Una nueva forma de entender el liderazgo

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UNA NUEVA FORMA DE UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER EL LIDERAZGO ENTENDER EL LIDERAZGO Mgtr. Rogelio A. Smith Mgtr. Rogelio A. Smith Profesor de Administración de Profesor de Administración de Empresas Empresas UNIVERSIDAD DE PANAMA UNIVERSIDAD DE PANAMA 2013 2013

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UNA NUEVA FORMA DE UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER EL LIDERAZGOENTENDER EL LIDERAZGO

Mgtr. Rogelio A. SmithMgtr. Rogelio A. SmithProfesor de Administración de EmpresasProfesor de Administración de Empresas

UNIVERSIDAD DE PANAMAUNIVERSIDAD DE PANAMA 20132013

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INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN El concepto del liderazgo eficaz El concepto del liderazgo eficaz

ha evolucionado y ha ha evolucionado y ha madurado considerablemente madurado considerablemente a lo largo de los años.a lo largo de los años.

A medida que la sociedad, el A medida que la sociedad, el personal y las situaciones van personal y las situaciones van cambiando, la actuación de los cambiando, la actuación de los líderes también debe cambiar.líderes también debe cambiar.

Hay que considerar los estilos Hay que considerar los estilos de liderazgo y la tendencia es de liderazgo y la tendencia es de salir del estilo autocrático de salir del estilo autocrático de liderazgo a otro más de liderazgo a otro más participativo y democrático.participativo y democrático.

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¿Qué es el Liderazgo?¿Qué es el Liderazgo?

La posición asociada a una figura de La posición asociada a una figura de autoridad.autoridad.

La posición asociada a una persona con La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnica.habilidades o experiencia técnica.

Un grupo de personas con cierta influencia.Un grupo de personas con cierta influencia. La capacidad o habilidad de dirigir, orientar y La capacidad o habilidad de dirigir, orientar y

guiar.guiar. Con estas ideas en mente, podríamos definir Con estas ideas en mente, podríamos definir

el el liderazgo liderazgo simplemente como el proceso de influir en otras personas para alcanzar un objetivo o propósito determinado.

Comúnmente, la palabra Comúnmente, la palabra Liderazgo Liderazgo se relaciona con:

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““NADIE PUEDE SER LÍDER DE NADIE MIENTRAS NO NADIE PUEDE SER LÍDER DE NADIE MIENTRAS NO SEA LÍDER DE SU PROPIA VIDA”SEA LÍDER DE SU PROPIA VIDA”

¿ Cómo interpretan esta ¿ Cómo interpretan esta aseveración?aseveración?

El nuevo enfoque es El nuevo enfoque es una filosofía de vida.una filosofía de vida.

El liderazgo es ajeno al El liderazgo es ajeno al cargo, pues son los cargo, pues son los actos los que lo actos los que lo determinan. (activar, determinan. (activar, influir, lograr que la influir, lograr que la gente se desarrolle, gente se desarrolle, liberar el talento de la liberar el talento de la gente).gente).

Es un arte no es un don.Es un arte no es un don.

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PARA QUE HAYA LIDERAZGO PARA QUE HAYA LIDERAZGO EXTERNOEXTERNO, PRIMERO TIENE QUE , PRIMERO TIENE QUE EXISTIR EL LIDERAZGO EXISTIR EL LIDERAZGO INTERNOINTERNO

PRINCIPIOS O VIRTUDES PRINCIPIOS O VIRTUDES DE UN LÍDER:DE UN LÍDER:

HonestidadHonestidad TrabajoTrabajo PacienciaPaciencia PerseveranciaPerseverancia LealtadLealtad ValorValor HumildadHumildad AutodisciplinaAutodisciplina

Parte del Liderazgo Interno La palabra mueve, pero el ejemplo

arrasa.

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PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPRIMER PASO:PRIMER PASO: CONVERTIRSE EN UN VISIONARIOCONVERTIRSE EN UN VISIONARIO

Esto implica tener la capacidad de ver en el presente cual Esto implica tener la capacidad de ver en el presente cual será el futuro rumbo. Es tener una imagen nítida de cómo será el futuro rumbo. Es tener una imagen nítida de cómo será su vida o su empresa en los próximos años y dar todos será su vida o su empresa en los próximos años y dar todos los pasos que los acerquen a ese futuro que han imaginado.los pasos que los acerquen a ese futuro que han imaginado.

