VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO

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VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO. www.todoemprendedores.wordpress.com. Que nos debemos plantar?. 1. Tener unos objetivos i metas que cumplir. 2. Crear un plan de negocio. 3. Aprovechar las oportunidades. «Hay que tener en cuenta que debemos dedicarle parte de nuestro tiempo - PowerPoint PPT Presentation

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VALORES QUE DEFINEN UN BUEN

DIRECTIVO

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QUE NOS DEBEMOS PLANTAR? 1. Tener unos objetivos i metas que

cumplir. 2. Crear un plan de negocio. 3. Aprovechar las oportunidades.

«Hay que tener en cuenta que debemos dedicarle parte de nuestro tiempo

y pensar hacia el futuro»

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Los valores ha seguir para conseguir los puntos anteriormente citados son los siguientes: - Liderazgo. - Metódico. - Puntos clave para crear una empresa.

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LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad de que la gente realice y mejore los trabajos asignados, en la dirección que deseas, con entusiasmo y alegría.

Siempre tenemos que tener presente que nosotros somos el proyecto.

Debemos saber que pautas queremos seguir y de que forma queremos ejecutarlas.

Tener siempre viva la esperanza y mirar hacia delante.

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GRANDES LIDERES:

Bill Gates Josep Guardiola

Amancio Ortega

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METÓDICO Tenemos que tener presente que hay

que gestionar mucha información . Para ello debemos hacerlo de la mejor

manera possible, es decir, tenerla completamente controlada.

* Para realizar bien esta tarea debemos tener muy presente la inteligencia colectiva.

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PUNTOS CLAVE PARA LA EMPRESA

Hay 4 puntos fundamentales a la hora de crear una empresa:

1. Como augmentar las ventas.- Tener un buen marketing para un buen

producto. 2. Como reducir costes.

- Como obtener margen de maniobra.( Nunca se pueden predecir los incidentes pero si se pueden arreglar)

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PUNTOS CLAVE PARA LA EMPRESA

3. Como satisfacer al cliente.- Siempre debemos mirar de llegar al acuerdo más satisfactorio para ambas partes.

4. Que hacer para que el personal se sienta a gusto y contento.

- Tratar a todos los empleados por igual, es decir, tanto directivos como los de mantenimiento.- Debemos plantear a los trabajadores que ellos no trabajan en la empresa sino que ellos «SON LA EMPRESA»