VISION GENERAL. UBICACION Misión de Guadalupe VISION GENERAL.
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SAP TMS Gestin del Transporte
Josep Ramon BonamusaSAP Iberia
27 Marzo 2008
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Los retos en la gestin del Transporte -Transportation moving out of the shadow
? Facilitar el aprovisionamiento de los servicios de transporte
? Planificacin y optimizacin de las actividades y recursos detransporte a corto plazo
? Necesidad de optimizar las actividades y los recursos deltransporte
? Necesidad creciente de controlar los sobrecostes decombustible,
? Ejecucin de los planes del transporte a tiempo
? Visibilidad del transporte incluyendo estatus, alertas yactualizaciones de tiempos estimados de cada etapa basados endatos reales
La Gestin del Transporte est saliendo de lassombras y se est tomando un rol estratgico en elcamino hacia la excelencia de las cadenas desuministro Beth Anslow, Aberdeen Group
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Por qu deberan las compaas invertir en unanueva solucin de TMS?
? Ahora el transporte es el taln de Aquiles de lascadenas de suministro
? El transporte tiene que ser ms eficiente o producir unincremento en los costes para las compaas
? El transporte se ha convertido en un proceso ms dificilde manejar, con tamaos de ordenes cada vez mspequeos y tiempos de ciclo pedido-entrega ms cortos
? La presin del comercio global en los expedidores, haaumentado su necesidad de apoyar el transporteinternacional con la tecnologa
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Transporte Ahorros potenciales
Automatically identifying and executing continuous moves invokingsavings contracted with each carrier. Savings Based on ShipmentsAvailable for Continuous Moves
1.5% to 5.0%Continuous MoveExecution
Selecting carriers, private fleet for transportation services for specifico/d criteria. Savings Based on Total Transportation Expense andreducing the Maverick Spend
1.0% to 10.0%Selection, TenderingBooking
The capability to capture detailed performance metrics of carrierscapabilities and internal execution of transportation operations.Gaining the ability to capture tender rejects and service failures willgenerate savings from the current total transportation spend
0.5% to 1.0%Performance Tracking
MethodSavingsPotentialTransportation
Process
Selecting the appropriate mode of travel: TL, LTL, Parcel, Rail, Ocean,Air, Flatbed, Bulk, or parcel and subject to the service requirementsand costs will generate savings from the current total transportationspend
0.5% to 1.0%ModeSelection
Creating routes from multiple origins or destinations while balancingthe trade-offs between cost and service for LTL and full trailer; thepotential savings is based on the freight cost that is Multi-StopTruckload per Consolidation %
1.0% to 25%Consolidation andRouting
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Systemically matching invoices to actual spend and automaticallyapproving invoices within the prescribed tolerance will decreaseadministrative costs
1.0% to 5.0%AccountsPayable
Transporte Ahorros potenciales
The administration efforts required to manage inbound/outboundshipments. Interfacing with carriers to obtain transportation servicesBased only on Administrative Costs
25% to 50%Load
Tendering
Internet enabled tracking and tracing will save additional manualactivities to find shipments/product in transit50% to 75%
Shipment Trackingand Tracing
Conversion of data into information resulting in the calculation ofmetrics used to manage operations on a summary level andoperations level as changes occur.Based only on Administrative Costs
25% to 50%Reporting,
Performance andEvent Management
MethodSavingsPotentialTransportation
Process
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No solo es optimizacin..
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La importancia del transporte - Beneficios
Source: The Logistics Institute at Georgia Tech
2,6%
13,2%
13,2%
42,1%
28,9%
% of Companies thatsaved 30+%
% of Companies thatsaved 21-30%
% of Companies thatsaved 11-20%
% of Companies thatsaved 6-10%
% of Companies thatsaved 1-5%
Beneficios
$0.5M - $2.5M
$3.0M - $5.0M
$5.5M - $10.0M
$10.5M - $15.0M
$15.0+ M
% de respuestas
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Cuatro Areas principales
?Mejor calidad en laasignacin de Transportistas
?Mejoras en la planificacindel Transporte
?Mejor Ejecucin delTransporte
?Mejoras en las capacidadesde visibilidad y monitorizacin
4% to 12%
5% to 15%
4% to 12%
4% to 10%
-- Area de Oportunidad --
1 Source: Competitive Benchmarking Statistics from Publicly Available Sources
-- Rango de valores 1 --
La importancia del transporte - Beneficios
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SAP Transportation Management Objetivos
