Unidad1 eie
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unidad1
QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA
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Cultura emprendedora
Es el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o crear su propio negocio.
• La iniciativa emprendedora es una actitud general que es útil en la vida cotidiana y en la actividad profesional (trabajo por cuenta ajena y por cuenta propia).
• La cultura emprendedora está ligada a la iniciativa y a la acción.
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Trabajadores emprendedores en las empresas
Los trabajadores emprendedores desarrollan sus capacidades emprendedoras dentro de las empresas donde trabajan.
Se les suele denominar intraemprendedores, intraempresarios o empresarios internos.
Características individuales de estos trabajadores: creatividad, capacidad innovadora, liderazgo, trabajo en equipo, espíritu emprendedor, constancia,…
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El autoempleo
Es la actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa.
Es otra opción frente al trabajo por cuenta ajena.
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El empresario
Es la persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacer la necesidad identificada.
REQUISITOS BÁSICOS PARA EMPRENDER
CON ÉXITO UNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL: idea válida, capital inicial, conocimientos profesionales y de gestión.
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Ventajas e inconvenientes (desventajas) de ser empresario
Ventajas
Ser tu propio jefe
Obtener beneficios
Libertad (horarios, decisiones...)
Prestigio social
Reconocimiento profesional
Inconvenientes
Asumir riesgos
Dedicación total del tiempo
Aprendizaje continuo
Afrontar problemas…
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Capacidades (actitudes) del empresarioActitudes (forma de actuar de la persona). Capacidad para asumir riesgos. Facilidad para tomar decisiones. Capacidad para asumir responsabilidades. Capacidad creativa e innovadora. Capacidad de organización y dirección. Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.
• Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas.
• Habilidades sociales.
• Confianza en uno mismo y perseverancia.
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Aptitudes (capacidad para aprovechar la enseñanza o experiencia)
Conocimientos profesionales.
Conocimientos sobre gestión empresarial.
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La capacidad para asumir riesgos La capacidad para asumir riesgos es un aspecto
consustancial a cualquier decisión empresarial. Ser empresario significa correr riesgos, por lo que
el empresario debe trabajar bajo la presión de la necesidad de asumirlos y comprender que la posibilidad del fracaso existe.
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La idea: creatividad e innovación
La idea es el punto de partida de todo proyecto empresarial.
Creatividad es la generación de nuevas ideas. Ideas que pueden ser de nuevos productos o servicios o mejora de los existentes.
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Innovación es la implantación de nuevas ideas.
La innovación es uno de los puntos clave del desarrollo económico (competitividad) de un país junto con la formación de la población y las infraestructuras (telecomunicaciones y transportes).
En un país no solo es importante el desarrollo económico sino también el desarrollo social (bienestar social) y el desarrollo sostenible (sostenibilidad medio ambiental). El conjunto de los tres tipos de desarrollo es lo que se considera como desarrollo integrado de un país.
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Tipos de innovación: • De producto: innovación total, innovaciones que
aportan algo nuevo el producto e innovaciones que no aportan nada nuevo al producto (fabricar lo que ya existe).
• De proceso: introduce una manera diferente de realizar las cosas.
• Tecnológica: aplicar el conocimiento científico, de la investigación y experimentación a la empresa (introducir nueva tecnología: maquinaria, nuevos sistemas de gestión o de comercialización,…).
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Búsqueda de ideas de negocio. Las fuentes de ideas de negocio podemos agruparlas en
función de los siguientes criterios:• Repetir experiencias ajenas (observar lo que hacen las
empresas).• Aprovechar la experiencia como trabajador o la
formación.• La innovación en productos, servicios o procesos (la idea
es de algo que ya existe pero con factor diferenciador).
• Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado
(oportunidad de negocio).
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Estudio y valoración de la idea
El éxito de una empresa o negocio va a depender de la originalidad de la idea, de las capacidades del emprendedor, de las necesidades que pueda satisfacer y de los huecos de mercado que pueda cubrir.
Hay que hacer una valoración de la idea teniendo en cuenta que debe satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes y/o añadir algún elemento diferenciador a los productos o servicios ya existentes.
Una vez concretada la idea de negocio conviene exponerla a expertos de confianza, familiares, amigos,.. para conocer la acogida que tiene.