Universidades 2015

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UNIVERSIDADES 2015 Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores, destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad. Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management; analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes. Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión, distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo. 1. SINTESIS EJECUTIVA 1.1 Diagnóstico del Negocio 1.2 Datos Básicos del Sector 1.3 Síntesis Competitiva 1.4 Análisis por Área de Negocio 1.5 Performance Competitiva 1.6 Amenazas y Oportunidades 1.7 Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales 2. CONTEXTO DEL NEGOCIO 2.1 Segmentación 2.1.1 Regulación y Supervisión 2.1.2 Segmentación del Negocio 2.1.3 Evolución del Volumen del Negocio 2.1.4 Evolución del Giro del Negocio 2.1.5 Evolución de los Precios del Sector 2.2 Panorama Internacional 2.3 Demanda Interna 2.3.1 Tipología y Segmentación de la Demanda 2.3.2 Funciones de Uso 2.3.3 Ciclo de Vida 2.4 Fuerzas Competitivas 2.4.1 Competidores Instalados 2.4.2 Clientes 2.4.3 Nuevos Competidores 2.4.4 Proveedores 2.4.5 Servicios Sustitutos 2.4.6 Grupos de Interés 2.4.7 Barreras de Ingreso 2.4.8 Barreras de Egreso 2.4.9 Factores Internos Claves de Éxitos 2.4.10 Investigación 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 3.1 Estructura de la Oferta 3.1.1 Empresas Participantes y Titularidad del Capital 3.1.2 Empleo Directo 3.1.3 Localización de las Entidades 3.1.4 Oferta Académica por Segmento por Entidad 3.1.5 Capacidad Instalada 3.2 Estrategias Competitivas 3.2.1 Grupos Estratégicos 3.2.2 Perfil de los Grupos Estratégicos 3.2.3 Estrategias de las Principales Entidades 3.2.4 Perfil de las Principales Entidades 3.2.5 Diversificación e Integración 3.2.6 Estrategias Arancelarias 3.2.7 Internet y Redes Sociales 3.2.8 Rankings Universitarios 3.3 Performance de la Competencia 3.3.1 Cuotas de Mercado en Alumnos 3.3.2 Cuotas de Mercado en Facturación 3.3.3 Estructura de Costos y Rentabilidad 3.3.4 Educación a Distancia 3.4 Entorno Competitivo de las Principales Carreras 4. ANEXOS 4.1 Fuentes Consultadas 4.2 Direcciones de las Principales Empresas 4.3 Oferta Curricular Total del Sistema Universitario Privado 4.4 Glosario Metodológico Edición: Junio 2015 Páginas: 91 Cuadros: 71 Empresas mencionadas: 32 Presentación: Acceso”on line” El presente informe analiza la situación actual, evolución y las perspectivas de las Universidades Privadas en Argentina, abarcando también comprender la importancia del Subsistema Público. Para ello el estudio profundiza y dimensiona el mercado total de alumnos para los siguientes sub-segmentos a saber; Grado y Pregrado, Posgrado y Capacitación empresarial. Asimismo el informe presenta un completo análisis de la oferta actual del sector por cada segmento e institución, la cantidad de carreras ofrecidas, la capacidad instalada total, educación a distancia, su propuesta pedagógica y un análisis completo de su vinculación a internet y redes sociales. Por último el estudio muestra la performance de las entidades más relevantes con sus cuotas de participación en alumnos y facturación en cada segmento del mercado y por cada carrera de estudio.

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Page 1: Universidades 2015

UNIVERSIDADES 2015

Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su

futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores,

destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de

Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad.

Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management;

analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes.

Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión,

distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo

posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo.

