oAÑO 5, 4 TRIMESTRE 2008 18

www. fecisvalmexico .org

+ ¿Cuál es el problema?+ Incidencia de los INCOTERMS en la valuación

de maquinaria y equipo industrial+ Parafraseando la Definición de Valuación

+ Jornada Intersectorial a favor de un mercadohipotecario más sano y transparente

+ La madurez+ Eventos

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SEGUNDO VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

TESORERO

SECRETARIO DE RELACIONES Y DIFUSIÓN

SECRETARIO DE ACCIÓN GREMIAL

PRESIDENTE CONSEJO TÉCNICO

COMISARIO

GERENTE

Esp. en Val. Ing. Marco Antonio Hernández Ramírez

Esp. en Val. Ing. Raúl Armando Bracamontes Zenizo

Esp. en Val. Ing. Marco A. Cano Gómez

M. C. e Ing. Civil Hugo Saucedo Acosta

Esp. en Val. Arq. Pedro García Valdéz

Esp. en Val. Arq. Rubén José Erosa Rosado

Esp. en Val. de B. Arq. Fernando Arturo Vásquez Chagoya

Esp. en Val. Ing. José Alfredo Rojo García

M. en Val. Arq. María de los Ángeles Díaz de León Flores

Esp. en Val. Arq. Gustavo De la Cerda Lemus

Torre Eiffel, París, Francia

1DIRECTIVAFECISVAL

CONTENIDO182

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¿Cuál es el problema?

Incidencia de los INCOTERMS en la valuaciónde maquinaria y equipo industrial

Parafraseando la Definición de Valuación

Jornada Intersectorial a favor de un mercadohipotecario más sano y transparente

La madurez

Eventos

Directorios FECISVAL

PRESIDENTEEsp. en Val. Ing. Marco Antonio HernándezRamírez

SECRETARIO DE RELACIONES YDIFUSIÓNEsp. en Val. Arq. Rubén José Erosa Rosado

COLABORADORES EN ESTA EDICIÓNJulio E. Torres CotoJosé Luis Camarillo AlonsoMario Rafael Marquez TapiaRubén José Erosa Rosado

DIRECCIÓN EDITORIALLuz Capistrán Bolio

DISEÑO EDITORIALJosé Luis Betancourt

PORTADAMuseo del Louvre, París, Francia

FECISVALInsurgentes Sur No. 1480, 2do. Piso,Col. Barrio Actipan, CP 03230, Mex, D.F.

Tel. 01 (55) 5534-6467Tel. 01 (55) 5534-6273

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La revista VALUADOR PROFESIONAL órgano informativode la FECISVAL, es una publicación trimestral con un tirajede 2,000 ejemplares de distribución gratuita. El contenidode los artículos es responsabilidad exclusiva de los autoresy no refleja necesariamente la opinión de la FECISVAL.Certificado de licitud de contenido, Certificado de licitudde título y reserva al título en Derechos de Autor en trámite.Se permite la reproducción total y/o parcial de los artículoscontenidos en esta publicación, previa autorización escritadel autor. Editor responsable Esp. en Val. Arq. Rubén JoséErosa Rosado. Impreso en Cancún, Q. Roo, México.

www.fecisvalmexico.org

Museo del Louvre, París, Francia

Veamos: 9 de julio de 2008, Tiempo de Negocios, Darío Celis.

"Fortalecen sistema crediticio para soportar crisis en vivienda".

"Tema aparte es el documento publicado el 28 de abril titulado Dictamen de las Comisiones Unidas de Hacienda y Crédito Público y de Estudios Legislativos del Senado de la República".

"El texto cambiará el desarrollo del sector, debido a que la CNBV, de Guillermo Babatz, será la encargada de autorizar, inspeccionar, vigilar y en su c a s o , s a n c i o n a r a V a l u a d o r e s Profesionales, Controladores y Unidades de Valuación que otorguen créditos sin un análisis detallado y garantía de que no haya cartera vencida."

Eso es lo que la prensa está divulgando por encargo de alguien. Cabe preguntar, ante lo que se cita.

¿Cuándo un valuador, un controlador, o siquiera una unidad de valuación, ha otorgado créditos en este país? Sí, es un hecho que algunas de las unidades de valuación están controladas por o forman parte de, un "grupo financiero". Pero no lo es menos que esas unidades no son organismos financieros ni auxiliares de crédito y que aún cuando alguna entidad del grupo financiero a que pertenece otorgue crédito, de ello no puede responsabilizarse a la unidad de valuación. Y, si seguimos la lógica del razonamiento, tampoco es posible afirmar que el controlador, empleado de ella lo haga. Menos aún puede suponerse que sea posible que el Valuador, profesional externo, que no participa siquiera en la sociedad mercantil que es la unidad, menos aún en el grupo financiero, tenga algún nivel de decisión en el otorgamiento de cualquier crédito.

Pero el periodista, tranquila e impunemente, lo dice con toda la frescura del mundo y los lectores se van a tragar la píldora de que las reformas a la Ley, al proponer sanciones a los valuadores y

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ué fácil es decir a los lectores falsedades y con ello justificar lo que quieren hacer los jefes de Doring. Porque es evidente que pocos lectores de la prensa entienden lo

que dicen los "editorialistas" y menos los que se dan cuenta de que con mentiras quieren justificar la carga contra este gremio.

Qcontroladores, evitarán que se otorguen créditos sin un análisis detallado.

Es posible que lo crean, porque son pocas las personas que se ocupan en leer entre líneas y analizar lo dicho en la prensa, o por los medios electrónicos, que de repente se convierten en "dueños absolutos de la verdad". Pero quien tenga un poco de curiosidad y otro tanto de acuciosidad caerá en cuenta que el tal análisis detallado a que alude el periodista o quien haya dado la nota es responsabilidad solamente de y competencia absoluta, de la entidad prestamista, como lo señala con toda claridad el Acuerdo de Basilea II.

Sobre tal entidad y su personal de crédito recae la responsabilidad de analizar precisamente el riesgo de crédito que involucra o se calcula a través de tres componentes fundamentales:• PD, o probabilidad de incumplimiento• LGD, o pérdida en el momento de

incumplimiento (también se conoce como "severidad")

• EAD, o exposición en el momento del incumplimiento.Es claro que todas estas variables

tienen relación directa con el solicitante del crédito, su solvencia y liquidez presente y futura, de manera secundaria con el bien que se ofrece en garantía y, sólo de manera incidental con el valor de mercado o comercial de ese bien, es decir con lo que al valuador compete.

Y también es claro que si el solicitante o cliente carece de solvencia no se le debe prestar. Tampoco se entiende sujeto de crédito si su solvencia es limitada o hay duda sobre su liquides actual o futura. No importa cuanto valga la garantía, si el "acreditado" no cuenta con ingresos suficientes puede asegurarse que no podrá pagar y la lógica dice que no se le debe prestar. Nada de esto depende ni del Valuador, ni del valor del inmueble objeto de crédito garantizado. Pero tal verdad se olvida a los periodistas o, convenientemente, a quienes elaboran el boletín de prensa.

¿Cuál es elproblema?

