Vigencia: enero a diciembre 2019 - saludtundama.gov.co...POBLACIÓN Primera Infancia Infancia...

Rendición de cuentasVigencia: enero a diciembre 2019

Claudia Marina García FernándezGerente

MISIÓNCompetitividad

Autocuidado

Calidad

Innovación

Responsabilidadsocial

Usuarios

VISIÓNReconocimiento

Acreditación

Seguridad

Humanización

Transformación cultural

Excelencia

PRINCIPIOS

EQUIDADRESPONSABILIDADSOCIAL

TRABAJOEN

EQUIPO

MEJORAMIENTOCONTÍNUO

ATENCIÓNCENTRADA EN EL

SER HUMANO

VALORES

Compromiso/Comprometido

Diligencia/ Diligente

Honestidad/ Honesto

Justicia/ Justo

Trabajo en equipo

Respeto/Respetuoso

Responsabilidad social

JTR

C D

H

R

Yo soy...

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

97%

SÍMBOLOS

Logosímbolo Institucional

Tundamitos

IAMII

CentroAmigable

Ambientese

Sello de acreditación entregado por Icontec y MinSalud.

UBICACIÓN

AVENDAÑOS

ELCARMEN

SANTAHELENA

SANTAHELENA

SANTA BARBARA

SANTAANA

SIRATÁ

SANANTONIO SUR

LA PRADERA

SURBA YBONZA

BECERRAS

ZONA URBANA

SANLORENZO AGUATENDI

DASAN

LORENZO DE ABAJO

HIGUERAS

ELCAJÓN

TOCOGUA

SAN ANTONI

O NORTE

Sede principal/Servicios extramurales

LA TRINIDAD

SEDEPRINCIPAL

6veredas

Servicios extramurales

AVENDAÑOS

SANTA HELENA

SIRATÁPARROQUIA

SAN LUISQUEBRADA

DE

SANLORENZO

LAFLORIDA

Sub-Red 7Provincia del

Tundama

JUNTA DIRECTIVA

Presidente

Constanza RamírezAcevedo

Secretario deSalud

Carlos Alberto Becerra

Representantede

los usuarios

Blanca LiliGómezPrieto

Representante de los

funcionarios del Área

Administrativa

María Estela Rodríguez Ferro

Secretaria

Claudia GarcíaFernández

ORGANIGRAMA

POBLACIÓN

Primera Infancia

Infancia

Adolescencia

Juventud

Adultez

Vejez 6.134

8.819

16.390

4.309

3.581

3.209

2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.0000

Cantidad deusuarios

42.442Usuarios

POBLACIÓN-GÉNERO 42.442Usuarios

Femenino Masculino

1.51

51.

694

1.75

41.

827

2.12

82.

181

4.77

54.

044 9.