1. SINTESIS EJECUTIVA

1.1 Diagnóstico del Negocio

1.2 Datos Básicos del Sector

1.3 Síntesis Competitiva

1.4 Análisis por Área de Negocio

1.5 Performance Competitiva

1.6 Amenazas y Oportunidades

1.7 Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas

Sectoriales

2. CONTEXTO DEL NEGOCIO

2.1 Segmentación

2.1.1 Regulación y Supervisión

2.1.2 Segmentación del Negocio

2.1.3 Evolución del Volumen del Negocio

2.1.4 Evolución del Giro del Negocio

2.1.5 Evolución de los Precios del Sector

2.2 Panorama Internacional

2.3 Demanda Interna

2.3.1 Tipología y Segmentación de la Demanda

2.3.2 Funciones de Uso

2.3.3 Ciclo de Vida

2.4 Fuerzas Competitivas

2.4.1 Competidores Instalados

2.4.2 Clientes

2.4.3 Nuevos Competidores

2.4.4 Proveedores

2.4.5 Servicios Sustitutos

2.4.6 Grupos de Interés

2.4.7 Barreras de Ingreso

2.4.8 Barreras de Egreso

2.4.9 Factores Internos Claves de Éxitos

2.4.10 Investigación

3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

3.1 Estructura de la Oferta

3.1.1 Empresas Participantes y Titularidad del Capital

3.1.2 Empleo Directo

3.1.3 Localización de las Entidades

3.1.4 Oferta Académica por Segmento por Entidad

3.1.5 Capacidad Instalada

3.2 Estrategias Competitivas

3.2.1 Grupos Estratégicos

3.2.2 Perfil de los Grupos Estratégicos

3.2.3 Estrategias de las Principales Entidades

3.2.4 Perfil de las Principales Entidades

3.2.5 Diversificación e Integración

3.2.6 Estrategias Arancelarias

3.2.7 Internet y Redes Sociales

3.2.8 Rankings Universitarios

3.3 Performance de la Competencia

3.3.1 Cuotas de Mercado en Alumnos

3.3.2 Cuotas de Mercado en Facturación

3.3.3 Estructura de Costos y Rentabilidad

3.3.4 Educación a Distancia

3.4 Entorno Competitivo de las Principales Carreras

4. ANEXOS

4.1 Fuentes Consultadas

4.2 Direcciones de las Principales Empresas

4.3 Oferta Curricular Total del Sistema Universitario

Privado

4.4 Glosario Metodológico g Glosario Metodológico

Edición: Junio 2015

Páginas: 91

Cuadros: 71

Empresas mencionadas: 32

Presentación: Acceso”on line”

El presente informe analiza la situación actual, evolución y las perspectivas de las

Universidades Privadas en Argentina, abarcando también comprender la importancia del

Subsistema Público. Para ello el estudio profundiza y dimensiona el mercado total de alumnos para los siguientes sub-segmentos a saber; Grado y Pregrado, Posgrado y

Capacitación empresarial. Asimismo el informe presenta un completo análisis de la oferta

actual del sector por cada segmento e institución, la cantidad de carreras ofrecidas, la capacidad instalada total, educación a distancia, su propuesta pedagógica y un análisis

completo de su vinculación a internet y redes sociales. Por último el estudio muestra la

performance de las entidades más relevantes con sus cuotas de participación en alumnos y

facturación en cada segmento del mercado y por cada carrera de estudio.

Page 2: Universidades 2015

UNIVERSIDADES 2015

A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se

ubican:

Página Nº 9: Datos Básicos del Sector 2014

Página Nº 10: Síntesis Competitiva (Entidades de Gestión

Privada)

Página Nº 11: Análisis por Área de Negocio (Entidades de

Gestión Privada)

