasmayoritariamente en la ciudad de Barcelona, se convirtieron básicamente en punto deencuentro de los aficionados antes y después de los partidos. En algunos casos acudí-an incluso algunos jugadores del primer equipo. Con el paso del tiempo las necesi-dades fueron en aumento, hasta el punto de que se puede decir que cada peña nacíay nace como respuesta a las demandas de los aficionados por estar al lado del equipoallí donde jugara. Comenzaban así las caravanas de autocares de las diferentes peñaspara, sin tener en cuenta la distancia, organizar los desplazamientos a los camposdonde juega el Barça, su Barça.Las peñas barcelonistas, sus peñistas, son un activo del club que la Junta Directivasabe comprender y animar. Cumplen una función determinada, la que más beneficiaa sus asociados y en cada caso puede ser una muy diferente. Pero más allá de esta fun-ción primaria, por la que fue creada, las peñas se han convertido en delegaciones delFC Barcelona en su territorio respectivo. Y es probable que éste sea el aspecto por elque es preciso seguir trabajando, profundizando más: el vínculo entre club y peña.En los últimos años, el club y las peñas han hecho buena parte del camino. Se haordenado el movimiento y se ha regularizado la vinculación de las peñas con el club.Ahora es preciso insistir en el trabajo de llenar de contenido el movimiento peñísticoy desarrollar todas sus potencialidades. El Encuentro Mundial de Peñas y el Congresode Peñas que se hizo en Córdoba el primer fin de semana de septiembre han servidopara poner de manifiesto ésta doble realidad: todo cuanto se ha hecho, que es mucho,pero también todo cuanto aún queda por hacer, que también es mucho �

Obligados a un procesode reflexión constante

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La redacción de este número se cerró

el 29 de setiembre del 2005.

OCTUBRE DEL 2005

3BARÇAOCTUBRE DEL 2005

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Composici n

C M Y CM MY CY CMY K

� MÁS QUE UN CLUB

06. Los orígenes de las peñasLas raíces de un enamoramiento

10. Los ámbitos de gestiónLas peñas al día

14. Barcelonismo de futuroMás que un club en el mundo

18. Creando aficiónUn viaje al campo en día de partido

24. Hablamos con...Fabián Estapé

� EL CLUB DíA A DíA

28. La TaquillaJosé Ramón Alexanco

30. Salud y deportePrevenir riesgos cardiovasculares

34. El posterRafa Márquez

38. Una idea ganadoraComo juega el Barça

42. El club por dentro: Alfons GodallVicepresidente del Barça

� UN CLUB CON HISTORIA

44. ¡Qué noche...!La invasión pacífica de Basilea

46. Camisetas de todos los coloresLas equipaciones de los porteros

54. El diseño de los cartelesdel BarçaEl análisis de Juli Capella

� SERVICIOS BARÇA

56. El Gran ReptoMil razones para hacerse socio

62. Los nuevos palcosUna visión privilegiada

SUMARIO

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1188

22441144

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LOS ORÍGENES DE LAS PEÑAS


Este año se ha celebrado la 29a Encuentro Mundial de Peñas Barcelonistas. Todoun éxito, muy especialmente gracias a sus principales protagonistas: los peñistas.Muchos de ellos comparten esta jornada desde hace años y eso explica laimportancia de un movimiento asociativo que tiene sus raíces muy lejos.

TEXTO: Antoni Aira | FOTOS: CDB / JM Garriga / Albert Prat

LAS RAÍCES DE UN ENAMORAMIENTO

Estandartes, banderas y seguidores dispuestosen levantar el ánimo ante las dificultades y enfestejar como nadie los grandes momentos. Du-rante muchos años, en el Camp Nou y allí don-de juegue el equipo, los peñistas han sido eso ymucho más. Son los incondicionales. Quienessiguen el equipo a todas partes, pese a las dis-tancias. Más que simpatizantes, son verdaderosmilitantes de un club y de unos colores que losenamoran.Hace décadas que las peñas dan un apoyo cla-ve al Barça que va más allá de la animación de-portiva. Actualmente hay peñas en los cincocontinentes, pero su origen fue Catalunya y másconcretamente la Barcelona de los años 50.

SSoocciieeddaadd cciivviillLas peñas nacieron como organizaciones arrai-gadas a su localidad. Y como entidades depor-tivas, pero también cívicas y culturales, co-menzaron desarrollando actividades socialesy deportivas propias. Sus miembros queríanimplicarse en la actividad del club y se convir-tieron en ejemplo del sentimiento barcelonis-ta. No en vano, las peñas fueron una pieza cla-ve en la construcción del Camp Nou y en susdiversas ampliaciones.Tal como apunta Toni Strubell, autor del li-bro Les Penyes Barcelonistes, “Joan Gamper eraun perfecto ejemplo del sportman social de laépoca, interesado en crear un ambiente socialpropicio al deporte participativo. Desde uninicio, sus directivas miraron de ensanchar labase social del fútbol. Una masa social, pues,iría manifestándose y tomando forma alrede-dor del FC Barcelona”. Así nació la afición delBarça. La asistencia a los partidos del equipoiba incrementándose progresivamente y éstasería la base del barcelonismo que en partetambién daría paso a las peñas.

El mundo del fútbol no vivió de espalda a losacontecimientos sociales y políticos que mar-caron la época en que nació el FC Barcelona.Desde sus inicios, el fútbol en nuestro país seasoció estrechamente con los sectores catalanis-tas y democráticos. Así fue como los años 20aparecieron las primeras entidades popularescreadas alrededor del barcelonismo. Clubes po-pulares o tertulias barcelonistas que serían el an-tecedente más inmediato de las peñas.Las primeras nacieron como agrupaciones lo-cales, inicialmente centradas en Barcelona y cer-canías, como vehículos vertebradores del bar-celonismo social. Pocos años después de unaguerra que se ensañó con Catalunya, con el fran-quismo de los primeros años, nacía también al-rededor del deporte la necesidad de reivindicar-nos como pueblo y de salir adelante pese a todo. La Penya Blaugrana, la Solera, el CírculoBarcelonista, la Gran Peña Barcelonista o laPeña Cinco Copas fueron algunas de las pri-meras de una larga lista que ha tomado el re-levo y que se ha adaptado a los nuevos tiem-pos. Según el sociólogo Salvador Cardús: “Elfenómeno asociativo alrededor del Barça seha ido adaptando y lo seguirá haciendo. Losavances tecnológicos aportan comodidad yciertas incógnitas, pero siempre habrá gen-te que necesitará del contacto con el grupo,así como sentirse parte de un colectivo conel cual quiere compartir su tiempo. Las pe-ñas son eso, sobretodo para los que se en-cuentran lejos de casa, porque comparten laadhesión a un mismo equipo en un entornono favorable. Pero también para los que vi-ven en Catalunya y quieren compartir unaserie de valores que son intrínsecos en el bar-celonismo. Porque para nosotros el senti-miento de pertenencia a un grupo es muyimportante”.

Celebraciones con motivo del Primer EncuentroMundial de Peñas en 1972 en Montserrat.


La Peña Azulgrana puede considerarse la prime-ra peña barcelonista de la cual se tiene constan-cia documental, con los papeles oficiales que asílo reconocen. Es un modelo de peña tal y comolas entendemos hoy. Si bien fue constituida ofi-cialmente el 12 de octubre de 1950, ya había co-menzado sus actividades a mediados de los 40,con un grupo de amigos de Barcelona que se reu-nían durante la semana, primero en la Via Laye-tana, para pasar a hacerlo después al Pasaje Mén-dez Vigo, donde el Barça tenía sus oficinas.La mítica Peña Solera se fundó antes que la Azul-grana, pero no como peña barcelonista explíci-tamente, sino como peña deportiva, ya que deella formaban parte directivos, jugadores y afi-cionados del FC Barcelona, del RCD Español,del Sabadell y del Gimnàstic de Tarragona. LaAzulgrana fue, pues, la primera peña barcelonis-ta tal como las conocemos hoy.Tan pioneros fue-ron los de la Peña Azulgrana, “que incluso tuvie-ron que ceder los colores de su escudo al Barça”,como explica uno de sus antiguos presidentes,Josep Maria Garriga: “Evidentemente, el FC Bar-celona ya contaba con aquellos colores como unade sus principales señas de identidad, pero la sor-presa fue que la peña había solicitado primero alRegistro de Marcas, en 1955, la inscripción delos colores azul y grana para su escudo. Cuandola directiva del presidente Francesc Miró-Sansdecidió registrar los colores, porque ninguna Jun-ta lo había hecho antes, la peña tuvo que dar suautorización al club por escrito, lo cual hicimoscon mucho a gusto y gratis”.Aquel grupo de amigos se reunía periódicamen-te en la Rambla de las Flores de Barcelona, parahacer tertulia alrededor de la Fuente de Canale-tes, donde discutían amicalmente partidarios de

Kubala, de César y de Suárez. Y nofue hasta que se instalaron en el BarSerra, en el número 10 de la calledel Hospital, cuando surgió la ideade constituirse como peña barce-lonista. El marzo de 1950 elabo-raron unos estatutos que fueronaprobados por el Gobierno Ci-vil el 12 de octubre de ese año.Entonces eran 98 socios.De la sede de la calle del Hos-pital, a los años 50, se pasó ala calle de los Baños Nuevos ydespués al de Enric Grana-dos. En esta última sede ju-gaban a cartas, al dominó,

LLooss 7700,, llooss 8800 yy eell bboooomm ddee llooss 9900Los diferentes picos de crecimiento del fenómenode las peñas vienen dados por diferentes motivos,la mayoría de ellos deportivos. En los 70, la llegadade Johan Cruyff fue un revulsivo importante. Perofue, sin duda, la final de Basilea el fenómeno quedio lugar a la creación de muchas peñasbarcelonistas, especialmente en Catalunya. En los 80 fueron importantes hechos como lallegada de Bernd Schuster o Diego ArmandoMaradona, la liga conseguida por el equipo de TerryVenables y las primeras Recopas de Europa. En los90, el gran origen que justifica el boom que laspeñas experimentaron durante la última década delsiglo XX fue todo un equipo, el Dream Team, yespecialmente la Copa de Europa conseguida el año1992. Todo ello, sumado a la tarea dinamizadora yvertebradora de los Encuentros, que a partir de1981 compartieron protagonismo en el mundoasociativo azulgrana con los Congresos de Peñas.Un trabajo que, según apuntan la inmensa mayoríade los peñistas, debe su principal impulso a quienfue durante años el principal responsable delmundo peñístico, Nicolau Casaus.El Barça triunfante del Dream Team, pues, fue elorigen del último gran crecimiento de las peñas delFC Barcelona. La irregularidad deportiva de los 70 y80 se rompió a partir de la consecución de laRecopa de 1989 y, sobretodo, a partir de la primeraLiga de los años 90. Y así como había pasado enlos 50 con los éxitos del equipo de Kubala, los 90pidieron una nueva ampliación del estadio. La del1982, en motivo del Mundial, se había quedadopequeña. Los éxitos del Dream Team creaban

afición y nuevas peñas, y eso pedía un estadiomayor. Las peñas volverían a ser pieza clave en laampliación, ya que realizaron una formidable tareade captación de socios que hizo que el FCBarcelona viese casi duplicada su masa social,pasando de 60.000 a 108.000 socios, con nuevaspeñas por todo el mundo.Los años 90 comenzaron a abrir el fenómeno Barçafuera de nuestras fronteras, extendiéndose a loscinco continentes. Entonces se abrieron las puertasdel Oriente para en el Barça. Hacia el año 1991 lafiebre azulgrana llegó hasta China, con la PenyaBlaugrana la Gran Muralla de China, así comotambién se abrieron asociaciones culés en HongKong y en Japón. Y es que además de catalanista, el Barça es unfenómeno que ha trascendido nuestras fronteras yha arraigado profundamente a nivel mundial. Espor ello que por todoel mundo hay peñasque se identifican conel barcelonismo.Algunos de susnombres nos dan unaidea de su diversidad,con peñas como laEuskobarça, laGuanches del Barça, encanarias, o la En unomomento dado deLeiden, en Holanda. ElBarça como comunión deculturas.

LOS ORÍGENES DE LAS PEÑAS

LAS PRIMERASPEÑAS DEL BARÇA

Peñistas en la entrada del estadio de Wembley, el 1992

8 BARÇA OCTUBRE DEL 2005


LAS RAÍCES DE UN ENAMORAMIENTO

hacían campeonatos de ajedrez, obras de tea-tro y organizaban excursiones. En aquella épo-ca llegaron contar con 700 socios. Hacían bai-les los domingos y celebraban fechas señaladascomo la verbena de San Juan o el fin de año.Pero además de las actividades extradeportivas,que siempre han caracterizado las peñas, les uníauna afición por el Barça casi sin topes. Seguíanlos partidos en el campo de las Corts, primero,y después en el Camp Nou. Y no se perdían ni

uno, ni tant solo cuando las circunstancias noacompañaban, como fue el caso del Barça - San-tander que coincidió con la huelga de tranvíasdel 1951. Muchos de ellos tuvieron que cami-nar kilómetros hasta a su casa, y llegaron bienempapados, después de hacerlo durante horasbajo un importante chaparrón.Acompañaron al equipo fuera de casa, en par-tidos trascendentales y finales de Copa. Más deuna vez lo hicieron en tren y ocupaban un va-

gón especial que el club ponía a disposición dela peña. El año 1952, tras ganarse la última delas históricas Cinco Copas, la Peña Azulgranallenó dos autocares de socios que se desplazarona Mataró para recibir a los jugadores que llega-ban desde París y que emprendieron una cara-vana triunfante hasta Barcelona.La Azulgrana fue una peña emblemática queresume lo que han sido muchas peñas y lo quehan aportado al club. Tuvo un reconocimien-to institucional explícito y contaron con la ayu-da de presidentes como Francesc Miró-Sans,Enric Llaudet o Narcís de Carreras. Se impli-caron en todas las iniciativas que tenían el clubcomo protagonista. En momentos de crisis eco-nómica, como la que sacudió el club el 1957,llegaron en vender 200 obligaciones hipoteca-rias entre sus socios, para ayudar el club. La Pe-ña adquirió 2 obligaciones de propiedad quedespués de su vencimiento regalaron al club.Vivieron en primera fila momentos históricosdel barcelonismo y, paradójicamente, acaba-ron por disolverse a las puertas de la década delos 90. Con todo, la afición de aquellos pioneros sigue viva con ellos �

La Peña Azulgrana, delante del autocar que lesllevó hasta Mataró para recibir al equipo campeónlas Cinco Copas en su retorno a París.



Históricamente, las peñas barcelonistashan sido una de las partes más activasde la vida social del club. Tras unperiodo de crecimiento constante, elclub ha trabajado, en los últimos años,para regular una actividad cada vezmás diversa, más amplia y que, por lotanto, necesita de más servicios. El trabajo ha sido intenso, pero nodefinitivo porque las 1.700 peñasexigen un esfuerzo constante.

TEXTO: David Saura | FOTOS: FCB La relación que tiene que mantener el clubcon las peñas barcelonistas es uno de los as-pectos que siempre ha sido centro de debatesobre este modelo asociativo tan propio de laidiosincrácia del FC Barcelona. Nuestra enti-dad apoya la gran variedad de peñas existen-tes, ofreciendo servicios y atención, pero almismo tiempo lo hace sin la voluntad de in-tervenir en unas asociaciones con entidad ju-rídica propia. En un fenómeno cada vez másnumeroso y diverso, el FC Barcelona se ha en-contrado con la necesidad de regular esta vin-culación y elaborar unas normas que, con el

consenso de las partes implicadas, permitanun crecimiento ordenado para afrontar los re-tos del futuro de un movimiento con cerca desetenta años de historia.

EEll ffuunncciioonnaammiieennttoo iinntteerrnnoo El Área Social del club es la que se encarga, en-tre otras cosas, de gestionar y atender toda laactividad relacionada con el mundo de las pe-ñas barcelonistas. Para poderlo hacer, al mar-gen del equipo de profesionales que trabajanen el club diariamente en este ámbito, losmiembros de la Junta directiva adscritos al

LAS PEÑAS, AL DÍA

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LA GESTIÓN DE LAS PEÑAS


Área Social, el vicepresidente Alfons Godall ylos directivos Antoni Rovira, Clàudia Vives-Fierro y Joan Boix, son los encargados de mar-car las líneas maestras que definen la relacióndel club con estas entidades. También la Comisión Social, presidida porAntoni Rovira e integrada por 40 personas,asume las tareas de representación institu-cional del club en todos los actos de peñasque se celebran en la temporada. Hay quetener en cuenta el Consejo Consultivo dePeñas, un ente integrado por 34 delegadosprocedentes del mundo peñístico que, ele-gidos democráticamente, representan a lospeñistas de las diferentes zonas que compo-nen los 34 ámbitos geográficos. Finalmente, las cerca de 1.700 peñas barce-lonistas que están registradas oficialmenteen el club forman la base sólida de esta pirá-mide en que se estructura este mundo desimpatizantes del FC Barcelona, que se ca-racterizan por su fidelidad y diversidad, tangeográfica como social.

La actualización del censo, el primer objetivoDesgraciadamente, no todas las 1.698 peñasregistradas oficialmente en el club, a 30 de ju-nio de 2005, están en funcionamiento actual-mente. Algunas de ellas tuvieron una vida fu-gaz, mientras que en otros casos no hubo elrelevo generacional que hubiera permitido sucontinuidad. De ahí que, desde la llegada de laactual Junta a la dirección del club, en el 2003,la actualización del censo de peñas ha sido unaprioridad. Hacía falta saber con exactitud y nu-méricamente cuaol era la situación real delmundo de las peñas para dedicar toda la atención necesaria. Tras un extenso trabajo de recopilación de da-tos y de contrastación de la información, don-de los delegados del Consejo Consultivo tu-vieron un papel básico, se ha sabido que de las1.698 peñas oficiales hay 1.182 que son acti-vas. Además, fruto de este trabajo se ha podi-do saber que el ámbito de las peñas reúne apro-ximadamente a unos 162.000 barcelonistas,15.000 de los cuales son también socios delclub, cifra que representa un 11% del total dela masa social del Barça.