Freight ForwardingFocus
Integrated and Stand-AloneTM Operations
Decentral andSubsidiary/Intercompany
Utilization
Service-Oriented andFuture-Proof Architecture
Real-World Awareness
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Estratgia de Producto: 3 Objetivos para TMS
3.1 - 200 4.0 - 2003 4.1 - 2004 5.0 2005/06
1: Nuevos procesos y dar visibilidad alos mismos
2: Crecimiento funcional y coberturasectorial
3: Proporcionar una solucin TMSbasada en architectura SOA
TMS SCM 6.0 - 2007
MP
Chem
CP
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Transportationpreparation
TransportationCharges
Transportationexecution
Netweaver
FreightManagement
SAP Transportation Management SAP TM
SAPs Transportation Management se convierte en unasolucin orientada a servicios, solucin integrada tanto
para los freight forwarders como para los shippers
FreightManagement
TransportationCharges
Transportationdispatching & execution
Transportationmanagement
NetweaverEnterprise Service Architecture
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Principales funciones de SAP TM
Soporta todos los modos y medios de transporte (martimo, aereo,terrestre, ferrocarril)
Permite la integracin y la visibilidad global de los diversos pasos en elproceso del transporte
Comunicacin basada en estandares internacionales, ej. EDIFACT
Soporte a sistemas Multi-backend
Total transparencia en la rentabilidad tanto en la vertiente de compracomo de venta del servicio de transporte
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Mejoras funcionales de TM
Independiente de datos maestros existentes, como por ejemplo materiales, ubicaciones,partners
Integracin Out-of-the box de los datos maestros del SAP ERP (clientes, proveedores,materiales, centros) hacia SAP TM
Integracin Out-of-the box desde SAP ERP hacia SAP TM para entregas y transportes
Combina transportes de entrega y recogida
Planificacin adaptativa despues que hayan empezado a ejecutarse actividadesrelacionadas con un transporte
Soporte en los datos maestros para rutas estandar, contenedores y conductores
El proceso de Tendering soporta escenarios peer-to-peer, broadcast y tendering abierto
Una unica herramienta para el tratamiento de tarifas: compra y venta
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SAP 2008 / Page 14
SAP TM 7.0SAP TM 6.0SCM 5.0 Add-on TM
Roadmap Q3-2007 SAP TM
Mejoras Clave: Planificacin Integrada, ejecucin y flete Foco inicial en la funcionalidad para freight forwarding y proveedores de
servicios Capacidad de centralizar y descentralizar la gestin transportes Integracin de la gestin de eventos mas estricta, planificacin adaptable y
ejecucin (re-planificacin) y control del transportista integrado. Gestin logstica y de costes basada en actividades Capacidad SOA completa
Redes CadenaSuministroSAP SCM TP/VSSAP EM
Especializar &ConsolidarSAP ERP LES
Caractersticas: Planificacin de rutas mono o multi-pasos y optimizacin de la programacin Clculo costes de flete y facturacin con costes, ingresos y distribucin de
beneficios y transparencia and transparency. Interfase de usuario WebDynPro dentro del Business Client para mejorar
eficiencia del usuario. Mayor visibilidad en base a las actividades del 3PL tales como oferta de flete
y compra/venta de servicios
Distribucin & Proveedores Servicios Logsticos
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SAP 2008 / Page 15
Procesos de Negocio
Ventas yServicios
Entrada yPlanificacinde Ordenes
? Solicitud de Ofertas? Calculo? Oferta? Contratos? Tarifas y Precios
? Call Center? Calidad de Servicio
? GestinReclamaciones/Incidentes
? Entrada Ordenes? Aceptacin Orden? Planificacin
Recogidas? Determinista? Manual
? Precios? Transporte? Paquetes
? Factura Comercial? Auditora de Cargas? Pago Facturas de
Terceros
? Recogida /Consolidacin /Cross-Dock /Transporte /Entrega
? CreacinDocumentacin
? Visibilidad Carga? Aduanas? Mercancas
Peligrosas? Etiquetado,
Escaneado? RFID? Conectividad Mvil
EjecucinOrdenes Facturacin
? Contabilidad deCostes
? Centros Beneficio? Controlling? Anlisis
Finanzas /Controlling /
MISContratos /IncidenciasOferta Orden Recogida Recogida y Carga
Factura /Nota Crdito
FacturacinFletes
Visibilidad de la cadena
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SAP 2008 / Page 16
GATP
Todas las actividades y nodos estn relacionadosentre si
Expedidor Puerto 2 Destinatario
Hamburg New York San FranciscoHanover
Pick/Pack
Programac.Rutas
ProcesoSolicitudes
Puerto 1
PagoFletes
SeleccinTransport.
SolicitudCarga
OrdenCarga
Documentos
Carga Cross-dock Descarga
Docs.Aduana
Lista Empr.Aceptadas
DeclaracinExportacin
Eventode Carga
EventoTransito
Evento deSalida
LiquidacinAduanas
Docs.Aduanas
EventoLlegada
EventoDescarga
/Carga
EventoLlegada
EventoTransito
Oferta CargosTransp.FacturaTransp.
