CONTABILIDAD GERENCIAL

Introducción• La contabilidad es un procedimiento en el cual se

registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa.

• La información contable no se elabora para quedar oculta, sino para ser comunicada a diferentes destinatarios (propietarios o socios de la empresa, la Administración Pública del Estado, entidades financieras, etc.)

• La Contabilidad incluye dentro de sus conocimientos y técnicas, el análisis e interpretación de la información que elabora. Un banco, por ejem. no solo lee la documentación contable que le proporciona el solicitante de un crédito, sino que la interpreta para ver si éste va a ser capaz de devolverlo llegado el vencimiento.

• La gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas.

LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIALCONTABILIDAD GERENCIAL

Herrscher Enrique G" considera como los diez mandamientos de Herrscher Enrique G" considera como los diez mandamientos de la Contabilidad Gerencial:la Contabilidad Gerencial:

Provea adecuados instrumentos para el planeamiento, Provea adecuados instrumentos para el planeamiento, información oportuna para la gestión y medios eficaces información oportuna para la gestión y medios eficaces para el control empresario.para el control empresario.

Objetivos, responsabilidades y resultados en que se ha de Objetivos, responsabilidades y resultados en que se ha de manifestar el planeamiento y en que se ha de fundar el manifestar el planeamiento y en que se ha de fundar el control permitiendo la dirección por objetivos, por control permitiendo la dirección por objetivos, por responsabilidades y por resultados. La concreción de responsabilidades y por resultados. La concreción de objetivos constituye el cimiento del planea miento.objetivos constituye el cimiento del planea miento.

Sirva a la determinación y utilización de metas, hitos Sirva a la determinación y utilización de metas, hitos (fijación de objetivos en tiempo) y pautas, elementos (fijación de objetivos en tiempo) y pautas, elementos indispensables para concretar el planeamiento, indispensables para concretar el planeamiento, organizar el control y transformar los planes en acción.organizar el control y transformar los planes en acción.

Permita valuar y evaluar las oportunidades a aprovechar o Permita valuar y evaluar las oportunidades a aprovechar o desechar, los problemas que pueden impedir o desechar, los problemas que pueden impedir o dificultar la concreción de esas oportunidades, y las dificultar la concreción de esas oportunidades, y las estrategias de corto plazo orientadas a superar tales estrategias de corto plazo orientadas a superar tales problemas y asegurar la pronta respuesta de la problemas y asegurar la pronta respuesta de la empresa a los desafíos de la coyuntura.empresa a los desafíos de la coyuntura. ..

Suministre los datos y la metodología para la búsqueda Suministre los datos y la metodología para la búsqueda sistemática de alternativas de mediano y largo plazo, sistemática de alternativas de mediano y largo plazo, para el análisis de las limitaciones que restringen la para el análisis de las limitaciones que restringen la viabilidad de los planes, y para la determinación de viabilidad de los planes, y para la determinación de prioridades en base a las cuales realizar, anticipar, prioridades en base a las cuales realizar, anticipar, diferir o cancelar proyectos o cursos de acción.diferir o cancelar proyectos o cursos de acción.

Aporte bases cuantitativas, conceptuales y éticas que Aporte bases cuantitativas, conceptuales y éticas que asistan al empresario a visual izar su empresa como asistan al empresario a visual izar su empresa como ente económico social, conjunto de personas con ente económico social, conjunto de personas con vocación de producir, en cuyas relaciones con la vocación de producir, en cuyas relaciones con la comunidad se manifiesta su responsabilidad social, y comunidad se manifiesta su responsabilidad social, y en cuya actuación más trascendente se manifiesta su en cuya actuación más trascendente se manifiesta su condición de agente de cambio e innovación.condición de agente de cambio e innovación.

Brinde información por segmento actividad, producto, sector para asegurar que cada producto puesto en el mercado represente algo más que el valor de los insumos, la gestión de cada sector esté justificada en función de la ganancia, del costo y del riesgo.

Contribuya a la productividad, eficiencia y eficacia de las empresas a fin de optimizar el proceso de transformar recursos en bienes y servicios que caracteriza a la empresa y fundamenta su existencia.

Asegure, mediante datos circuitos informativos y procedimientos apropiados que funcione la debida organización, que exista la adecuada motivación y que se disponga de la financiación.

Ofrezca una razonable relación costo beneficio y diseminar información, de sentar bases objetivas de decisión y de generar, impulsar y controlar la acción.