588

6.80

2

3.62

7

2.50

7

23.3

87

19.0

55

PrimeraInfancia Infancia Adolescencia Juventud Adultez Vejez Totalpoblación

POBLACIÓN-EPS 42.442Usuarios

COMFAMILIAR COMPARTA NUEVA EPS COOSALUD TOTAL

RégimenSubsidiado

RégimenContributivo

Total

45.00040.00035.00030.00025.00020.00015.00010.0005.000

0

15.2

60

976

16.2

36

11.7

01

1.13

0

12.4

31

11.1

74

11.1

74

0

1.99

4

207 2.20

1

40.1

29

2.31

3

42.4

42

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO

1.Hipertensiónesencial primaria2.Hipotiroidismo3.Hiperlipidemia

4.Rinofaringitis aguda5.Diabetes

1.Hipertensiónesencial primaria2.Hiperlipidemia

3.Rinofaringitis aguda4.Cefalea

5.Hipotiroidismo

1.Hipertensiónesencial primaria2.Hiperlipidemia

3.Rinofaringitis aguda4.Cefalea

5.Hipotiroidismo

1.Hipertensiónesencial primaria2. Insuficiencia renal crónica

3.Hipotiroidismo4.Rinofaringitis aguda

5.Diabetes

CAPACIDAD INSTALADA

0

2

10

8

6

4

12

14

16

18

Sede Principal

2016 2017 2018 2019CONSULTORIO MEDICINA GENERAL CONSULTORIO ODONTOLOGIA GENERAL CONSULTORIO ENFERMERIA

4,4

4,6

4,8

5

5,2

5,4

5,6

5,8

6

6,2

2016 2017 2018 2019CONSULTORIO MEDICINA GENERAL CONSULTORIO ODONTOLOGIA GENERAL CONSULTORIO ENFERMERIA

14 14

10

16

107

5

10

5

15

107

6 6Sede Extramural

6 6 6 6 6 6

5 5 5 5

SERVICIOSAMBULATORIOS

Sala de Lactancia Materna

Sala de Estimulación Temprana

Sala ERA

Sala de procedimientos menores

CAPACIDAD INSTALADA

SERVICIOS DE APOYO YDIAGNOSTICO

Servicios de Apoyo

SERVICIOS DE APOYOTERAPEUTICO

0,6

0,4

0,2

0

0,8

1,2

1

2016 2017 2018Laboratorio ClinicoToma de muestras de laboratorio

2019

1Farmacia

1Unidad móvil (odontología y consultoriomédico)

SERVICIOS ADICIONALESDE SALUD

1Ambulancia

TALENTO HUMANO

104 Mujeres

15

67

43

9

Planta

OPS

Temporal

Terceros

32 Hombres

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Enfermería Medicina general

Odontología general

Consulta prioritaria

Transporteasistencialbásico

Laboratorio clínico

Procesos esterilización

Toma e interpretación de radiografías odontológicas

Toma de muestras de laboratorio

Tamizaje de cáncer de cuello uterino

Serviciofarmaceútico

Detección temprana alteraciones en el adulto (mayor a 45años)

Protección-

Atención al recién nacido

Detección temprana alteraciones de la agudeza visualDetección temprana alteraciones crecimiento y desarrollo (menor de 10 años)

Detección temprana alteraciones crecimiento y desarrollo de jóven (de 10 a 29 años)

Detección temprana alteraciones del embarazo

Detección temprana cáncer de cuello uterino

Detección temprana cáncer de seno

Protección

vacunación

Protección

atención en salud bucal

Protección atención en familiar (hombres y mujeres)

23Servicios

12ServiciosPYP

Psicología

MAPA DE PROCESOS

MODELO DE ATENCIÓN

RUTA DE ATENCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN AL USUARIO

Modelo de atención

Acceso Momento 1

Atención de usuarios momento 2

Seguimiento momento 3

Asesoría en hábitos de vida saludablesGestión deatención

al usuario y sufamilia

Gestión de atención al usuario y su familia, apoyo diagnóstico

y terapeúticoSeguimiento

Asignación de citas

Comprobación

de necesidades del usuario

Planeación de la atención individual

Ejecución del Tratamiento

Des

plie

gue

de d

erec

hos

y

debe

res

Des

plie

gue

de d

erec

hos

y

debe

resGerencia de

la salud pública

EjecuciónAtención por

consulta externa P&P

Apoyodiagnóstico yterapeútico

Salida

Cultura de seguridad y prácticas seguras-CulturaHumanizada

Seguimiento abandonodetratamientoSeguimiento

pacientecrónico

Facturación

MODELO DE ATENCIÓN - ACCESO 10Mecanismos acceso

Presencial

Call Center

Whatsapp

Programas especiales

Prioritaria

Urgencias odontológicas

Presencial laboratorios

Demanda inducida

Extramurales

Momento 1

Call Center

a

inducida

MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO

ASIGNACIÓN DE CITAS/PRESENCIAL

2015 2016 2017 2018 2019

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

Diciembre 2019

235.

236

155.

806

133.

500

144.

698

172.