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Colaboración: Ing. Civil, Esp. en Val. Julio E. Torres Coto M.Miembro del Colegio de Valuadores de Baja California

Las razones de ello son claras, a los promotores de vivienda interesa solamente que su producto se venda y una vez realizada la venta recibir el producto de la misma, es decir el monto del crédito autorizado. A los bancos e hipotecarias interesa, y es lógico, colocar su dinero, y colocarlo lo antes posible. Al cliente o acreditado, le urge dejar de pagar renta y convertirse en propietario, a como dé lugar. A ninguno le preocupa mayormente que en un plazo mayor o menor éste no pueda pagar.

Al acreditado, porque como se vienen dando las cosas, no ha invertido mas que saliva en su nueva casa y, mentalmente sigue siendo inquilino, y como tal sabe que lo peor que le puede pasar si no paga es que lo saquen de la casa, pero como no pago nada, no pierde nada. Otro gallo cantaría si, como sucedía antes hubiera sacado de su bolsa el veinte por ciento del enganche de la casa y todos los gastos de escrituración. Sólo que si eso hubiera sido necesario, ni el promotor habría vendido, ni el banco habría prestado. Pero convenientemente, el periodista o el encargado de prensa, prefieren no toca este punto.

Ningún mexicano en su sano juicio puede criticar la filosofía racional en que se fundan los programas de promoción de vivienda. Es la forma más rápida y sana de activar la economía del país, pues todos sabemos que el peso que "más rápido da la vuelta" es el que se gasta en construcción. Hasta ahí "santo y bueno". Pero la experiencia mundial nos dice que en cualquier programa de gobierno debe tenerse extremo cuidado. Cuando no es así y cuando no se cuidan los programas crediticios en donde se debe tener cuidado, surgen las llamadas "burbujas inmobiliarias" que, como toda burbuja, tarde o temprano revientan.

Hoy tenemos presentes los ejemplos de Estados Unidos y España, sin olvidar a Japón (80s), Reino Unido (90s) y otros, que deberían ser referencia para nuestros banqueros y órganos reguladores.

En todos ellos hay un elemento común: la facilidad de acceder al crédito. Facilidad nacida de la necesidad, no de la necesidad de vivienda, tampoco de la de obtener crédito, no, todo lo contrario, de la necesidad de prestar, de colocar el dinero y de la facilidad de colocar el papel derivado de ese préstamo en manos de terceros. En unos casos fueron organismos públicos, en otros privados y aún en otros mixtos. Esa facilidad de "pasar la deuda" permitió la lasitud de quienes debía hacer el análisis detallado a que alude la nota periodística, y por falta de cuidado en ese análisis ahora se está pagando.

Los mexicanos estamos pagando el FOBAPROA, ahora a través del IPAB. Seguramente no queremos volver a las andadas.

Hoy, parte del papel de los créditos inmobiliarios se coloca en el mercado de valores. De ahí la importancia de que realmente se tenga cuidado en llevar a cabo, en cada caso de crédito hipotecario a la vivienda, sea garantizado o no, ese anál isis detal lado. También es importante que nosotros cumplamos con nuestra responsabilidad, no lo soslayo, la obligación del Valuador es decir la verdad sobre el valor. Debemos ser veraces tanto al valuar la vivienda individual cuando se va a hipotecar, como al valuar la cartera cuando esta se lleva a la Bolsa. Curiosamente, ninguno de los periodistas ha tocado este tema. ¿Será porque no se han valuado esas carteras?

Volviendo al principio. Pretender corregir problemas estructurales del mercado de vivienda objeto de crédito sanc ionando a qu ienes menos responsabilidad tienen en el proceso de otorgamiento del crédito refleja un claro desconocimiento de ese mercado y de su problemática.

Sí hay avalúos "inflados", lo sabe el comprador, lo sabe el vendedor y su jefe, el promotor, lo sabe el funcionario bancario y, también, el valuador. ¿Solamente es responsable éste? Lo que

debería decir el periodista y quien haya escrito el boletín de prensa, es cómo funciona esa cadena de corrupción y quienes son los responsables. Nosotros, lo que debemos hacer es corregir y sancionar a quienes desprestigian al gremio, pero sin desconocer que para que un Valuador se corrompa debe haber alguien con dinero que lo corrompa y a ese también tenemos que, por lo menos, exhibir. Y dejar claramente asentado el límite de responsabilidad del Valuador. Si un banquero presta más del ochenta por ciento de lo que vale una vivienda, que no lo atribuya al avalúo, bien sabe lo que vale la vivienda y no le queda llamarse a engañado. Lo que sabe es que tiene que prestar. Tampoco pueden llamarse engañados los demás actores, todos conocedores del valor de los bienes que hay en el mercado.

Ante esta verdad que podemos llamar de Perogrullo.

Por más que se hable de sancionar a valuadores, controladores y unidades de valuación, nadie en México puede asegurar que con ello se tendrá "garantía de que no haya cartera vencida". Por más bien hecho que esté el avalúo, aunque la propiedad sea AAA y esté en el mejor lugar del mundo, si el acreditado es malo, seguramente caerá en cartera vencida y de e l lo nunca será responsable el Valuador. Esto hay que pregonarlo a los cuatro vientos.

También debemos decir a todo mundo y a quien quiera que escuche, que en el avalúo no se analiza (y que bueno) la calidad moral, ni la posición económica, ni la liquidez o solvencia del acreditado. Esto, ya lo dije, corresponde y es responsabi l idad ún icamente de l prestamista. Pero si hay que otorgar más de un millón de créditos y ya se acabaron los clientes solventes y responsables, ¿cómo le van a hacer?

Alguien debe decir a esos periodistas que se dejen de eufemismos y de jugar con las palabras... "Al pan, pan y al vino, vino." VP

Buscando homologar las condiciones pactadas entre compradores y vendedores y evitar con ello confusiones de carácter interpretativo entre las partes, la comisión de prácticas comerciales de la Cámara de Comercio Internacional (International Chamber of Commerce) estableció en 1936 una serie de reglas para la interpretación de los términos de comercio internacional (International Commercial Terms) cuya abreviatura común es INCOTERMS.

De esta manera, los INCOTERMS son las reglas internacionales que facilitan la interpretación de términos comerciales y cada uno de ellos establece cuales son los derechos y obligaciones contraídas por la parte vendedora y compradora en la operación comercial de que se trate; de esta manera el número de malentendidos o interpretaciones erróneas puede se reduce.

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NTECEDENTES:En las relaciones del comercio internacional, los compradores y vendedores han establecido desde hace

tiempo condicionantes para la entrega y pago de las mercancías, mismos que se plasman en el contrato de compra-venta.

A

Los INCOTERMS regulan:• La distribución de documentos.• Las condiciones de entrega de la

mercancía.• La distribución de costes de la

operación.• La distribución de riesgos de la

operación.Pero no regulan:• La legislación aplicable a los puntos

no reflejados en los INCOTERMS.• La forma de pago de la operación.

La comisión de prácticas comerciales de la Cámara de Comercio Internacional dio a conocer los INCOTERMS 2000 mismos que se encuentran vigentes y rigen las operaciones de compra venta de mercancías tangibles.