¿¿YY ccóómmoo ssee rreegguullaann?? Paralelamente a la actualización del censo, elFC Barcelona también ha trabajado en la ela-boración de una normativa que regule de ma-nera "eficaz “ la relación del club con las peñas, y que incluye las normas anterioresadaptadas a las necesidades actuales, al mar-gen de otros aspectos que antes no habían si-

do contemplados. La estructuración de unabase jurídica que sirva de referencia impres-cindible para el mundo peñístico ha sido posible gracias a la aportación de los direc-tivos del club, de los diferentes departamen-tos ejecutivos (área social, área jurídica, de-partamento comercial y departamento decomunicación), de los delegados del Conse-jo Consultivo y de las colaboraciones indi-viduales de muchas peñas. En esta normativa se recogen aspectos tan di-versos como los requisitos para dar de alta auna peña (y también cuando se considera queya no está activa), los criterios y la ordenaciónde los diferentes tipos de celebraciones que

hacen, la organización interna, la distribucióngeográfica o el procedimiento electoral paraelegir a los delegados del Consejo Consultivode peñas, entras de otras muchas cosas.

CCrreecciimmiieennttoo ssoocciiaall Para que una peña se considere oficial hace fal-ta que, antes de poner en marcha ninguna ges-tión, se dirija al club para pedir la autorizaciónoportuna, tanto por lo que hace referencia alnombre utilizado como por su ubicación ge-ográfica, ya que se intenta evitar la masifica-ción de peñas en un mismo territorio. Tras re-gistrarse jurídicamente en su comunidadautónoma (o en la embajada o el consolado,

Después de un extenso trabajo de recopilación de datos y de contraste de información enla que delegados del Consejo Consultivo desempeñaron un papel básico, se ha podido saber que el sector de las peñas reúne unos 162.000 barcelonistas, 15.000 de loscuales son tambien socios del club, cifra que representa un 11% del total socios del Barça

La temporada 2004-05 ha visto como se daban de alta un total de 87 peñas, una cifra que rompe al alza de manera espectacular el aumento mimbado de los últi-mos años. Además, destaca el hecho que un total de 14 de estas nuevas entitades pertenecen a países de fuera de España.

Jornada electoral en el Consejo Consultivo de Peñas


en el caso de las extranjeras), hace falta presen-tar una copia de la documentación en el FCBarcelona para que de su visto bueno. El Bar-ça solicita como requisito indispensable queel presidente de la nueva entidad sea socio delclub y, en el caso de las peñas de Catalunya, obien que la mitad de los miembros de la jun-ta directiva también sean socios o bien que losean un mínimo de cinco peñistas.

Pese a la incorporación de estos requisitos,la temporada 2004-05 ha visto como se da-ban de alta un total de 87 peñas, una cifraque rompe al alza de manera espectacular elaumento amortiguado de los últimos años.Además, destaca el hecho de que un total de14 de estas nuevas entidades pertenecen apaíses de fuera del estado español. Sin duda,este aumento es una muestra del buen mo-

mento que vive el club a nivel social. Y esque, como se explica en la nueva normativa,las peñas "reflejan el compromiso del FCBarcelona con la sociedad".

LLaass ooppiinniioonneess ddee llaass ppeeññaass Pese al constante crecimiento de este fenóme-no, el club quiere seguir manteniendo el con-tacto con las propias peñas y el Consejo Con-

LAS PEÑAS, AL DÍA


Más allá del funcionamiento interno de organización, lo que tiene más trascendenciaexterior del mundo de las peñas son las numerosas y variadas celebraciones queorganizan. El reciente Encuentro Mundial, celebrado en Córdoba y que movilizó a cerca de4.000 personas, es el ejemplo más claro. Durante todo el año, se llevan a cabo lasactividades organizadas por las peñas: aniversarios, exposiciones, mesas redondas,Encuentros comarcales o regionales, recepciones, inauguraciones...

Es en este tipo de actos dónde se establece la relación más directa entre el club y lospeñistas, sobre todo si tenemos en cuenta que cada vez hay más peñas y por lo tantocrece también la demanda. En la última temporada, por ejemplo, los integrantes de laComisión Social, que, conjuntamente con los miembros de la Junta directiva, son losencargados de representar el club en estos actos, asistieron a 387 actividadesorganizadas por las peñas; más de un al día por término medio.

Esta cifra es algo inferior a la de la temporada 2003-04, cuando los actos organizadoscon presencia de representantes del club fueron 420. El descenso está motivadofundamentalmente por la regulación de estos acontecimientos, que ahora queda recogidoen la nueva normativa de peñas, y que marca las condiciones mínimas necesarias pororganizar cualquier actividad con representación del Barça.

Datos a 30 de junio de 2005

FFiieessttaa bbaarrcceelloonniissttaa

EEvvoolluucciióónn ddeell ccrreecciimmiieennttoo ddee ppeeññaass bbaarrcceelloonniissttaass

TTeemmppoorraaddaa 1978/1979

1979/1980

1980/1981

1981/1982

1982/1983

1983/1984

1984/1985

1985/1986

1986/1987

1987/1988

1988/1989

1989/1990

1990/1991

1991/1992

1992/1993

1993/1994

1994/1995

1995/1996

1996/1997

1997/1998

1998/1999

1999/2000

2000/2001

2001/2002

2002/2003

2003/2004

2004/2005

96176

1224 peñas activas

217 241295 331 367

413 442 458 488 516 555 595

700

801

9051000

1124

12301321

13861450

15001545

161116981698: número histórico

nou cens


sultivo es el ente que se encarga de fomentar larelación entre ellas y de tratar sus sugerenciase inquietudes. Este organismo, que se puso enfuncionamiento a finales de los años noventa,se ha adaptado a un nuevo proceso de elecciónde sus 34 representantes, ya que ahora son to-dos escogidos por sufragio libre y secreto. Durante este último año se han concretadolos requisitos y el procedimiento para la elec-ción de estos interlocutores de las peñas conel club. Además, se ha fijado en 34 la cifrade representantes. Este número resulta de la división del mapa delas peñas en tres ámbitos geográficos: uno queagrupa a Catalunya, el País Valenciano, las Ba-leares y la Catalunya Norte (ámbito 1); otropara el resto de España (ámbito 2); y otro pa-ra el resto del mundo (ámbito 3). En cada ca-so, se establece una división de las peñas de unterritorio en función de la proximidad geográ-fica y del volumen de peñas en cada zona. Porejemplo, en la ciudad de Barcelona, con 129peñas registradas, hay dos delegados, mientrasque las comarcas de las Terres de l'Ebre, con 41peñas, tienen uno �

LA GESTIÓN DE LAS PEÑAS

Jornada laboral de la Comisión Social del club


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LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL BARÇA


El barcelonismo no entiende de fronteras.Lo demuestran indicativos tan significativos co-mo la cifra de nuevas altas de socios o de peñasbarcelonistas. Hoy el 3% de la masa social delclub ya reside en el extranjero. Hasta 3.680 so-cios del FC Barcelona se encuentran repartidospor los cinco continentes. Y 98 peñas barcelo-nistas tienen su sede fuera de España.Estas cifras aún adquieren más dimensiónechando la vista atrás. A finales del año 2003,justo cuando Frank Rijkaard comenzaba a ar-mar su equipo campeón, el Barça tenía 628 so-cios residentes en el extranjero. Hoy, dos añosdespués, la cifra se ha multiplicado prácticamen-te por seis. Por aquellas fechas el registro de pe-ñas del club tenía contabilizadas 69 asociacio-nes con sede en el extranjero. Hoy sonprácticamente un centenar, de las cuales más dela mitad ya han acreditado su condición de pe-ña activa. Y esperan su alta oficial asociacionesde barcelonistas del Camerún, de Kosovo, deTetuán, del Perú, de Uganda y de Dakar.

NNuueevvoo ppeerrffiill ddee ssoocciioo yy ppeeññaassHasta hace bien poco cuando hablábamos desocios del Barça residentes en el extranjero nosreferíamos básicamente a catalanes que en sudía emigraron a países como Suiza, Alemania oMéxico. Hoy esta asociación ya no es la únicaposible. Llegan altas de socios originarios del Ja-pón, de los Estados Unidos, de Australia, de losEmiratos Árabes, de Kuwait o de Panamá, porponer algunos ejemplos. Esta situación se repite en el ámbito de las pe-ñas. El Casal Català de Bruselas o el Cercle Ca-talà de Caracas se constituyeron durante la dé-

cada de los noventa como peñas barcelonistas.Las últimas peñas dadas de alta en el extranjeroresponden a una nueva realidad: tienen su sedeen Hadzici, en Bosnia-Herzegovina; en la loca-lidad china de Hangzhou; en Dubai, la capitalde los Emiratos Árabes; o en las localidades ma-rroquíes de Casablanca y Rabat.Normalmente estos 'nuevos barcelonistas' cum-plen un determinado perfil y su identificacióncon el Barça responde a unos parámetros muyconcretos. Acostumbran a ser muy jóvenes, deentre 15 y 30 años, y conectan con el Barça poralgún motivo concreto. El vicepresidente Al-fons Godall, máximo responsable del área so-cial del club, define esta conexión como “un pro-ceso de enamoramiento”. “Muchos de ellos seaficionan primero al fútbol, por la fuerza quetiene como deporte espectáculo; después siguena sus iconos, a los referentes futbolísticos: los ju-gadores; y por último, en función de sus éxitosdeportivos, del atractivo de su ciudad, de la épi-ca del club o de la estética del uniforme, se afi-cionan a un equipo”, afirma Godall.

UUnnaa iilluussiióónn ccoolleeccttiivvaaPara entender este proceso es probablemente ne-cesario referirnos a un fenómeno mucho más co-yuntural, la globalización, un proceso que en el si-glo XXI hace posible la transferencia deconocimientos, gracias básicamente a las nuevastecnologías de la comunicación. Hoy es posible es-tar al corriente de toda la información que se gene-ra acerca del FC Barcelona, gracias a la expectaciónque provoca en medios de comunicación de todoel mundo, a las retransmisiones televisivas de lospartidos y a las oportunidades que ofrece Internet.

MÁS QUE UN CLUB EN EL MUNDO

Hoy el 3% de la masa social del club ya reside en el extranjero. Hasta 3.680 socios delFC Barcelona se encuentran repartidos por los cinco continentes. I98 peñas barcelonis-tas tienen su sede fuera del Estado español. Pera entender este proceso probablementehaga falta hacer mensión a un fenómeno mucho más coyuntural, la globalización

Si Basilea es clave para entender gran parte del crecimiento de peñas barcelonistas enCatalunya a finales de los setenta, y los éxitos deportivos del Dream Team fueron decisivos paraprovocar el gran 'boom' del fenómeno Barça por toda España en los noventa, ahora ha llegadola hora de la internacionalización. Hoy el Barça también es más que un club en el mundo.

TEXTO: Toni Ruiz | FOTOS: FCB


¿Y por qué el Barça? Para contestar a esta cues-tión es preciso sumar muchos aspectos. Pero to-dos ellos tienen seguramente su base en la cons-trucción del actual equipo de fútbol. La llegadade jugadores como Ronaldinho, Deco y Eto'o,cuya calidad es reconocida mundialmente, y laconsolidación de un determinado tipo de fút-bol, basado en el concepto espectáculo, han vuel-to en situar al Barça como referente de la élitefutbolística internacional. En este aspecto tam-bién ha sido clave la consecución del título deLiga, las actuaciones del equipo en la Cham-pions y las exhibiciones de los cracks azulgranascon sus respectivas selecciones.En el análisis de este fenómeno de universaliza-ción también es preciso valorar la tarea institu-cional llevada a cabo de forma paralela a los éxi-tos deportivos: desde el mes de julio de 2003, elclub ha desarrollado un ambicioso plan de in-ternacionalización basado en dos programas:uno impulsado desde la Fundación, con el ob-jetivo de hacer barcelonismo y fomentar valo-res vinculados al deporte, como el civismo y lasolidaridad, y otro, de acción comercial, basa-do en giras, partidos amistosos y la venta de de-rechos televisivos.Pero probablemente no basta con los éxitos de-portivos y los programas de expansión interna-cional. Es preciso considerar otros aspectos. An-toni Rovira, directivo y presidente de la ComisiónSocial del club valora especialmente “los aspec-tos intangibles”. Se refiere “al compromiso de losjugadores, a sus rostros simpáticos, a su civismo,a su solidaridad”. “Estamos haciendo un Barçacon rostro humano”, afirma Rovira. Y probablemente estos valores universales querepresenta un club con cerca de 106 años de his-toria son el factor final que nos permite cuadrarel círculo y entender porque el Barça tambiénes hoy más que un club en el mundo �


EEll BBaarrççaa eenn eell mmuunnddoo

2001

488

55

515

57

628

70

2002 2003 2004 2005

Desde la llegada de la nueva JuntaDirectiva, el FC Barcelona ha impulsado dosprogramas de expansión internacional: unopromovido por la Fundación, con voluntadde servicio y de fomento de valoressocioculturales y solidarios unidos aldeporte, y otro, como área estratégica denegocio, que ha consolidado la entidadcomo proveedor de contenidos Barça,gracias, entre otros aspectos, a las giras ya los partidos amistosos organizados portodo el mundo.

Giras y vistas internacionales

• Estats Units (juliol i agost2003)• Mèxic (octubre 2003)• Corea, Japó i Xina (juliol, agost 2004)• Japó (juny 2005) • Marroc (març 2005)• Camerún (juny 2005)• Bòsnia-Herzegovina (juliol 2005)

2.039

82

3.680

98

� Socios internacionales

� Peñas internacionales


1717 Viceroy FCB17 CAST 3/10/05 07:11 Página 1

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UN TRAYECTO CON LA PEÑA


Vivir un partido en el Camp Nou acompaña-do de peñistas es un lujo. Si además lo puedes ha-cer con una peña como la de Olot y comarca, quecombina la energía de los jóvenes almogávarescon la fidelidad de los socios veteranos, la expe-riencia sirve para hacer un retrato y un homena-je merecido a los miles de culés que soportan via-jes interminables en autocar. A todos ellos lesdeseo lo mejor: que ganemos la final de la Cham-pions 2005-2006 en París y todos juntos lo po-damos ver y vivir allí, en directo.La última vez que había ido al Camp Nou con elautocar de una peña fue el 12 de mayo de 1982.Salí de Hostalets de Balenyà, mi pueblo, con elautocar de la Peña azulgrana de Vic, para celebrarlos goles del Simonet y el Quini que nos dieronla Recopa de Europa, desde una localidad queentonces se llamaba “preferente de pie”, detrás dela portería. Después fui a vivir a Barcelona y metuve que conformar con compartir trayecto conlas peñas espontáneas que se crean en la línea azuldel metro. El problema es que, cuando ganas, lavuelta a casa se te hace demasiado corta y cuestaabrazar desconocidos, y la suerte es que cuandopierdes los veinte minutos de metro continúanhaciéndose largos, pero no tan eternos como losde un autocar lleno de caras largas. Hoy, 21 de septiembre del 2005, vuelvo al esta-dio con la Peña, y vuelvo detrás de la portería delGol Sur, para ver un Barça - Valencia de Liga.He escogido una animada, la Peña barcelonistade Olot y Comarca. Salida a las 5 de la tarde conautocar, para estar a las 8 en el campo, a ver siqueda tiempo de ir a la bolera a saludar algunos

amigos y ocupar la localidad cuando salgan losjugadores a saludar. Tres horas de viaje de ida,tres de partido con preámbulos y tres de vuelta,nueve horitas que merecerían un 5-0 como mí-nimo, para compensar el esfuerzo y las ganas, pe-ro que acabarán con uno 2-2. Éste es el méritode las peñas que vienen de todas las comarcas:sales antes del trabajo, sabes que aquella nochedormirás tres horitas, y tienes que contar que nosiempre Ronaldinho hace tres golitos (se los guar-

dó para el día del Udinese, ocho días después).Un encuentro de Liga entre semana es una in-cógnita. El peñista de Olot Jordi Compte meanuncia durante el trayecto de ida que habrá másde 70.000 personas en el Camp Nou, por unsencillo cálculo matemático: ellos son más de 70en el autocar. “Cuando nosotros llenamos dosautocares, como el día del Gamper o la Super-copa quiere decir que el Campo estará lleno. Sisólo llenamos uno, tienes que multiplicar pormil el número de asientos ocupados, y te da lacifra exacta”. Y nada más comenzar la segundaparte, el marcador electrónico anuncia: “Hoysomos 77.458”. No falla: en el Campo hay milveces lo que tengo en el autocar, pero ya firma-ría ahora mismo que todos fuesen tan animados

VOY AL CAMPO CON LA PEÑAVivir un partido en el Camp Nou acompañado de peñistas es un lujo. Si además lo puedes hacer con una peña como la de Olot ycomarca, que combina la energía de los jóvenes almogávares con la fidelidad de los socios veteranos, la experiencia sirve parahacer un retrato y un homenaje merecido a los miles de culés que soportan viajes interminables en autocar. A todos ellos lesdeseo lo mejor: que ganemos la final de la Champions 2005-2006 en París y todos juntos lo podamos ver y vivir allí, en directo.

TEXTO: Carles Capdevila. periodista, director de l’Alguna Pregunta Més de Catalunya Ràdio i TV3. | FOTOS: Àlex Garcia

Un partido de Liga entre semana es una incógnita. El peñista de Olot Jordi Compteme anuncia durante el trayecto de ida, que habrán más de 70.000 personas en elCamp Nou, por un un sencillo cálculo matemático : ellos son más de 70 en el autocar

Miembros de la PB de Olot de camino al campo.