255


ASIGNACIÓN DE CITAS CALL CENTER

2018 2019

54.3

15

90.000

75.000

60.000

45.000

30.000

15.000

77.4

66

Corte a Diciembre 2019


ASIGNACIÓN DE CITAS WHATSAPP

2018 2019

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

24.2

06


28.5

45

DOSISBIOLÓGICOS


CONTROLES DEBIOLÓGICO

Momento2

1337913539

13814

14666

12500

13000

13500

14000

14500

15000

2016 2017 2018 2019

49825454

61295615

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2016 2017 2018 2019

MODELO DE ATENCIÓN - ATENCIÓN DE USUARIOS

OTROS CONTROLES ENFERMERÍA


CITOLOGÍA CERVICOVAGINALES

14885

2071819552

28038

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2016 2017 2018 2019

4499 46614871

5559

0

1000

2000

3000

4000

2016 2017 2018 2019

MODELO DE ATENCIÓN- ATENCIÓN DE USUARIOS


CONSULTAS MEDICINA GENERAL


73665

65903

9083985984

60000

50000

40000

30000

20000

10000

0

70000

80000

90000

100000

2016 2017 2018 2019


MODELO DE ATENCIÓN- ACCESO

TOTAL CONSULTAS DE ODONTOLOGÍA


NUMERO DE SESIONES DE ODONTOLOGÍA

9667

6731 7083

10155

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2016 2017 2018 2019

152427

129703

93849

112490

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

2016 2017 2018 2019


TOTAL DE TRATAMIENTOS TERMINADOS


SELLANTES APLICADOS

3702

5046

63326000 5746

0

1000

2000

3000

4000

5000

7000

2016 2017 2018 2019

11451

17709 17738

19940

0

5000

10000

15000

20000

25000

2016 2017 2018 2019



SUPERFICIESOBTURADAS


EXODONCIAS

30586

35290 34214

43060

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

2016 2017 2018 2019

30586

35290 34214

43060

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

2016 2017 2018 2019

MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS



Laboratorio

81908

92532

106071

129418

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

2016 2017 2018 2019

Número de imágenes diagnósticastomadas



748 770 744

996

0

200

400

600

800

1000

1200

2016 2017 2018 2019



Numero de visitas Domiciliarias (PIC)

6493

10428

1592917098

6000

4000

2000

0

8000

10000

12000

16000

14000

18000

20000

2016 2017 2018 2019



Numero de sesiones de talleres colectivos

1018

227

451

915

0

200

400

600

800

1000

1200

2016 2017 2018 2019

MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO N° de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicioambulatorio yhospitalario.

Momento 3

2015

2016

2017

2019

8.961

7.024

4.787

2018 6.791

6.522

Corte a septiembre 2019

IAMII

En diciembre del 2019, la ESE Salud del Tundama, es recerti�cada por el Gobierno de Boyacá y UNICEF como Institución Amiga de la Mujer y de la Infancia Integral.

MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTOMODELO DE ATENCIÓN- SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES

Logro obtenido después de un riguroso proceso de preparación y evaluación con expertos que visitaron la entidad y revisaron la aplicación en la teoría y en la practica.

1

MODELO DEATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES

2

IAMII

95,78%Indicador

159niñosconadecuadopesoalnacer

Abril- Diciembre

2019

Indicador adecuadopeso al nacerProporción de niños y niñas con adecuado peso alnacer (por encima de 2.500 gramos) y que ingresaron alprograma especial IAMII en el primer trimestrede gestación.

3

Diciembre2019

95.29%Cumplimiento

IAMII

METODOLOGÍAVía telefónica

Programa Gen Cero

123

Niños con desnutrición crónica.

Gestantes con bajo peso

Indicador lactancia materna exclusivaProporción de niños y niñas menores de 6 meses con lactancia materna exclusiva y que no presentan contraindicaciones absolutas con la lactancia materna por criteriomédico.

Crecimiento y desarrollo

Adolescentes menores de 20 años.

MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES

la ruta interna de desnutrición aguda y cumplen el100%

Indicador ruta de desnutriciónagudaProporción de niños y niñas que ingresan a de los seguimientos.

4

IAMII 5 niñosEgreso de la ruta

Seguimientos99,26%Indicador

19 Niños sin complicaciones asociadas a la desnutrición



5

VIVE TU CORAZÓN

500

3000

2500

2000

1500

1000

Usuarios tamizadosN° de usuarios delprograma

1466 2380

2575

2762

2018 2019

Indicador enfermedad renal-diabetesCaptación de enfermedad renal en pacientes con diabetes mellitus.

93,02%Indicador

64,46%Indicador

6

VIVE TU CORAZÓN

Indicador enfermedad renal-hipertensiónCaptación estadificación de enfermedad renal en pacientes con hipertensión arterial.

Usuarios tamizadosN° de usuarios delprograma

3000

15000

12000

9000

6000

7830 1122

2

1132

912

154

70,31%Indicador

97,3%Indicador

2018 2019


MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESP

SONRISAS SANAS

1,4Indice

Indice de COPNumero de Dientes :Cariados , obturados o perdidos en niños de 12 años examinados en consulta de primera vez

7

2018

2,0Indice 2019

1

Hospital Sostenible con Excelencia

Premio Hospital Sostenible Categoría ExcelenciaUn reconocimiento a un trabajo constante delComité ambiental AmbientESE.


