VI SEMINARIO SOBRE GESTIÓN EN FARMACIA HOSPITALARIA PARA DIRECTIVOS

“INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD”¿Son los resultados en salud la respuesta?

DIRECTORES ACADÉMICOS

• Francecs Iglesias. Adjunto a la Dirección- Institut Català de la Salut.

• Joaquín Estévez. Presidente SEDISA.

• Mª Antonia Mangues. Jefa de Servicio de Farmacia. Hospital de la Sta. Creu i St. Pau.

COMITÉ CIENTÍFICO

• Yolanda Puiggros. Socia Healthcare & Life Sciences Roca Junyent.

• Francesc Iglesias. Adjunto a la Dirección - Institut Català de la Salut.

• Toni Gilabert. Director del Área de Farmacia y del Medicamento CSC.

• Mª Antonia Mangues. Jefa de Servicio de Farmacia. Hospital de la Santa Creu i Sant Pau.

• Ramón Maspons. Director de Innovacion AQuAS.

• Josep Lluis Segú. Socio Director de Oblikue Consulting.

• Olga Espallardo. Directora de Relaciones Institucionales UCB Pharma, S.A.

SECRETARÍA ACADÉMICA

• Carlos León. Regional Access Mger. UCB Pharma, S.A. SEMINARIO UIMP “INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD”

29 Y 30 DE NOVIEMBRE 2018Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Barcelona

¿Son los resultados en salud la respuesta?

ES/N

U/18

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La innovación terapéutica y diagnóstica en el SNS es un factor que genera expec-tativas de beneficio social pero, indudablemente, tensiona al sistema, ya sea desde la perspectiva económica u organizativa.

Su impacto en los costes a corto plazo, sus incertidumbres, e incluso, su prioridad para los sistemas de salud, obliga a buscar fórmulas que permitan equilibrar el acceso equitativo, la sostenibilidad económica del sistema, la recompensa al esfuerzo innovador y, a la vez, minimizar el coste de oportunidad asociado y generar rentabilidad social.

La experiencia nacional e internacional nos indica que el modelo para enfrentar esta situación requiere de una estrategia integral que permita orientar la innovación al resultado a través de un proceso dinámico que combina la evaluación, la compra inteligente y la gestión de la utilización.

Garantizar la integridad y dinamismo de este proceso requiere necesariamente de la incorporación de tecnología y herramientas que faciliten el registro y análisis de información y mejoren el conocimiento en relación a los resultados derivados de la utilización de la innovación terapéutica y diagnóstica. En definitiva, gestionar eficien-temente la innovación en el ámbito terapéutico y diagnóstico requiere también de innovar tecnológica y organizativa.

La compra de bienes y servicios, por parte de las organizaciones publicas, se convierte en este esquema en una herramienta estratégica que debe permitir orientar los recursos a los objetivos estratégicos, trasladar información relevante a los agentes implicados y facilitar, de forma eficiente y oportuna, el desarrollo e incorporación de innovación útil para el sistema.

Nuestro SNS es altamente descentralizado en sus decisiones, Esta situación hace que no exista una única aproximación para afrontar el acceso a la innovación.

En prácticamente todos los entornos de gestión del SNS se han desarrollado experiencias, más o menos estructuradas, que permiten disponer de conocimiento aprovechable para el fortalecimiento y desarrollo de los procesos de gestión de la innovación. Existe por tanto un sustrato del que partir para enfrentar los problemas derivados de la innovación presente y futura.

El objetivo de este seminario, en su edición actual de Barcelona y en futuras replicas a desarrollar a lo largo de la geografía del SNS español, es justamente poder compartir el conocimiento y experiencias desarrolladas y sus resultados de forma que las dinámicas creativas de un sistema tan descentralizado como el nuestro puedan aportar valor al conjunto.

Para ello se integra en la agenda de esta actividad una parte general en la cual diferentes agentes del SNS pueden explicar y compartir sus iniciativas y una segunda parte más centrada en metodología de casos en la que se mostraran y discutirían experiencias concretas desarrolladas en el territorio en el que se realiza el evento. Así mismo, la metodología que se utilizará durante el seminario permitirá a los asistentes poder analizar la factibilidad de la extrapolación de dichas iniciativas en sus propios contextos.

VI SEMINARIO SOBRE GESTIÓN EN FARMACIA HOSPITALARIA PARA DIRECTIVOS“INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD”¿Son los resultados en salud la respuesta?