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como mis compañeros de viaje.La Peña de Olot nació el 1973, justo a tiempo paracelebrar el fichaje de Cruyff y la Liga del 74: llegar ybesar el santo. Más de setecientos socios pagan vein-te euros al año para mantener una sede céntrica, yonce euros por el autocar todos los días de partido.Donde antes había una entidad bancaria ahora hayun bar, y pantalla gigante porque los partidos de fue-ra los puedan vivir como en casa.Tanto el presidente, Miquel Vila, como el alma delsector joven, Jordi Compte, están satisfechos delequilibrio entre veteranía y juventud que han logrado encontrar. Para entendernos, en el gol norte del autocar haygente que vio jugar a Kubala, y en el gol sur una ge-neración más próxima a Romario, con algún niñoque tendrá en Messi el primer ídolo. Los jóvenes sehacen llamar 'almogavers garrotxins', tienen páginaweb (www.almogaversgarrotxins.org), mantienenlazos con los otros almogávares del Camp Nou. Pre-sumen de haber superado con buena nota los cua-tro años más duros por el barcelonismo reciente, los2000-2004, a base de hacer actividades locales, enOlot, desde carnavales hasta partidos de fútbol sala,para que no se apagase la llama cuando el equipo da-ba más disgustos que alegrías. La peña de Olot hacematanzas de cerdo, partidos de veteranos, participaen las Fiestas del Tura. Es la peña de un club que esmás que un club, y a la vez es más que una peña. Lescomento que hay pocas chicas, pero me hacen per-catar que las que vienen son las más “forofas”: salencon la camiseta oficial de casa.En el campo, confirmo algunas cosas que me temía.La primera es que detrás de la portería la visión deljuego es complicada, pero la posibilidad de animara Valdés o desanimar a Cañizares es mucho más ele-vada. Justamente es la noche que Valdés necesitarálos ánimos para superar un error que le cuesta ungol, y mis compañeros harán lo que podrán, hastael punto de acallar a los socios más pesimistas queoptan para silbar al propio portero en un ejerciciode masoquismo preocupante.También me queda claro que un mal arbitraje co-mo el de Mejuto anima tanto o más a la afición queun gol de Eto'o, y que cuesta que los culers animensi el juego no es espectacular o los goles no acompa-ñan. Los jóvenes almogávares intentan animar y con-tagiar los cánticos nuevos que inventan o los de to-da la vida, pero el ambiente del Palau blaugrana delas grandes ocasiones cuesta que llegue al Camp Nou.El partido acaba con un empate que deja indiferen-te. Nos abrazamos, como hemos hecho con los go-les, porque yo he ido en autocar pero volveré en metro: tendré una vuelta más corta. Les deseo que mantengan la energía azulgrana, yque algún día puedan disponer de un autocar conlavabo, porque tres horas de viaje sin tiempo parapararte en el área de servicio, son muchas horas, co-mo sabe cualquier amigo peñista �

DDee JJuunnttaa aa JJuunnttaaPocas veces el miembro de la junta de una peña decomarcas llega a la Junta del Barça. Es el caso de JoanBoix, de embutidos Noel, uno de los últimos directivos quese ha incorporado al equipo de Laporta, y que forma partetambién de la nueva directiva de la Peña barcelonista deOlot y comarca, que hace pocos meses renovó cargos. Lospeñistas olotenses y el presidente de la peña, en MiquelVila están orgullosos, como lo está cualquier ciudadcuando coloca algún joven en la selecta pedrera azulgrana.Así como Puyol u Oleguer son ideales para enseñar a losfichajes mediáticos qué es el Barça, Boix podrá aportar acompañeros de Junta la visión de una peña.

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Composici n


EL GRÁFICO

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Su último libro se llama El juego de vivir. Recuer-dos de un economista. Fabián Estapé vuelve a abo-car, en una versión de bolsillo, aquello que yadejaba entrever en sus memorias, en Sin acusede recibo. Ampurdanés amigo de Josep Pla, y delos fogones de la Orotava y del Vía Veneto, Es-tapé es de ese grupo reducido de acción cohe-rente. Es un maestro del sentido del humor, le-vanta el edificio de la provocación en un discursoagudo e insiste en repetir las mismas cosas, lasque se han escrito desde el convencimiento, másque desde la oportunidad. Que Mariantònia –sudifunta esposa– es el amor de su vida, que es par-tidario de un socialismo que no haga daño, queErnest Lluch y Joan Reventós eran sus amigos,y que le gusta trabajar, porque su profesión –lade economista– también es su gran pasión. Unpasión compartida en Barcelona y Catalunya,y la gastronomía. Los Beatles y el Imagine deJohn Lennon, el fútbol y el Barça.

La puerta de los despachos del Barça se leabrió, de par en par, el año 59. Sí, eran los años de Quico Miró-Sanos en la pre-sidencia del club. Fue un visionario utópico. Erasoñador, pero,”caray qué sueños! El presidenteMiró-Sanos soñó el Camp Nou y lo hizo.

Este país está lleno de tercos. Aquel proyectodebía tener elementos de terquedad y de rá-bia, sino no me explico que todavía hoy este-mos tan orgullosos. Y de realismo, no lo olvide. La calle pedía elCamp Nou porque pedía un campo nuevo. Laoposición a aquella directiva decía que no. Que-rían tapar agujeros, hacer crecer el campo de LasCortes en altura, a base de parches. Como de-cía Josep Pla, eran una gente de vuelo galliná-ceo. De vuelo corto.

Mirelo desde la buena fe. Si se hubieran es-cuchado aquellas voces críticas se habríanahorrado todos los quebraderos de cabeza de-rivados de la construcción del Camp Nou. Quebraderos? Todos. El Barça no tenía suficien-te ni con un crédito de 300 millones de pesetasdel Banco de Santander. Imagine cómo debíaser de delicado aquel momento! Hubo una pla-nificación económica nefasta: estábamos pagan-do el campo cuando todavía no habíamos po-dido vender Les Corts. Obviamente, huboquienes no dormió todas las horas que quería,pero al final se arregló. El Alcaldes Porcioles, lesuena, verdad?, pues cuando estábamos atrapa-

dos económicamente, él avaló jurídicamente larecalificación de Les ‘Corts’. Era una fundamen-tación jurídica con muchos agujeros, pero laechó adelante.

Con el campo terminado, llegó el presidenteLlaudet, en unos años de una notable sequíade títulos deportivos. ‘Don Enrique’, vendía tejidos, en Aiguafreda ya Sant Pau de Segúries. Fue la primera tentativaseria por introducir criterios empresariales en lagestión del Barça. Nunca se le ha reconocido losuficiente.

Puestos a elegir, de qué otro presidente que-rría hablar?

Tener una cabeza privilegiada y entender de números le abrió la puerta del FC Barcelona. Era el año 1959. Desde entonces, elclub siempre que le ha necesitado le ha encontrado. Con Fabián Estapé siempre se encuentra una buena excusa para hablardel Barça en una lección recreativa de barcelonismo ilustrado. Por memoria, inteligencia y experiencia.

ÉS INMORTAL”“EL BARÇAFABIAN ESTAPÉ, ECONOMISTA Y EX-DIRECTIVO DEL FC BARCELONA (1959-1961)

TEXTO: Eduard Pujol | FOTOS: Edicions 62 / M. Ruiz

“Soy agnóstico porque me da perezaser ateo. Pero viendo las cosas quehe llegado a ver en el Barça, y conlas ligas de Tenerife, habría podidocreer en Dios.

‘Si dos lo saben, no hay secreto’. Esta máxima, deprudencia, para blindar silencios y levantargrandes complicidades, tiene en el fútbol unavigencia mínima, casi invisible, de aplicaciónextraordinaria. Pero la historia del FC Barcelonaestá hecha de excepciones. Fabián Estapérecuerda un secreto compartido, que fuerespetado durante cuatro décadas. ‘Teníamos la sede del club en Vía Laietana, 180.Habíamos cambiado de banco en plena crisis porel Camp Nou. Del Santander habíamos pasado al .Con Julià de Campmany y el gerente, Joan Gich deCareda, dábamos vueltas y vueltas a la situacióneconómica, que era muy delicada. El funcionarioCarbonell nos advirtió que había cinco jugadoresque querían hablar con nosotros. Eran Ramallets,Juanito Sagarra, Gràcia, Torres y Vergés. HablóRamallets y eso que no era el capitán. Nos dijo:‘sabemos que el Barça está pasando por algunosapuros económicos. Queremos decirles que todoslos céntimos que hemos ganado, los hemosganado gracias al Barça. Si creen que ahora leshacen falta, os los dejaremos. Ya nos losdevolverán cuando puedan’. Ante aquel estallidode ternura culé sólo había una respuesta válida:‘por favor –les dije-, os pido que este ofrecimientono salga de estas cuatro paredes. Si corre la voz,la gente pensará que hemos entrado en quiebra yserá un gran problema para el Fútbol ClubBarcelona’. Este pacto de silencio lo mantuve hastael año del Centenario. En el programa ‘Este año100’ de TV3 lo hice público. Era un acto de justiciacon aquellos cinco hombres. Lo decían tan deverdad que nos llegaron a hablar de céntimos ‘’ enningún momento para hablarnos de pesetas. Suactitud nos enterneció’.

UUnn sseeccrreettoo ddee ccuuaattrroo ddééccaaddaass


No tengo ninguna duda. Del presidente Mon-tal y Costa. Piense que Agustí Montal recupe-ró una constante que el Barça nunca tiene queperder. La unión del Fútbol Club Barcelona conla implementación de una cierta política socio-cultural, al margen del día a día del campo defútbol. No se puede hablar –en un sentido es-tricto- que el Barça fuera en los años setenta el‘brazo armado’ de Catalunya, pero sí que se tie-ne que reivindicar el papel absolutamente clavede la institución en Catalunya.

Una virtud? Montal se supo situar en línea con la historia delclub. Se alineó con la trayectoria del presidenteSunyol –fusilado-, y del hombre de la transi-ción, Raimon Carrasco, que en aquella juntapesaba mucho. Agustí Montal hizo suyo aquelespíritu, con un gran dominio del gesto institu-cional. Era educado y paciente. Tenía poco quever con la manera de hacer del presidente de fút-bol de formato clásico.

Y del conjunto de aquella junta, qué tenía deeste formato más clásico? Muy poca cosa. Los domingos sí, porque unatarde de fútbol es una tarde de fútbol. Pero elresto de la semana eran una gente especial. Lajunta de Montal estaba formada por gente libe-ral, nada alocada. Y destacaba la presencia deArmand Carabén, que fue mucho más que ungerente. Fue el padre de la operación Cruyff.Carabén fue el hombre del verano del 73. Y fue-ra de este ámbito consiguió cosas únicas. Porejemplo, sacar a Josep Pla de su cortijo, en Llo-friu, y traerlo al estadio!

Y el Presidente del Barça, cómo tiene que ser? Hace 50 años que tengo claro a qué perfil tieneque responder. Los años 50 ya iba así. La pren-sa escribe que nos hace falta un lateral, y un me-dio centro, y dos delanteros. Y, en cambio, nodice nunca: ‘hace falta un presidente’. Quierodecir que en el Barça todo el mundo hace faltay el primero que lo tiene que saber es el presi-dente. El presidente del FC Barcelona tiene queser magnánimo porque tiene que ser el presi-dente del barcelonismo. De todo. Y sabe unacosa? El barcelonismo es mucho más que los so-cios que, cuidado, eh, son imprescindibles.

Los años de ‘nuñismo’ se pueden juzgar? No. Todavía no tenemos la suficiente perspec-tiva histórica. Por lo que hace referencia a los úl-timos años, de sequía absoluta, sólo una refle-xión: el Barça es inmortal. Y una certeza: elfuturo? ¡Como no aguantaremos que el Barçavaya bien!

Este verano, en la noche del Gamper, FabiánEstapé volvió al campo. Sí, y fue fantástico. Por el juego –que sólo falta-ría–, y sobre todo por el ambiente. El Barça esun factor integrador muy potente. Esta capaci-dad se la reconozco dentro y fuera del campo.El Barça ha podido hacer lo que no ha conse-guido ni la universidad ni el mundo de la em-presa. Y que quede claro, que esta capacidad esla que da continuidad a la institución y permi-te que el Fútbol Club Barcelona lo pueda aguan-tar todo.

El día del Gamper el campo estaba lleno. Us-ted el estadio lo ha visto a rebosar muchas ve-ces. Todavía le impresiona? Claro está que sí. Y recuerde que cuando el cam-po se convierte en un gran teatro, con un am-biente muy especial, tiene una magia que es lagarantía del buen gobierno. Cuando el campoestá lleno, el directivo sabe que todo su esfuer-zo vale la plena.

Antoni Bassas, director del programa ‘La Ma-ñana de Catalunya Ràdio’, escribió: ‘que to-dos los barcelonistas pensaron en alguien –unamigo, un familiar- que hubiera querido vi-vir aquel momento’...

Hecho que demuestra que hay un hilo que nuncase rompe. Yo pensé en mi padre, que, por cierto, enun momento crucial me ayudó a no equivocarmey a elegir bien: me hizo del Barça. No mucho tiem-po antes de morir, una vez me dijo: ‘con el Barça te-neis que conseguir todo lo que la sociedad os ha pri-vado’. Eran unos años complicados.

Para un barcelonista de largo recorrido co-mo Fabián Estapé, qué supusieron las ligascon final en Tenerife? Los que me conocen saben que me declaro ag-nóstico porque me da pereza ser ateo. Por estoles digo que, viendo las cosas que he llegado aver en este club, si hace años me hubieran expli-cado aquellas ligas, quizás habría empezado acreer en Dios.

Con Ronaldinho haciendo de las suyas... El brasileño es magia y fantasía. Todo él es cla-se y al lado tiene a Deco.

Un último análisis. Y el futuro, como lo ve? Yo ahora vivo en León, en casa de una hija. Yme he vuelto mucho mas confiado y seguro delfuturo que nunca. No tengo ninguna duda deque el Barça ha encontrado, en Joan Laporta,uno de sus más grandes presidentes �


HABLAMOS CON

Junta Directiva del Barça (1959-1961).Flanquejant Estapé: Francesc Miró Sansi Joaquim Viola Sauret. (De tots colors. Memòries)


2727 Betanwin Cast 3/10/05 07:18 Página 1

Alexanco es de las pocas personas en el clubque l leva 25 años en nuestra entidad. Llegó en verano del año 1980 procedentedel Athletic Club de Bilbao y fue jugador has-ta 1993, año de su retirada como futbolistaprofesional. Durante estos trece años lo dio todo por elclub y fue el gran capitán de un equipo quelo ganó todo, el “dream team”. Después con-tinuó vinculado al Barça como técnico de la

cantera e incluso probó suerte como entre-nador en Rumania. Posteriormente, fue ayu-dante técnico del primer equipo y adjunto ala secretaría técnica. Ahora coge las riendas del fútbol base azul-grana. Un nuevo reto. Asegura que esta noserá una temporada de transición: “Todos losequipos trabajarán para mejorar y ganar”. Alexanco considera que el principal objeti-vo en esta nueva etapa al frente del fútbol ba-se es la formación deportiva que tienen querecibir los jóvenes jugadores. Los resultados"no tienen que ser tan importantes como los

conocimientos y la formación de los niños,sino un añadido, puesto que han de apren-der a jugar bien y a divertirse". La metodología de trabajo de los equipos in-feriores será idéntica a la del primer equipo,tanto a nivel colectivo como individual. Poresto, todos los equipos utilizarán el mismosistema que el conjunto de Frank Rijkaard. Alexanco explica que "las diferentes catego-rías tienen que seguir el mismo sistema de

juego que el primer equipo, puesto que el ob-jetivo principal es que estos jugadores de lacantera acaben jugando en la máxima cate-goría". Cuando llegue ese momento, "lo tie-nen que hacer del mismo modo que un ju-gador del primer equipo, de este modo elentrenador apreciará el buen trabajo realiza-do desde abajo".

EEll BBaarrççaa BB yy CCEstos dos equipos del filial inician esta tempo-rada un nuevo proyecto con caras nuevas en losbanquillos. Quique Costas es el elegido para


Lleva trabajando en el fútbol base desde hace muchos años. Conoce la casa pordentro como nadie y tiene una gran relación con la secretaría técnica. Con estosavales, Alexanco era la persona idónea para ponerse al frente del fútbol baseazulgrana. Es un hombre valiente, honesto, sincero, experimentado y con un grancompromiso con el club. Estas cualidades, que ya demostró en su etapa comojugador azulgrana, servirán de espejo para todos los jóvenes jugadores de la casa.

TEXTO: Xavier Catalán | FOTOS: Àlex García

NUEVO DIRECTOR DEL FÚTBOL BASE ALEXANCO

LA TAQUILLA

Durante trece años lo dió todo por el club y fué capitán de un equipo que lo ganótodo, el Dream Team. Después continuó vinculado al Barça como técnico de laplantilla y hasta probó suerte como entrenador en Rumanía. Posteriormente, fuéayudante técnico del primer equipo y adjunto a la secretaría técnica.

• José Ramón Alexanco Ventosa nació enBarakaldo (Vizcaya) el 19 de mayo del 1956.

• Posición: defensa central. • Trayectoria deportiva: Llodio (1970-72); Bilbao

Athletic (1972-75); Athletic Club de Bilbao(1975-80) y FC Barcelona (1980-93).

• Con el Barça jugó 504 partidos y marcó 58 goles. • Fue 34 veces internacional “A por” España. • Palmarés con el FC Barcelona: Una Copa

d'Europa (1991-92), dos Recopes (1981-82 y1988-89), cuatro Ligas (1984-85, 1990-91,1991-92 y 1992-93), una Supercopa de Europa(1992), cuatro Copas del Rey (1980-81, 1982-83, 1987-88, 1989-90), tres Supercopas deEspaña (1983, 1991 y 1992) y dos CopasGeneralitat (1990-91 y 1992-93).

• Del 30 de junio de 1993 al 16 de enero del 1998formó parte del cuerpo técnico del FC Barcelona.Hasta el final de la temporada 1997-98 dirigió elUniversidad de Craiova y la 1998-99 el FC Nacionalde Bucarest. Después volvió al equipo técnicoazulgrana. El 23 de abril de 2001 fue nombradoayudante técnico de Carles Rexach cuando LlorençSierra Ferrer fue destituido como primerentrenador del equipo. En ese cargo estuvo hastael final de la temporada 2001-02. Desde entonces,ha trabajado en el fútbol profesional del FCBarcelona como adjunto de la secretaría técnica.