Indicador “Planifica tu futuro”Impacto estrategia “Planifica tu futuro”: Para el año 2018 una institución educativa pública del municipio tuvo 5adolescentes en gestación. Para el año 2019 se ejecutó la estrategia “Planifica tu futuro” con el objetivo de disminuir losembarazos en la adolescenciay con corte a la fecha sehan presentado 1 embarazo.

2

10

8

6

4

2

5

2018 2019

1

CENTRO AMIGABLE


ACREDITACIÓN EN SALUD E.S.E SALUD TUNDAMA

ACREDITACIÓN

ESTÁNDARES DEL SUA

ACREDITACIÓN

Acreditados en Calidad.

ACREDITACIÓNLo que logramos con la Acreditación en salud:

• Reconocimiento nacional en el ámbitode la salud por haber iniciado un proceso de mejoramiento continuohacia la excelencia.

• Garantizar a los usuarios un servicio de salud en condiciones de calidad,humanización, y efectividad.

• Generar confianza a la comunidad usuarios y colaboradores

• Disminución de eventos adversos“errores en la atención en salud¨

• Reducir los costos de la no calidad.• Ser más competitivos y abrir nuevas

posibilidades, por ejemplo exportarservicios.

• Transformar la cultura Organizacional

Comparar y ser referente para la adopción de mejores prácticas

• a Incentivos específicos para la calidad superior.

ACREDITACIÓNINSTITUCIONES ACREDITADAS

Instituciones Acreditadas en Colombia: 47

Privadas: 35 Mixtas:1 Publicas:11

Fuente:ICONTEC

ACREDITACIÓN

Hoy somos mas consientes de la dignidad del ser humano, dando ejemplo en nuestra practicacotidiana del respeto por cadapersona.

Por que mañana usaremos laayudaque hoy ofrecemos.

E.S.E SALUD DEL TUNDAMA,primera institucion Acreditada en Salud del departamento deBoyacá

EJES DE ACREDITACIÓN

EJES DE ACREDITACIÓN-SEGURIDAD DEL PACIENTE

Programa

TundamitosSeguros

POLÍTICAResolución Nº 1902 de 29 de diciembre de 2017

PROGRAMA “TUNDAMITOSSEGUROS “

EJES DE ACREDITACIÓN- SEGURIDAD DEL PACIENTE

EJES DE ACREDITACIÓN-SEGURIDAD DEL PACIENTE

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 Alineación con la plataforma estratégica 5 Actividades de búsqueda activa

de eventos adversos

2 Despliegue y capacitación a los funcionarios 6 Cultura justa a la seguridad del

paciente

3 Implementación y metodologías para la gestión del riesgo 7 Gestores de seguridad del

paciente

4 Sistema de reporte ,investigación y análisis del evento adverso 8 Despliegue de buenas prácticas de

seguridad del paciente en losservicios

EJES DE ACREDITACIÓN - SEGURIDAD DEL PACIENTE

ProgramasArticulados

Programa de Farmacovigilancia

Programa de Tecnovigilancia

Programa de reactivo

vigilancia

EJES DE ACREDITACIÓN - SEGURIDAD DEL PACIENTE

Indicadores –Seguridad del Paciente

EJES DE ACREDITACIÓN - HUMANIZACIÓN

Programa

Atención con Amor

Lorem ipsum

EJES DE ACREDITACIÓN- HUMANIZACIÓN

POLITICAHUMANIZACIÓN

DE LA ATENCIÓN EN SALUD

Resolución 0122 del 1 de febrero del 2018

PROGRAMA DE HUMANIZACIÓN PARA

LA ATENCIÓN EN SALUD

“Atención Con Amor”


Líneas deAcción

Realizar acompañamiento emocional a los

pacientes y su familia en situaciones que lo

ameriten.Fortalecer untrato digno yrespetuoso alos pacientesy su familia através de losderechos delpaciente.

Fortalecer la comunicación asertiva entre

colaboradores, pacientes y

terceros

Garantizar la humanizacióndel ambiente físico

Generar mecanismos de humanizaciónacorde a lasnecesidadesdeloscolaboradoresde la E.S.E Saluddel Tundama


Indicadores

EJES DE ACREDITACIÓN - GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

• Resolución 718 de 6de Junio 2018

Política

• Programa de Gestion de laTecnologia

Programa

EJES DE ACREDITACIÓN-HUMANIZACIÓN

Líneas Estratégicas

Clasificación delas tecnologías Planeación

Identificación delas necesidadestecnológicas

Adquisición.Evaluación delas necesidadestecnológicas

.