Todo líder visionario tiene sueños arriesgados.Todo líder visionario tiene sueños arriesgados. Un líder visionario siempre busca nuevas oportunidades.Un líder visionario siempre busca nuevas oportunidades. Todos los líderes tienen una visión clara del futuro de su Todos los líderes tienen una visión clara del futuro de su

vida o su organización.vida o su organización. Es el que hace que la Visión sea compartida.Es el que hace que la Visión sea compartida. Convertirse en un líder visionario es mirar al futuro, Convertirse en un líder visionario es mirar al futuro,

viviendo el presente; es dar lo mejor de la vida ahora viviendo el presente; es dar lo mejor de la vida ahora porque se tiene la certeza de que se está construyendo porque se tiene la certeza de que se está construyendo para el futuro; y es tener un objetivo sublime y grande que para el futuro; y es tener un objetivo sublime y grande que le de sentido a la vida, y que contagie a los que le redean.le de sentido a la vida, y que contagie a los que le redean.

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EL LÍDER DEBE LOGRAR UNA EL LÍDER DEBE LOGRAR UNA RELACIÓN DE CONFIANZA RELACIÓN DE CONFIANZA DURADERA:DURADERA:

Cumpliendo sus promesasCumpliendo sus promesas Escuche atentamenteEscuche atentamente Sea siempre comprensivoSea siempre comprensivo Diga siempre la verdadDiga siempre la verdad

Estos cuatro principios son la base de Estos cuatro principios son la base de las relaciones humanas eficaces las relaciones humanas eficaces porque le permite al líder conectarse porque le permite al líder conectarse profundamente con sus seguidores.profundamente con sus seguidores.

PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOSEGUNDO PASO: LAS RELACIONES HUMANAS Y LA SEGUNDO PASO: LAS RELACIONES HUMANAS Y LA

COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

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Esta premisa trata sobre la capacidad del Esta premisa trata sobre la capacidad del líder de ser un gran maestro de sus líder de ser un gran maestro de sus colaboradores o subalternos.colaboradores o subalternos.

De ofrecer reconocimiento o estímulos a De ofrecer reconocimiento o estímulos a los que se lo merecen.los que se lo merecen.

El líder debe ser un permanente El líder debe ser un permanente motivadormotivador

Debe conocer a cada miembro de su Debe conocer a cada miembro de su equipo porque todos tienen necesidades equipo porque todos tienen necesidades distintas.distintas.

Es fundamental alabar los progresos y Es fundamental alabar los progresos y premiar los resultados.premiar los resultados.

El líder debe crear un sentido de El líder debe crear un sentido de pertenencia al grupo, fomentar la pertenencia al grupo, fomentar la camaradería y ayudar a la gente a que camaradería y ayudar a la gente a que sienta que comparten un sentido común.sienta que comparten un sentido común.

PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOTERCER PASO: LA CREACIÓN DEL ESPÍRITU DE EQUIPOTERCER PASO: LA CREACIÓN DEL ESPÍRITU DE EQUIPO

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El verdadero líder es el que se enfrenta El verdadero líder es el que se enfrenta al cambio.al cambio.

El líder exitoso es el que maneja lo El líder exitoso es el que maneja lo imprevisto, es flexible y reacciona ante imprevisto, es flexible y reacciona ante los retos con estilo, agilidad y rapidez; los retos con estilo, agilidad y rapidez; sabe salir de su zona de seguridad o sabe salir de su zona de seguridad o confort.confort.

El líder debe ayudar a su gente a El líder debe ayudar a su gente a dominar el cambio, a no temerle a los dominar el cambio, a no temerle a los cambios o a lo nuevo.cambios o a lo nuevo.

El líder debe ver el cambio como una El líder debe ver el cambio como una oportunidad para aprender, crecer y oportunidad para aprender, crecer y triunfar.triunfar.

Para poder cambiar los resultados es Para poder cambiar los resultados es necesario cambiar lo que se está necesario cambiar lo que se está haciendo.haciendo.

PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOCUARTO PASO: LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA ADAPTABILIDADCUARTO PASO: LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA ADAPTABILIDAD

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El líder debe saber diferenciar lo El líder debe saber diferenciar lo urgente de lo importanteurgente de lo importante

Una forma de manejar bien el tiempo Una forma de manejar bien el tiempo es planificando.es planificando.

Una guía para esa planificación del Una guía para esa planificación del tiempo es la que sigue:tiempo es la que sigue:

Volver a analizar su visiónVolver a analizar su visión Revisar las metas anualesRevisar las metas anuales Fijar objetivos semanalesFijar objetivos semanales Programar los objetivos semanales en Programar los objetivos semanales en

un día concreto.un día concreto. Haga una evaluación semanal.Haga una evaluación semanal.

PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOQUINTO PASO: CÉNTRATE EN LO IMPORTANTEQUINTO PASO: CÉNTRATE EN LO IMPORTANTE

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El autoliderazgo es más que el mejoramiento personal: es El autoliderazgo es más que el mejoramiento personal: es conquistarse y dominarse a sí mismo.conquistarse y dominarse a sí mismo.

PREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOPREMISAS BÁSICAS DEL LIDERAZGOSEXTO PASO: LIDÉRESE A SI MISMOSEXTO PASO: LIDÉRESE A SI MISMO