Página Nº 12: Estrategias de las Principales Entidades de

Gestión Privada

Página Nº 13: Amenazas y Oportunidades – Identificación

Página Nº 14: Amenazas y Oportunidades – Descripción

Página Nº 15: Amenazas y Oportunidades – Identificación

Página Nº 16: Escenarios y Perspectivas: Macroeconómicas

y Sectoriales 2015

Página Nº 17: Evolución de la Producción Según Distintos

Escenarios

Página Nº 18: Tasa de Crecimiento Promedio de los

Próximos 5 Años – Cantidad de Alumnos

Página Nº 22: Segmentación

Página Nº 23: Segmentación

Página Nº 24: Regulación y Supervisión

Página Nº 29: Regulación y Supervisión – Ley de

Educación Superior

Página Nº 31: Niveles de Acreditación de las Carreras de

Grado según el Proceso de Acreditación

alcanzado en CONEAU

Página Nº 34: Promedio de Resultados en Primera

Acreditación de Carreras

Página Nº 35: Categorización de las Carreras según

CONEAU

Página Nº 36: Segmentación del Negocio por Tipos de

Carrera Ofrecida

Página Nº 37: Segmentación del Negocio por Tipos de

Gestión y Financiamiento

Página Nº 38: Segmentación del Negocio Tipos de

Entidades Oferentes

Página Nº 39: Segmentación del Negocio por Carreras

Ofrecidas – Definición de Segmentos

Página Nº 40: Segmentación del Negocio. Oferta de

Carreras – Ciclo Especiales de Formación

Página Nº 41: Segmentación del Negocio. Oferta de

Carreras – Total Sector

Página Nº 42: Segmentación del Negocio. Oferta de

Carreras por Tipo de Gestión – Segmentos

Grado y Pregrado

Página Nº 43: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,

ambos Tipos de Gestión

Página Nº 44: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,

Instituciones Privadas

Página Nº 45: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,

Instituciones Públicas

Página Nº 46: Evolución del Segmento Posgrado,

Instituciones Públicas

Página Nº 47: Evolución del Segmento Posgrado,

Instituciones Privadas

Página Nº 48: Evolución del Volumen del Negocio –

Sesgos Estadísticos

Página Nº 49: Evolución de la Ejecución Presupuestaria

para las Universidades Públicas, por Función

Página Nº 50: Evolución del Giro de Negocio del Segmento

Grado/ Pregrado, en Millones de Pesos

Página Nº 51: Evolución del Giro del Negocio del

Segmento Posgrado, en Millones de Pesos

Página Nº 52: Evolución del Giro de Negocio del Segmento

Capacitación, en Millones de Pesos

Página Nº 53: Evolución del Giro de Negocio de las

Instituciones Privadas del Sector, en Millones

de Pesos

Página Nº 57: Costo Promedio Anual de Cursar una

Carrera, 2015

Página Nº 58: Evolución de precios del sector y de la

economía en general

Página Nº 59: Principales Tendencias para el Sector a Nivel

Global

Página Nº 61: Convenios de Intercambio Estudiantil

Página Nº 62: Segmento Grado/Pregrado

Página Nº 63: Segmentos Posgrado y Capacitación

Continua

Página Nº 65: Cantidad de Alumnos Cursando el Ultimo

Año del Secundario - Año 2013

Página Nº 66: Perfil de la Demanda

Página Nº 67: Segmentación Geográfica

Página Nº 68: Demanda Laboral Insatisfecha de Empresas

Página Nº 70: Funciones de Uso - Identificación

Página Nº 71: Descripción

Página Nº 72: Valoración por Segmento

Página Nº 73: Ubicación de los Servicios Universitarios en

Etapa de Ciclo de Vida

Página Nº 74: Ubicación de los Servicios Universitarios en

Etapa de Ciclo de Vida

Página Nº 75: Ubicación de los Servicios Universitarios en

Etapa de Ciclo de Vida

Página Nº 76: Fuerzas Competitivas - Identificación

Página Nº 77: Competidores Instalados - Intensidad de la

Rivalidad Competitiva

Página Nº 78: Clientes - Intensidad del Poder Negociador

Página Nº 79: Solicitud de Autorización Provisoria de

Entidades Privadas a la CONEAU

Página Nº 80: Proveedores

Página Nº 86: Servicios Sustitutos - Identificación

Página Nº 87: Servicios Sustitutos - Descripción

Página Nº 88: Ranking de Aranceles Mensuales Promedio

por Institución – Año 2015

Página Nº 93: Servicios Sustitutos - Impacto por Segmento

Página Nº 94: Grupos de Interés - Identificación

Página Nº 98: Barreras de Ingreso - Impacto por Segmento

Página Nº 100: Factores Internos Clave de Éxito

Identificación

Página Nº 111: Factores Internos Clave de Éxito - Impacto

por Segmento

Página Nº 112: Importancia por Grupo Estratégico

Página Nº 113: Investigación - Situación General

Página Nº 114: Cantidad de Proyectos de Investigación por

Institución - 2014

Página Nº 115: Investigadores CONICET

Página Nº 116: Becarios CONIECET

Página Nº 118: Estructura de la Oferta

Page 3: Universidades 2015

UNIVERSIDADES 2015

Página Nº 119: Empresas Participantes y Titularidad del

Capital

Página Nº 120: Entidades Privadas

Página Nº 123: Entidades Publicas

Página Nº 125: Cantidad de Docentes - Ambos Tipos de

Gestión

Página Nº 126: Ubicación de Cedes – Principales Entidades

Privadas

Página Nº 127: Ubicación de Cedes – Principales Entidades

Privadas

Página Nº 128: Oferta Académica por Segmento por Entidad

