Vulnerabilidad teresa
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ANÁLISIS DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADO
ANÁLISIS DE IMPACTO A LA ORGANIZACIÓN
•DEFINICIÓN: ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.
•ETAPAS PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO.
•CRITERIOS PARA LA REALIZACIÓN DEL
ANÁLISIS DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD.
•ETAPAS PARA LLEVAR A CABO EL ANÁLISIS DE
VULNERABILIDAD.
•COMPONENTES DE LA MATRIZ DE
VULNERABILIDAD.
•LA VULNERABILIDAD Y LA EXPOSICIÓN A
PERDIDAS.
•COMPONENTES DE LA EXPOSICIÓN A
PERDIDAS.
•EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS DESDE LA
INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.
•CALIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DESDE
LA INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA.
•NIVEL DEL RIESGO CON RELACIÓN A LA
VULNERABILIDAD.
•APOYOS LOGÍSTICOS DEL ANÁLISIS DE
VULNERABILIDAD.
•CRITERIOS DE PROBABILIDAD, CONSECUENCIA.
•PARÁMETROS CUALITATIVOS DE MEDICIÓN DE
LA VULNERABILIDAD.
•PARÁMETROS CUALITATIVOS DE MEDICIÓN DE
LA CONSECUENCIA.
•EVALUACIÓN DEL RIESGO DESDE LA
VULNERABILIDAD.
•EVALUACIÓN DE LA CONSECUENCIA O IMPACTO.
ANÁLISIS DE LA AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD.
ESTUDIO ORDENADO SISTEMÁTICO QUE PERMITE
IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES AL
INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES MEDIANTE
LA APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA MATRIZ DE
VULNERABILIDAD, LA CUAL MIDE LOS DAÑOS O
PERDIDAS EN PERSONAS, BIENES FÍSICOS O
MATERIALES, EN ENTORNO (NEGOCIO),
GRADO DE RESILIENCIA Y/O RECUPERACIÓN
COMO NUNCA SE PODRÁN DESLINDAR DEL
ANÁLISIS AMBIENTAL EN RELACIÓN CON
EVENTOS DAÑOSOS.
APOYOS LOGÍSTICOS.
MAPAS DE RIESGOS: REPRESENTACIÓN
GRAFICA DE LOS FOCOS DE AMENAZAS Y/O
PELIGROS, DE LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE EVENTOS NATURALES,
TECNOLÓGICOS
QUE AFECTAN ADVERSAMENTE. EN ESTOS
MAPAS SE ENCONTRARAN LA DISTRIBUCIÓN
ESPACIAL, EFECTOS (IMPACTOS) CAUSADOS
SOBRE EL MEDIO EXPUESTO.ETAPAS PARA LA EVALUACIÓN DEL
RIESGO.
•IDENTIFICACIÓN DE LA AMENAZA Y/O
PELIGRO.
•ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS Y LA
VULNERABILIDAD.
•CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS O PÉRDIDAS.
CRITERIOS PARA REALIZAR EL ANÁLISIS
DE VULNERABILIDAD
•UBICAR DEBILIDADES, OPORTUNIDADES,
FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
• ESTABLECER, CLASIFICAR Y PRIORIZAR
EVENTOS EMERGENTES.
•ASEGURAR LA RECUPERACIÓN Y
CONTINUIDAD DE LAS ACTIVIDADES.
•VOLVER AL ORDEN NORMALIZADO DE LOS
PROCESOS.
ETAPAS PARA EL ANÁLISIS DE LA
VULNERABILIDAD.
•IDENTIFICACIÓN DE LOS PILARES (ELEMENTOS)
QUE SI DESAPARECIERAN PONDRÍAN EN
INMINENTE PELIGRO A LA EMPRESA.
•EXPRESAR ESTOS PILARES EN FORMA DE
AMENAZAS COMPETITIVAS.
•POSIBLES CONSECUENCIAS POR LA
MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO.
•ESTIMAR EL IMPACTO POTENCIAL DE CADA
AMENAZA.
•ESTIMAR LA PROBABILIDAD QUE SE
MATERIALICE LA AMENAZA.
•IDENTIFICAR LAS POSIBLES REACCIONES O
CONTINGENCIAS ANTE LA MATERIALIZACIÓN
DE CADA UNA DE LAS AMENAZAS.
COMPONENTES DE LA MATRIZ DE LA AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD.