Monitorizacióny Control

Gestión deEventosAdversos

Incorporación Disposición finalde tecnologías

EJES DE ACREDITACIÓN-GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Año2019

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%

Mantenimiento Calibración Mantenimiento Cumplimiento del Mantenimiento Eventos Eventospreventivo de de equipos correctivo de mantenimiento de adversos a la adversos al

usoequipos equipos correctivo infraestructura falla de la de la

tecnología tecnología

100% 100%93,97%

0 0

100%100%

EJES DE ACREDITACIÓN-GESTIÓN DEL RIESGOPolítica

Gestión delriesgo

100%mi�gación riesgos

administra�vos

100%mitigación riesgos

asistenciales

EJES DE ACREDITACIÓN - GESTIÓN DEL RIESGO

Matriz de Riesgos

EJES DE ACREDITACIÓN-RESPONSABILIDAD SOCIAL

EJES DE ACREDITACIÓN- RESPONSABILIDAD SOCIAL

Estrategia• Resolución Nº 463 del

18 de abril de 2018 E.S.E Salud del Tundama se compromete Definir acciones encaminadas a gestionar

valor social que impacte los usuarios ysus familias, colaboradores y

medio ambiente en marcadosdentro de un comportamientoético y transparente.

POLÍTICA

• RESPONSABILIDADSOCIAL.

• Gestionar los impactos ambientales de laInstitución a través del programa de gestiónambiental, en donde buscamos una efectivadisminución de consumo de recursos naturalesademás de las estrategias exigidas por lanormatividad legal vigente.

PROGRAMA

EJES DE ACREDITACIÓN- RESPONSABILIDAD SOCIAL

Programas que integran el eje de Responsabilidad Social

2• Promover la efectiva intervención en la Comunidad con

acciones para la prevención de embarazos en adolescentes

3• Mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la

E.S.E Salud del Tundama, a través de la implementaciónde estrategias que promuevan la adherencia de hábitosde vida saludables

Gestión Ambiental

11

RUTA DE MEJORAMIENTO

AUTOEVALUACIÓN

GRUPO DE ESTÁNDARESCALIFICACIÓ

N2015-2016

CALIFICACIÓN2017

CALIFICACIÓN2018

CALIFICACIÓN2019

Direccionamiento 3.40 1.64 1.82 3.13

Gerencia 3.53 1.62 1.78 3.21

PACAS 3.53 1.54 1.86 2.92

Gerencia de la Información 2.33 1.62 1.51 3.47

Ambiente Físico 3.55 1.62 1.94 2.93

Gestión de la Tecnología 3.19 1.62 1.49 3.05

Talento Humano 3.26 1.62 1.85 2.85

Mejoramiento 3.62 1.78 2.16 3.47

Total: 3.30 1.63 1.80 3.13

RUTA DE MEJORAMIENTO

2015-2016• Se plantea el inicio del camino hacia el mejoramiento continuo basado en el sistema

único de acreditación

2017

• Se Define y adopta la metodología de autoevaluación• Estructuración de equipos• Ejecución de acciones de mejora• Se define la estructura de procesos como herramienta eficiente de gestión• Eliminación de brecha de cumplimiento del enfoque frente a los estándares de

acreditación

2018• Se Fortalece el desarrollo e implementación de cada uno de los ejes y estándares de

Acreditación en losprocesos organizacionales – Transformación cultural

2019

• Se Fortalece los resultados basados en indicadores de gestión de acuerdo al enfoque.• Se fortalecen la cultura de medición, análisis de indicadores de gestión alineados a los

estándares y su enfoque.

GESTIÓN FINANCIERA

2015 2016 2017 2019

400.000350.000300.000250.000200.000150.000100.000

107.

021

344.

723

162.

946

191.

376

GESTIÓN FINANCIERA

Excedentes delejercicio

En miles de pesos

2015 2016 201 20187 2019

400.000350.000300.000250.000200.000150.000100.000

107

.021

.528

,74 3

44.7

22.9

13,5

6

391

.460

.556

,32

162

.946

.861

,38

94.

257.