LLaa ffiicchhaa

2829 Taquilla ES.qxp 4/10/05 18:10 Página 28

dirigir al Barça B e intentar luchar para dispu-tar el play-off de ascenso a la Segunda División. Alexanco apostó por Costas "porque es la per-sona ideal gracias a sus conocimientos. Co-noce la categoría y sabe la manera de comotratar a los jugadores; además durante su an-terior etapa como entrenador del 'B' lo hizomuy bien". De aquella época, Alexanco creeque también "hace falta recuperar el buen jue-go que se ofreció y que cada partido llenabael Miniestadi".Con respecto al Barça C, también estrena en-trenador en la persona de Juan Carlos PérezRojo, que la temporada pasada dirigió al equi-po juvenil con el que conquistó los tres títu-los que disputó. El objetivo de este equipo "esluchar también por las primeras posicionesde la categoría, la Tercera División". Para con-seguirlo, Rojo contará con muchos de los ju-gadores que ya dirigió el año pasado �

LA TAQUILLA


Una victoriatriunfar como futbolista Una derrotano triunfar en la vida Un ídolo deportivoBeckenbauerUna virtudla serenidadUn defectola preocupaciónUn sueñovolver a jugar a fútbol Un hobbielas motos Una ciudadBarcelona y BilbaoUna películaMillion Dollar Baby Un actorCharlton Heston Una actrizDemi Moore Un cantanteBruce Springsteen

Todos los aficionados azulgranas tienen grabadaen su memoria la imagen de Alexancolevantando la Copa de Europa en Wembley.Aquel histórico 20 de mayo del 1992, en latribuna del mítico estadio londinense, el capitándel “dream team” levantaba el trofeo másimportante en la historia del club. El Barça habíaganado a la Sampdoria por 1 a 0 con un gol deRonald Koeman en la prórroga. Pero tambiénhay otra imagen de Alexanco que seguramenterecordarán los barcelonistas. El 30 de marzo de1988, 'Talín' marcó el gol de la victoria en lafinal de la Copa del Rey que enfrentó el Barça yla Real Sociedad de Begiristain, Bakero y LópezRekarte en el estadio Santiago Bernabéu. Con aquel importante gol el Barça logró la 21aCopa de su historia.

EEll rreeccuueerrddoo

Alexanco en el campo de entrenamiento delas categorías inferiores de fútbol.

2829 Taquilla ES.qxp 3/10/05 07:20 Página 29

En los últimos tiempos nos han sorprendido no-ticias relacionadas con la muerte repentina de algúndeportista. Caídas fulminantes sobre un terreno dejuego durante la práctica deportiva han quedado gra-badas en nuestras retinas. A pesar de que este hechopuede ser consecuencia de patologías muy diversas,los problemas cardiovasculares son la principal cau-sa y están directamente relacionados con anomalíascardíacas congénitas. Un alto porcentaje de los casosde muerte súbita no son causados por el hecho depracticar deporte sino que son consecuencia directade una enfermedad preexistente, como por ejemplo,la miocardiopatía hipertrófica, la causa más frecuen-te entre los deportistas.

DDeetteecccciióónn yy pprreevveenncciióónnLos Servicios Médicos del club trabajan intensamen-te en el campo de la detección y prevención para evi-tar cualquier tipo de lesión cardiovascular que puedaderivar en un final fatídico. Por este motivo se sigueun riguroso protocolo de actuación médica con el ob-jetivo de hacer una valoración completa del estadocardiológico de todos los deportistas del club, desdeel deporte base hasta los equipos profesionales. El pri-mer aspecto a tener en cuenta es la elaboración de unhistorial clínico detallado con información de ante-cedentes familiares y una revisión de los factores deriesgo de cada individuo. Estos datos aportan una in-formación básica que se complementa con las prue-bas posteriores a las que se somete el deportista. Se-guidamente, se realiza un examen físico completo conuna prueba de esfuerzo de capacidad funcional aeró-bica. Posteriormente, se realizan las últimas pruebasmédicas; el electrocardiograma y el ecocardiograma.

LLeess úúllttiimmaass pprruueebbaassMediante un electrocardiograma completo (conoci-do como el de 12 derivaciones) se pueden descubrirposibles alteraciones que pueden ser responsables delos episodios de muerte súbita más frecuentes, comoel síndrome de WPW o la miocardiopatia hipertró-fica. Por otro lado, el ecocardiograma es una técnicade imagen más reciente y muy precisa y se aplica alos deportistas azulgranas desde mediados de la dé-cada de los noventa. Esta prueba visualiza y determi-na el grosor de las paredes del corazón, el diámetro de


La muerte súbita de un deportista es una experiencia poco frecuente pero muy traumática que genera una gran alarma socialy mediática. Para detectar y prevenir los riesgos cardiovasculares causantes de la muerte súbita, los Servicios Médicos del FCBarcelona aplican una metodología médica que se ha convertido en un referente en el ámbito del deporte.

SERVICIOS MÉDICOS DEL FC BARCELONA

COORDINADOR: Francesc Orenes

FOTOS: M. RUIZ / AFP Philippe Desmazes

LA PREVENCIÓN DE RIESGOS CARDIOVASCULARES

SALUD Y DEPORTE

El corazón bombea la sangre yla reparte por todo el cuerpopara que esta aporte la energíanecesaria.

Aorta ascendente

Vena cavasuperior

Vena cavainferior

Aurículaderecha

Ventrículoderecho

Ventricleizquierdo

Troncopulmonar

Este proceso de llenado yvaciado de sangre al corazónviene precedido de unfenómeno eléctrico que setraduce en una señalelectrocardiográfica.

Una alteración de esta señaleléctrica puede ser sinónimode arritmias como la fibrilaciónventricular que es laresponsable del paro cardiaco.

¿¿QQuuéé eess llaa mmuueerrttee ssúúbbiittaa??

LLaass pprriinncciippaalleess ccaauussaass

La muerte súbita en los deportistas se produce normalmente como consecuencia deenfermedades cardiovasculares con repercusión clínica y funcional significativa.

Miocardiopatia hipertrófica(grueso anormal de las paredes del corazón)

Anomalías coronarias congénitas (limitación del flujo de sangre al corazón por un defecto de las propias arterias)

Hipertrofia idiopática ventrículo izquierdo (grueso anormal de la pared del corazón)

Coronaria descendente anterior al túnel (limitación en la aportación de sangre por defecto externoen la arteria más importante del corazón)

Rotura de la aorta

Estenosis aortica (válvula aortica defectuosa que dificulta el paso de la sangre del corazón a la circulación general)

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las cavidades y la estructura de las válvulas. Con to-da esta información los profesionales médicos tie-nen a su alcance todos los parámetros necesarios pa-ra detectar cualquier problema cardiológico queaconseje iniciar el correspondiente tratamiento pre-ventivo o desaconsejar la práctica deportiva.

EEll ssoobbrreeeennttrreennaammiieennttooA pesar de que hay algunos casos de muerte repen-tina que responden a causas aun desconocidas, la in-cidencia en el mundo del deporte es muy baja gra-cias a los mecanismos preventivos y a los numerososcontroles que se realizan. Las últimas investigacio-nes están demostrando que el sobreentrenamientopuede ser uno de los factores causantes de estos pro-blemas cardiovasculares que desembocan en la muer-te súbita. En este aspecto, también se trabaja paraque los entrenamientos sean los más adecuados al ti-po de deporte practicado y a la tipología particularde cada deportista. La identificación de las enfermedades con riesgo po-tencial de muerte súbita es uno de los retos de la me-dicina deportiva. Un programa con la metodologíay los medios diagnósticos que disponen los ServiciosMédicos del FC Barcelona es suficiente para lograreste objetivo con garantías �

RIESGOS CARDIOVASCULARES

LLaa mmuueerrttee ssúúbbiittaa ddee ddeeppoorrttiissttaassLa muerte súbita de deportistas profesionales crea ungran impacto social y mediático que a menudo setraduce en incomprensión y alarma ante este tipo detragedia. A pesar de que los casos varían en función delpaís y del deporte más practicado en cada país, hayestudios que demuestran que el ciclismo, el fútbol, elbaloncesto y el atletismo son los deportes con másincidencia de muerte súbita. Uno de los casos de muertesúbita de más impacto fue la muerte del futbolista decamerunés Marc-Vivien Foe, que perdió la vida el 26 dejunio del 2003 durante el partido de la CopaConfederaciones que disputaban las selecciones deCamerún y Colombia. Estos son otros casos de deportistas profesionales queperdieron la vida durante la práctica de una actividaddeportiva:• Denis Zanette, ciclista, 11 de enero de 2003• Fabrice Salanson, ciclista, 3 de junio de 2003• Marc-Vivien Foe, futbolista, 26 de junio de 2003• Miklos Feher, futbolista, 25 de enero del 2004• Ramond Jumikis, baloncesto, 10 de febrero del 2004• Johan Sermon, ciclista, 13 de febrero del 2004• Thomas Herrion, fútbol americano, 20 agosto del 2005

Assistència Sanitària Col·legial,les comunica que desde el pasadomes de junio, se ha puesto en marchael Centre Mèdic del Camp Nou para dar los servicios de atención inmediata de traumatología ypreoperatorios.

Este centro es de uso exclusivo para nuestros asegurados.

Acceso 18 del Camp Nou Tel. 93 330 45 04PROVEEDOR MÉDICO OFICIAL

3031 Salut ES.qxp 3/10/05 07:24 Página 31

La séptima Liga de los PirineosEl Barça de balonmano alcanzó el primer título de la temporada trasganar la Liga de los Pirineos, disputada en Vilanova i la Geltrú. En lassemifinales, el equipo barcelonista derrotó al US Creteil por 31 a 28.En la final, el conjunto azulgrana se enfrentó al Usam Nimes. Despuésde un primer tiempo muy igualado, el equipo de Xesco Espardemostró su superioridad. El partido acabó con 29 a 22 en elmarcador y el Barça alcanzó su séptimo título en esta competición.

Basile y Marconato, experiencia italiana en el BarçaGianluca Basile y Denis Marconato son dos de las nuevas caras delWinterthur FC Barcelona. Basile es un jugador versátil que puede jugar debase y de escolta. Proviene del Climamio de Bolonia, con el que se proclamócampeón de la liga italiana la temporada pasada. Marconato es un pívot de2'11cm. que llega procedente de la Benetton de Treviso para reforzar el juegointerior del equipo. La experiencia de Marconato a nivel internacional serátoda una garantía para el equipo que dirige Dusko Ivanovic.

AAccuueerrddoo ccoonn eell CClluubb VVoolleeiibbooll BBaarrcceelloonnaaEl FC Barcelona y el Club Voleibol Barcelona firmaron un acuerdo decolaboración para esta temporada 2004-05 mediante el cual el equipopasa a denominarse CVB Barça y luce los colores azulgranas. Lasección, que está formada por un grupo de 70 chicas, tiene su equiposénior compitiendo en la Primera División Nacional. El CVB Barçatiene otros cuatro equipos inferiores: juvenil, cadete e infantil A y B.

VVéélleezz,, bbrroonnccee eenn eellMMuunnddiiaall jjuuvveenniill ddeeaattlleettiissmmooEl atleta azulgranaAlbert Vélez logró lamedalla de bronce en elMundial de atletismojuvenil que se celebróen Marraquesh(Marruecos). El atleta barcelonista,que hizo un mejor saltode 5'20 metros, sequedó a sólo cincocentímetros de las dosprimeras plazas queconsiguieron el chinoYang Yanghseng y elnorteamericano RothScott respectivamente.

Supercampeones de EspañaEl primer equipo de fútbol alcanzó el primer título de la temporada trasganar la Supercopa de España ante el Betis. La eliminatoria quedódecidida en el partido de ida disputado en Sevilla. Los hombres deRijkaard hicieron un extraordinario encuentro y ganaron por 0 a 3 congoles de Giuly, Eto'o y Ronaldinho, que marcó gracias a un excelentelanzamiento de falta. En el partido de vuelta, el equipo azulgrana seadelantó en el marcador mediante un gol de Eto'o. A pesar de eso, elconjunto barcelonista no pudo mantener el mismo ritmo que en la ida.A pesar de disponer de mejores oportunidades que su rival, el conjuntoandaluz marcó en dos contraataques y el partido acabó con 1 a 2 en elmarcador. Sin embargo, en el global de los dos partidos, el Barça fuemuy superior y conquistó la sexta Supercopa de España de su historia.

TEXTS: Xavier Catalán i María Rozalén

QUÉ HA PASADO


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Mitsubishi Electric, sundo patrocinadorFC Barcelona y Mitsubishi Electric, una de lasempresas líderes en el sector de airescondicionados en España, llegaron a un acuerdomediante el cual esta empresa se convierte enpatrocinador oficial de la sección de baloncestodurante las próximas dos temporadas. Despuésdel acuerdo con Winterthur como patrocinadorprincipal de la sección firmado el año pasado,ahora Mitsubishi Electric se convierte en elsegundo patrocinador y luce su marca en laparte delantera del pantalón del equipo.

Kakiouzis, un alero-pívottrabajador para IvanovicEl griego Michalis Kakiouzis fichó por elequipo barcelonista para las dospróximas temporadas. Procedente delMontepaschi Siena, Kakiouzis, mide2'06 cm de altura, es un jugadorcompleto que destaca por ser un buenlanzador y reboteador en ataque. Es eltercer jugador griego en la historia de lasección de baloncesto azulgranadespués de Rentzias y Ekonomou.

Apoyo mayoritario en la AsambleaLos socios compromisarios aprobaron con unaamplia mayoría las cuentas del ejercicio 2004/05 yel presupuesto para esta temporada. Con 237 votosa favor, 7 en contra y 14 en blanco, la Asambleaaprobó el presupuesto de la temporada 2005-06,que asciende a los 240 millones de euros. De lamisma manera, los socios compromisariosaprobaron, con 276 votos a favor, 17 en contra y 23en blanco, las cuentas del ejercicio anterior, que secerraron con unos beneficios de explotación de 18millones de euros, antes de impuestos.

El Barça con la Diada y el EstatutUna delegación del club, encabezada por elpresidente Joan Laporta, el vicepresidente AlbertVicens, los directivos Xavier Cambra, Josep Cubells iToni Rovira, los jugadores del primer equipo defútbol, Xavi y Puyol, y el técnico y el guardameta delequipo de balonmano, Xesco Espar i David Barrufetrealizaron la tradicional ofrenda floral al monumentoa Rafael Casanova, con motivo de la celebración de laDiada Nacional de Catalunya. Aquel mismo día, antesde iniciar el encuentro de liga ante el Mallorca, elBarça puso de manifiesto su apoyo al nuevo Estatut.

La Liga del Gran Reto, todo un éxitoLa segunda edición de la Liga del Gran Reto hasido todo un éxito de participación y de público.Más de 750 socios barcelonistas han podido gozarde esta competición, que se enmarca dentro de lasactividades programadas en el carnet de socio connuevos contenidos. Esta actividad pretende que lossocios del FC Barcelona vivan la entidad desdedentro, fomentando el ambiente social y lúdico delclub. Las cuatro categorías participantes -niños,femenino, sénior y veteranos- pudieron celebrar lafinal del torneo en el Camp Nou. Por un díaemularon algunos de sus ídolos, e incluso lesconocieron, ya que Thiago Motta fue el encargadode entregar los premios en la categoría de niños.Otros participantes, además, pudieron cumplir elsueño de marcar un gol en el Camp Nou.

QUÉ HA PASADO



BA

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QUÉ HA PASADO

Williams-Thornton, baloncesto 'made in USA'El Barça de baloncesto incorporó dos jugadores norteamericanos parareforzar el juego exterior. Shammond Williams es un base con unadilatada experiencia en la NBA, dónde jugó seis temporadas. Marvis'Bootsy' Thornton es un escolta con mucha experiencia en elbaloncesto europeo, después de haber pasado cinco años en Italia.

U2 llena el Camp NouEl Camp Nou, con más de 80.000 espectadores, fue el escenario de unagran fiesta con motivo del concierto del grupo U2. Uno de los momentosculminantes del concierto llegó cuando Bono se acercó a The Edge y le diouna camiseta del Barça con el número 10. El guitarrista de U2 tocó vestidode azulgrana las últimas dos canciones de la noche,'Party Girl' y 'Vertigo'.

Joan Franquesa y Joan Boix, nuevos directivosLa Junta directiva nombró a Joan Franquesa y Joan Boix comonuevos directivos de la entidad. Estos nombramientos fueronratificados por la Asamblea General Ordinaria del mes de agosto.Franquesa, licenciado en Derecho y socio del club número 97.872, seincorporó a la Área Económica. Boix es licenciado en Medicina ysocio del club número 63.974 y pasó a formar parte de la Área Social.

Tot ColorsLa segunda edición delTorneo de Fútbol Salaintercultural einterterritorial “Tot Colors2005”, organizado por laFundación FC Barcelona,contó con laparticipación de 68equipos y 816 jugadores.Este torneo pretendefomentar los valoressolidarios y cívicos queimplica la propia prácticadeportiva. La fase finaltuvo como ganadores ala selección de Andorra,en la categoría deadultos, y a la selecciónde Barcelona, en la de júniors.

Fiesta en un Gamper de ChampionsLa 40ª edición del Trofeo Joan Gamper fue de auténtico lujo. Un añomás, los prolegómenos del partido fueron una fiesta con un amplioabanico de actividades como actuaciones musicales, taller de'castells' e hinchables en la explanada del Camp Nou y desfile de'trabucaires' y 'grallers' dentro el estadio. Barça y Juventusprotagonizaron un partido espectacular digno de la Liga deCampeones. El conjunto de Fabio Capello se avanzó en el marcadorcon un gol de penalti marcado por Del Piero, pero el equipoazulgrana, con uno espectacular Messi, dio la vuelta al resultadocon los goles de Iniesta y de Gio. Sin embargo, Trezeguet empató elpartido con otro gol de penalti y el Trofeo Gamper se decidió en latanda de penaltis, donde la Juventus estuvo más acertada.



