Unidad 3.- Dinmica SocialTipologa De Los GruposEsta se define como un conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes, los cuales se reunieron para conseguir objetivos especficos.La tipologa se encarga de estudiar la personalidad, pero tomando de referencia los distintos aspectos en que se diferencia la percepcin de la persona. De igual forma busca caractersticas similares sobre ellas, estableciendo categoras para una mejor clasificacin de los individuos.Existen varias formas de clasificacin de grupos; pero la mas importante es la siguiente:PrimariosSecundariosFormalesInformalesLos primarios son aquellos con los que llegamos a conocer a otras personas ntimamente como personalidades individuales, esto es mediante contactos sociales informales, ntimos, personales y totales.Las condiciones fsicas de los grupos primarios son la proximidad, el tamao del grupo yla permanencia de la relacin. Estas son de suma importancia, ya que si llegase a faltar una de ellas la relacin desaparece.Por otro lado tenemos los grupos secundarios; que se encuentranen el lado opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vnculos sentimentales y no desarrollan un contacto cara a cara.Es el grupo mas formal; ya que son instituciones y rgidos en su estructura. Una de sus caractersticas principales es que no transmiten a sus miembros una sensacin de identidad.En penltimo lugar tenemos los grupos formales, que definen la estructura de las organizaciones,mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades; y fueren creados deliberadamente por los gerentes para ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas.Estos pueden ser permanentes o temporales, los permanentes se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua; y los temporales para resolver un problema o una tarea definida, una vez concluido su trabajo se deshacen.Por ltimo, pero no con menos importancia tenemos los grupos informales que existen cuando se forman tomando como base la amistad; a partir de la interaccin de organizacin formal e independientes de la voluntad de los que dirigen la organizacin. Esta constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organizacin formal.

Dinmica De Grupos Y Equipos De Trabajo

La dinmica de grupos es un conjunto de fenmenos psicolgicos que se producen en el grupo as como las leyes que lo producen o regulan. Tambin son formas de convivencia social, que tienen vida propia e independientede la de los individuos que los constituyen, y cuentan con una organizacin que hace posible la accin comn. Las caractersticas de un grupo son:

1.Los miembros del grupo deben interactuar entre si para tener una base suficientemente regular.2.Las interacciones de los miembros deben estar estructuradas.3.Todos los miembros del grupo deben estar de acuerdo sobre las normas, metas y valores.4.Y los miembros de un grupo social deben de tener un sentido de identidad compartida.

De igual forma la dinmica social deben tener factores que la determinen, como lo son:SIMPOSIO: que se encarga de reunir un grupo de especialistas sobre un tema con el objeto de desarrollar y profundizar sobre este.MESA REDONDA: que son un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva los cuales tienen como objetivo poner en evidencia la confrontacin y evitar enfoques tediosos o parciales.PANEL: en esta parte se renen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular.FORO: aqu pueden participar todos los presentes en una reunin con la finalidad de posibilitar la libre expresin de las ideas a travs de un clima informal.

La dinmica social cuenta con distintos roles grupales que deben cumplirse para el bien en conjunto de los cuales destacan tres:ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la coordinacin de los programas o actividades que plantean el grupo con el fin de solucionar los problemas bsicos que se tienen como grupo.ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO.-Estos estn focalizados a la preservacin y perfeccionamiento del grupo.ROLES INDIVIDUALES.-Los cuales se centran netamente en el individuo.

Para lograr todo esto se necesita tener; autoridad, poder y conflicto en grupos.El poder es la capacidad deindividuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.La autoridad es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.Los conflictos entre grupos son inevitables, pero aun as estos pueden actuar de forma negativa o positiva, de modo que la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organizacin dedica a alcanzar sus objetivos. Por tanto, el problema no parece radicar en el conflicto, sino en la forma de manejarlo.Existen distintos tipos de conflictos y cada uno tiene que tratarse como tal. De estos destaca los siguientes:Conflicto funcional: Es una confrontacin entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organizacinConflicto disfuncional: Es cualquier confrontacin o interaccin entre grupos que perjudica a la organizacin o impide que sta alcance sus objetivos. La direccin debe tratar de eliminar conflictos de este tipo.