Unidad II . 2 Tipos de Sistemas de Información

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ME. ALMA ALEIDA LÓPEZ BARRÓN UNIDAD II. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

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Tipos de Sistemas de Información

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ME. ALMA ALEIDA LÓPEZ BARRÓN

UNIDAD II. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

EN LAS ORGANIZACIONES

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SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?

Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.

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Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: • Entrada, • almacenamiento, • procesamiento y • salida de información.

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Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información.

Las entradas pueden ser manuales o automáticas.

Entrada de Información…

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Las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de otros sistemas o módulos.

Esto último se denomina interfaces automáticas

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El almacenamiento es una de las actividades o capacidades más importantes que tiene una computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior.

Almacenamiento de información…

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Esta información suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos. La unidad típica de almacenamiento son los discos magnéticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos CD-ROM.

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Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados.

Procesamiento de Información…

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Esta característica de los sistemas permite la transformación de datos fuente en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un año base.

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La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior.

Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, diskettes, cintas magnéticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros.

Salida de Información…

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Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interface automática de salida.

Por ejemplo, el Sistema de Control de Clientes tiene una interface automática de salida con el Sistema de Contabilidad, ya que genera las pólizas contables de los movimientos procesales de los clientes.

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TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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En el sector organizacional se han desarrollado diversas tipologías de Sistemas de Información.

Estas surgen básicamente a partir de las propias necesidades del sector a que pertenecen las organizaciones, los procesos fundamentales y las particularidades que se dan en cada organización.

INTRODUCCIÓN…

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Varios autores como Cohen, Ponjuán y Muñoz Cañavate coinciden en clasificar los Sistemas de Información desarrollados para diferentes propósitos, pero fundamentalmente orientados a la toma de decisiones, como:

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Son aquellos que se desarrollan para procesar grandes volúmenes de información, a través de ellos se alimentan las grandes bases de datos. El elemento humano sigue participando en la captura de la información requerida.

De Procesamiento de Datos (TPS – Transactional Processing Systems):

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Proporcionan informes periódicos para la planeación, el control y la toma de decisiones. Son sistemas que se sustentan en la relación que surge entre las personas y las computadoras. Soportan un amplio espectro de tareas de las organizaciones -que supera la capacidad de los sistemas de procesamiento de datos-, dentro de las cuales se incluye el análisis, y la toma de decisiones. Estos sistemas se componen de tres funciones: la recopilación de datos, tanto internos como externos; el almacenamiento y procesamiento de información; y la transmisión de información a los gestores.

Sistemas de Información para la Administración o Gerenciales (MIS - Management Information Systems):

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ME. ALEIDA LÓPEZ Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones (DSS – Decision Support Systems):

También depende de una base de datos como fuente de información, pero se distingue del MIS, porque hace énfasis en cada una de las etapas de la toma de decisiones: inteligencia, diseño, elección e implementación.

El soporte se realiza a varios niveles de los equipos de gestión, desde los altos ejecutivos a los gestores de base. Sin embargo, la decisión depende de la persona responsable. Son fáciles de usar.

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ME. ALEIDA LÓPEZ Sistemas de información para ejecutivos (EIS – Executive Information Systems):

Los EIS's han sido confundidos en sus orígenes con los DSS's. Algunas de sus características son:

• Estar personalizado al ejecutivo como individuo;

• posibilita extraer, filtrar, consolidar y visualizar los datos críticos;

• se puede acceder en tiempo real a las variables que definen el estado de la empresa;

• se visualizan tendencias y suministra informes de incidencias;

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ME. ALEIDA LÓPEZ Sistemas de información para ejecutivos (EIS – Executive Information Systems):

• brinda mecanismos de alarma, para atraer la atención del usuario, ante desviaciones importantes de las variables críticas;

• cuenta con una interface amigable con el usuario, que necesita de un mínimo entrenamiento para su uso;

• es usado directamente por los ejecutivos, sin intermediarios y presenta la información que incorpora, simultáneamente, junto a gráficos, tablas, textos y sonidos.

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ME. ALEIDA LÓPEZ Sistemas Expertos o sistemas basados en el conocimiento (WKS –Knowledge Working Systems):

Captura y utiliza el conocimiento de un experto para la solución de un problema particular. Si bien en los DSS la decisión dependía de la persona responsable, el sistema experto selecciona la mejor solución al problema o al tipo específico de problemas.

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ME. ALEIDA LÓPEZ Sistemas Expertos o sistemas basados en el conocimiento (WKS –Knowledge Working Systems):

Hay otras clasificaciones de los sistemas de información, que contemplan todo lo relacionado con los procesos internos de la organización (marketing, producción, contabilidad, recursos humanos, etc).

Son los llamados Sistemas Funcionales y son la base del Sistema de información para ejecutivos.

Entre ellos se encuentran:

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1. Sistema de Información de Marketing (S.I.M):

Están orientados a obtener y procesar información sobre mercadotecnia, pues las organizaciones necesitan conocer sobre el entorno, sus competidores, sus clientes potenciales, los nichos de mercado donde puede insertar sus producciones y de esa manera poder proyectarse en el futuro, por lo que esta información tiene estrecha relación con la estrategia de la organización.

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2. Sistemas de Información de Producción (S.I.P)

Tienen como objetivo apoyar el sistema de producción físico y proporcionar información acerca de las operaciones de producción. Esta información responde específicamente al área productiva de la organización

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3. Sistema de Información Financiera (S.I.F):

Proporciona a personas y grupos, tanto de dentro como de fuera de la organización, información relacionada con los asuntos financieros de la organización.

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ME. ALEIDA LÓPEZ 4. Sistema de Información de Recursos Humanos (S.I.R.H):

Permite recopilar y almacenar información relacionada con los recursos humanos para transformarla y luego distribuirla a los usuarios de la organización.

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5. Sistemas de Dirección para Directivos (S.D.D):

Proporcionan a los directivos información sobre el desempeño global de la empresa. Utilizan fuentes de información internas (las salidas de los Sistemas de Información funcionales) y fuentes del entorno (pues la información procedente del exterior de la empresa es especialmente importante en los niveles jerárquicos más altos).