Resumen de los alcances de cada uno de los INCOTERMS

El uso adecuado de los INCOTERMS garantiza tanto a los compradores y vendedores que su operación de compra venta de mercancía está debidamente soportada jurídicamente entre cualquier incumplimiento de las partes.

Estos términos aparecen desde que las partes (comprador y vendedor) establecen las condiciones de entrega y recepción de la “mercancía” y se negocia “a la vista de una carta de crédito” expedida por una Institución Bancaria (banco emisor) quien una vez que tiene las instrucciones de pago por el cliente, le envía esta carta de crédito al Banco Notificador, pagando el precio pactado al vendedor para que este envíe la mercancía según las condiciones pactadas.

Incidenciade los

INCOTERMSen la

valuación demaquinaria

y equipoindustrial

InternationalCommercial Terms

(INCOTERMS)

Exportador

EXWFCAFASFOBCFRCIFDESDEQDDUDDP

TerminalAduana

Importador= Carga

(c) ReingexDocumentosRiesgoCoste

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Colaboración: Ing. José Luis Camarillo Alonso, E.V.(Pasante de la Maestría en Valuación de la Universidad Autónoma de Zacatecas),

Miembro del Colegio de Valuadores Profesionales de Sonora, A.C.

Significado de las abreviaturas

CFR Cost and Freight Como CIF excepto que no incluye gastos de seguro.CIF Cost Insurance and Freight Gastos de envío y seguro hasta puerto de destino - no incluye impuestos. Solamente

aplica a envíos por alta mar a ríos.CIP Carriage and Insurance Paid To Gastos de envío y seguro de mercancía - no incluye impuestos. Aplica a todos los

modos de transporte.CPT Carriage Paid To Como CIP excepto que los gastos de seguro son a cargo del comprador.DAF Delivered At Frontier Gastos de envío hasta un punto designado en la frontera, no incluye impuestos. Aplica

a todos los modos de transporte.DDP Delivered Duty Paid Gastos de envío incluyendo impuestos pagados hasta un destino en el país de

importación. Se aplica a todos los modos de transporte.DDU Delivered Duty Unpaid Como DDP excepto que el comprador paga los impuestos de importación.DEQ Delivered Ex Quay La responsabilidad de los gatos de aduana e importación cambia del

vendedor/exportador al comprador/importador.DES Delivered Ex Ship Gastos de envío en buque hasta el puerto, no incluye impuestos. Solamente aplica a

envíos por alta mar o ríos.EXW Ex Woks La responsabilidad de cargar la mercancía cambia del vendedor al comprador.FCA Free Carrier • Envío al transportista en las instalaciones del comprador, siendo éste el responsable

de cargar el material.• Envío al transportista en cualquier punto (terminal portuaria, muelle, etc.) siendo el

transportista (de parte del comprador) el responsable de descargar el material delvehículo enviado por el vendedor.

FAS Free Alongside Ship La responsabilidad de obtener la licencia de exportación y aduanaje cambiará delcomprador al vendedor en el puerto de salida.

FOB Free On Board Gastos de envío hasta el buque. Solamente aplica a envíos por alta mar o ríos.

Aplicación a la valuación de maquinaria y equipo

Generalmente cuando estamos valuando los contenidos de una Planta Industrial, entre otros documentos se solicitan en todos los casos copia de la Factura de adquisición y copia del Pedimento de Importación si se fabricó fuera del País. En este último documento aparece un renglón con los siguientes datos:

No. FACTURA | FECHA | INCOTERM | MONEDA FACT. | VAL. MON. FACT.

En la factura que se nos proporciona, se mencionan los datos del embarque, ej:

Embarque desde / Shipment from Airport, Barcelona, Spain A / To Guadalajara, México, Vía aérea INCOTERMS CFR • Aquí aparece el INCOTERM a utilizar en la transacción comercial. Origen / Origin Mercancía de origen español Currency Euro / Europeo Peso xxxxxxxxxx Dimensiones 90 x 50 x 70

8Observando la descripción de la factura, se encuentra que el total de la misma (CFR Guadalajara, México) importa la cantidad de 8,660.00 euros.

Enseguida, con el importe en la moneda del País que fabrica la maquinaria y con la identificación del INCOTERM procedemos a elaborar la memoria de cálculo del equipo del Valor de Reposición Nuevo del equipo instalado en Planta.

Tratándose de maquinaria y equipo a valuar tomamos en cuenta, además del precio en la moneda pactada más una serie de gastos que se deben incluir para obtener finalmente el valor total del activo instalado en la planta industrial.

Se hace la observación de que los rubros que se expresan más adelante, con sus porcentajes son totalmente estimados, en vías de dar un ejemplo para la presente colaboración. Es muy importante lograr que la empresa nos proporcione copia de todos los comprobantes de gastos correspondientes a la importación del equipo que estamos valuando, con el objeto de precisar dichos porcentajes.

Para la importación de maquinaria existen en la Ley Aduanera, las Fracciones Arancelarias para el pago de los mismos, en función de la máquina específica o bien de un grupo de máquinas de la misma clasificación.

Máquina enfardadora volumétrica marca x, modelo x, serie No. x, para envasar grano en bolsas de 1 kg y ? Kg.

Precio Unitario: 8,660.00 euros (precio de factura)Precio total en España: 8,660.00 eurosTipo de cambio al 05 de Mayo, 2008: $16.21 pesos M.N. x 1 euro = $140,378.60

Tomamos en números redondos (INCOTERM CFR ya que el equipo es puesto por el fabricante en el aeropuerto de Barcelona, España) $140,400.00

Cálculo de los gastos de importación e instalaciónPrecio de la máquina puesta en el aeropuerto de Barcelona España: $140,400.00Transportación de España a la ciudadde Guadalajara, México vía aérea: * 12% de $140,400.00 $ 16,848.00Descarga en Puerto de América: * 1% de $140,400.00 $ 1,404.00Aranceles de Importación: * 8% de $140,400.00 $ 11,232.00Almacenaje temporal, Sheeper Export y otros Gastos: * 1% de $140,400.00 $ 1,404.00Honorarios Aduanales: * 1% de $140,400.00 $ 1,404.00Flete en México: * 1% de $140,400.00 $ 1,404.00Instalación y Maniobra: * 2% de $140,400.00 $ 2,808.00

* Porcentaje estimadoSUMA: $ 36,504.00

Valor de Reposición nuevo del equipoimportado e instalado $176,904.00

Observamos que el valor resultante $36,504.00 de la suma de los gastos para la importación e instalación de la máquina en planta representa un incremento para el precio de adquisición del 26%. Este mismo caso aplica cuando se adquiere maquinaria y equipo de fabricación nacional con la condicionante de que el precio es LAB (Libre a Bordo Fábrica), en donde todos los gastos de traslado de la maquinaria hasta la planta corren por cuenta del comprador, adecuándose según el caso.

M E M O R I A D E C Á L C U L O

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VP

* ¿Qué es?Es un proceso objetivo y ordenado.

* ¿Para qué?Relacionado con un propósito.

* ¿En qué se apoya?Descansa en observaciones y en la teoría económica.

* ¿Qué produce?Produce un estimado de valor de cambio por dinero en efectivo.

* ¿De qué?De una propiedad específica.

* ¿En qué momento?Para una fecha y lugar determinado.