377,

95

GESTIÓN FINANCIERA

Excedentes delejercicio

En miles de pesos

Activo/pasivo/patrimonio

2015 2016 2017 2018

14.000.00012.000.00010.000.0008.000.0006.000.0004.000.0002.000.000

PasivoPatrimonio

9.01

4.98

5,34

100.

406,

448.

914.

578,

90

82.3

19,7

212

.017

.567

,96

11.9

35.2

48,2

5

11.9

13.0

89,4

4

171.

181,

6211

.913

.089

,44

12.

243.

986.

993,

08

148

.109

.501

,33

12.

095.

877.

491,

75

GESTIÓN FINANCIERA

2019

12.

222.

792.

380,

69

12.

720.

469.

432,

69

497

.677

.052

,00

Activo

Activo/pasivo/patrimonio

2015 2016 2017 2018

14.000.00012.000.00010.000.0008.000.0006.000.0004.000.0002.000.000

PasivoPatrimonio

9.0

14.9

85.3

41,3

0 1

00.4

06.4

37,0

0 8

.914

.578

.904

,30

82.

319.

716,

00

12.

017.

567.

962,

30

11.

935.

248.

246,

30

11.

913.

089.

439,

28

171

.181

.624

,08

11.

741.

907.

815,

20

12.

243.

986.

993,

08

148

.109

.501

,33

12.

095.

877.

491,

75

GESTIÓN FINANCIERA

2019

12.

222.

792.

380,

69

12.

720.

469.

432,

69

497

.677

.052

,00

Activo

Equilibriopresupuestal

IngresosGastos

6.10

2.94

35.

325.

302

6.15

3.94

35.

203.

469

6.67

1.47

45.

999.

557

8.2

74.2

50

6.8

95.9

93

8.000.000

7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.000

20151,15

20161,18

20171,11

20181,18

GESTIÓN FINANCIERA

20191,14

9.7

85.3

02

7.8

76.0

10

Equilibriopresupuestal

IngresosGastos

6.1

02.9

43

5.2

54.1

09

6.1

53.9

43

5.1

14.5

52

6.6

71.4

74

5.6

97.6

68

8.2

74.2

50

6.8

95.9

93

8.000.000

7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.000

20151,15

20161,18

20171,11

20181,18

GESTIÓN FINANCIERA

20191,14

9.7

85.3

02

7.8

76.0

10

Contratacion vigencia 2019 Salud Del Tundama

ContrataciónApoyo tecnológico

1$ 138.499.422

Prestación de servicios245

$ 4.831.461.694

Suministros46

$ 1.228.698.887

Mantenimiento20

$ 360.915.5130 50 100 150 200 250

Contratacion vigencia 2019 Salud Del Tundama

GOBERNACION DE BOYACA

Contrato Interadministrativo 2579 de 2019 Desarrollar una estrategia de Información para socialización de temas de Salud y Nutrición en el marco de la estrategia -Institución Amiga de la Mujer y la Infancia Integral-IAMII- Denominada"Guardianes IAMII"

20,000,000

COMPARTA EVENTO

Facturado IMPLANTES REGIMEN SUBSIDIADO

Facturado REGIMEN CONTRIBUTIVO

Facturado IMPLANTES REGIMEN CONTRIBUTIVO

18,050,000

260,518,542

4,006,200

COMPARTA CAPITADO Servicios Régimen Subsidiado 2,318,978,937

COOSALUD

Régimen Contributivo facturado

Régimen Subsidiado Promoción y Prevención facturado

Régimen Subsidiado Asistencial CapitadoRégimen Contributivo Asistencial Capitado

12,440,400

256,773,272

265,794,373

5,409,592

NUEVA EPS Régimen Subsidiado Capitado 1,928,130,868

COMFAMILIAR

COMFAMILIAR

Régimen Subsidiado Capitado

Régimen Contributivo Capitado

2,403,636,551

152,706,421

Alcaldía Municipal DuitamaDesarrollo actividades Plan de Intervenciones ColectivasDesarrollo de una campaña Por una Duitama Sana Feliz y Educada

504,919,168

10,000,000

“Cuando servimos desde el corazón y ponemosnuestros sueños a trabajar por el bienestar deaquel que lo necesite, transformamos larealidad, ser parte del cambio implica hacer lascosas de la forma correcta en el momentoindicado”: Claudia García Fernández, GerenteESESaluddelTundama

GRACIAS

Vigencia: enero a diciembre 2019 - saludtundama.gov.co...POBLACIÓN Primera Infancia Infancia...

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