Unidad I Modelado de Negocios

Unidad I

Modelado de Negocios

M.C. ELIZABETH CASTELLANOS NOLASCO ITL

Modelado de Negocios


El modelado de negocios es una actividad fundamental para la

comprensión y evolución de una empresa.

Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que van

desde: El diseño organizacional hasta el desarrollo de los sistemas

que requieren la empresa.

El “Modelado de Negocios” se define como un proceso de

representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales

como:

•Propósito

•Estructura

•Funcionalidad

•Dinámica

•Lógica de negocios

1.1 Evolución del Modelado de

Negocios ( MN )


Modelado de Estructura

Organizacional


Modelado de Flujo de Datos


Modelado de Flujo de Trabajo


Modelado de Reglas del Negocio


Para proceder a la recopilación de las Reglas de negocios me parece un buen

punto de partida tener en consideración los principios denominados “The

business rule approach” desarrollados por Ronald Ross [5], estos son:

* Deben ser explícitas y escritas.

* Expresadas en términos sencillos.

Existen independientemente de los procedimientos y workflows (ej.:

modelos).

* Se construyen a partir de hechos, éstos se definen a partir de conceptos,

los que a su vez se representan por medio de términos (ej.: glosarios).

* Guían o influencian el comportamiento conforme a una forma pre-

establecida.

* Son motivadas por factores de negocios identificables e importantes.

Son accesibles a las partes autorizadas (ej.: tienen dueños).

* Están en una fuente única (ej.: repositorio de reglas).

* Son especificadas por las personas que tienen directa relación con ellas y

que poseen el conocimiento relevante (ej.: los usuarios claves).

* Son gestionadas –administradas- (ej.: son parte de la Gobernabilidad de los

Procesos de Negocios)

Modelado de Reglas del Negocio


Modelado de Objetos de Negocio


Modelado de Procesos de Negocio


http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=gestionExpedientesAdministracionPublicaBPM

Modelado de Fines y Objetivos de Negocio


Modelado de Sistemas de Negocio


https://msaffirio.wordpress.com/2008/01/20/dueno-de-proceso-de-negocio-%E2%80%93-business-process-owner/

1.2 Componentes del modelado de negocios


http://www.autobodymagazine.com.mx/abm_previo/wp-content/uploads/2014/05/modelo_negocio051.jpg

1.3 Aplicaciones del modelado de negocios


Orientados a los negocios Orientados a la tecnología

http://1.bp.blogspot.com/_lCr9r_gz6sQ/SrZOuVGv2-I/AAAAAAAAACA/A3JiIXZfQ4c/s400/ANALISIS.jpg



Orientados a los negocios

http://1.bp.blogspot.com/_lCr9r_gz6sQ/SrZOuVGv2-I/AAAAAAAAACA/A3JiIXZfQ4c/s400/ANALISIS.jpg

• Reingeniería de procesos

• Diseño organizacional

• Cambio organizacional

• Planificación estratégica

• Diseño de la arquitectura empresarial

• Gestión de conocimiento

• Gestión de la calidad



Orientados a la tecnología

• Automatización industrial

• Planificación y desarrollo de sistemas de

información

• Arquitecturas empresariales

• Integración de aplicaciones empresariales

• Adaptación de aplicaciones ERP

• Gestión de procesos de negocios

• Comercio electrónico

• Ingeniería de software



Para elaborar Modelos de Negocios existen diferentes

enfoques:

• Teoría organizacional

• Enfoque sociológico

• Organizaciones humanas

• Sistemas sociales

• Enfoque sistémico

• Enfoque de modelado e integración empresarial

Y el enfoque más reciente

Enfoque ontológico ( orientado a objetos )



El enfoque Ontológico es la tendencia actual para el modelado de

negocios.

• Consiste en modelar los objetos o elementos organizacionales y sus

relaciones: Objetivos, procesos, actividades, tareas, actores,

recursos, sistemas de información, reglas.

Métodos basados en este enfoque:

1. Ingeniería de Negocios

2. Modelo Empresarial - Método EKD y método Marshall

3. Modelo de Procesos de Negocios con BPMN

1. El Método de Gestión de Procesos de Negocios – BPM

4. Modelado de Negocios usando UML

1. El método de Rational – IBM

2. El método de Eriksson y Penker

3. El método BMM de Montilva y Barrios

Modelado de negocios en el Desarrollo de

Software Empresarial


Problema y su solución

Los métodos tradicionales del desarrollo de software empresarial

subestiman la importancia del problema y su análisis.

http://www.blogtrw.com/wp-content/uploads/problemas-de-comunicacion-en-desarrollo-de-software.jpg




Espacio del problema vs espacio de la solución

Es importante considerar

esta división para lograr

software de calidad.

La Ingeniería en sistemas

o productos físicos

establece una clara

separación entre ambos

espacios.




El problema de los requisitos

Los requisitos son de vital importancia en la solución de un problema.


Evolución del Modelado de Negocios

en el Desarrollo de Software


Revisar los documentos de BPMN y preparar un resumén:

Referencias

https://www.google.com.mx/search?q=modelado+de+negocios&biw=707&

bih=622&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=91i4VPzZBIywyASoqYKwCg

&ved=0CAYQ_AUoAQ#tbm=isch&q=modelado+de+negocios+ingenieria

+de+software&revid=588136040&imgdii=_&imgrc=QlvSevAtv6PerM%253

A%3BtspymPk3kJSs8M%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.revistaespacios.co

m%252Fa08v29n03%252F01-

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03%252F08290302.html%3B725%3B377

http://es.slideshare.net/jmontilva/qu-es-el-modelado-de-negocios

M.C. ELIZABETH CASTELLANOS

NOLASCO ITL

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