VISIÓN FUTURA DEL LÍDER Y COMUNICACION.pptx
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VISIN FUTURA DEL LDER Y COMUNICACION
Todo proceso organizaciona se rige !acia e "#$#ro por#na %isi&n' ( se desarroa a $ra%)s de a co*#nicaci&n'por o $an$o a co*#nicaci&n ( a %isi&n sonde$er*inan$es en a direcci&n ( e "#$#ro de a
organizaci&n.
Un +#en ,der es$a+ece #na %isi&n de "#$#ro -#e p#edea(#dar a so%en$ar o pre%er as posi+es di.c#$ades (pro+e*as -#e p#eda s#rgir' pan$eando a$erna$i%as
para s#perar dic!os o+s$/c#os con )0i$o1
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La visin del lder debe transformarse en una
meta real, hacia la cual concentrar todos losesfuerzos posibles para alcanzarla
Para alcanzar dicha meta, se pondr en
marcha una planicacin que encamine a laorganizacin a alcanzar dicha meta,teniendo en cuenta los recursos disponibles.
La capacidad del lder para poner en marcha
el proceso de trabajo motivar a los actoresimplicados en dicho proceso serfundamental para llevar a buen cauce lavisin de futuro
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Participacin del grupo
*ransmite una imagen delo que ser el futuro
'$%'+%#(L
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1('*"/L+
"nter2s a largo plazo
$bjetivos realistas,susceptibles de ser
alcanzados
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'+%*)(0( clara para brindarorientacin en la toma dedecisiones
1L+3"/L+
'$-%"'(/L
+
permitir respuestasalternativas ante el entorno
fcil de compartir
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Es el medio del que se valen los administradores
para transferir y recibir informacin. La
comunicacin gerencial tiene dos finalidades.
Por una parte traduce los planes y objetivos a un
lenguaje que conlleve a la accin de los
empleados y por otra, proporciona la necesaria
ligacin para conducir a la empresa en una
direccin comn.
La comunicacin es la herramienta esencial a
travs de la cual se organian las acciones de la
persona en una organiacin
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La co*#nicaci&n de ,der
Las personas dotadas de esta aptitud&
#on efectivas en el intercambio, registrando las pistasemocionales para anar su mensaje
+nfrentan directamente los asuntos difciles #aben escuchar, buscan el entendimiento mutuo
comparten informacin de buen grado 1omentan la comunicacin abierta son tan receptivas
de las malas noticias como de las buenas.4
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Co*#nicaci&n Organizaciona Un lder sabe que es el llamado a orientar a su equipode trabajo sobre los objetivos y lineamientos
estratgicos de la empresa. Sabe que es responsable
por la imagen de su organizacin.
La comunicacin franca y oportuna es un valor esencial
para el clima de una organizacin.
La falta de calidad en la comunicacin afecta el
ambiente y la imagen interna de la empresa.
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'$%'L'"$%+#+l liderazgo es una condicin de los seres humanos que puede serdesarrollada en diferentes conte5tos a partir de distintas condiciones .
+l liderazgo permite movilizar a las organizaciones , las empresas , lascomunidades sociedades 6 hacia objetivos comunes que les permita
alcanzar logros resultados ms all de lo previsto .
+l liderazgo es una condicin necesaria de seres humanos visionariosque transcienden su realidad actual son capaces de proectarse ensituaciones futuras posibles de la sociedad la organizacin7 "denticacin de tendencias 8, siendo capaz de inspirar a los grupos
transferir esa visin .+s una necesidad un requerimiento para las organizaciones
modernas , es un factor determinante en la gestin organizacional 7 25itoo fracaso empresarial 8. +l liderazgo resulta sumamente complejo en elconte5to actual, por la diversidad de las organizaciones , las condicionescambiantes de incertidumbre de la sociedad moderna