Subcontratacin(3PL to Carrier)
Licitacin ColaboracinEquipo
Tractor, Trailer, &Driver
ProgramacinMuelle/Puerta
Conocimiento realidad / Analisis / Visibilidad
Planificacin Transporte en cualquier modo
Inventario y Disponibilidad de Recursos
Gestin Almacn
Gestin Solicitudes y Ordenes
Servicios de Comercio Glogal
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SAP 2008/ Page 17
NetWeavereSOA
FI/COBillingInvoicing
Finance UI
Bloques Funcionales para SAP TM
NetWeaverEnterprise Service Oriented Architecture (eSOA)
SAP ERP SAP TM
TransportChargeEngine
TransportationBusiness Objects
TransportationProcesses Configuration
User interface
OceanUI
AirUI
TruckingUI
RailUI
PlanningEngines
Services eSOA Services for Transportation
Transportation Composite Customer-specificUser Interfaces
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Shipment Request
-
Total R&D Investment (all industries) Millions
572
705
857910
1.020
1.172
951866
363
0
200
400
600
800
1000
1200
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
A significant amount of SAPR&D Investment is benefiting
the SCM Discipline:Transportation Management
Warehouse ManagementSupply Chain Event Management
Supply Chain CollaborationRFID
Global Trade ServicesBusiness Intelligence
Customer Relationship ManagementMaster Data Management
SAP Transportation Management - Analistas
Source: Gartner
SAPs Transportation Management Applications to HelpCompanies React Profitably to Change Across Global SupplyChain Networks Through Adaptive and AutomatedProcessesBERLIN, Germany - October 19, 2005 - SAP AG (NYSE: SAP) today announced it isgearing its comprehensive transportation management applications to helpcompanies further optimize revenue across the operations that currently account forup to 60 percent of overall logistics spending. Building on its best-in-class supplychain applications and road map for adaptive business networks, SAP is embeddingits existing transportation software with new capabilities enabling companies tosense and respond quickly and profitably to the fast pace of change in todayscompetitive transportation environment.
SAP Charts New Frontiers in TransportationManagement
SAPs Transportation Management Applications to HelpCompanies React Profitably to Change Across Global SupplyChain Networks Through Adaptive and AutomatedProcessesBERLIN, Germany - October 19, 2005 - SAP AG (NYSE: SAP) today announced it isgearing its comprehensive transportation management applications to helpcompanies further optimize revenue across the operations that currently account forup to 60 percent of overall logistics spending. Building on its best-in-class supplychain applications and road map for adaptive business networks, SAP is embeddingits existing transportation software with new capabilities enabling companies tosense and respond quickly and profitably to the fast pace of change in todayscompetitive transportation environment.
SAP Charts New Frontiers in TransportationManagement
"This upgrade makes SAP's transportation solution competitive tobest-of-breed solutions from vendors like Manugistics or
Manhattan Associates,"-- Noha Tohamy, principal supply-chain analyst at Forrester Research
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SAP 2008 / Page 21
Conclusiones
? Gestin de transportes? La gestin de transportes de SAP permite modelar cualquier tipo de transporte (terrestre,
martimo, ferrocarril, areo, multimodal,..) con una herramienta nica respetando lasespecificidades de cada uno de ellos.
? Los documentos de transporte permiten recoger toda la informacin relevante a lo largodel ciclo de vida del servicio desde la oferta a la facturacin al cliente, pasando por lagestin y la facturacin de subcontratistas.
? El seguimiento de los envos y de sus diferentes etapas permiten tener una visibilidadglobal que facilita la toma de decisiones en caso de incidentes.
? As mismo permite la generacin de la documentacin asociada (BOL, informacin paraaduanas,) as como anexar documentacin adicional.
? Herramienta de Nueva Generacin para la Gestin del Transporte contruida sobre unaplataforma de futuro
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SAP 2008 / Page 22
SAP TM contenido adicional y nuevas funcionalidades: Expandir Integracin con las fucinalidade scentrales - EWM, GATP (Routing
Guide), ERP pedido ventas, Fabricacin, SCM, GTS, HR, MantenimientoInstalaciones, EH & S,
Ampliar soporte a los Servicios para Interface Grfica Capacidades de optimizacin adicionales mejora de la representacin de
costes y tiempos de transito Gestin y planificacin de Conductores (segn normativa US, EU) Contenido de negocio adicional para Proveedores de Servicios Logisticos y
transportistas
SAP TM 7.0SAP TM 6.0SCM 5.0 Add-on TM
Futuro Roadmap SAP TM
Expansin de Funcionalidades para cubrir todas lasnecesidades de los Tranportes
Mejora de Procesos yFunciones
Q3 2008.
Especializar &ConsolidarSAP ERP LES
Caractersticas Customs EAS, ATLAS, and compliance Enhancements Conocimiento de la situacin real mediante integracin con los socios Mejora de la interaccin dinmica geogrfica Mejoras en la integracin con Proveedores, Clientes y Servicios
Redes CadenaSuministroSAP SCM TP/VSSAP EM
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SAP 2007 / Page 23
Gracias!
Josep Ramon Bonamusa
SAP Iberia
Torre Diagonal MarC/ Josep pla,2 Planta 1308019 Barcelona
T +34 93 483 35 00F +34 93 483 35 [email protected]
Experto en SolucionesGestin de la Cadena de Suministro (SCM)
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