* ¿Qué supone?Suponiendo un uso específico.

* ¿Qué tipo de trabajo es?Cada avalúo es un trabajo de investigación.

* ¿Qué aplica para su resultado?La aplicación y la combinación de la economía del suelo, del análisis de mercado y del análisis de la inversión.

* Notas que sobre la definición de avalúo, propone el colaborador de esta aportación.

Aprobada por la Unión Panamericana de Asociaciones de Valuación, Primer Congreso Panamericano de Valuación y Catastro, Lima, Perú, Diciembre de 1949.

Es un proceso objetivo y ordenado relacionado con un propósito. Descansa en observaciones y en la teoría económica, el cual produce un estimado de valor de cambio por dinero en efectivo de una propiedad especifica para una fecha y lugar determinado suponiendo un uso específico. Cada avalúo es un trabajo de investigación, es la aplicación y la combinación de la economía del suelo, del análisis de mercado y del análisis de la inversión.

DEFINICIÓN DE AVALÚO

VP

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probada por la Unión Panamericana de Asociaciones de Valuación, Primer Congreso Panamericano de

Valuación y Catastro, Lima, Perú, Diciembre de 1949.AParafraseandola Definiciónde Avalúo

Colaboración: Ing. José Luis Camarillo Alonso, E.V.(Pasante de la Maestría en Valuación de la Universidad Autónoma de Zacatecas),

Miembro del Colegio de Valuadores Profesionales de Sonora, A.C.

Misión:

Visión:

O b j e t i v o :

REPORTE DE AVALÚOS

Propiciar por conducto de las Unidades de Valuación, el crecimiento ordenado de la actividad valuatoria que contribuya al desarrollo sostenido y sustentable de la sociedad mexicana.

Ser una organización de excelencia, representativa de la actividad valuatoria mexicana, con reconocimiento nacional e internacional, protagonista del desarrollo de México y generadora de beneficios a sus asociados, a la sociedad y a la nación.

El Consejo Directivo de ANUVAC se dio a la tarea de organizar conjuntamente con el Instituto del Fondo Nacional para la V iv ienda para los Trabajadores (INFONAVIT), la "Jornada Intersectorial a favor de un mercado hipotecario más sano y transparente", que permitirá convocar e interactuar a todos los participantes del sector, en la búsqueda del siguiente:

E s t a b l e c e r u n a comunicación directa entre los distintos participantes que intervienen en la formalización del crédito hipotecario, para acordar las medidas correctivas y/o preventivas que permitan:

• Conceder mayor seguridad a quienes los financian, ya sea en el mercado primario o secundario,

• Garantizar un mejor servicio a los solicitantes de estos créditos,

• Brindar un marco jurídico más previsible para quienes participamos en este sector, que garantice Legalidad, Transparencia, Certeza Jurídica y Derecho de Audiencia.

El programa de la Jornada establece diferentes mesas en las que se abordarán temas de interés general, siendo el de mayor relevancia el que nos ocupa, pues permitirá proponer las bases del modelo de interacción entre las Autoridades Reguladoras y las Unidades de Valuación afiliadas a ANUVAC.

I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOSUna de las principales acciones que

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NTECEDENTES:Con fundamento en los principios y directrices generales que conducen el desempeño de la Asociación Nacional

de Unidades de Valuación, A.C., que en su Estatuto Socialresalta las siguientes premisas.

AJornada

Intersectoriala favor de un

mercadohipotecariomás sano y

transparente

fomenta un Mercado Hipotecario sano, es la adecuada valuación de las garantías que respaldan los créditos. Es por ello que resulta conveniente vigilar que la información plasmada en los avalúos sea veraz y consistente. Así mismo, es conveniente que se brinden condiciones propicias a las Unidades de Valuación para que presenten su reporte de manera ágil y preferentemente “en tiempo real”, para garantizar que el proceso de originación y formalización esté respaldado por bases sólidas, que permitan fomentar un modelo de crédito sustentable a largo plazo.

II. TEMAS A DEBATE.• Se considera que es necesario un

sistema único de registro y reporte de avalúos por parte de las Unidades de Valuación, operado por la autoridad reguladora, de tal manera que se garantice el acceso al público en general, preservando la confidencialidad de la información que así lo requiera.

• Es recomendable que todo reporte se realice vía “Web Service”, de acuerdo al modelo que actualmente opera en el INFONAVIT en lo referente a paquetes y mercado abierto individual.

• Se propone que cualquier Auditoría Técnica de tipo Preventivo se realice con relación a los avalúos reportados en el mes previo a su realización, y que se establezca la obligación de visitar los conjuntos con mayor número de unidades valoradas. ANUVAC conforme a su programa de autorregulación estaría en condiciones de apoyar con la visita de inspección en cada Plaza y el reporte de la inspección.

• Existe un rezago importante en la entrada en vigor del sistema de reporte vía“Web Service” en SHF, y no contamos con un comunicado oficial que respalde la omisión del reporte de enero de 2008 a la fecha.

• Es necesario definir con precisión algunos campos del reporte solicitado por SHF, que no son consistentes con los

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Colaboración: Ing. M. V. Mario Rafael Marques TapiaMiembro del Colegio e Instituto de Valuadores de Cordoba y Orizaba, A.C.

formatos propuestos actualmente; como el caso de la Altitud en el geoposiciona-miento.

I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOSPara salvaguardar la transparencia

en los procesos de originación y formalización de crédito hipotecario, es muy importante contar con acceso a bases de datos oficiales, confiables y actualizadas, que permitan dar segui-miento a las tendencias en los valores comerciales por zona o región. Así mismo, ante la atención secuencial de grandes volúmenes de trabajo, la disponibilidad de información oportuna es una herramienta muy útil para las Unidades de Valuación y para las autor idades, ent idades financieras y organismos reguladores, pues permite verificar la veracidad y consistencia de valores estimados para los diferentes bienes en estudio, a través de análisis paramétricos.

II. CUESTIONES A DEBATE• Si bien en el tema anterior de la

mesa, se considera que es necesario un sistema único de registro y reporte de avalúos por parte de las Unidades de Valuación, operado por la autoridad reguladora, en esta ocasión se fortalece esta propuesta, pues permitiría el libre acceso de las propias Unidades de Valuación para actualizar sus bases de datos e implementar procesos de parametrización en la revisión de avalúos.

• Es recomendable que esta información sea publicada en formatos que permitan su fácil manejo e importación a los sistemas de las propias Unidades de Valuación.

• De acuerdo con las funciones que la iniciativa de reforma a la Ley de Trans-parencia y Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado, propuesta por el Sen. Döring confiere a SHF, se encuentra la de publicar estadísticas relativas al financiamiento y valores inmobiliarios, por lo que adicionalmente sería recomenda-

ACCESO A BASE DE DATOS

ble que se publiquen índices sectoriales por tipo de vivienda o por región, y tendencias respecto a diverso criterios.

• Se detecta un importante avance en la publicación de información por partedel INFONAVIT, específicamente en lo relativo al Índice de Calidad de Vivienda (ICAVI), incluso, en algunas secciones de su página WEB publica valores medios por conjunto, por lo que se sugiere que esta difusión de información se complemente en la medida de lo posible para hacerla más útil.