- GRADO

Página Nº 129: Oferta Académica por Segmento por Entidad

– PREGRADO

Página Nº 130: Oferta Académica por Segmento por Entidad

- POSGRADO

Página Nº 131: Infraestructura Edilicia

Página Nº 132: Recursos Audiovisuales

Página Nº 135: Utilización de la Capacidad Instalada

Página Nº 139: Estrategias Competitivas

Página Nº 147: Definición de los Principales Grupos

Estratégicos FULL TIME/MASIVAS

Página Nº 148: Definición de los Principales Grupos

Estratégicos FULL TIME/MASIVAS Y

REGIONALES

Página Nº 149: Mapeo de las Entidades

Página Nº 150: Perfil de los Grupos Estratégicos –

Principales Características

Página Nº 151: Ventajas Competitivas – Segmento

Grado/Pregrado

Página Nº 152: Estrategias de las Principales Entidades

Página Nº 153: Estrategias de las Principales Entidades

Página Nº 154: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad Siglo 21

Página Nº 155: Perfil de las Principales Entidades –

UCASAL – Universidad Católica de Salta

Página Nº 156: Perfil de las Principales Entidades – UBP –

Universidad Blas Pascal

Página Nº 157: Perfil de las Principales Entidades – ITBA –

Instituto Tecnológico de Buenos Aires

Página Nº 158: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad Austral

Página Nº 159: Perfil de las Principales Entidades - Ucema

Página Nº 160: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad Torcuato Di Tella

Página Nº 161: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad de San Andrés

Página Nº 162: Perfil de las Principales Entidades – UCA –

Universidad Católica Argentina

Página Nº 164: Perfil de las Principales Entidades – UADE –

Universidad Argentina de la Empresa

Página Nº 166: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad de Belgrano

Página Nº 167: Perfil de las Principales Entidades – USAL –

Universidad del Salvador

Página Nº 168: Perfil de las Principales Entidades – UCES –

Universidad de Ciencias Empresariales y

Sociales

Página Nº 169: Perfil de las Principales Entidades – UP –

Universidad de Palermo

Página Nº 170: Perfil de las Principales Entidades – UAI –

Universidad Abierta Interamericana

Página Nº 171: Perfil de las Principales Entidades – UM –

Universidad de Morón

Página Nº 172: Perfil de las Principales Entidades – UK –

Universidad Kennedy

Página Nº 173: Perfil de las Principales Entidades –

Universidad Católica de Córdoba

Página Nº 174: Diversificación - Salud

Página Nº 175: Diversificación - Asistencia Técnica y/o

Emprendedorismo

Página Nº 176: Integración

Página Nº 178: Costo Anual de Cursar una Carrera de Grado

por Entidad

Página Nº 181: Internet – Google Trends

Página Nº 183: Internet – Google Trends

Página Nº 186: Redes Sociales – Presencia

Página Nº 187: Redes Sociales – Facebook

Página Nº 188: Redes Sociales – Twitter

Página Nº 189: Redes Sociales – Instagram

Página Nº 190: Redes Sociales – Ranking

Página Nº 191: QS Ranking Universitario 2014– América

Latina – Ambos tipos de Gestión

Página Nº 194: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión

Privada

Página Nº 195: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión

Privada

Página Nº 196: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión

Privada

Página Nº 197: Segmento Posgrado – Entidades de Gestión

Privada

Página Nº 198: Cuotas de Mercado en Facturación, Año

2014

Página Nº 199: Cuotas de Mercado en Facturación Año 2014

Página Nº 200: Estructura de Costos y Rentabilidad

Página Nº 201: Evolución del Segmento Grado/Pregrado de

las Principales Instituciones

Página Nº 203: ABOGACIA - Cuotas de Mercado en

Alumnos - Total

Página Nº 204: Cuotas de Mercado en Alumnos - Total -

Año 2014

Página Nº 205: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial

- Año 2014

Página Nº 206: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial

- Año 2014

Página Nº 207: Cuotas de Mercado en Alumnos – A

distancia - Año 2014

Página Nº 208: Cuotas de Mercado en Facturación - Total

Año 2014

Página Nº 209: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial

– CABA y GBA - 2014

Página Nº 210: Cuotas de Mercado en Facturación –

Presencial – CABA y GBA - 2014

Página Nº 211: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Rosario - 2014

Página Nº 212: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Córdoba - 2014

Página Nº 213: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Cuotas de Mercado en Alumnos – Total –

Año 2014

Page 4: Universidades 2015

UNIVERSIDADES 2015

Página Nº 214: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total

Página Nº 215: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Año 2014

Página Nº 216: Cuotas de Mercado en Alumnos -Presencial -

Año 2014

Página Nº 217: Cuotas de Mercado en Alumnos – A

distancia - Año 2014

Página Nº 218: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 219: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– CABA y GBA - 2014