Visita a Bosnia-HerzegovinaUna delegación barcelonistaencabezada por el presidenteJoan Laporta viajó a Bosnia-Herzegovina con el fin deseguir promoviendo losvalores del barcelonismo anivel internacional y colaborarcon la tarea humanitaria de laONG Acción Solidaria-INGMAN. En Sarajevo se llevóa cabo un recorrido por elOrfanato de los 'niños de laguerra' y el HospitalOncológico y se inauguró laPeña Barcelonista de Hadzici.En Mostar se realizó unavisita a la ciudad y a la baseUrgell, integrada por 300soldados españoles.

Campeones del CarranzaEl FC Barcelona ganó el Trofeo Carranza después de vencer en la final alCádiz por 1 a 3, con goles de Eto'o y Ronaldinho (2). Con este triunfo elequipo azulgrana alcanzaba el tercer Trofeo Ramón de Carranza de suhistoria. El Barça llegó a la final tras derrotar al Sevilla en las semifinales enla tanda de penaltis, después de que el partido acabase con empate a un gol.

Vujanic, refuerzo de lujo para el Barça de baloncestoEl base Milos Vujanic es el último refuerzo del equipo de Ivanovic.El jugador serbio proviene del Climamio de Bolonia donde ganó laliga italiana en la temporada 2004-05. Vujanic está en la última fasede recuperación de su lesión de los ligamentos cruzados de larodilla y será un refuerzo de lujo cuando esté físicamente al 100%.

SORLI DISCAU, patrocina el hockey patinesEl FC Barcelona y la cadena de supermercados SORLI DISCAUllegaron a un acuerdo mediante el cual esta empresa se convierte enel patrocinador principal del equipo de hockey patines durante laspróximas dos temporadas. Con este acuerdo el equipo ha pasado adenominarse FC Barcelona-SORLI DISCAU, y esta marca aparece entodas las equipaciones oficiales del primer equipo de hockey patines,tanto en competiciones estatales como internacionales.

Córdoba, capital del barcelonismoCerca de 300 peñas de todo el mundo representadas por casi 4.000 peñistas sereunieron en Córdoba para celebrar la XXIX Trobada Mundial de Peñas del club.El encuentro se inició con la recepción ofrecida por el Ayuntamiento y laDiputación de Córdoba a la delegación azulgrana, que estaba formada por elpresidente Laporta y los directivos Godall, Rovira y Boix. Al día siguiente, laalcaldesa Rosa Aguilar, gran aficionada barcelonista, el presidente Laporta yMiguel Márquez, presidente de la Peña Malena, organizadora del encuentro,inauguraron el monumento conmemorativo de la Trobada. Además, los jugadoresVan Bommel y Ezquerro participaron en un clínic con 200 niños y niñas quegozaron de diversas actividades lúdicas. La jornada se cerró con el Congreso dePeñas, donde se hizo público que la PB de Sitges organizará la Trobada del 2006,y con una cena de gala, celebrada en el Alcázar de los Reyes Cristianos.

QUÉ HA PASADO



Desde hace tiempo, el FC Barcelona ha sidoun club con una filosofía deportiva muy clara,basada en la idea de que sus equipos luchensiempre por la victoria, apostando por un es-pectáculo de la máxima calidad y con la parti-cipación, siempre y cuando sea posible, del ma-yor número de jugadores formados en la cantera.Pero toda filosofía va, asociada necesariamentea un proyecto y a un sistema de juego.Hace ahora más de dos años, la Junta directivaencabezada por Joan Laporta inició su proyec-to, apostando por la incorporación de Txiki Be-giristain como secretario técnico y Frank Rij-kaard como entrenador del primer equipo. Losdos, siempre teniendo en cuenta la plantilla queheredaban y la situación económica en que seencontraba el club, se pusieron a trabajar duro.Sin casi tiempo, retomaron la idea ganadora que

nos llevó, la última temporada, a conquistar elcampeonato de Liga.Es cierto que los primeros momentos fueron di-fíciles. Pero todo proyecto necesita un tiempopara ponerse en marcha y comenzar a dar susfrutos. De hecho, después de unos primeros me-ses irregulares, en Diciembre de 2003 se co-menzaron a alcanzar los primeros resultados sa-tisfactorios. La segunda vuelta de la temporada2003-2004 fue espectacular, como lo fue, tam-

bién, la segunda campaña. Este verano, la in-corporación de dos nuevos jugadores, Van Bom-mel y Ezquerro, la recuperación de los lesiona-dos y el ascenso de Damià y Messi al primerequipo han sumado calidad y fuerza en el ca-mino para convertir aquella idea en títulos.Aunque parezca sencillo, no lo es para nada. De-cidir que un equipo de fútbol juegue de acuer-do con un patrón de juego concreto (1-4-2-3-1, 1-4-4-2 o 1-4-3-3, por poner sólo tres de los

EL CLUB POR DENTRO


El verano de 2003, el FC Barcelona inició un nuevo proyecto futbolístico. Los éxitos no han tardado en llegar. La pasadatemporada se logró el título de Liga y este año ya está en el Museo la Supercopa española. ¿Las claves? El desarrollo del sistema1-4-3-3, la definición de los perfiles necesarios y la contratación de los jugadores capaces de convertir la teoría en éxitos.

UNA IDEA GANADORATEXTO: Lluís Láinz | FOTOS: Àlex Garcia

Todo el mundo sabe que el sistema escogido por Txiki Begiristain y Frank Rijkaard ha sidoel 1-4-3-3. Y todo el mundo tiene que saber que este sistema no puede ser rígido ni cerra-do, porque si así fuese, en poco tiempo los equipos rivales podrían encontrar la fórmula pa-ra combatir y contrarrestar los puntos débiles y fuertes que aparecen en todos los equipos

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planteamientos más utilizados durante los últi-mos años), es muy fácil. Pero a partir de este pun-to se deben desarrollar movimientos ofensivos ydefensivos, fijar estrategias, definir los perfiles delos jugadores ideales para cubrir cada una de lasposiciones del sistema, analizar si los jugadoresdisponibles son los más adecuados, que bajas yaltas hay que dar, que posibilidades económicashay y que opciones hay en el mercado.Por ultimo hay que construir un equipo. Porqueel fútbol es un juego, un espectáculo, una pasióny en el caso del Barça también un sentimiento,que sólo puede desarrollarse con éxito si todosjuntos (directivos, ejecutivos, técnicos, médicos,fisiólogos, personal auxiliar y, sobretodo, los so-cios y aficionados) dan el tiempo y el apoyo ne-cesarios a un trabajo que de hecho no se acabanunca. Porque llegar no deja de ser relativamen-te menos complicado que mantenerse y mejo-rar para conseguir que la idea ganadora perduremas allá de una temporada.Todo el mundo sabe que el sistema escogido porTxiki Begiristain y Frank Rijkaard ha sido el 1-4-3-3. Y todo el mundo tiene que saber que este sis-tema no puede ser rígido ni cerrado, porque si asífuese, en poco tiempo los equipos rivales podríanencontrar la fórmula para combatir y contrarres-tar los puntos débiles y fuertes que aparecen, in-defectiblemente, en todos los equipos. Porque elfútbol no deja de ser un juego donde un pequeñoerror, forzado o propio, y el detalle técnico o tác-tico menos esperado, acaban por llevar a la victo-ria o la derrota en cualquier momento.Muchos se preguntarán porque se escogió el sis-tema 1-4-3-3 y no otro. Las razones, son dos: es-te planteamiento permite desarrollar una ocu-pación racional y constante del terreno de juego,dando solidez al equipo tanto en los movimien-tos defensivos como ofensivos; y porque es unode los sistemas que más favorece el juego por lasbandas y, en consecuencia, da más opciones pa-ra alcanzar los principios fundamentales de la fi-losofía de nuestro club: ganar y hacerlo con unjuego lo más atractivo posible.Sobre el terreno de juego, la colocación del equi-po entendido como colectivo de jugadores tam-bién es otro factor importante. La distancia res-

EL SISTEMA DEL BARÇA


El FC Barcelona, mediante su junta Directiva y sus técnicos, han trabajado muy duro para conseguir que el grupode jugadores que debe desempeñar el proyecto futbolístico tenga las capacidades técnicas, físicas, tácticas y depersonalidad necesarias para hacer posible el funcionamiento del sistema de juego que, con sus variantesofensivas, defensivas y estratégicas, que los tiene que llevar a luchar por todos los títulos de las competiciones(Liga de campeones, Liga y Copa del Rey) en que participan. El trabajo constante y el compromiso de todos, sonaspectos fundamentales para alcanzar el asentamiento y la mejora de las posibilidades competitivas. Estatemporada 2005-2006, la plantilla cuenta con 24 jugadores que forman un bloque sólido y ganador.

La plantilla, con los jugadorescolocados en su posiciónnatural, tiene todas lasposiciones bien cubiertas. Hayun mínimo de dos jugadorespara cada uno de los oncepuestos del equipo y muchosjugadores son polivalentes. Por poner sólo dos ejemplos,Márquez puede jugar comocentral derecho, centralizquierdo o pivote y Van Bommelpuede hacer de pivote, interiorderecho e interior izquierda.

EEssqquueemmaa 11:: Una plantilla con recursos

Una de las razones por las quese escogió el sistema 1-4-3-3fue porque permite laocupación racional del terrenode juego y la formaciónpermanente de triángulos parafavorecer el control del juego,la posesión y la circulación delbalón, así como para provocarsituaciones de superioridadnumérica, en defensa y enataque, en cualquier zona delterreno de juego.

EEssqquueemmaa 22:: La formación de los triángulos

La calidad del fútbol delequipo se basa tanto en eldominio de las accionestécnicas y tácticas por partede sus jugadores como en lautilización de las bandas paracrear ocasiones de gol. El ejemplo que se muestra eneste gráfico hace referencia alas opciones de llegada quetienen el lateral, el interior yel exterior de la bandaderecha intercambiando susposiciones.

EEssqquueemmaa 33:: La utilitzación de las bandas

ValdésJorqueraRubén

V. BronckhorstSylvinho

EdmislonOleguer

Puyol

1

3

2

8

6

3

10

11

9

7

4

BelletiGabriDamià

DecoVan Bommel

MárquezMotta

RonaldinhoEzquerro

Eto’oLarssonMaxi López

¿Por qué es va triar el sistema 1-4-3-3?Porque es uno de los que más favo-recen el juego por las bandas y, enconsecuencia aporta más opcionespara asumir los principios funda-mentales de la filosofía de nuestroclub, que son ganar y hacerlo con unun juego lo más atractivo posible

EEll ddeessaarrrroolllloo ddee uunnaa iiddeeaa

GiulyMessi

XaviIniesta

9

11

10

3

5

6

4

1

2

8

7

1

3

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9

7

8

2


UNA IDEA GANADORA


pecto a la portería propia y la contraria marcanlas posibilidades del conjunto de defender y ata-car, reduciendo o creando los espacios para llevara cabo el objetivo de impedir las ocasiones de goldel contrario o favorecer la creación de oportu-nidades de gol propias. Conceptos como el con-trol del partido, la posesión del balón y la veloci-dad del juego, entre otros, dependen en gran partede que los once jugadores mantengan su posi-ción, las distancias entre líneas, los espacios pordelante y por último de la posición del balón, laformación de triángulos para provocar situacio-nes de superioridad numérica y favorecer las ayu-das, coberturas, permutas o desdoblamientos...En definitiva, todo aquello que es necesario paraque se pueda conseguir la unidad del bloque. Todo eso es la teoría. Importante, pero sólo te-oría. ¿Qué nos falta ahora? Es imprescindiblesaber escoger los jugadores capaces de conver-tir los círculos, las flechas y los trazos de la piza-rra dibujados por los técnicos en realidad. Sedebe tener claro cuál es el perfil físico, técnico,táctico y, sobre todo de personalidad, de cadauno de los jugadores en función de la posiciónque tienen que ocupar en el sistema. Y aquí, Txi-ki Begiristain y Frank Rijkaard, junto con lostécnicos que forman parte de la Secretaría Téc-nica y del primer equipo, han desarrollado tam-bién una tarea fundamental. Partiendo del prin-cipio que para jugar en el FC Barcelona hay quequerer pertenecer al club y alcanzar el compro-miso de luchar por él, han determinado que losjugadores tienen que ser ganadores (con unamentalidad y una actitud muy fuertes), inteli-gentes (tener visión del juego), rápidos (física ymentalmente) y técnicos (con gran dominio delas acciones básicas, en función de la posición

que ocupen dentro del terreno de juego).En estos momentos, después de poner el pro-yecto en marcha, definir el sistema y escoger losjugadores más adecuados para desarrollarlo conéxito, la tarea continúa. Se ha ganado una Ligacon buenos resultados, con un fútbol de muchacalidad y con la participación de muchos juga-dores formados en casa (Valdés, Jorquera, Ru-bén, Gabri, Damià, Pujol, Oleguer, Motta, Xa-vi, Iniesta y Messi). Pero hay que aspirar a muchomás. Y para ello se sigue trabajando. Ahora hanque consolidar lo que ya se tiene y tratar, día adía, de mejorar en todos los aspectos �

La recuperación de Motta,Gabri, Edmílson y Larsson, las incorporaciones de VanBommel y Ezquerro y laconfirmación de Damià yMessi como jugadores denuestro primer equipo defútbol constituyen las grandes

novedades del FC Barcelona en esta temporada 2005-2006 que comenzó el pasado mes de agosto. Contodos ellos se ha completado una plantilla competitivay capaz de conseguir que el proyecto iniciado hacepoco más de dos años pueda consolidarse.De hecho sólo han habido dos fichajes, Van Bommely Ezquerro, que han llegado con la carta de libertad yen un momento en que pueden ofrecernospolivalencia (Mark puede jugar en cualquiera de lostres puestos del medio del campo y Santi puedehacerlo en cualquiera de los tres puestos de ladelantera). También ofrecen rendimiento inmediato, yaque llegan en la mejor etapa de su carrera deportiva,cargados de experiencia e ilusión. Pero lo más importante quizás sea que estos últimosmeses hemos conseguido renovar los contratos demuchos de nuestros técnicos y jugadores, de formaque podemos garantizar la continuidad del proyectoen las personas de los entrenadores y de losfutbolistas que forman la columna vertebral delequipo que la última temporada nos llevó en ganar elCampeonato de Liga.

El análisis de Txiki Begiristain

Frank Rijkaard dando instrucciones a Puyol y Oleguer

El once titular que se enfrentó al Alavés

Secretario técnico del FC Barcelona


4141_ARGO Cast 3/10/05 07:28 Página 1

Los primeros recuerdos que tiene del CampNou, desde su localidad en el lateral de primeragradería, son coincidentes con los de un compa-ñero de generación y de Junta, Xavier Cambra.Recuerda perfectamente la impresionante pro-testa del estadio contra el injusto penalti señala-do por el árbitro Guruceta, pese a que sólo teníaocho años: “La pitada fue ensordecedora y mi pa-dre me cogió del brazo y salimos del campo. Yocreo que lo hizo más por si aquello iba a más, yno por la indignación del momento”.Se comenzaba a fraguar su compromiso con elclub. Y la amistad fue clave para que se reafirma-ra. Con 15 años, comenzó a ir al estadio con loscompañeros de escuela de los hermanos Maris-tas de la calle de Valencia de Barcelona. Entre es-ta pandilla, unida por lazos de amistad y por la

afición culé, estaba Joan Laporta, amigo suyo des-de los seis años.Para poder estar juntos en el estadio, decidieronsituarse en la gradería de general, donde podíanvivir con toda intensidad los 90 minutos de en-frentamiento. Pero la grada general del CampNou no fue la única que les acogió. El grupo deLaporta y Godall era asiduo a los derbis barcelo-neses, por lo que también iban juntos a la gene-ral de Sarrià. El gol de la peña Manigua del esta-

dio del Espanyol también fue testimonio de suapoyo al equipo azulgrana. Godall recuerda que“en general había un ambiente especialmente cal-deado, sobretodo en estos partidos, y por ello al-guna vez tuvimos que salir por piernas de Sarrià”.El compromiso con el equipo, pues, era eviden-te que iba más allá de su asistencia a los partidosen el Camp Nou. Y más allá de Sarrià, Godall ysus amigos se desplazaron con el primer equipoa finales como la de Basilea. De aquel viaje guar-

EL CLUB POR DENTRO


La relación de Alfons Godall Martínez, (socio número 58.167) con el FC Barcelona es la historia de un compromiso conunos colores, con un club y con un país. Personalmente, no entiende el barcelonismo sin catalanismo, y así ha sido desdesiempre, desde que su padre lo llevaba al campo y él pasaba con el carné de su madre.

ALFONS GODALL, COMPROMISOTEXTO: Antoni Aira | FOTOS: Àlex Garcia

El grup de Laporta i Godall era assidu als derbis barcelonins. El gol de la penya Manigua del'estadi de l'Espanyol també va ser testimoni del seu suport a l'equip blaugrana. Godall re-corda que «a general hi havia un ambient especialment caldejat, sobretot en aquests par-tits, i per això alguna vegada vam haver de sortir per cames de Sarrià».

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ALFONS GODALL


da un recuerdo muy especial: “Finalmente fui conun amigo de Jan y un primo suyo, porque él ca-yó enfermo. Fuimos con un R-5 y tuve el gran pri-vilegio de vivir el espectacular ambiente de la ca-ravana”. Godall tiene aún muy presente la “marcade la casa” que dejaban los aficionados culés allípor donde pasaban: “Llegábamos a lugares don-de la caravana ya había estado, y la gente nos feli-citaba por el civismo y la gran impresión que ha-bían dejado los azulgranas que ya habían pasado”.

