Valoración del desempeño 2012Información para colaboradores

Estamos construyendo una organización de alto rendimiento...¡y TÚ eres el protagonista para la consecución de los objetivos y en

cómo estos se logran!

Al inicio de cada periodo, estableces con tu jefe los

objetivos que debes cumplir.

Estos objetivos son los que guiarán tu desempeño.

Al final del periodo revisas el nivel de cumplimiento de cada

objetivo.

LíderSomos un equipo de emprendedores que creamos y damos forma al mundo digital.

Centrado en el cliente Aprovechamos la innovación tecnológica para sorprender y encantar a nuestros clientes; sabemos lo que hará sus vidas más fáciles y mejores.

Ágil Tomamos decisiones y las ejecutamos de forma rápida, sencilla y centrada. Siempre un paso adelante.

Global Aprovechamos nuestra diversidad y escala global, generando resultados brillantes con Telefónica.

QUÉ CÓMO

DESEMPEÑO

Lo que han conseguido los empleados para contribuir a los objetivos de la empresa

La coherencia con la que los empleados han demostrado los comportamientos de TelefónicaDigital

Objetivos

Objetivos

GlobalGlobal

ÁgilÁgil

LíderLíder

Centrado en el

Cliente

Centrado en el

Cliente

Somos una organización de alto rendimiento que también presta atención a cómo nos relacionamos entre nosotros y con nuestros

clientes.

Outs

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er El Comité de Meritocracia está

integrado por un grupo de directivos donde evalúan el desempeño de manera transparente y equitativa y toman decisiones en consenso.

Tu jefe participará en un Comité de Meritocracia donde evaluará tu desempeño de todo el año 2012, y los resultados serán usados para la

gestión de todos los empleados.

Resultados de desempeño

El feedback es una de las reuniones más importantes que tienes con tu jefe, ya que podrás expresarle cómo ha sido tu desempeño durante el periodo

2012 y podrás conocer los resultados de tu evaluación.

Pide feedback a tu jefe para que sepas si tu trabajo es lo esperado por la compañía.

Pídelo una vez que sepas que tu jefe tenga los resultados de los comités de Meritocracia.

Prepárate antes de la reunión.

Ten apertura para recibirlo, significa mucho para tu aprendizaje y crecimiento.

Si deseas revisar con mayor detalle esta información, puedes

escribirle a María Rodriguez a su correo electrónico mrodriguez@tsa.es