DEFINICIÓN DE LA AMENAZA Y/O PELIGRO POTENCIAL
•ORIGEN, TIPO, CLASE DE EVENTO.
• LUGAR DE OCURRENCIA.
•NIVEL INTERNO O EXTERNO.
•FÍSICO O MATERIAL.
•QUE ES LO VULNERABLE.
•QUE RECURSOS EXISTEN PARA ENFRENTAR EL
DAÑO.
COMPONENTE SOCIAL Y ORGANIZATIVO.
•QUIENES SON LOS VULNERABLES.
•GRUPOS VULNERABLES POR SEGMENTACIÓN
SOCIAL, ESPECIALES, ANCIANOS, NIÑOS,
EMBARAZADAS.
•TIENEN LA CAPACIDAD PARA SALVAR SUS
PERTENENCIAS.
•EXISTEN REFUGIOS DONDE PUEDAN UBICARSE.
ORGANIZACIÓN; FORMAN UN BUEN TEJIDO
SOCIAL A NIVEL COMUNITARIO.
•CONOCEN DE EVENTOS PELIGROSOS Y HAN
RECIBIDO ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN.
•EN LA EMPRESA CUENTAN CON DOTACIÓN DE
EPP, PROGRAMAS PREVENTIVOS, DE
MANTENIMIENTO, CORRECCIÓN EN MAQUINAS
Y EQUIPOS.
•TIENEN COMITÉS DE APOYOS, SOCORRO Y
REACCIÓN.
•EXISTEN RECURSOS EN LAS COMUNIDADES
PARA DISMINUIR LAS PERDIDAS O DAÑOS.
•CAPACIDAD DE AYUDA DE LAS INSTITUCIONES
DEL GOBIERNO DURANTE Y DESPUÉS DE LA
CRISIS.
COMPONENTE MATERIAL DE SISTEMAS Y
PROCESOS.
-VULNERABILIDAD (EDIFICACIONES, COMPONEN
ESTRUCTURAL Y NO, EQUIPOS, MAQUINAS Y
HERRAMIENTAS.
•ÁREAS EROSIVAS.
•VULNERABILIDAD EN LÍNEAS VITALES.
•SUMINISTRO, INTERRUPCIÓN DE SERVICIOS
PÚBLICOS.
•UBICACIÓN, CAPACIDAD Y HORAS DE
AUTONOMÍA EN CADA UNA DE LAS LÍNEAS
VITALES.
•INSTALACIONES CRITICAS.
•NORMAS TÉCNICAS VIGENTES.
COMPONENTE DEL IMPACTO EN
RECUPERACIÓN.
•MEDIR EN PROCESOS Y SISTEMAS.
•TIEMPO DE COLAPSO EN LÍNEAS VITALES.
•HORAS DE AUTONOMÍA: CUANTO TIEMPO
PERMANECIÓ EL SERVICIO ABASTECIENDO
DURANTE LA CRISIS.
•EL RESTABLECIMIENTO DE LOS SERVICIOS FUE
LENTO.
–TIPO DE GRAVEDAD: RELEVANTE, CRITICA, O
CATASTRÓFICA.
–INTERRUPCIÓN DE ACTIVIDADES DURANTE
CUÁNTO TIEMPO.
–PROBABILIDAD DE FRECUENCIA, IMPACTO DE
QUE ÍNDOLE.
–INVESTIGAR LA ACTITUD DE LAS PERSONAS
QUE LLEGARON A SER VULNERABLES.
–CAPACIDAD PARA MANEJAR LA SITUACIÓN.
•INDIVIDUALISMO, FALTA DE SOLIDARIDAD,
COMUNICACIÓN.
•SURGIERON FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.
COMPONENTE DEL IMPACTO AMBIENTAL.
•DETERMINAR ACTIVIDADES HUMANAS QUE
AFECTAN LOS ECOSISTEMAS CON LAS
CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA LA
BIODIVERSIDAD.
•PROYECTOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS,
DISTRIBUCIÓN Y ELIMINACIÓN DE SUSTANCIAS
NOCIVAS PARA EL AMBIENTE.
•DESPLAZAMIENTOS DE VIDAS SILVESTRES,
TERRESTRES, ACUÁTICAS QUE CONTRIBUYEN A
LA EROSIVIDAD, INUNDACIÓN Y
DEFORESTACIÓN.