Fútbol y espectáculoSobre el terreno de juego, entiende el fútbol co-mo espectáculo, “porque así, está claro que los re-sultados también acaban llegando”. Y es por elloque el estreno de Johan Cruyff en la banquilloazulgrana le alentó especialmente: “Gozamos mu-cho de aquel equipo. Yo compartía totalmente sufilosofía futbolística. Nos ayudó en recuperar la autoestima”.Y fue cuando aquella etapa se interrumpió, “de for-ma más inadecuada que inesperada”, cuando vioclaro que “se tenía que hacer alguna cosa para cons-truir una alternativa a una Junta con muchos años”.Llegó su etapa en el grupo opositor del Elefant Blauy fue entonces cuando entró en contacto con Ar-mand Carabén, con quién estableció una relaciónde amistad y de admiración: “Fue un referente y

un maestro. Trajo a Cruyff, en el año 1973, y elclub dio un salto cualitativo importantísimo en sumodernización, acercándonos a la Europa abiertay moderna del modelo holandés. El compromisode este gran hombre con el Barça es un ejemplo aseguir, ya que también fue referente en cuanto a lacatalanización del FC Barcelona, como dejó claroen el carácter reivindicativo y catalanista que im-primió a los actos del 75è aniversario del club”.Actualmente combina la dedicación a su promo-tora inmobiliaria con el Barça. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empre-sariales por la Universidad de Barcelona. La em-presa es su vocación, pero el sentimiento de res-ponsabilidad con el club hace que la balanza sedecante claramente a favor del Barça: “Por encimade las personas, nuestro proyecto necesita de unadedicación desinteresada a favor de una instituciónque nos trasciende. Yo no concibo el Barça si no es-tá estrechamente relacionado con un compromi-so con el país, como ya pasaba en tiempos del fun-

dador Joan Gamper. Pero además del compromi-so con Catalunya, el Barça lo tiene con la sociedad,con la deportividad y con una condición cívica deldeporte”.El momento actual del mundo del fútbol tambiénle anima especialmente a fortalecer su vinculacióncon el día en día del club: “Se ha dado un salto cua-litativo, porque el compromiso del Barça ahoratambién debe ir más allá de Catalunya para exten-derlo al mundo global actual. Porque, a nivel mun-dial, el Barça es el club que más se puede identifi-car con los valores más positivos que rodean eldeporte”. Según Godall, “se pueden hacer cosaspositivas para la sociedad, desde el deporte”. Y aeso dedica su trabajo como vicepresidente respon-sable del Área Social. A la atención a los socios y alas peñas, a través de la Oficina de Atención al Bar-celonismo y del Departamento de Peñas, y al ser-vicio de la sociedad, a través de la Fundación, enfavor de colectivos desfavorecidos y de la difusiónde la cultura propia de Catalunya �

Un deseo cumplido desde que está en laJunta: recuperar la ilusión del barcelonismoy hacer país Un deseo por cumplir durante estemandato: La Liga de Campeones yprofundizar en la democracia interna del clubUna frase del himno del Barça: Barça! Barça! Barça! Un entrenador y un jugador de referencia: Helenio Herrera y RomárioUna afición: Hacer caminatas por lanaturalezaUn rincón del país para desconectar:FormenteraUn personaje histórico: Jaume I, el ConqueridorOtro deporte, aparte del fútbol: la natación

«Armand Carabén fué todo un referente y maestro para el Barça. Trajo a Cruyff yel club dio un salto cualitativo importantísimo en su modernización,acercándonos a la Europa abierta y moderna del modelo holandés. También fue referente en cuanto a la catalanización del FC Barcelona«

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¡QUÉ NOCHE...!

Al margen del resultado de la final de laRecopa de Europa disputada por el FC Barce-lona y el Fortuna de Düsseldorf el año 1979, Ba-silea ha pasado a la historia del club azulgranacomo la gran invasión pacífica que vengó las de-rrotas sufridas en Suiza en las finales de la Copadel Europa de 1961 y la Recopa de 1969. Dosduros golpes sufridos por los seguidores azul-grana que tuvieron su premio ese 16 de Mayode 1979 con la victoria de los Nesskens, Asen-si, Rexach, Carrasco, Kraknl y compañía. Peroesa final significó para el FC Barcelona y su afi-ción algo mas que un título. Basilea ha dejado

para siempre la imagen de una afición volcadacon su equipo. En aquel momento no importóla edad, ni las dificultades del desplazamiento,ni la dureza de una supuesta derrota después detanto esfuerzo. Basilea enseñó con grandezaaquello de que la fe mueve montañas y que launión de todo un pueblo hace posibles muchascosas que hasta entonces habían sido negadaspor el azar, porque el futbol al fin y al cabo eseso, azar, tener suerte tras realizar un buen tra-bajo de preparación. Escuchar anécdotas de laspersonas que en dos días realizaron mas de 24horas de viaje entre la ida y la vuelta a Basilea, se

El 16 de Mayo de 1979 el FC Barcelonatuvo la primera gran oportunidad demostrar al resto de Europa su potencialsocial. La final de Basilea significó lamovilización de masas más grandejamás llevada a cabo desde la SegundaGuerra Mundial. 30.000 barcelonistasocuparon el Saint Jakob Stadion paramostrar al mundo entero que con unaafición así era imposible perder untítulo. Autocares, trenes y cochesparticulares fueron los encargados detrasladar a Basilea toda la ilusión, elbarcelonismo, el ánimo, la catalanidady toda la energía de un pueblo con 80años de historia y una noche grandependiente en la memoria. Es la historiade una manifestación popular queretornó a casa y al trabajo, tras muchashoras de viaje, con los deberes hechos.

TEXTO: JM Lázaro | FOTOS: CDB / Albert Prat

LA INVASION PACIFICA

Esa final significó para el FC Barcelona y su afición algo más que un título.Basilea ha dejado para siempre la imagen de una afición volcada con su equipo.En aquel momento no importó la edad, ni las dificultades del desplazamiento, ni la dureza de una supuesta derrota después de tanto esfuerzo


DE BASILEA

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LA FINAL DE RECOPA DEL 1979

convierte en un ejercicio ejemplar que lleva aentender mucho mejor lo que representa el FCBarcelona mas allá del deporte. 30.000 perso-nas, 30.000 barcelonistas, 30.000 voluntadesque una vez desaparecida la dictadura tuvieronante sí la posibilidad de mostrar la bandera decatalunya al resto de Europa y el Mundo. Fuela primera vez que incluso los aficionados delBarça llegados a Catalunya desde el resto de Es-paña no tuvieron reparos en mostrar la bande-ra catalana, la senyera, fuera del Camp Nou,conscientes de que el nuevo régimen democrá-

tico les amparaba y les permitía esa libertad. Pa-ra muchos ese viaje supuso la posibilidad de sa-lir por primera vez de su pueblo, de realizar unsueño que no encontraba excusa para realizar-se, pero que su amor al Barça lo hizo realidad.La salida de los autocares se llevó a cabo desdeel Camp Nou con los miles y miles de aficio-nados llenos de ilusión y confianza. Espectacu-lar fue también la despedida de los otros tantosque de pié saludaban a los atrevidos viajerosUn vehiculo privado transportaba a tres amigosque nada salir del trabajo se dirigieron a Basilea

por carretera para tan solo finalizar el encuentroretomar el camino de vuelta para no faltar alpuesto de trabajo al día siguiente. Es un ejem-plo simple pero lleno de trasfondo de lo que sig-nificó aquella manifestación pacífica. Algunosmenores de edad consiguieron arrancar el per-miso de sus padres para subirse a un autocar yacompañar al equipo desde Barcelona a Suiza.Aquella invasión pacífica de Basilea ha dejadotambién en el recuerdo de muchos el innume-rable grupo de familias enteras que consiguie-ron cuadrar agendas para ir todos juntos a ex-presar algo más que el apoyo a su equipo.

Felicitaciones del alcaldeBasilea acogió a los barcelonistas con cariño yrespeto e incluso el alcalde de la ciudad suiza fe-licitó a los directivos del Barça por el compor-tamiento de la afición durante las horas que per-maneció allí. Mientras el partido discurría lasgradas se vistieron de amarillo y rojo, la senye-ra, presidió un encuentro en el que los jugado-

res del Barça estaban obligados a darlo todo porel club y por una afición ante la que no se po-día fallar. Inolvidable es la imagen de los trenespasando justo por detrás de la grada a través deuna vía situada en un puente y justo en ese mo-mento la afición del Barça airear con más ener-gía las banderas a modo de explicación para elatónito viajero de que allí, estaba sucediendoalgo histórico. Y sucedió.

Celebración en la Plaza Sant JaumePorque si la ida y el partido tuvieron su épica nomenos inolvidable fue la llegada de los autoca-res a la ciudad condal. Los puentes que no ha-ce tanto tiempo cruzaban la Avenida Meridia-na se llenaron de aficionados culés que queríandar la bienvenida a los atrevidos seguidores queestuvieron con el equipo en Suiza. La ciudadentera estaba en la calle y la plaza de Sant Jau-me fue escenario de otro grito unánime con lallegada de los campeones y la Recopa en la ma-no. El barcelonismo, socios, peñas, aficionadosy simpatizantes, demostró estar más vivo quenunca y predispuesto a vivir más momentos co-mo ese al lado de su equipo �

Aquella invasión pacífica de Basileaha dejado también en el recuerdode muchos el innumerable grupo defamilias enteras que consiguieroncuadrar agendas para ir todosjuntos a expresar algo más que elapoyo a su equipo.


El cansancio provocado por tantas horas deviaje en vetustos e incómodos autocaresestuvo mitigado por la euforia y loscánticos de Visca el Barça i ViscaCatalunya! El cava alivió la sed e hizo másllevadero el trayecto desde Basilea aBarcelona. Pero antes de emprender lavuelta a casa hubo quien tuvo tiempo depisar el césped del Saint Jakob Stadium eincluso algunos han reconocidoabiertamente que llegaron a comer hierbadel campo de futbol donde se acababa dedisputar el partido. Alguien pensó que yaque estaba prohibido fumarla lo mejor eracomerla.Y lo hizo. Cogió un pequeño trozo yse lo comió. Locuras que al parecerprovocó la invasión pacifica.

Antes, durante y después

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CAMISETASTodos los grandes momentos de la historia delclub están ligados al portero de aquella tarde y alcolor de su camiseta. La memoria es selectiva, co-mo la lista de los grandes de la portería del FCBarcelona.

DDee ccoolloorr nneeggrroo Aun cuando la camiseta negra está atada al por-tero ruso Lev Yashin, conocido en los años se-senta como la araña negra', al Barça se le ha deasociar a los porteros de casa: de Sant Joan de Me-diona -a l'Alt Penedès-, del Madroño -al Baix Pe-

nedès-, y del Hospitalet -al Barcelonès. AntoniRamallets, Salvador Sadurní y Víctor Valdés. Olo que es lo mismo, el portero del Barça de las'Cinco Copas', el de la liga del 73-74 y el de la de-cimoséptima, la de València, en el mes de mayo.Lejos del Camp Nou, el portero Iríbar tambiénvistió siempre de negro. Esta temporada, el Ath-letic Club de Bilbao ha elegido el color negro pa-ra la segunda equipación. En los años setenta, losárbitros, de manera aleatoria, prohibían a los por-teros que fueran de color negro. Esto explica queen las fotos de la época también se pueda ver a Sa-

Ahora que todo está inventado,todavía hay juegos aparentementeinocentes que son como la prueba delalgodón, en versión azulgrana. Por ejemplo recordar el color de lascamisetas de los porteros del Barça.

TEXTO: Eduard Pujol | FOTOS: Seguí / M. Ruiz DE TODOS COLORES


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HISTORIAS AZULGRANA

durní con un jersey verde o con otro de color azulmarino, que prácticamente se confundía con elnegro, aun cuando no lo era. Este juego de tona-lidades le permitía superar la censura cromática delos caprichos del colegiado de turno.

DDee ccoolloorr vveerrddee Cuando los niños todavía y los porteros del PaísVasco, el portero del Barça se vestía con un jerseyde color verde, como el césped del estadio. Parael recuerdo quedan las imágenes de las dos fina-les europeas más celebradas de nuestra historia.Uno, con pantalon azul, y la otra, de color negro.Artola, en mayo de1979, en la Recopa de Basi-lea, y Zubizarreta, el portero de Wembley, la no-che de la Copa d'Europa, en mayo del 92. Un deDonostia, formado en el viejo Atotxa, y el otro deBilbao, nacido en el eterno San Mamés. Artolatiene la camiseta por fuera, desgarvado, y el otroes la austeridad, con la camiseta en su lugar -que

sólo faltaría. A base de juicios sumarísimos, y devivir con el ay! en el corazón de cada pretempo-rada, Artola subió a los altares en una noche deTodos los Santos, convirtiéndose en Sant Artolaglorioso'. Andoni Zubizarreta y su camiseta ver-de también las vivieron de todos los colores. Es-tuvo tantos años en la portería del Barça que pa-deció muchísimas horas de soledad, condenadopor el furor ofensivo del Dream Team. Ahorabien, también fue el gran damnificado de aque-llas noches de fusilamiento sin piedad, cuando elBarça de Cruyff dejaba para otro día aquello delbuen fútbol y la más elemental de las solideces de-fensivas. Lejos del País Vasco -él era andaluz, deCórdoba-, y en una época de pocas alegrías eu-ropeas, el portero Miguel Reina también lucía jer-seys de color verde. La noche del 6 de junio del1970 le tocó defender la portería del Barça en el

El color negro es el color de losgrandes porteros de casa: Ramallets,Sadurní y Valdès. El color verde es elde las grandes finales europeas, con elacento vasco de Artola y de Zubizarreta

47OCTUBRE DEL 2005

Si hablamos del Museo del Barça y de camisetas se tiene que recorrer con ojos cuirosos el puenteque sobrevuela la explanada. Se exponen siete camisetas históricas del FC Barcelona. Y en elinterior del Museo, al lado de la maqueta gigante del estadio, también se puede disfrutar con otrascamisetas con mucha historia: la de grandes porteros del Barça. La de color verde es la que PelloArtola llevaba la noche del 4 a 3 contra el Fortuna de Düsseldorf en Basilea. La de color azul es lade Urruti, que es como decir la camiseta de la liga de Pucela.

LLaass ccaammiisseettaass ddeell MMuusseeoo ddeell FFCC BBaarrcceelloonnaa

BARÇA

Carles Busquets

Pere Valentí Mora

Salvador Sadurní

Pedro Maria Artola



CAMISETAS DE TODOS LOS COLORES

Javier Urruticoetxea

Andoni Zubizarreta

Ruud Hesp

lanzamiento del penalti que Rifé nunca hizo al jugador del Real Madrid Velázquez. Reina pues,fue el portero del Barça en la noche del caso Guruceta.

DDee ccoolloorr aazzuull Quizás porque era un enamorado del mar -el deSan Sebastián y el de Sitges-, Javier Urruticoetxeaeligió el morado para vivir la aventura de la liga84/85. Un campeonato que se paró la tarde queUrruti paró un penalti al Mágico González en Va-lladolid. La imagen de aquel corte de mangas esde color azul, como la camiseta de Urruti. Por cier-to, en la trágica final de Sevilla -el 7 de mayo del1987-, Urruti cambió de jersey y llevó uno rojo.Más tarde, un jovencisimo Pepe Reina -ahora enel Liverpool despues de jugar en el Vila-real- de-butó con el primer equipo del Barça en el campodel Celta. Era un partido de liga. Tenía 18 años.Vestía de color azul.

DDee ccoolloorr nnaarraannjjaa El naranja es el color de Albert Jorquera y el de lanoche de su debut contra el Athletic Club de Bil-bao en el estadio. También es la camiseta de unportero holandés, que tras ganar dos ligas (97/98y 98/99), y la Copa del 98 contra el Mallorca, in-

vitó a todo el barcelonisme a coger el carro para ira comprar al supermercado. Era Ruud Hesp, unportero que llegó a la Avenida de Arístides Mai-llol siendo un desconocido y que marchó de Bar-celona sin hacer ruido y con unos resultados ejem-plares. Años atrás el color naranja también fue elcolor preferido del Pere Valentí Mora. Aún así, el17 de febrero del 1974, en la noche del 0 a 5, Mo-ra lucía un jersey gris, poco habitual a la gama decolores de la portería del FC Barcelona.

DDee ccoolloorr aammaarriilllloo El amarillo es un color asociado al teatro. Paraalgunos, sin embargo, el mejor teatro del mun-do es, precisamente, el Camp Nou. En este es-cenario se ha visto más de uno y de dos jerseysde color amarillo. Carles Busquets llevaba unoen el ecuador de los años 90, cuando el Barça yahabía vivido a un palmo de la gloria y había conocido el infierno de Atenas. Busquets acompañaba su jersey amarillo con unpantalon largo, de color negro, en una imagen in-édita para el público del estadio. Más tarde, el por-tero Arnau también eligió el amarillo para su es-treno con el primer equipo en un partido de ligacontra el Atlético de Madrid de Kiko y Camine-ro, el 9 de noviembre del 1996 �

Urruti hizo un corte de mangas vistiendo de color azul en Valladolid después deparar un penalti. En la final de Sevilla paro dos mas aunque no sirvió para nada.Aquella noche el jersey era rojo.


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EL EX


Bajito y fuerte Onésimo era sobre todo muy ágilcon el balón en los pies y tenía un regate único eimprevisible. Así era Onésimo. Hay quién inclu-so se atrevió a compararlo con Maradona, no só-lo por su juego sino también por su parecido físi-co y por sus cabellos rizados. Llegó al filial queentonces aún se conocía como Barça Atlètic, latemporada 1989-90, en calidad de cedido por elValladolid, el equipo de su ciudad natal. El técnico del primer equipo, Johan Cruyff, se fijórápidamente en aquel jugador que hacía levantar desu asiento a la gente del Mini. Onésimo se encon-tró repentinamente, y con sólo 20 años, jugando enel Camp Nou con la base de los jugadores que des-pués formarían el Dream Team: “Tal vez todo mecogió demasiado joven y me hubiesen venido bientres o cuatro años más de experiencia. Además, aqueltipo de fútbol me iba muy bien porque fomentabael uno contra uno y en eso yo era un especialista.”Onésimo forma parte de una de las mejor gene-raciones de jugadores que ha tenido el Valladoliden los últimos años. De aquel equipo y de aque-lla época también salieron el delantero interna-cional Goyo Fonseca y uno de los hombres bási-cos del Dream Team y actual miembro del cuerpotécnico del primer equipo, Eusebio Sacristán.Onésimo recuerda que con Eusebio, además, coin-cidieron en la selección española sub21.De su etapa azulgrana el mejor recuerdo fue el par-tido de Recopa ante el Anderlecht, a finales del año89. Sin embargo su entrada y su juego eléctrico nofueron suficientes para superar aquella eliminatoria.