II. EXPOSICIÓN DE MOTIVOSEs importante que la autoridad

reguladora, en este caso SHF, publique oportunamente, preferentemente en medios electrónicos, la información completa sobre registros de Unidades de Valuación, Valuadores y Controladores, especialmente en lo referente al rol desempeñado y la vigencia de registro con cada Unidad de Valuación, pues este tema puede generar incertidumbre en los diferentes actores y permite evitar errores en la formalización de créditos hipotecarios con avalúos que no estén certificados conforme a las reglas y lineamientos vigentes. Adicionalmente existe el consenso entre Directivos de Unidades de Valuación en el sentido de que se requiere optimizar el proceso de solicitud y desahogo de trámites ante SHF, relativos a altas, bajas, actualiza-ciones, recepción de autorizaciones, facturas, etc. Por lo que es interés general en esta mesa que se establezcan bases para estos procesos, y que independien-temente de la autoridad que los regule, se garantice la oportunidad en la atención de cada caso específico y la agilidad en los diferentes procesos realizados.

III. CUESTIONES A DEBATE• Se propone publicar mensual-

mente en medios electrónicos, la información completa sobre registros de Unidades de Valuación, Valuadores y

AGENDA WEB

14vivienda y en general a los acreditados que adquieren un inmueble mediante un crédito hipotecario. Algunos otras entidades en donde se presenta esta problemática son Baja California, Chiapas, Guanajuato y Querétaro, sólo por citar algunos. Por lo que se propone que las autoridades establezcan las bases para resolver esta dualidad, especialmente pensando en el interés del público y derechohabientes beneficiados con un crédito hipotecario.

II. CUESTIONES A DEBATE• Se propone que las autoridades

en la materia, especialmente en el caso del Distrito Federal, coordinen esfuerzos para lograr la aplicación de un Formato Único de Avalúo que permita cumplir mediante un documento único con los aspectos normativos de la legislación en la materia aplicable a SHF y TDF. ANUVAC colabora para resolver esta situación de la mejor manera posible.

• En tanto no se aplique el Formato Único de avalúo, se solicita se formalice elacuerdo para que a efectos de una solicitud de crédito, exista el compromisode la Unidad de Valuación de entregar sólo un avalúo que cumpla con los lineamientos de SHF. Y que quede a deci-sión del acreditado la conveniencia de solicitar el avalúo fiscal adicionalmente, mismo que implicará un cobro adicional, pues además de cumplir propósitos dife-rentes, requiere de un reporte adicional.

I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS.Actualmente existen diferentes

mecanismos de cobro referentes a los aranceles profesionales en materia de avalúos, por lo que es conveniente alinear estos procedimientos conforme a Normas internacionales, que permitan fomentar prácticas que propicien que los honorarios profesionales NO estén en función del valor del inmueble valorado, para dar mayor transparencia a los procesos de formalización de créditos

ARANCEL PROGRESIVO

Controladores, especialmente en lo refe-rente al rol desempeñado y la vigencia de registro con cada Unidad de Valuación.

• Es conveniente que los sistemas y bases de datos de las diferentes entidades financieras estén vinculadas a la base de datos de la SHF, de tal manera que previamente a la formalización de un crédito hipotecario se verifique la vigenciade los registros de quienes certifican el avalúo de la garantía respectiva.

• Se propone la entrada en vigor de una agenda de citas vía Internet, similar a la que opera en el Sistema de Administración Tributaria (SAT), pues de esta forma, el solicitante podría seleccionar horarios específicos de atención y permit ir ía una mejor programación de actividades tanto a la autoridad como a los solicitantes.

I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOSLos avalúos realizados por una

Unidad de Valuación cumplen con diversas finalidades, además de servir como base para conocer el valor de garantía de un crédito hipotecario. Por ejemplo, sirven para el cálculo del Impuesto Sobre Adquis ic ión de Inmuebles (ISAI) en el ámbito local, y para el cálculo del Impuesto Sobre la Renta en el ámbito Federal, y ocasionalmente sirven también para calcular el Impuesto al Valor Agregado en el caso de inmuebles de usos mixtos. Por lo anterior, es recomendable que la legislación en la materia permita el uso de un formato único o multifinalitario de avalúo, que pueda emplearse simultáneamente para estos fines, pues de esta forma se agilizaría el proceso de formalización de crédito hipotecario.

Es importante reconocer que la legislación en la materia es diversa, y que incluso en algunas entidades federativas, no se requiere del avalúo fiscal. Sin embargo, en la ciudad de México se presenta esta dualidad que afecta a derechohabientes de organismos de

FORMATO ÚNICO DE AVALÚOS

15hipotecarios.

Las ta r i fas ins t i tuc iona les y corporativas están sujetas al libre mercado, sin embargo, el INFONAVIT incide de manera importante en este tema, por ser uno de los clientes que mayor número de avalúos requiere a las Unidades de Valuación, aunado a esto, la diversificación de opciones de financia-miento es tan amplia actualmente en el Instituto, que hacen necesaria la reclasificación de aranceles de manera progresiva o por producto.

Adicionalmente, en la última versión de las Reglas de SHF se especifica el cos-to del avalúo como uno de los datos que cada Unidad de Valuación debe reportar a la autoridad. Por lo que es importante proponer cr i ter ios generales de conocimiento público que permitan a los solicitantes de un crédito hipotecario la toma de decisiones respecto a este tema.

II. CUESTIONES A DEBATE• Es recomendable establecer

aranceles clasificados en función del tipo de servicio contratado y no del importe o valor del inmueble analizado.

• Para el caso del INFONAVIT, es recomendable que se establezcan aranceles por tipo de producto, pues las tarifas “uniformes” vigentes han quedado obsoletas ante la diversidad de opciones de financiamiento con las que cuenta un derechohabiente.

• Es conveniente que sea la Unidad de Valuación quien realice directamente elcobro del avalúo al solicitante, evitando la p rác t ica común de l cobro por “certificación de avalúos”, pues esta práctica puede generar cobros excesivosa los acreditados.

I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOSExisten diferentes temas de interés general que tratar con los organismos reguladores, especialmente en este momento, en el que se analiza en el Senado la propuesta de reforma a la Ley

TEMAS GENERALES

de Transparencia y Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado. Para este fin, se requiere de un proyecto integral que sirva de plataforma para regular la actividad en concordancia con las Normas Internacionales y Nacionales vigentes. De tal forma que se garantice transparencia y las mejores prácticas en la originación y formalización de crédito hipotecario. En lo referente a los procesos de Valuación que resultan indispensables para que estos procesos funcionen de manera armónica, es necesaria la Colegiación y certificación de los Valuadores Profesionales a través de mecanismos perfectamente definidos y que las Unidades de Valuación a través de un programa de autorregulación puedan certificar sus procesos técnicos y de gestión de calidad. Las entidades financieras deben fomentar las sanas prácticas de sus ejecutivos, desvinculan-do totalmente los procesos de valuación, de las áreas de crédito, y finalmente es necesario que los Desarrolladores jueguen su papel como inversionistas sujetándose a las más estrictas prácticas en los procesos de comercialización. Al respecto, es recomendable desvincular en la medida de lo posible la solicitud directa de avalúos por parte de los desarrolladores, pues de esta manera podremos fomentar el un modelo virtuosos que permita el logro de las metas sexenales en materia financia-miento a la vivienda, permitiendo que esta política trascienda en el tiempo, independientemente de aspectos partidistas o políticos, en beneficio del desarrollo nacional.

