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leading & coaching high performance teams

8:30 a 9:00 Registro

Sesión 19:00 a 11:00

LÍDERES QUE INSPIRAN UN DESEMPEÑO EXTRAORDINARIO

• Equipos que logran resultados extraordinarios v/s equipos que se desempeñan bajo su potencial.

• Características del liderazgo de alto desempeño.

• Diagnóstico de la efectividad de tu actual equipo.

• Los 4 fundamentos esenciales que funcionan a través de las culturas.

11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break

Sesión 211:30 a 13:00

ESTILOS PERSONALES DE LIDERAZGO

• Los cuatro estilos de liderazgo más comunes.

• Estilo personal, fortalezas y debilidades, y cómo es percibido por los demás dentro y fuera del equipo.

• Cómo influye tu estilo en la capacidad para lograr resultados.

• Cómo potenciar la diversidad de estilos/personas al interior de un equipo.

13:00 a 14:30 Networking Lunch

Sesión 314:30 a 16:00

CREACIÓN DE UNA VISIÓN CLARA, INSPIRADORA Y DESAFIANTE

• Evaluación de las fortalezas y debilidades de la visión de tu equipo.

• Cómo crear una visión que inspire a lograr un alto desempeño.

• Formas de comunicar la visión de una forma que jamás se olvide.

• Planes de acción para alinear el trabajo del equipo.

16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break

Sesión 416:30 a 18:00

TOMA DE DECISIONES DE EQUIPO EFICACES

• Los 7 pasos para tomar decisiones efectivas.

• Estrategias simples para asegurar la participación de todos los miembros.

• Dinámicas de equipo predecibles que llevan a tomar malas decisiones.

• Gestión de conflictos.

8:30 a 9:00 Registro

Sesión 19:00 a 11:00

COACHING Y DELEGACIÓN

• 4 estilos de aprendizaje para instruir a los miembros del equipo en función de su estilo personal

de aprendizaje.

• Mejores prácticas wpara conducir sesiones de coaching efectivas.

• Cómo la cultura afecta el proceso de coaching.

• Formas de delegar eficazmente las tareas adecuadas en el equipo.

11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break

Sesión 211:30 a 13:00

CONEXIÓN EXTERNA CON TU EQUIPO

• Las ventajas de los líderes que conectan su equipo con el exterior.

• Qué es el capital social, por qué es fundamental para el éxito del equipo y cómo puede construirse.

• Desarrollo de habilidades para influencias ético-políticas.

• Por qué es importante ser un “energizante”: ¿Cuánto estimula o quita energía al interior

y fuera del equipo?

13:00 a 14:30 Networking Lunch

Sesión 314:30 a 16:00

DESARROLLO DE LA INFLUENCIA PARA GANAR APOYO PARA TU EQUIPO

• La importancia de desarrollar influencias sin autoridad.

• Las 6 formas universales y científicamente comprobadas de la influencia.

• Las estrategias comunicacionales para conseguir mayor apoyo.

• Cómo responder a un “no” de manera que sí obtengas apoyo futuro.

16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break

Sesión 416:30 a 18:00

DISEÑANDO EL PLAN DE ACCIÓN

• Creación de un plan de acción a implementar que aumentará los resultados de tu equipo

• Las razones de éxito de algunos planes de acción (y por qué otros nunca son implementados).

• Cambios en hábitos y rutinas que llevan al éxito.

• Desarrollo de una estrategia de medición de resultados del plan de acción.

ENERO

GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO / TECNOLÓGICO DE MONTERREY 20 - 21 CHILE

FEBRERO

NEGOTIATION STRATEGIES & TACTICS / UNIVERSITY OF MICHIGAN 26 - 27 COLOMBIA

ABRIL

LEAN OFFICE MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN23 - 24 COLOMBIA

27 - 28 CHILE

JUNIO

STRATEGIC BRAND MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 4 - 5 CHILE

JULIO

LEADING & COACHING HIGH PERFORMANCE TEAMS / UNIVERSITY OF MICHIGAN2 - 3 COLOMBIA

6 - 7 CHILE

AGOSTO

COST REDUCTION STRATEGIES / UNIVERSITY OF NOTRE DAME24 - 25 CHILE

27 - 28 COLOMBIA

SEPTIEMBRE

KEY ACCOUNT MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN7 - 8 CHILE

10 - 11 COLOMBIA

STRATEGIC PROJECT & RISK MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 21 - 22 COLOMBIA

OCTUBRE

STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT /UNIVERSITY OF NOTRE DAME5 - 6 CHILE

8 - 9 COLOMBIA

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ABRIL

CORPORATE GOVERNANCE / YALE UNIVERSITY 20 AL 24 USA

MAYO

GENERAL MANAGEMENT PROGRAM / UNIVERSITY OF CHICAGO 11 AL 22USA

SR. STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT 25 AL 29

JUNIO

MANAGEMENT PROGRAM FOR LAWYERS / YALE UNIVERSITY 14 AL 19USA

LUXURY BRAND MANAGEMENT PROGRAM / SUP DE LUXE 28 AL 2 (JUL)

JULIO

CEOS MANAGEMENT PROGRAM / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT 5 AL 10USA

STRATEGIC HOTEL MANAGEMENT PROGRAM / CORNELL UNIVERSITY 27 AL 31

AGOSTO

CFO / THE UNIVERSITY OF CHICAGO 30 AL 4 (SEPT) USA

SEPTIEMBRE

MANAGING INNOVATION STRATEGIES / CORNELL UNIVERSITY 28 AL 2 (OCT) USA

OCTUBRE

SENIOR HR EXCECUTIVE PROGRAM / ROSS SCHOOL OF BUSINESS 4 AL 9USA

KELLOGG ON MARKETING / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT 25 AL 30

NOVIEMBRE

STRATEGIC NEGOTIATION PROGRAM / YALE UNIVERSITY 16 AL 19 USA

MARZO

THE SALES CONFERENCE 13 COLOMBIA

ABRIL

MARKETING & SALES SUMMIT 2015 20 - 21 CHILE

MAYO

CORPORATE WELLBEING CONFERENCE25 COLOMBIA

27 CHILE

JULIO

LOGISTICS & SUPPLY CHAIN CONFERENCE 23 CHILE

SEPTIEMBRE

THE ANNUAL HR CONFERENCE1 COLOMBIA

3 CHILE

OCTUBRE

THE MANAGEMENT CONFERENCE14 CHILE

16 COLOMBIA

OCTUBRE

EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM IN LEADERSHIP & STRATEGIC THINKING / CORNELL UNIVERSITY

21 AL 23 CHILE

26 AL 28 COLOMBIA

NOVIEMBRE

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 2 - 3 CHILE

5 - 6 COLOMBIA

ADVANCED NEGOTIATION STRATEGIES / BOSTON UNIVERSITY 17 - 18 CHILE

EFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMUNICATION / BOSTON UNIVERSITY 19 - 20 CHILE

DICIEMBRE

EFFICIENT OPERATIONS MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 3 - 4 COLOMBIA

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