Pero, a pesar de que los resultados no acabaron acom-pañando, aquel año como azulgrana ha quedado gra-bado en la vida del jugador castellano: “Fue una ex-periencia muy satisfactoria, porque el hecho de haberestado en un club como el Barça aunque sólo fueseun año y en calidad de cedido es muy enriquecedor.Cuanto más pasa el tiempo, más lo valoro.”Años después, el nombre de Onésimo aún es muypopular entre el barcelonismo. A pesar de jugar es-casamente 12 partidos con el primer equipo, sietede los cuales fueron amistosos, su juego y su carác-ter afable hicieron que la gente azulgrana le recibie-se con los brazos abiertos: “Siempre he agradecidoel cariño de la afición del Barça. Tanto en el Minicomo en el Camp Nou siempre me han tratado muybien. Yo era un jugador diferente, de los que gustanen la grada por mi manera de jugar y de entender elfútbol. Tenía 20 años y estaba en mi mejor nivel ycreo que aunque jugué poco, dejé huella.” Su expe-riencia azulgrana fue corta pero él la recuerda conhumor: “No quisieron que siguiese en el Barça, pe-ro para que eso pase primero tienes que estar allí. Ymuchos futbolistas lo querrían poner en su currícu-lum.”Ahora, y después de haber jugado con el Va-lladolid, el Rayo, el Sevilla, el Burgos y el Palencia,Onésimo espera poder seguir ligado al fútbol de éli-te desde otro punto de vista: “Me he sacado el títu-lo de entrenador. Mi vida es el fútbol y quiero seguirligado a él. Veo muchos partidos y espero entrar enesta rueda de entrenadores porque lo que me gustaa mí es estar a pie de campo y entrenar y poder trans-mitir toda mi experiencia.” �

No es demasiado habitual que el nombre de un jugador del Barça quede tangrabado en la afición azulgrana habiendo disputado sólo 12 partidos con el primerequipo. Pero es que Onésimo no pasó nunca desapercibido. Su gran habilidad enel uno contra uno cautivó primero al Miniestadi y después al Camp Nou.

PURA HABILIDAD ONÉSIMO,

1989

TEXTO: Sergi Nogueras | FOTOS: Seguí / Àlex Garcia

“Siempre he agradecido el cariño de la afición del Barça. Tanto en el Mini como enel Camp Nou siempre me trataron muy bien. Yo era un jugador diferente, de los quegustan a la grada por mi manera de jugar y de entender el fútbol. Tenía 20 años yestaba en mi mejor nivel y creo que aunque jugué poco, dejé huella.”

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ONÉSIMO


2005

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EN RECUERDO DE... JOSEP JUNCADELLA


El primer encuentro no nació acompañado deladjetivo mundial, ya que en aquellos años las pe-ñas barcelonistas se concentraban sobre todo enCataluña y su número era sensiblemente inferioral actual. Pero, sin duda, aquél fue uno de los en-cuentros más épicos, antecedente de los que ven-drían años después. Josep Juncadella fue el prin-cipal inspirador. Había sido escogido presidentede la Peña Barcelonista Manresa en abril de 1964,y a pesar de que dejó el cargo en mayo de 1980,fue un miembro activo de la asociación hasta sumuerte, el 2001.Agustí Montal y su junta, en total sintonía con

Juncadella, el alma del encuentro, se lo tomaronmuy seriamente y tuvieron que hacer múltiplesgestiones con las autoridades del régimen, con-trarias a aquella celebración. Finalmente, se dioel permiso necesario, pero con una condición ex-plícita: durante los actos no se podría mostrar nin-gún signo de catalanidad. Aquél quién llevase una'senyera' sería detenido.Con todo, la noche antes del encuentro, miem-bros del Centro Excursionista de Manresa colga-ron unas banderas catalanas de grandes dimen-siones en los cuatro picos que coronan la montañade Montserrat. A primera hora de la mañana, lapolicía exigió a la organización del encuentro quelas descolgasen, pero Juncadella y sus compañe-ros aseguraron que ellos no sabían nada de aque-llo y que se podían hacer responsables del recin-to, pero no de toda la montaña. Y como a los picossólo se podía acceder escalando, las banderas sequedaron en su lugar durante toda la jornada. Los

actos ya habían empezado y no se podían pararlas actividades previstas. El presidente Montal consideró que aquel primerencuentro había sido un éxito y decidió instituirun premio para las peñas: una medalla de oro delclub, que en aquella primera ocasión tenía queconcederse a la PB Manresa. Todo ello, aten-diendo al contexto de la época, tenía que constaren un detallado programa de actos que se entre-gaba previamente al Gobierno Civil. Cuando las autoridades franquistas vieron que losactos incluían la concesión de una medalla de oro,la prohibieron. En aquellos años, si una institu-ción daba alguna medalla, la primera tenía que serpara Francisco Franco. Y a pesar de que desde elBarça se defendía que la medalla no era para unapersona, sino para una entidad, las autoridades delrégimen no se movieron de su decisión. Con todo, el presidente Montal decidió conce-der la medalla de palabra, sin imponerla física-mente. Hubo muchas presiones sobre Montal yel presidente de la Peña Barcelonista de Manresa,Josep Juncadella, que llegaron a ser amenazadoscon la cárcel. La entrega de la medalla se hizo dosaños después, en el 1974, con motivo del 75º ani-versario del club. Entonces sí que se le entregó fí-sicamente la medalla a la peña, sin acto oficial, yaque la dictadura seguía vigente y con capacidadrepresora. Durante aquellos actos de celebracióndel año 1974, también se entregó una medalla deoro para la que entonces era la máxima autoridaddel Estado, Francisco Franco, como puro actoprotocolario. Pero no era la medalla de oro delclub que sólo tiene la Peña Barcelonista Manre-sa, ya que no se ha vuelto a conceder nunca jamás.Era la medalla de oro de los actos del 75º aniver-sario. A menudo se han confundido y se ha ge-nerado polémica sobre si debía retirarse o no lamedalla. Todo ello, por la coincidencia de la en-trega atrasada de una y el envío protocolario de laotra, aprovechando los mismos actos de celebra-ción del 75º aniversario del Barça, también enMontserrat �

EL ALMA DEL PRIMER ENCUENTRO

TEXTO: Antoni Aira | FOTOS: Centre de Documentació Barcelonista

UUnn tteexxttiill ddeell sseeccttoorr ddeell aagguuaa

Josep Juncadella i Rojas nació en 1919, enManresa, en una familia de campesinos. Lospadres del joven Josep trabajaban la tierra ytenían un puesto de fruta en el mercado deesta ciudad, en la plaza del Ayuntamiento. Creció, pues, en un ambiente rural, pero muypronto eligió volar por libre y abrirse caminoen el mundo de la industria. En aquella época,el textil era el sector industrial más potentedel país. El corazón de Cataluña, con Manresaal frente, era una de las zonas más prósperas.Así fue como el joven Josep comenzó atrabajar en Tints Carreras, SA, como peón defábrica. Aquél sería su primer trabajo. Un tiempo después daría un paso fugaz paraAuxiliar Textil Manresana, SA, para emprendersu propia empresa, Tints Juespi, que debía sunombre a los tres fundadores: Juncadella, Espial y Pintó. Era en el año 1957 y el textil catalán era lagran industria del país. Como ya había hechoen sus trabajos anteriores, Jundadella sededicó con su empresa al sector del agua, queera como se conocía en aquella época elsector del textil dedicado a los tintes y alblanqueo. El 1995 se retiró, y murió enoctubre del 2001 en Manresa.

Quan les autoritats franquistes vanveure que els actes incloïen la con-cessió d'una medalla d'or, la van pro-hibir. En aquells anys, si una institu-ció donava alguna medalla, la primerahavia de ser per a Francisco Franco

En junio de 1972 la Peña Barcelonista Manresa, de la mano de Josep Juncadella, organizó elprimer Encuentro de Peñas Barcelonistas de la historia. La Junta del Barça le dió todo su apoyopor la buena sintonía entre el presidente Agustí Montal i Juncadella, los dos empresarios del textil.

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El cartel es un instrumento de comunicaciónque nace de la simbiosis entre el mundo del arte ylas técnicas gráficas de reproducción en serie, dela imprenta. Por tanto una mezcla entre un cua-dro y un escrito. Se pueden encontrar anteceden-tes tan lejanos como queramos, pero cuando estearte arraiga verdaderamente es a partir del sigloXIX, siguiendo el estallido de la revolución indus-trial, que nos lleva hacia la sociedad del consumoy la comunicación. El cartel tiene principalmen-te dos vertientes, la cultural y la comercial, y aúnpodríamos encontrar otra de institucional; ahorabien, un cartel siempre informa o forma. Sirve pa-ra anunciar acontecimientos y también para ha-cer propaganda de productos, y aún mantiene uncierto tono contestatario, como símbolo de liber-tad de expresión de las ideas. Por ello también sele ha definido como “un grito en la pared”.Para que se pueda hablar de cartel con propiedad,se necesitan como mínimo dos ingredientes: ima-gen y texto. Y cuanto más bien se hayan integra-

do estos componentes, tanto mejor será el cartelresultante. Dice Enric Jardí que el nombre vienede la palabra italiana cartello que es el aumentati-vo de carta, que quiere decir papel. Por tanto setrata siempre de un formato grande. Pensado pa-ra ser visto por mucha gente y preferentementecolgado en la calle.El cartelismo contemporáneo tiene dos fuentesgeográficas claras: Londres y París. En la primeraciudad nace la industrialización, que utiliza el car-telismo como difusor comercial, y por el lado pa-risino se añade al cartel el cuidado artístico, puesnace de grandes pintores como Toulouse-Lautrec.Son precisamente dos catalanes viajeros en estoslugares a quien podemos considerar pioneros delcartelismo en Catalunya, primero Alexandre deRiquer, representante local del movimiento inglésArtes & Crafts, y después Ramon Casas, que vi-vió una temporada en París y volvió a finales de si-glo ejerciendo de pleno el estilo modernista delmomento. Sus carteles por Anís del Mono son sin

duda una referencia clásica. Después se vive unmomento de eclosión y el cartelismo catalán al-canza gran nivel con artistas como Rusiñol, Opis-so, Utrillo, Francisco de Cidón, Galí, al que segui-rá Josep Morell, un auténtico maestro del género.A partir de entonces se desarrolla un cartelismocomercial, que propicia la creación de personajessingulares, para las diferentes marcas de cava, ja-bón, perfumes,… y también en su vertiente con-memorativa, o bien política al llegar la Guerra Ci-vil, donde el cartel se convierte en un eficaz sistemade propaganda ideológica. El valenciano Renausería el máximo exponente, quien acabó en el exi-lio como consecuencia del resultado bélico desfa-vorable a la República, que fue el mismo caso pa-ra Carles Fontseré. El también valenciano JosepSegrelles fue otro maestro, que ejerció largo tiem-po en Barcelona. Después llegó la dictadura y una cierta oscuridadcreativa, que reavivó en los años 50, con persona-jes como Ricard Giralt Miracle, al que seguiránTomás Vallvé, Pla Narbona y la gente del ADG-FAD. Más recientemente con el boom del diseñocatalán de los años 80, destacan las creaciones deEnric Satué, además un excelente historiador delgrafismo catalán, América Sánchez y autores co-mo Mariscal o Peret.

Las aportaciones del BarçaComo no podía ser de otra manera, el FC Barce-lona, nacido el 1899, ha sido también un baró-metro fidedigno del cartelismo del país, pues hausado habitualmente éste artilugio comunicativopara anunciar los acontecimientos deportivos. Pe-ro además ha querido identificar algunos de loshitos importantes del club con carteles conme-morativos de gran altura artística. La exposición‘Los carteles de la historia del Barça’ que tuvo lu-gar en el propio museo y el correspondiente catá-logo son testimonio de ello.Cuando el Barça nace, los carteles deportivos sue-len ser muy sencillos, dibujos con pocas tintas yen gran proporción las letras anunciadoras del par-tido, con bastante variedad tipográfica. En aque-

TEXTO: Juli Capella, arquitecto y diseñador. Ha sido presidente del Fomento de les Artes Decorativas (FAD) I Fotos: CDB

El enigma anterior: El 13 de abril de 2000 se inauguró en el Museo del FC Barcelona la exposición ‘Els cartells de la història del Barça’,que consiguió reunir más de 300 carteles relacionados con el club. Aproximadamente un año después, el Barça editó un catálogo querecogía las piezas protagonistas de aquella exposición. Entre los carteles reseñados en este volumen hay muchos de los que se hicieroncon motivo del Trofeo Joan Gamper. Como autor de la foto que centra el primero de esta serie podemos leer “Galles”.

LA SOLUCIÓN


GRITOS (Y GOLES) EN LA PARED

N. Coll Salieti hizo este cartel, en 1919, paraanunciar un triangular entre el Barça, el Red Starde París y el Aliats.

Las bodas de plata del Barça contaron con estaespectacular alegoría del prestigioso pintorvalenciano Josep Segrelles.

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llos momentos sólo el mundo de las corridas detoros tenía un estilo definido y característico, conuna cierta tradición. Pero habitualmente no hayintegración entre las imágenes y el texto, pues in-cluso, muy a menudo, se imprimía sólo la ilustra-ción, y el texto se añadía después en función de ca-da partido. En los años 20 el reconocido artista valenciano Jo-sep Segrelles trabaja en Barcelona y hace una bue-na colección de obras por el Barça. Destaca el di-namismo de sus personajes, jugadores azulgranasen movimiento y posturas muy al límite, y el cro-matismo, pero no la composición tipográfica. Elpropio Segrelles será el autor del cartel del 25 ani-versario del club, conocido como el cartel de lasBodas de Plata, en 1924, con una figura femeni-na sentada sobre el escudo, una figura “espléndi-da pero desarraigada” en palabras de Satué.Después de la Guerra los carteles del Barça pasana ser en castellano y baja su calidad, hasta el ram-plón de la conmemoración del 50 aniversario o“Bodas de Oro” del año 1949, donde sale el escu-do volumetritzado en color dorado. Pero despa-cio, firmas de modernidad se van incorporando alas siguientes ediciones, como el de la inaugura-ción del estadio el año 1957 de A. Doménech,donde un collage estiliza la arquitectura. O el dela inauguración del Palau Blaugrana el año 1971.

Artistas catalanesEl siguiente hito es el famoso cartel de Joan Miródel año 1974 pintado sobre un bordado del escu-do por el 75 aniversario. Este cartel alegre, orgáni-co y atrevido, inició una exitosa colaboració delclub con artistas catalanes, que siguió con Dalí, Tís-ner, Vives Fierro, y que tiene su culminación, demomento, con el cartel del centenario de Tapias.De este cartel del 1999 se conservan diversos esbo-zos, donde se ve como enseguida el autor eligió lacaracterística bota de fútbol como elemento sim-bólico, en línea con su preferencia por los objetoscotidianos, y paso por un personaje o futbolista. Yademás las cuatro barras de la bandera catalana seconvierten en cuatro flechas hacia lo alto. El otroelemento innovador es el uso de la palabra Barça,con más énfasis que Futbol Club Barcelona, dán-dole un tono más coloquial y llano al cartel, don-de por supuesto no falta una pastilla azulgrana. En este momento de redefinición exitosa del club,sin duda el buen diseño será de nuevo referente deuna institución que posee las capacidades creativasde su país, por tanto del ya reconocido diseño ca-talán, hecho tanto de cordura como de ímpetu �


¿Con qué sobrenombre era conocidoJosep Elies, que fue jugador del Barça yperiodista deportivo? ¿Y por qué?

Las respuestas se pueden hacer lle-gar, haciendo constar el nombre y elnúmero de socio, a:

Correo:Revista BarçaAv. d’Arístides Maillol, s/n08028 Barcelona

Correo electrónico:[email protected]

Centre de Documentació BarcelonistaCoordinación: Antoni Aira

El enigma permite descubrir hechos yacontecimientos remarcables de lacentenaria historia de nuestra Entidad.

El ganador del número anterior, querecibirá de manos de su jugador preferidouna camiseta firmada por todos losjugadores del primer equipo de futbol es:

Víctor Pérez GodàsSocio número 1.238

LA PISTA

Se podía aplicar a muchos periodistasde la época

EL ENIGMA

Rey Padilla elaboró este diseño de cartel paraacompañar los actos conmemorativos de los 50 años del club.

Un artista de la talla de Joan Miró también pintópara el Barça. El resultado, este cartel del 75aniversario del FC Barcelona.

El gran creador catalán Antoni Tàpies fue elencargado de hacer el cartel del centenario delclub, en 1999.

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EL GRAN RETO

• No te pierdas ninguna Revista “Barça”!• No te pierdas el boletín electrónico mensual, exclusivo para socios!• No te pierdas ninguna comunicación importante del club!

No te pierdas nada!

CCoommoo aaccttuuaalliizzaarr llooss ddaattooss??Para actualizar cualquier dato puedes hacerlo llamando al teléfono del club, el 902 1899 00, enviando uncorreo electrónico a [email protected] , un fax al 93 496 37 97 o dirigirte directamente a la Oficinade Atención al Barcelonista, en el Camp Nou. Hay que indicar el nombre, el número de socio y la clave.