•SE ESTÁ ENCAMINANDO EL PLANETA A
EVENTOS, SITUACIONES O CONDICIONES
GRAVES, CRITICAS O CATASTRÓFICAS.
LA VULNERABILIDAD Y EXPOSICIÓN A
PÉRDIDAS.
LA EXPOSICIÓN A PERDIDAS CONSTITUYE LA
POSIBILIDAD DE SER AFECTADO (SISTEMAS,
NEGOCIO, MATERIAL Y PERSONAS) POR UN TIPO
DE EVENTO DESAGRADABLE EN PARTICULAR EL
CUAL DEJA UN EFECTO (IMPACTO) NEGATIVO.
COMPONENTES DE LAS EXPOSICIONES A PÉRDIDAS
EL ELEMENTO EXPUESTO
PROPIEDADES, PERSONAS, PRÓCERES, RESPONSABILIDADES, BENEFICIO BRUTO.
EVENTO AMENAZA Y/O PELIGRO
LA SITUACIÓN O CONDICIÓN DE EMERGENCIA, DESASTRE O CATÁSTROFE.
VALOR EXPUESTO
VALOR DE LOS ELEMENTOS REPRESENTADOS EN DINERO.
PROPIEDADES
TANGIBLES
•BIENES INMUEBLES: LA TIERRA, EDIFICACIONES, INSTALACIONES PERMANENTES.•BIENES MUEBLES: MAQUINARIAS, INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS EN PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS, HARDWARE, SOFTWARE, DOCUMENTOS, LIBROS.•BIENES MONETARIOS: DINERO, CHEQUES, PAGARES, LETRAS, BONOS, ACCIONES, TÍTULOS VALORES, DOCUMENTOS FINANCIEROS AL PORTADOR.
INTANGIBLES•MARCAS, DERECHOS, PERMISOS DE USO, CONCESIONES DE EXPORTACIÓN, FRANQUICIAS, AVALÚOS.
PERSONAS
ORGANIZACIONES: •EMPLEADOS
LAS FAMILIAS•QUE EN ELLA A HAY 20 O MAS PERSONAS GENERADORAS DE INGRESOS.
A LO LARGO DE LA MATRIZ DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD TOMAREMOS COMO BASE:
MEDICIÓN CUALITATIVA: POSIBLE <> VERDE: NUNCA, PERO NO SE DESEA.
PROBABLE <> AMARILLO: YA HA OCURRIDO.
INMINENTE <> ROJO: SE VERIFICA Y SE DETECTA.
AL EVALUAR AMENAZAS
PARA MEDIR VULNERABILIDAD CALIFÍQUESE CUANTITATIVAMENTE ASÍ:0.1 – 1.0 BAJA <>1.1 - 2.0 MEDIA <>2.1 – 3.0 ALTA <>NIVEL DEL RIESGO:NIVEL BAJO: <> <> <> VERDES Y <> <> AMARILLO = 25 AL 49 % DE LOS VALORES QUE REPRESENTAN LA VULNERABILIDAD, PERDIDAS MENORES.NIVEL MEDIO: <> <> ROJO O <><><><> AMARILLO = 50 AL 74 % NIVEL MEDIONIVEL ALTO: <><><><> ROJO = 75 AL 100% NIVEL ALTO.
EL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD TAMBIÉN DEBE APOYARSE EN:
INFORMES HISTÓRICOS DE LAS ORGANIZACIONES, DE LAS COMUNIDADES, DIAGRAMAS DE INSTALACIONES, DIAGRAMAS DE FLUJOS DE PROCESOS, AVALÚOS, CONTRATOS, RESPONSABILIDADES, LEGISLACIONES, NORMAS TÉCNICAS DE CUMPLIMIENTO, AUDITORIAS DE SALUD, DE HIGIENE OCUPACIONAL.
CRITERIOS A TENER PRESENTES:
•EVENTO (AMENAZA Y/O PELIGRO)
•PROBABILIDAD (FRECUENCIA)
•CONSECUENCIA (SEVERIDAD/IMPACTO)PROBABILIDAD: MEDIDA QUE EXPRESA LA RELATIVA FRECUENCIA CON LA CUAL SE ESPERA QUE UN EVENTO OCURRA EN EL FUTURO EN UN AMBIENTE EN CONDICIONES SIMILARES.
CONSECUENCIA: SINÓNIMO DE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO UN DAÑO O PERDIDA DE CARÁCTER EN LESIONES HASTA LA MUERTE.
