VICTORIANO MES CHOC UNIVERSIDAD PANAMERICANA ETPP POPTUN, PETEN 10 DE AGOSTO 2,012
description
Transcript of VICTORIANO MES CHOC UNIVERSIDAD PANAMERICANA ETPP POPTUN, PETEN 10 DE AGOSTO 2,012
VICTORIANO MES CHOCUNIVERSIDAD PANAMERICANA
ETPPPOPTUN, PETEN 10 DE AGOSTO 2,012
CREACIÓN EMPRESA ABARROTERÍA “EL BUEN AMIGO”
El presente proyecto consiste en el establecimiento de una empresa de abarrotería dedicada a la prestación de servicios y compra-venta de productos de consumo de calidad. Actuando dentro del marco de la Ley del país. El nombre de la empresa es “El Buen Amigo”, estará ubicada en el centro de la aldea Chacte San Luis, Petén, a la un costado de BANRURAl.
RESUMEN
Selección de la idea Productos que se venderán en la abarrotería Tamaño de la Empresa Mercado Objetivo ¿Por qué seleccionó esta empresa?
Nombre de la Empresa Logotipo de la Empresa Justificación del Logotipo Justificación de Colores Localización de la Empresa
Pedidos a domicilios al Tel. 46547415 y 53773174
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Buen servicio a los clientes.Nuevos servicios al cliente, facilidad de pago, entrega domicilio.Nueva presentación en los productos y a precios bajos.Calidad en los productos.Seguridad en la adquisición del producto.Descuentos por cantidad o temporada.Ofertas en días festivos.
Amenaza de entrada de nuevos
competidores
Amenaza de posibles productos
sustitutos
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de
los clientes
Rivalidad entre competidores
existentes
Análisis Porter
ANALISIS DEL ENTORNO
FACTOR INTERNO FACTOR EXTERNO
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
ANALISIS DE FODA
Recursos Humanos competentes.Existencia de la calidad totalServicio de calidad.Fidelidad de los clientes.Confiabilidad en la capacidad de la Gerencia y personal. Existencia de la mejora continúa.
Buena ubicación del local.Demanda de clientes leales de la empresa.Demanda insatisfecha de clientes ajenos. Acceso de servicios en las comunidades circunvecinas
Inseguridad dentro y fuera del área de establecimiento.Disminución Demográfica.Saturación de canales de distribución.Inestabilidad económica.Retraso de los proveedores por fenómenos naturalesIntroducción de nuevos competidores
Inversión inapropiada en productos.Reducción de clientes.Inseguridad en los productos.Costo alto de productos.Ausencia de controles de calidad.Carencia de liderazgo.Falta de planeación de los trabajos.Dependencia financiera de créditos bancarios.
Ser una empresa que trascienda por ser el número uno en la preferencia de los clientes, por su trato digno al ser humano su responsabilidad social y rentabilidad.
Brindar a los clientes la calidad y exclusividad de los productos y servicios crecer regionalmente como número uno en la preferencia de los clientes, mediante la comercialización y distribución de una amplia variedad de productos de consumo para el hogar o negocio, en el formatos de mostrador y reparto, con una atención y servicio de calidad.
Misión
Visión
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Consolidarse como líder en el contexto empresarial comercial de abarrotes en el sector comunal y municipal, apoyando en la generación de empleo y ofreciendo productos y servicios de calidad a los clientes.
Ofrecer servicios a domicilio.Ofrecer productos de consumo diario de calidad.Tener una buena imagen con los clientes, proveedores y trabajadores.Satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores.Proveer productos a los habitantes de las diferentes comunidades circunvecinas, a precios bajos.Prestar un servicio de calidad.Alcanzar un alto porcentaje de ventas.Mantener una buena imagen ante los clientes, proveedores y trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL
Valores
Respeto
Sociabilidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Equidad
Honestidad
Compromiso Tolerancia
Integridad Lealtad
Asistente de ventas
Piloto de vehículo
Asistente de Ventas
Departamento de ventas
Contador externo
Gerente General
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Análisis de mercado Segmentación del Mercado Productos Precio Plaza Promoción
DESARROLLO DEL AREA COMERCIAL
• Estudio de Proveedores• Productos Adquisición de Capital Q. 50,000.00
• Plan de Inversión • Estados Financieros
AREA DE APROVICIONAMIENTO
VIABILIDAD FINANCIERA
FLUJO DE CAJAAbarrotería “El Buen Amigo”