El club ha desarrollado todo un abanicode servicios de información exclusivos pa-ra los socios, para que estés más cerca delclub. Y no queremos que te pierdas nada:

• Recibir el Correo oficial del club: Las comunicaciones oficiales referentesa la condición de socio se hacen por co-rreo en el domicilio del socio (no es vá-lida una dirección de correo postal). Po-der recibir correctamente estascomunicaciones garantiza el cumpli-miento de tus derechos. Por lo tanto, esmuy importante que el club esté infor-mado si te cambias de domicilio. Lo mis-mo sucede con el número de teléfono,para el caso de que haya situaciones don-de el club tenga que localizar urgente-mente a sus socios.• La Revista y la Guía del socio: Sin una dirección correcta tampoco re-cibirás ningún ejemplares de la Revis-ta 'Barça' que se envían, ni la Guía delSocio donde se encuentra todas las ven-tajas y servicios del carnet.• El Boletín electrónico: Si cambias la dirección de correo elec-trónico debes notificarlo al club parade esta manera poder seguir recibien-do el Boletín electrónico que se envíamensualmente. Si aún no has facilita-do tu dirección, hazlo, el boletín es to-talmente gratuito y comprueba todaslas novedades para socios.• Mantener la condición de socio: El pago del carnet de socio será cargadodirectamente en la cuenta corriente quecada socio haya facilitado al club. Si cam-bias de cuenta, de banco o caja, asegú-rate de notificarlo al club. El proceso derenovación, que comienza en noviem-bre, funcionará sin incidencias y podrásrecibir tu nuevo carnet de socio para elaño 2006 sin problemas �

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El Gran Reto del FC Barcelona ha lanzado unacampaña de comunicación para la captación desocios. Desde el club se quiere seguir aumentan-do la masa social actual, que es de más de130.000 socios.Lo que se pretende con el Gran Reto es poten-ciar la característica diferencial del Barça, su ma-sa social, la más grande y más fiel entre todoslos clubs de fútbol del mundo. El club ofrece una gran cantidad de ventajas yservicios que se recogen y que se pueden encon-trar a la Guía del Socio 2005/06 que todos lossocios ya recibieron en su casa.La campaña recoge todas las razones que unapersona puede tener para hacerse socio del Bar-ça. Una razón por cada socio del club. Como ca-da uno de ellos puede tener explicaciones dife-rentes del porque eligieron hacerse del Barça, y

como éstas pueden llegar a ser muy diversas, elclub hará un concurso para conocer las razonesque tienen sus socios para formar parte de nues-tra entidad. Entre todos los participantes se sor-tearán 25 balones del FC Barcelona .Para participar, envíanos ahora un correo electrónico a:[email protected] del próximo 31 de noviembre del 2005,poniendo tu clave y tu razón. Así entrarás direc-tamente en el concurso: Hay 1.000 razones pa-ra ser socio del FC Barcelona. Da la tuya!.Los ganadores se publicarán en el boletín elec-trónico mensual del FC Barcelona de enero, queenviaremos tu dirección. El boletín es totalmen-te gratuito para los socios. Un resumen de las respuestas será publicado enel primer número de la Revista Barça del 2006.


SSEERRVVIICCIIOOSS 990022..11889999..0000wwwwww..ffccbbaarrcceelloonnaa..ccoomm

OOFFIICCIINNAA DDEE AATTEENNCCIIÓÓNN AALL BBAARRCCEELLOONNIISSTTAA ((OOAABB))E-mail: [email protected]: de lunes a sábado, de 9 a 21 horasDías de partido: desde dos horas antes del partido

TTAAQQUUIILLLLAASSHorarios: de lunes a jueves, de 9 a 13.30 horasy de 15.30 a 18 horasViernes, de 9 a 14.30 horasSábado, de 9 a 16.30 horaas(en partidos jugados en nuestro estadio en fin de semana)

MMUUSSEEOO FFCC BBAARRCCEELLOONNAAE-mail: [email protected]: de lunes a Sábado, de 10 a 18.30 horasDomingos y festivos, de 10 a 14 horasTour circuito: de lunes a sábado, de 10 a 17.30 horasDomingos y festivos, de 10 a 13 horas

CCEENNTTRROO DDEE DDOOCCUUMMEENNTTAACCIIÓÓNN BBAARRCCEELLOONNIISSTTAAE-mail: [email protected]: de lunes a jueves, de 10 a 14 y de 16 a 18.30 horasDivendres, de 10 a 15 horas

FFCCBBOOTTIIGGAAE-mail: [email protected]: abierto mañana y tarde

PPIISSTTAA DDEE HHIIEELLOOE-mail: [email protected]: obert mañana y tarde

SSEEDDEE SSOOCCIIAALLAvinguda d’Arístides Maillol, s/n.08028 BarcelonaFax: 93 411 22 19

Hay 1.000 razones para ser sociodel FC Barcelona. Da la tuya!

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La oferta de productos y servicios para lossocios y aficionados azulgranas crece día a día.Uno de los últimos ejemplos es el desarrollode la red de tiendas con licencia oficial. Ac-tualmente hay seis FCBotigues del Barça, trasla inauguración el pasado mes de julio, de unamuy próxima a la Sagrada Família. Todas es-tán concentradas en Barcelona, excepto unaFCBotiga en las Palmas de Gran Canaria. Las instalaciones de estos espacios son inme-jorables, y más aún después del proceso de mo-dernización que experimentaron hace dosaños. Ahora disponen de todas las comodida-des y condiciones de accesibilidad, en un am-biente muy barcelonista, ya que están deco-radas con imágenes que rememoran figurashistóricas, los cracks de ahora y los éxitos de-portivos más importantes de la entidad. En este universo azulgrana destaca la amplia

gamma de productos que se exhibe. Productos y accesorios oficiales de la marcaNike, junto con un amplio abanico de artí-culos oficiales de merchandising, muchos deellos exclusivos, ya que sólo se pueden en-contrar en estos establecimientos oficiales,como las equipaciones de entrenamiento olos productos 'Champions'.

DDeessccuueennttoo ppaarraa llooss ssoocciioossEl carné de socio del Barça continúa ofre-ciendo ventajas. En este caso, presentando elcarné en cualquiera de las seis FCBotigues, seobtendrá hasta un 5% de descuento en todoslos productos. Para cualquier información adi-cional, hay que llamar a FCBMerchandising,al teléfono 93 409 32 51 99 �

Los socios y aficionados de Barça ya tienen a su alcance hasta seis tiendas oficiales donde poder adquirir los últimosproductos de su equipo, así como otros elementos exclusivos que sólo se encuentran en las FCBotigues.


El universo de las FCBotigues

LLooss 66 ppuunnttooss ddee vveennttaa

• La Megastore en el Camp Nou - Acceso 7 con párking gratuito• FCBotiga Sagrada Familia - Calle Provenza, n. 439.• FCBotiga en la estación de Sants.• FCBotiga en el Aeropuerto de Barcelona.• FCBotiga en las Palmas Gran Canario. Centro Comercial “Las Arenas”.• FCBotiga en el Centro Comercial Maremágnum

5859 Merchandising ES.qxp 3/10/05 07:44 Página 58

FCBMerchandising ofrece ahora una ofertairrenunciable para los socios del club, que pue-den adquirir un lote para la escuela, compues-to por una mochila y un estuche del Barça, por20 euros. El precio resulta de aplicar el 60% dedescuento hasta el fin de existencias. Una granoportunidad para que los más pequeños se lle-ven el Barça al colegio. (Esta oferta no es acu-mulable al 5% de descuento para los socios). La mochila del Barça es de color azul marino,con las costuras en color grana y con un es-tampado con las siglas FCB en un color azul

más claro. La parte delantera de lamochila está decorada con el escudo del club. En lo que se refiere al estuche, que tie-ne el mismo diseño de la mochila,cuenta con dos compartimentos conlápicer de colores, rotuladores, tijeras,lupa y diversas reglas. Los socios del Barça ya pueden pediresta oferta en cualquiera de las seisFCBotigues Oficiales del Barça. Sólotienen que presentar su carné de socio �

Los más pequeños ya pueden llevarse el Barça al colegio. La FCBotigaofrece un lote de mochila y estuche del Barça con un 60% de descuentoexclusivo para los socios del club.

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5859 Merchandising ES.qxp 3/10/05 07:44 Página 59

Barça TV ya ha estrenado la nueva programación de la temporada 2005-06.Este año, las peñas del Barça serán las princi-pales protagonistas, junto con toda la actua-lidad azulgrana. Además, el fútbol base tendrá un papel destacado. 'Territorio Barça' es una serie de 52 reportajesde 23 minutos cada uno, donde el protagonis-mo lo tienen las peñas del FC Barcelona, prin-cipalmente de Catalunya. El programa da a

conocer la presencia del club en cada pueblo,ciudad y país a través del testimonio de los so-cios de cada uno de estos lugares. Cada reportaje se centra en la historia particu-lar de cuatro o cinco socios. A través de su testi-monio se da a conocer cómo es el día a día en surespectivo pueblo o ciudad y cómo afecta a es-te día a día su pasión por el Barça. Todo el protagonismo de 'Territorio Barça' re-cae en la voz de los socios, pero también se da-

rán a conocer, tomando parte del protagonis-mo, los vecinos y las tradiciones de cada pobla-ción. Todo eso conducirá al espectador a cono-cer el sentimiento que hace vivo al Barça en cadauno de los municipios. En cada uno de los 52 capítulos todas las histo-rias acaban convergiendo cuando sus protago-nistas se encuentran en el local social de la Peñade la localidad, donde repasan la historia de laentidad a través de fotografías, recuerdos y anéc-

La nueva programación de Barça TV


Las peñas, los informativos en directo y los partidos de las cate-gorías inferiores son algunas de las novedades más destacadasde la parrilla de Barça TV

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BARÇA TV


dotas sobre el Barça y también mediante las ac-tividades y proyectos que comparten.

MMááss nnoovveeddaaddeess aazzuullggrraannaassOtra de las novedades en la parrilla de Bar-ça TV es 'En juego', un programa de entre-vistas de media hora de duración donde per-sonajes como Toni Miró, Sergi Alavert oFermí Puig, visitarán el plató de Barça TVpara hablar sobre moda, danza y cocina re-lacionados, principalmente con el mundodel deporte. También habrá novedades en elprograma 'Jugadores' que realiza un segui-miento cotidiano del trabajo de los diferen-tes jugadores y jugadoras del FC Barcelonaque, además, cambiará de nombre. La in-formación será otra de las vertientes más des-tacadas en la programación con un infor-mativo diario en directo a partir de las ochode la tarde. La mejor manera de aprender a jugar al fút-bol es con los cracks del primer equipo en'La clase del Barça', donde los jugadores azul-granas seguirán impartiendo clases de fútbola los más pequeños de 'Can Barça'. El fútbol base del FC Barcelona también se-rá protagonista en la parrilla de Barça TV,principalmente durante el fin de semanacuando se podrán seguir en directo los par-tidos de la cantera, desde los alevines hasta

el Barça B. Entre semana, la cantera tambiéntiene un espacio reservado con el programa'Promesas' donde se hace un seguimientocon lupa de las jóvenes figuras azulgranas,descubriendo quién y como son y sobre to-do como juegan estos jóvenes que aspiran aser algún día estrellas del primer equipo.

EEssppeecciiaallss BBaarrççaa -- RReeiiaall MMaaddrriiddLos dos clásicos de la temporada entre Bar-ça y Real Madrid recibirán un seguimientodiferente: programas especiales que conta-rán con todos los ingredientes necesarios pa-ra saber todo sobre el encuentro que se aca-ba convirtiendo cada año en el 'partido delsiglo'. Los jugadores, el ambiente, y una mi-rada atrás con imágenes de los partidos deotras temporadas, llenarán la jornada que fi-nalizará con el esperado partido �

Para poder gozar de la nueva programación deBarça TV, seguir los partidos de todas lascategorías, conocer a fondo a los protagonistasazulgranas y el entorno del club, sólo es precisodarse de alta en Barça TV. El canal ofrece a todoslos que se abonen ahora la oportunidad de gozardel canal y no pagar hasta el 2006.

• Hay que llamar al 902 11 00 10 y ya podrásdisfrutar de Barça TV.

• Para consultar la parrilla de Barça TV www.fcbarcelona.com o bien www.plus.es

Este año, las peñas del Barça seránlas principales protagonistas junto atoda la actualidad Azulgrana.Además, el fútbol base tendrá unpapel destacado.

DDaattee ddee aallttaa eenn BBaarrççaa TTVV

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Empresas, colectivos y particulares tienen desde esta temporada un nuevo espacio VIP pa-ra gozar del espectáculo del fútbol en el CampNou. Los nuevos palcos están situados en la tri-buna de la segunda gradería y completan unaoferta exclusiva de localidades de alta gama delestadio.Los nuevos palcos ponen a disposiciónde sus clientes todos los servicios y comodida-des que incluye el servicio FCBarcelona VIP.En su interior, están perfectamente equipadospara que sus usuarios disfruten con exclusivi-dad de todo el espectáculo futbolístico. Ade-más, su frontal de vidrio les dota de una vistaexcepcional: la esplanada del estadio y la montaña de Collserola al fondo.En total, se han puesto a disposición de las em-presas interesadas 23 palcos y 306 localidades.

Existen palcos dobles con 14 localidades, e in-dividuales con 7. Su diseño está basado en cri-terios de exclusividad y de elegancia. Son im-portantes los equipamientos y cada uno de susdetalles. Los palcos disponen de un balcón ex-terior con asientos privados para poder disfru-tar del partido desde una ubicación privilegia-da. Totalmente amueblados, tienen servicio decatering, televisión (interior y exterior) y radio,un 'office' privado y climatización individual.

RReellaacciioonneess eennttrree eemmpprreessaassTambién se ha construido un salón común de800 m2, ideal para la promoción de relacionesprofesionales entre empresas. Este salón está do-tado de una sala VIP, cuenta con servicio de bar,restaurante (con reserva previa) y de catering.

El Camp Nou cuenta desde esta temporada con 23 nuevos palcos que permiten disfrutar dela emoción del directo de un partido de futbol desde una ubicación de auténtico privilegio.


Una visión privilegiada

FFiicchhaa ttééccnniiccaaEEll ppaallccoo aall ddeettaallllee

Objeto: 23 palcos

Ubicación: Tribuna

Localidades: 306

Distribución: 14 o 7 localidades

Zona: Segunda gradería

Espacio común: 800 m2

Pantallas: Hitachi

Neveras: Smeg

Griferías: Hansgrohe

TEXTO: Vanessa Forns | FOTOS: FCB

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Tiene un circuito de televisión y también unservicio de azafatas. Todo eso se complemen-ta con otros servicios como parking, guarda-rropa y accesos habilitados para personas condiscapacidad física. La ubicación de estos palcos en la segunda gra-dería del Camp Nou, encima del Museo, ha re-querido hacer obras complementarias en el ves-tíbulo y en el aparcamiento del estadio parareforzar la estructura existente.

MMooddiiffiiccaacciioonneess eenn llooss ppaallccooss ddee llaatteerraallParalelamente a la construcción de los nuevospalcos, también se han realizado obras de mejo-ra en los palcos ubicados en el lateral del estadio.Se han realizado diversas reformas, como la ins-talación de aire acondicionado y televisiones deplasma, la mejora del espacio interno de cadapalco o la sustitución de las sillas por butacas másergonómicas. A diferencia de la zona de tribu-na, actualmente existe disponibilidad de palcosen la zona lateral, con opciones que se adaptana las distintas necesidades de las empresas.

MMééss zzoonneess VVIIPPCon la culminación de este proyecto queda cu-bierta la necesidad de complementar la ofertade localidades de alta gama del estadio. Hayque recordar que el FC Barcelona, a través delequipo de profesionales del departamentoClub Empresa, gestiona también otros espa-cios del estadio como los ya mencionados re-novados palcos de la 2ª gradería, en la zona delateral; los asientos de honor; el balcón de ho-nor (localidades de la fila 0) o los palcos de la1a gradería. En definitiva, el club dispone yade 2.400 asientos considerados VIP. �

LOS NUEVOS PALCOS

Su diseño se basa en criterios deexclusividad y elegancia. Tambiénse ha construído un salón común de 800 m2, ideal para la promoción derelaciones profesionales entreempresas

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Correo: Revista Barça - Av. d’ArístidesMaillol, s/n - 08028 Barcelonae-mail: [email protected]

Para participar en el concurso fotográfico Foto Barça has de enviar unacarta con tus datos personales, el teléfono, tu número de socio o Gentdel Barça y la fotografía correspondiente o bien, un e-mail a:[email protected] , con los mismos datos, y tu fotografíadigitalizada en alta resolución. Las fotografías más originales se publi-carán en esta sección y de éstas saldrá un ganador.

Foto BarçaLa afición del BarçaEnvíanos tus mejore fotos, donde se te vea con algún motivo azulgrana


CONCURSO FOTO BARÇA

EEdduuaarrdd PPoorrttaa VViillllaavveerrddee.. SSoocciioo nnúúmmeerroo 112299..555566A unos 45º de temperatura, Eduard, de 17 meses, presumede barcelonismo en la Acrópolis de Atenas ante el Partenón.Fueron 7 días de crucero por las islas griegas con suspadres. En el barco todos lo conocían como el “petit culé”.

11

MMiiqquueell GGiissbbeerrtt GGiill.. SSoocciioo nnúúmmeerroo 2244..335511Miquel, con la camiseta del Barça, ante la esfinge de Kefrén,en Egipto. Esta fue la vestimenta oficial de este socio en unviaje que le llevó ante una de las maravillas más importantesy antiguas del mundo.

33

NNúúrriiaa FFoollcchh ii NNuueezz.. SSoocciiaa nnúúmmeerroo 112211..112200Núria quiso tener esta foto de recuerdo de su viaje a Dogon(Mali), con Albert, un guía de Burkina Faso que es un granbarcelonista y fan de Ronaldinho.

22

6464 Foto ES.qxp 3/10/05 07:46 Página 64

6565_MOVISTAR CASTELLANO 3/10/05 07:54 Pagina 1

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