OTRAS CONSECUENCIAS EN TÉRMINOS DE DESTRUCCIONES, PÉRDIDAS MONETARIAS, SUSPENSIÓN O INTERRUPCIÓN DE NEGOCIOS, TENIENDO MUY PRESENTE EL IMPACTO AMBIENTAL SOBRE LOS ELEMENTOS.
MEDICIÓN CUALITATIVA DE LA PROBABILIDAD Y LA CONSECUENCIA:
PROBABILIDAD:
•FRECUENTEMENTE: SUCEDE FRECUENTEMENTE
•MODERADO = SUCEDE OCASIONALMENTE.
•ESCASO: HA SUCEDIDO
•REMOTO: NO HA SUCEDIDO PERO PUEDE.
•IMPROBABLE: ES IMPROBABLE QUE SUCEDA.
MEDICIÓN CUALITATIVA DE LA CONSECUENCIA Y/O IMPACTO
IMPACTO HUMANO / TÉRMINOS LESIÓN HASTA LA MUERTE.IMPACTO A LA PROPIEDAD/ DESTRUCCIÓN HASTA LA CATÁSTROFE (DESAPARICIÓN)IMPACTO AL SISTEMA – NEGOCIO/ INSIGNIFICANTE: NO PRODUCE TIPO DE IMPACTO HASTA EL COLAPSO DONDE SE COMPROMETE LA SUPERVIVENCIA DEL SISTEMA.
EVALUACIÓN DEL RIESGO•CALCULO DE LA VULNERABILIDAD•CALCULO DEL IMPACTO.•CALCULAR EL GRADO DE VULNERABILIDAD PARTIENDO DESDE LAS EDIFICACIONES O BIENES ASEGURADOSCUANTIFICAMOS RELACIONES COMO VIDAS COMO FUNCIONES DE VULNERABILIDAD ENTRE NIVEL DEL PELIGRO Y LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA EDIFICACIÓN.
LAS FUNCIONES DE VULNERABILIDAD SON ESPECIFICAS PARA CADA SITIO, REGIÓN Y TIPO DE COBERTURA (ESTRUCTURAL, CONTENIDO, INTERRUPCIÓN DEL NEGOCIO).
CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN ESTA VULNERABILIDAD SON:TIPO DE CONSTRUCCIÓN, OCUPACIÓN, VIDA ÚTIL, AÑOS DE OCUPACIÓN (DEPRECIACIÓN), ENTRE OTRAS.
NIVEL DE EXPOSICIÓNPREDISPOSICIÓN AL DAÑO DEL ELEMENTO ANTE UN PELIGRO ESPECÍFICO.
CALCULO DEL IMPACTO:EVALUAR EL IMPACTO POR MEDIO DE INDICADORES.
QUE ES UN INDICADOR DE IMPACTO: UN PARÁMETRO QUE PERMITE EVALUAR DE MANERA CUANTITATIVA EL EFECTO DE UN DESASTRE, ANALIZANDO MÁS QUE EN TÉRMINOS DE CANTIDAD SINO DE CUALIDAD.EJEMPLO: INDICADORES DE IMPACTO SOCIAL: PARA MEDIR EL DAÑO CAUSADO A LA SOCIEDAD, PERSONAS, SU HÁBITAT, INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS ENTRE OTRAS.
IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE, EN TODA SU DIMENSIÓN FÍSICA GEOGRÁFICA, ECOLÓGICA. FINALMENTE PROPONEN LAS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES, PERSONAS LA GESTIÓN DE INTERVENCIÓN.MODIFICACIÓN INTENCIONAL DE LAS CARACTERÍSTICAS DE UN FENÓMENO CON EL FIN DE REDUCIR LA AMENAZA Y SU VULNERABILIDAD, MODIFICANDO LOS FACTORES DE RIESGO, CONTROLANDO Y ENCAUSANDO EL CURSO FÍSICO DE UN EVENTO REDUCIENDO LA MAGNITUD DE Y LA FRECUENCIA DEL FENÓMENO.
BIBLIOGRAFÍAS
VULNERABILIDAD EN EL SECTOR AGRÍCOLA FRENTE A LOS DESASTRES POR: PONVERT DAMASOHTTP: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE INGENIERÍA UDEA.EDU.CO./GESTIÓN DEL RIESGO.WWW. CEPES.OPSOINS.ORG