Por lo anterior, solicitamos a las autoridades reguladoras su apoyo para que se diseñe un marco Normativo acor-de a las condiciones del mercado hipotecario mexicano, que está ingre-sando en un proceso de madurez, por lo que se requiere de un marco regulatorio que garantice Legalidad, Transparencia, Certeza Jurídica y derecho de Audiencia a todos los actores involucrados. VP

16

Colaboración: Esp. en Val. Arq. Rubén José Erosa RosadoMiembro del Instituto Mexicano de Valuación de Quintana Roo

LaMadurez

La madurez es una cualidad de la personalidad, constituida por una serie de elementos:Es una tendencia hacia la estabilidad.La capacidad de permanecer haciendo un trabajo, de permanecer en ello, de luchar hasta no terminarlo o hasta que uno haya dado todo lo que pueda o deba.Es una cualidad o capacidad de dar más de lo que se le ha pedido a uno en una situación determinada.Es la cualidad que hace que los demás cuenten con uno; por lo tanto, la cualidad de inspirar confianza.La persistencia es un aspecto de la madurez; la persistencia de seguir una meta a pesar de las dificultades que se presenten.El aguante o la paciencia también participan del concepto de la madurez.El aguante a las dificultades, a las cosas desagradables, a la incomodidad, a las frustraciones, a los asuntos difíciles.La capacidad de sobrepasar los problemas, de tomar decisiones son también características de la madurez.Todo ello implica una considerable suma de sentimiento de independencia. Una persona madura no depende de nadie a menos que se halle enferma.La madurez incluye una determinación.Una voluntad de cooperación.Una voluntad de trabajar con otros.De trabajar en una organización y bajo una autoridad.La persona madura es flexible puede someter sus juicios al tiempo, a las personas, a las circunstancias.El tipo maduro debe manifestarse tolerante, ser paciente.Sobre todo, poseer la cualidad necesaria de adaptabilidad y de compromisoEn forma fundamental, la madurez representa una combinación de dos cosas:1- La búsqueda de la superación, que invita a ser agresivo hacia sus metas (no hacia las personas) y2- Preocupación y devoción social.La Madurez psíquica representa la moral del individuo.

Autor: Dr. Edward A. Strecker

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integrantes del presidium en la asamblea: de izquierda a derecha: M.en V. María de los Ángeles Díaz de León (Comisario FECISVAL), Arq.E.V. Pedro García (Tesorero FECISVAL), Ing. E.V. Marco Antonio Cano Gómez (Segundo Vicepte. FECISVAL), Ing.M.C. Hugo Saucedo Acosta (Secretario FECISVAL), Arq. Rocío Rodríguez Rendón (Presidenta ta del Colegio e Instituto de Valuadores del Estado de Veracruz), Lic. Salvador Manzur Díaz (Sub-secretario de Ingresos SEFIPLAN, en representacion del Gob. del Estado Sr. Fidel Herrera Beltrán), Ing.E.V. Marco Antonio Hernández (Pte. de FECISVAL), Sra. Rosa María Jácome Hernández (Alcaldesa en funciones por Ministerio de Ley de la Cd. de Veracruz), Diputado Federal Sr. Octavio Martínez Vargas (Presidente de la Comision de Turismo lX Legislatura, integrante de la Comision de Hacienda), Ing.E.V. Raúl Bracamontes Zenizo (Vicepte FECISVAL).

De izq. a der: Lic.E.V. Genoveva Palacios Martínez, Arq.E.V. Gustavo de la Cerda (Gerente FECISVAL), M.en V. María de los Ángeles Díaz de León (Comisario FECISVAL).

Asambleistas.

Palabras del Ing.E.V. Fidel Álvarez (Expresidente FECISVAL)

Tercera Asamblea Ordinaria Nacional de la FECISVALrealizada en la Ciudad de Veracruz el 19 de Julio del 2008

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Expositor: Esp. en Val. Ing. Armando Guerrero Soto, lugar: Gran Hotel Diligencias, Veracruz, Veracruz.

Curso "Valuación de Negocios Inmobiliarios" realizado por el Colegioe Instituto de Valuadores del Estado de Veracruz el 18 de Julio del 200818

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Presidium.

De izquierda a derecha: Diputado Federal Sr. Octavio Martínez Vargas (Presidente de la Comisión de Turismo IX Legislatura, integrante de la Comisión de Hacienda), Ing.E.V. Marco Antonio Hernández (Presidente de FECISVAL), E.V.Ing. Fernando Rico Moreno, Ing. Rodolfo Corrujedo Carrillo (Coordinador de la Maestría en Valuación de la Universidad Autónoma de Durango, Ing.E.V. Enrique Jorge Muñoz Martínez (Expresidente FECISVAL).

Intervención del Ing.E.V. Marco Antonio Hernández (Presidente de FECISVAL).

Intervención del Diputado Federal Sr. Octavio Martínez Vargas (Presidente de la Comisión de Turismo IX Legislatura, integrante de la Comisión de Hacienda).

Intervención del Arq.E.V. Gustavo de la Cerda Lemus (Gerente FECISVAL).

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Foro "Valuación y Transparencia en los Créditos Garantizados"10 de septiembre del 2008, Salón Legisladores de la Cámara de Diputados(IX Legislatura), México, D. F.

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INSTITUTOFECISVAL - COVAMEX

COLEGIO DE VALUADORES ESTADO DE BAJA CALIFORNIA, A.C.COLEGIO E I.M.V. DE MEXICALI

I.M.V. DE BAJA CALIFORNIA SUR

COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES DEL SINALOA NORTE, A.C.COLEGIO DE VALUADORES DE SINALOA CENTRO, A.C.

I.M.V. DE SONORA Y COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES DEL EDO. DE SONORA, A.C. (COVAPROES)COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES DE COSTA DE SONORA, A.C.I.M.V. DE SUR DE SONORA

I.M.V. DE COAHUILA

COLEGIO MEXICANO DE VALUACION DE NUEVO LEON, A.C.

I.M.V. DE TAMAULIPAS

I.M.V. DE NORTE DE TAMAULIPAS

I.M.V. DE TAMAULIPAS CENTRO

COLEGIO DE VALUADORES DE DURANGO, A.C.

COLEGIO DE PROFESIONALES EN VALUACION DE INMUEBLES DE CIUDAD JUAREZ CHIHUAHUA, A.C.COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN VALUACION DEL ESTADO DE CHIHUAHUA , A.C.COLEGIO DE VALUADORES DE LA LAGUNA, A.C.

I.M.V. DE JALISCO

COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE COLIMA, A.C.

COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES, A.C.COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN VALUACION DE ZACATECAS, A.C.COLEGIO E INSTITUTO MEXICANO DE VALUACION DE MICHOACAN, A.C.COLEGIO INSTITUTO MEXICANO DE VALUACION DE QUERETARO, A.C.I.M.V. DE SAN LUIS POTOSI

COLEGIO DE VALUADORES INMOBILIARIO DE IRAPUATO DEL INST. MEXICANO DE VAL. DE GUANAJUATO CENTRO, A.C.COLEGIO DE MAESTROS EN VALUACION DE LEON, A.C.

I.M.V. DE SUR DE VERACRUZ

COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES DE CORDOBA Y ORIZABA, A.C.I.M.V DE XALAPA

COLEGIO E INST. DE VAL. DEL ESTADO DE VERACRUZ. A.C.

COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE PUEBLA, A.C.

COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE OAXACA, A.C.

I.M.V. DE QUINTANA ROO

COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES DE YUCATAN, A.C.COLEGIO DE VALUADORES DE TABASCO, A.C.

COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE CHIAPAS, A.C.

COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES DE GUERRERO, A.C.

COLEGIO DE VALUADORES DE MORELOS, A.C.

COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES DE HIDALGO, A.C.

I.M.V. DE DISTRITO FEDERAL

COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN VALUACION DEL ESTADO DE MEXICO, A.C.SOCIEDAD DE ARQUITECTOS VALUADORES, A.C. (SAVAC)

PRESIDENTEESP. EN VAL. ING. MARCO ANTONIO HERNANDEZ RAMIREZESP. EN VAL. ING. CARLOS TOLEDO COVARRUBIASING. MIGUEL IGNACIO HERNANDEZ MORELOSING. JORGE LOPEZ GARCIA

ING. ENRIQUE RENE CORRAL CAZAREZARQ. JOSE ALBERTO MEZA SANCHEZING. ARMANDO HERACLIO ESCALANTE CHAVIRAC.P. LUIS RODOLFO CABALLERO ROMEROING. HECTOR ALFARO RIVERA

ARQ. MARIA ERIKA ARREOLA SEMADENIING. RICARDO A. CANTU GARZA

M.V., E.V.I. ARQ. BELISARIO DOMINGUEZ ROMEROING. OSCAR BUSTAMANTE ESPINOZAING. RUBEN ANGEL VALERO SOLIS

ARQ. CARLOS LEONARDO RUIZ PIÑAM. EN V. ING. ENRIQUE J. MUÑOZ MARTINEZING. RAMIRO H. CALDERON COLOMOM EN V ING. ALBERTO GUILLERMO HERMOSILLO MORALESARQ. SALVADOR I. PARADA CHAVEZM. C. ING. FERNANDO GARCIA SOTOARQ. NORMA HERLINDA AGUILAR FRIASING. HECTOR RAMIREZ RIOS

ING. VICTOR ZETINA MEZA

M. C. HECTOR SANTANA HERNANDEZING. JAVIER DE LA TORRE ALVARADOESP. EN VAL. ING ARQ. LUIS CHAVEZ FUENTESARQ. ALEJANDRO POHLS HERNANDEZ SANTIAGOARQ. ROSA GONZALEZ RODRIGUEZ.M. EN V. ING. MARIO MARQUES CONTRERASARQ. ALFONSO MORALES HOYOS

MTRO. ARQ. TEODORA MARIA DEL ROCIO RODRIGUEZ RENDONARQ. MAXIMO SANCHEZ ARANDA

ARQ. JAVIER AGUSTIN HERNÁNDEZ MONROYING. FLORENCIO GUILLERMO HERNÁNDEZ ACERETOING. ESP. EN VAL. JOSE ALFREDO NOVELO Y NOVELOING. FEDERICO A. CALZADA PELAEZARQ. ESP. EN VAL. ANA MARIA YAU DORRYARQ. MANUEL BENITEZ GONZALEZ

ING. MANUEL OCAMPO RODRIGUEZESP. EN VAL. ARQ. ANGEL GUSTAVO ISLAS FUENTESARQ. FRANCISCO GUZMAN CASTROMTRO.EN VAL. ING. ALFREDO ZENDEJAS MAYAARQ. FRANCISCO DAVO ROMERO

DIRECCIONAV. UNIVERSIDAD 21-B, PLANTA ALTA, FRACC. RODRIGO DE TRIANA C.P. 39679, ACAPULCO, GUERREROAV. BRASIL 183-12, COLONIA MADERO, C.P. 22040, TIJUANA, B.C.AV. FRANCISCO I. MADERO 420, LOCAL 106, MEXICALI, B.C.HIDALGO 33, COL. CENTRO, C.P. 23600, CD. CONSTITUCION, B.C.S.CALLEJON H. GALEANA 140 PONIENTE, COL. CENTRO, LOS MOCHIS, SINALOA, C.P. 81200FRANCISCO VILLA 532 OTE, COLONIA CENTRO, C.P. 80000, CULIACAN, SIN.NAYARIT 227, COLONIA CONTRY CLUB, C.P. 83200, HERMOSILLO, SONORAPLAZA COMERCIAL SAN CARLOS, EDIF. 1, SAN CARLOS SONORA, C.P. 85506, SONORA5 DE FEBRERO 133 SUR, COLONIA CENTRO, CD. OBREGON, SONORAREYNOSA 694, COL. REPUBLICA ORIENTE, C.P. 25280, SALTILLO, COAHUILACORONADO 103, COL. MITRAS CENTRO, C.P. 64460, MONTERREY, N.L.AVE. HIDALGO 5004-303, FRACC. LOMAS DEL CHAIRE, C.P. 89219, TAMPICO, TAMPS.CALLE 18 No.144, COL. BUENA VISTA, C.P. 87350, MATAMOROS, TAMPS.MICHOACAN 444 OTE., FRACC. VALLE DE AGUAYO, CD. VICTORIA, TAMPS.PORRAS 209 SUR, ZONA CENTRO, DURANGO, DURANGO, C.P. 34000A. BUSTAMANTE 811, COL. LOS PINOS, C.P. 32350, CIUDAD JUAREZ, CHIHUAHUAMORELOS 506, COLONIA CENTRO, C.P 31000, CHIHUAHUA, CHIH.CALZADA COLON 551 NORTE, COL. CENTRO, C.P. 27000

AV. JUAN PALOMAR ARIAS 84, COL. JARDINES VALLARTA, C.P.45020, ZAPOPAN, JAL.CORREGIDORA 275, LOCAL 24, PLAZA PORTALES, COL. JARDINES DE LA CORREGIDORA, CP 28030, COLIMA, COL.ASIENTOS 432-2, SAN JOSÉ DEL ARENAL, C.P. 20130, AGUASACLIENTES, AGUASCALIENTESPLAZA VIPS INTERIOR 13, COL. BOULEVARES, C.P. 98000, ZACATECAS, ZAC.JOSE MARIA IGLESIAS 297, CHAPULTEPEC SUR, C.P 58260, MORELIA, MICH.ESTADIO 114, COL. CENTRO SUR, C.P. 76090, QUERETARO, QRO.MONTES ANCONCAGUA 475-A, LOMAS 2DA SECCION, CP 78210, SAN LUIS POTOSI, S.L.P.ALLENDE 26-114, ZONA CENTRO, GTO