(Expresado en Quetzales)
CONCEPTO / AÑOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
SALDO DEL MES ANTERIOR -- --
INGRESOS
CAPITAL AUTORIZADO Q.50,000.00 Q.50,000.00
VENTAS Q 7,000.00 Q 9,800.00 Q 11,500.00 Q 12,500.00 Q 12,600.00 Q 14,800.00 Q 14,600.00 Q 17,800.00 Q 17,100.00 Q 17,500.00 Q 17,900.00 Q 20,500.00 Q 173,600.00
TOTALDE INGRESOS Q.57,000.00 Q 9,800.00 Q 11,500.00 Q 12,500.00 Q 12,600.00 Q 14,800.00 Q 14,600.00 Q 17,800.00 Q 17,100.00 Q 17,500.00 Q 17,900.00 Q 20,500.00 Q223,600.00
EGRESOS
SUELDOS Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q 6,200.00 Q. 74,400.00
BONO 14 Q. 3,074.52 Q. 3,074.52
AGUINALDO Q 5,673.42 Q 5,673.42
MOBILIARIO Y EQUI. Q. 12,400.00 Q. 12,400.00
GASTOS DE ADMON Q. 1,000.00 Q. 1,000.00
PAPELERÍA Y ÚTILES Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q.100.00 Q. 1,200.00
GASTOS GENERALES Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 150.00 Q. 1800.00
ALQUILER Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 1,100.00 Q. 13,200.00
TELEFONO Q. 200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q200.00 Q. 2,400.00
INTERNET/PUBLICIDADD Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 500.00 Q. 6,000.00
ENERGIA ELECTRICA Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 750.00 Q. 9,000.00
MERCADERÍA Q. 20,000.0 Q. 3,000.00 Q. 3,500.00 Q. 3,900.00 Q. 3,800.00 Q. 4,700.00 Q.4,200.00 Q. 5,800.00 Q. 5,450.00 Q. 5,800.00 Q. 5,100.00 Q. 6,000.00 Q. 71,250.00
SERVICIOS CONTABLES Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 200.00 Q. 2,400.00
TOTAL DE EGRESOS Q. 42,600.00 Q. 12,200.00 Q. 12,700.00 Q. 13,100.00 Q.13,000.00 Q.13,900.00 Q.16,474..52 Q.15,000.00 Q.14,650.00 Q.15,000.00 Q.14,300.00 Q.20873.42 Q.203,797.94
SALDO DISPONIBLE PARA EL OTRO AÑO
aEstado de situación financiera del ejercicio correspondiente del 01 de enero de
2,012 al 31 de diciembre de 2,012Ingresos
Ventas netas Q 173,600.00
Costo de Ventas
Compras Q. 71,250.00
(-) Inventario Final Q. 23,500.00 Q. 47,750.00
Margen Bruto Q. 125,850.00
Gastos de Operación
Gastos de Distribución
Sueldos y Salarios Q 74,400.00
Depreciaciones Q. 2,273.33
Gastos de Administración Q. 1,000.00
Papeleria y Utiles Q 1,200.00
Publicidad y Propaganda Q. 6,000.00
Servicios Contables Q. 2,400.00
Alquileres Q. 13,200.00
Energía Eléctrica Q. 9,000.00
Bono 14 Q. 3,074.52
Aguinaldo Q. 5,673.42
Gastos Generales Q. 1,800.00
ISR Pagado Q 8,680.00
Teléfono Q 2,400.00 Q 131,101.27
Perdida antes del ISR (Q .5,251.27)
(-) ISR por pagar Q. 0.00
Activo
Corriente
Caja y Banco Q.14,103.06
Inv. Materia Prima Q.23,500.00 Q.37,603.06
No Corriente
Mobiliario y Equipo Q. 12,400.00
Depreciación Acumulada (Q. 2,273.33) Q. 10,126.67
Suma del Activo Q. 47,729.73
Pasivo
Corriente
IVA por pagar Q. 1,956.00
ISR por pagar Q.1,025.00
Suma del Pasivo Q. 2,981.00
Patrimonio Neto Q. 44,748.73
Patrimonio Neto Q. 50,000.00 Perdida del Ejercicio (Q. 5,251.27) Total del Pasivo y Patrimonio Q. 47,729.73
Poptún, Petén 31 de Diciembre de 2,012
_____________________ _______________________________________ Victoriano Mes Choc Boris Amílcar Aldana Castellanos
Propietario. Perito Contador Registro No. 143
Balance General Abarrotería “El Buen Amigo” A 31 de Diciembre de 2012
• Formalizar la empresa brindará ventajas y estabilidad a la empresa. • Es actuar dentro del marco de las leyes del país con lo cual obtiene beneficios y adquiere responsabilidades.
1. SAT2. Registro Mercantil3. IGSS
PASOS PARA LA LEGALIZACIÓN DE UNA EMPRESA
Toma mayor responsabilidad en su aprendizaje y también en todas sus actividades.
El Estudiante
La Sociedad
Crear empleos. Mejora la calidad de vida de la población. Acceso a productos innovados.
BENEFICIOS
La creación de la Abarrotería “El Buen Amigo” se pretende fortalecer la calidad de servicios de abarrotes en la población de Chacté. Desarrollando todas sus actividades mercantiles dentro del marco de la Ley de nuestro país. Aportando en la economía del sector a través de la generación de empleo.
CONCLUSIÓN
Seleccionar la mejor idea con la convicción de un crecimiento como empresa y sobre todo tomar las mejores decisiones, comprender que hacer empresa es parte del proyecto de vida.
Tomar en cuenta que la gente, la tecnología y
la localización, son ingredientes fundamentales para elaborar un plan de empresa que permita identificar la viabilidad del proyecto.
RECOMENDACIONES
GRACIAS