Página Nº 220: Cuotas de Mercado en Facturación –

Presencial – CABA y GBA - 2014

Página Nº 221: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Rosario - Año 2014

Página Nº 222: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Córdoba - Año 2014

Página Nº 223: CONTADOR PUBLICO - Cuotas de

Mercado en Alumnos – Total – Año 2014

Página Nº 224: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 225: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Año 2014

Página Nº 226: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

- Año 2014

Página Nº 227: Cuotas de Mercado en Alumnos – A

distancia - Año 2014

Página Nº 228: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 229: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– CABA y GBA - Año 2014

Página Nº 230: Cuotas de Mercado en Facturación –

Presencial – CABA y GBA - Año 2014

Página Nº 231: Cuotas de Mercado en Alumnos -Presencial –

Rosario - Año 2014

Página Nº 232: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial

– Córdoba - Año 2014

Página Nº 233: ARQUITECTURA - Cuotas de Mercado en

Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 234: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 235: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 236: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y

GBA - Año 2014

Página Nº 237: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA

y GBA - Año 2014

Página Nº 238: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -

Año 2014

Página Nº 239: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -

Año 2014

Página Nº 240: INGENIERIA INFORMATICA - Cuotas de

Mercado en Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 241: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 242: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 243: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y

GBA - Año 2014

Página Nº 244: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA

y GBA - Año 2014

Página Nº 245: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -

Año 2014

Página Nº 246: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -

Año 2014

Página Nº 247: INGENIERIA INDUSTRIAL - Cuotas de

Mercado en Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 248: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 249: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 250: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y

GBA - Año 2014

Página Nº 251: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA

y GBA - Año 2014

Página Nº 252: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -

Año 2014

Página Nº 253: MEDICINA - Cuotas de Mercado en

Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 254: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 255: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 256: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y

GBA - Año 2014

Página Nº 257: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA

y GBA - Año 2014

Página Nº 258: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -

Año 2014

Página Nº 259: ENFERMERIA - Cuotas de Mercado en

Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 260: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 261: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 262: PSICOLOGIA - Cuotas de Mercado en

Alumnos – Total - Año 2014

Página Nº 263: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -

Año 2014

Página Nº 264: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -

Año 2014

Página Nº 265: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y

GBA - Año 2014

Página Nº 266: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA

y GBA - Año 2014

Página Nº 267: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario-

Año 2014

Página Nº 268: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -

Año 2014

Page 5: Universidades 2015

UNIVERSIDADES 2015

A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio:

ADVENTISTA DEL PLATA

CAECE

CEMIC

CENTRO EDUCATIVO LATINOAMERICANO

CHAMPAGNAT

CONCEPCION DEL URUGUAY

ESCUELA ARGENTINA DE NEGOCIOS

ESCUELA DE MEDICINA HOSPITAL ITALIANO

FASTA

FAVALORO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE BUENOS AIRES

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA

SALUD FUNDACION H.A. BARCELÓ

ISALUD

ITALIANO DE ROSARIO

JUAN MARTIN MAZA

MAIMONIDES

MARINA MERCANTE

UNIV. ABIERTA INTERAMERICANA

UNIV. ARGENTINA DE LA EMPRESA

UNIV. AUSTRAL

UNIV. BLAS PASCAL

UNIV. CATOLICA ARGENTINA

UNIV. CATOLICA DE CORDOBA

UNIV. CATOLICA DE CUYO

UNIV. CATOLICA DE LA PLATA

UNIV. CATOLICA DE SALTA

UNIV. CATOLICA DE SANTA FE

UNIV. CATOLICA DE SGO. DEL ESTERO

UNIV. DE BELGRANO

UNIV. DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES

UNIV. DE FLORES

UNIV. DE LA CUENCA DEL PLATA

UNIV. DE MORON

UNIV. DE PALERMO

UNIV. DEL ACONCAGUA

UNIV. DEL CEMA

UNIV. DEL CINE

UNIV. DEL MUSEO NACIONAL ARGENTINO

UNIV. DEL NORTE SANTO TOMAS DE AQUINO

UNIV. DEL SALVADOR

UNIV. KENNEDY

UNIV. SAN ANDRES

UNIV. TORCUATO DI TELLA

UNIVERSIDAD SIGLO 21