JUEVES 29 NOVIEMBRE 201816:00 h. BIENVENIDA-VISITA GUIADA RECINTO MODERNISTA

16:45 h. MESA DE INAUGURACIÓN• Josep Torrent-Farnell. Director de l’Àrea del Medicament (Generalitat de

Catalunya). (pendiente confirmación)• María José García. Directora académica de la sede de Barcelona de la UIMP.• Olga Espallardo. Directora de Relaciones Institucionales UCB Pharma, S.A. • Francecs Iglesias. Adjunto a la Dirección - Institut Català de la Salut.• Joaquín Estévez. Presidente SEDISA.• Mª Antonia Mangues. Jefa del Servicio de Farmacia. Hospital de la

Sant Creu i Sant Pau.

17:00 h. PONENCIA INAUGURAL: AQuAS en la compra pública innovadora.• César Velasco. Director AQuAS.

17:30 h. MESA REDONDA: La orientación al resultado como estrategia para la gestión de la innovación.• Moderador: Toni Gilabert. Director del Área de Farmacia y del Medicamento CSC.• Caridad Ponte. Gerente Armonización Farmacoteparéutica, Catsalut.• Blanca Segurola. Coordinadora del programa corporativo de Farmacia, Osakidetza.• José Manuel Martínez. Director Innovación e Investigación SEFH.• Santiago Alfonso. Director Gerente de Acción Psoriasis.• Joan Miguel Nolla. Jefe Servicio Reumatología Hospital Univ. Bellvitge

19:15 h. INTRODUCCIÓN A LAS SESIONES PARALELAS DE CASOS Y CIERRE PRIMER DÍA• Josep Lluís Segú. Socio Director Oblikue Consulting.

21:00 h. Cena

VIERNES 30 NOVIEMBRE 201809:30 h. SESIONES DE CASOS POR GRUPOS

SESIÓN ICOLa experiencia del ICO (Institut Català de Oncología) se traduce en un marco estratégico orientado al resultado y fundamentado en la solidez organizativa interna y el partenariado con la Industria Innovadora. Se explicarán en esta experiencia el marco estratégico y las acciones e instrumentos derivados en diferentes niveles (Organización Interna, Modelo de partenariado, integración del negocio innovador incluyendo la provisión de innovación y la investigación, modelo de compra por resultados, etc.). Se aportarán resultados, evaluación, lecciones aprendidas, barreras y visión de futuro.• Candela Calle. Directora Institut Calalà d’Oncologia.• Ana Clopes. Directora de Apoyo a la Asistencia del ICS y Directora General Adjunta Institut Català

d’Oncologia.• José Ramón Germà-Lluch. Director de Recerca, Estrategia Clinica i Resultats Oncologics del ICO.

SESIÓN SANT PAUExperiencia vinculada a un modelo de compra innovadora de tecnología medica en el área cardiovascular (desfibriladores implantables). Se trata de un modelo de compra que integra servicios y riesgo compartido tanto desde la perspectiva financiera como de resultados clínicos. Se dará una explicación del entorno que origina esta experiencia, la visión de los clínicos, la visión del ámbito de compras y contrataciones y de la industria tecnológica. Se aportaran resultados evaluación, lecciones aprendidas, barreras y visión de futuro.• Mª Antonia Mangues. Jefa del Servicio de Farmacia. Hospital de la Sant Creu i Sant Pau.• Xavier Viñolas. Director Servicio Cardiología Hospital de la Santa Creu i Sant Pau.• Mireia Barroso. Jefa de Contratación de la Fundación de Gestión Sanitaria del HSCSP.

SESIÓN AQUAS Y CONSORICIO DE SALUD Y SOCIAL DE CATALUÑA (CSC)Experiencias de compra innovadora en el marco de la internacionalización. Se expondrán ejemplos de experiencias de compra innovadora mediante diferentes modelos de desarrollo inicial y posterior internacionalización y generación de redes de innovación. El objetivo es describir como estos procesos que integran la generación de ideas y la internacionalización son útiles al SNS para incorporar eficientemente innovación que aporta valor.• Ramón Maspons. Director de Innovacion AQuAS.• Toni Gilabert. Director del Área de Farmacia y del Medicamento CSC.

13:00 h. TRABAJO EN GRUPO

14:30 h. Comida

15:30 h. PRESENTACIÓN DE TRABAJOS Y MESA REDONDA• Moderador: Josep Lluís Segú. Socio Director Oblikue Consulting, y Olga Espallardo.

Directora Relaciones Instituciones UCB Pharma, S.A.• Yolanda Puiggros. Socia Healthcare & Life Sciences de Roca Junyent.• Francesc Iglesias. Adjunto a la Dirección- Institut Català de la Salut.• Toni Gilabert. Director del Área de Farmacia y del Medicamento CSC.• Mª Antonia Mangues. Directora Servicio de Farmacia Hospital de la Sant Creu i Sant

Pau.• Ana Clopes. Directora de Apoyo a la Asistencia del ICS y Directora General Adjunta

Institut Català d’Oncologia.• Ramón Maspons. Director de Innovación AQuAS.

17:00 h. RESUMEN Y CONCLUSIONES