PASEO DEL MORAL 419, INT. 401, COL. JARDINES, C.P. 37160, LEON, GTO.NICOLAS BRAVO 906-B, COL. CENTRO, C.P. 96400, COATZACOALCOS, VER.AVENIDA 3 No. 1410, COL. CENTRO, C.P. 94500, CORDOBA, VERACRUZPROLONGACION POPOCATEPETL 10, COL. MIRADOR, C.P. 91170, XALAPA, VER.BERNAL DAZ DEL CASTILLO 769, FRACC. REFORMA, C.P. 91919, VERACRUZ, VER.CALLE 29-B NORTE 1849, FRACC. LAS HADAS, C.P. 72070, PUEBLA, PUEBLAAV. INDEPENDENCIA 1411, INTERIOR 5, COLONIA CENTRO, C.P. 68000, OAXACA, OAX.SM. 92, MZ 22, EDIFICIO 2, DEPTO. 1, FRACCIONAMIENTO "LA FLORIDA" CANCUN, QUINTANA ROOCALLE 29-A No. 200, COL. MIGUEL ALEMAN, C.P. 97148, MERIDA, YUCATANAV. RAMON MENDOZA HERRERA 321, ALTOS, FRACC. VILLA LAS PALMAS, VILLAHERMOSA, TAB.6A PONIENTE SUR 1141, COL. CENTRO, CP 29066, TUXTLA GUTIERREZ, CHIS.ALONSO MARTIN 28, INTERIOR 2, PLANTA ALTA, FRACC. MAGALLANES, ACAPULCO, GRO.B JUAREZ 10-8, CENTRO, C.P. 62000, CUERNAVACA, MORELOSJAIME NUNO 304-A, COLONIA PERIODISTAS, PACHUCA, HIDALGOAV. INSURGENTES 348, 6° PISO, COL. ROMA SUR, DEL. CUAUHTEMOC, C.P. 06700, MÉXICO. D.F.ALLENDE SUR 1307-1, COL. UNIVERSIDAD, TOLUCA, ESTADO DE MEXICOAV. CONSTITUYENTES 800, COLONIA LOMAS ALTAS, DELEGACION BENITO JUAREZ, C.P. 11950, MEXICO, D.F.

E-MAILmarcoahr@prodigy.net.mxpresidenciafecisval@yahoo.com.mxpresidente@covalbc.orgwww.covalbc.orghervi11@prodigy.net.mx

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684-88-65

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132-23-96 C.100-68-54812-06-47 C.103-50-84752-09-10

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CARGOPRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

SEGUNDO VICEPRESIDENTE

SECRETARIO

TESORERO

SECRETARIO DE RELACIONES YDIFUSIONSECRETARIO DE ACCION GREMIAL

PRESIDENTE CONSEJO TECNICO

COMISARIO

GERENTE

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NOMBREESP. EN VAL. ING. MARCO ANTONIO HERNANDEZ RAMIREZESP. EN VAL. ING. RAUL ARMANDO BRACAMONTES ZENIZOESP. EN VAL. ING. MARCO A. CANO GOMEZ

M. C. E ING. CIVIL HUGO SAUCEDO ACOSTA

ESP. EN VAL. ARQ. PEDRO GARCIA VALDEZ

ESP. EN VAL. ARQ. RUBEN JOSE EROSA ROSADO

ESP. EN VAL. DE B. ARQ. FERNANDO ARTURO VASQUEZ CHAGOYAESP. EN VAL. ING. JOSE ALFREDO ROJO GARCIA

M. EN VAL. ARQ. MARIA DE LOS ANGELES DIAZ DE LEON FLORESESP. EN V. ARQ. GUSTAVO DE LA CERDA LEMUS

NOMBREARQ. CARLOS LUIS YARZA GONZÁLEZ

ING. FRANCISCO BOLADO LAURENTS

ARQ. ROBERTO LOZANO VALENZUELA

ING. EDUARDO CARRILLO ARIAS

ARQ. VICTOR RENE ROCHA GONZALEZ

MTRO. ING. ALBERTO PEÑA NAVA

ING. EDGAR CONDE VALDEZ

ARQ. ROBERTO ARTURO ESTRADA BARCENAS

DIRECCIONAV. UNIVERSIDAD 21-B, PLANTA BAJA, FRACC. RODRIGO DE TRIANA, C.P. 39679, ACAPULCO, GRO.AV. VALLARTA 1835-17, COLONIA LAFAYETTE, C.P. 44140, GUADALAJARA, JAL.CENTENARIO INSTITUTO JUAREZ 109-4, COLONIA REFORMA, C.P. 86080, VILLAHERMOSA, TAB.IGNACIO TORRES GUTIERREZ 131, FRACCIONAMIENTO PRIMAVERAS, VILLA DE ALVAREZ, COLIMACALLE 22, AV. 16-A No. 89, CENTRO, CP 85400, GUAYMAS, SON.CALLE HOBOMPICH 216, DEPTO. A, PB, EDIF. 216, LT 1, MZ 5, SM 38, C.P. 77507, CANCUN, Q. ROOJUAREZ 149-B, COLONIA CENTRO, MINATITLAN, VER.

GERMAN GEDOVIUS 10606-401, ZONA DEL RIO, C.P. 22320, TIJUANA, B.C. VALENCIA 102, SEGUNDA SECCION, COLONIA GABRIEL PASTOR, C.P. 72425, PUEBLA, PUE.ASTURIAS 59, 2º PISO, COL. INSURGENTES MIXCOAC, C.P. 03920, MEXICO, D.F.

DIRECCIONAV. CARROCEROS 1690-6, COLONIA INDUSTRIAL, C.P. 21230, MEXICALI, B.C.MEXICO 809, COLONIA PETROLERA, C.P. 89110, TAMPICO, TAMAULIPASPRIVADA CORREO BLANCO 100, FRACC. LOMAS DEL PARQUE, C.P. 34100, DURANGO, DGO.AV. JUAN PALOMAR ARIAS 84, COL. JARDINES VALLARTA, C.P. 45020, ZAPOPAN, JAL.GUERRERO 293-101, COL. CENTRO, IRAPUATO, GTO.

AV. DE LA FRAGA 537, VERACRUZ, VER.

CALLE 40 No. 395 X 27, COL. JESUS CARRANZA, MERIDA, YUC.AV. CUAUHTEMOC 12, DESPACHO 301, COLONIA CENTRO, C.P. 39300, ACAPULCO, GRO.

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3615-73-41

352-03-10311-16-03311-29-29

222-21-88

880-95-43

223-86-75

684-87-33

243-53-03

5611-82-465598-74-28

TELEFONO554-44-50

217-27-80

130-08-85

3629-77-47

627-30-15

932-11-09

920-82-09

483-97-56

E-MAILmarcoahr@prodigy.net.mxpresidenciafecisval@yahoo.com.mxraul_bracamontes@megared.net.mx

avaluosmac@prodigy.net.mxtonycano@valor.com.mxhusa59@yahoo.comhsaucedo@cpm.com.mxlpedrogarciavaldez@hotmail.com

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ivired@yahoo.com.mx

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ingecarrillo@gmail.comimvjpvallarta@gmail.comavaluos86@hotmail.com

saiversc@hotmail.com

condeval@prodigy.net.mx

dalu@prodigy.net.mx

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