Workshop RECURSOS HUMANOS - seminarium.com · Este programa presenta un modelo de gestión del...
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A Ñ O S W W W .S E M IN A R IU M .C O M Workshop RECURSOS Dinámica interactiva que fomenta la interacción entre los participantes y el profesor. Formato flexible de acuerdo a la disponibilidad de tiempo de los ejecutivos y sus temáticas de interés. Dirigido a equipos organizacionales que deben enfrentar desafíos colectivos. 11 - 12 Sept. Trabaje en Equipo training solutions Bogotá, Colombia HUMANOS
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AÑOS
W
WW.SEMINARIUM.COM
Workshop
RECURSOS
Dinámica interactiva que fomenta la interacción entre los participantes y el profesor.
Formato flexible de acuerdo a la disponibilidad de tiempo de los ejecutivos y sus temáticas de interés.
Dirigido a equipos organizacionales que deben enfrentar desafíos colectivos.
11 - 12Sept.
Trabajeen
Equipo
t r a i n i n g s o l u t i o n s
Bogotá, Colombia
HUMANOS
Experiencia Académica
Cuenta con un Ph.D., en Sistemas Humanos y Organizacionales, obtuvo su Certificado de Coaching Basado en Evidencia (Evidence Based Coaching Certification) en Fielding Graduate University y su credencial de Associate Certified Coach por ICF.
Experiencia Laboral
Cuenta con 26 años de experiencia como líder en gestión del talento y desarrollo organizacional en grandes empresas a lo largo de diversas industrias, incluyendo telecomunicaciones, tecnología, finanzas, salud y defensa.
Actualmente es Líder en Gestión del Talento de Group Health Cooperative con responsabilidades en gestión de sucesiones, desarrollo de liderazgo, coaching, incorporación de líderes (onboarding leaders), y gestión del desempeño.
Reconocimientos
Fue acreedora del Talent Leadership Award en el World HRD Congress en Mumbai, India por sus contribuciones en el campo de desarrollo de talentos.
Publicaciones
Es autora de diversas publicaciones incluyendo The Leadership Scorecard y Integrated Talent Management Scorecards: Perspectivas de las Organizaciones de Clase Mundial sobre Demostraciones de Valor (agosto 2013).
Lynn SchmidtPh.D.
Día 1OBJECTIVE MAPPING®: ALINEANDO APRENDIZAJE, DESEMPEÑO Y RESULTADOS
Para asegurar el éxito de un programa de mejoramiento del desempeño, es clave establecer una relación entre lo que los participantes aprenderán, el cambio deseado y los resultados requeridos.
En este programa los asistentes recibirán una plantilla con los pasos para la aplicación del Objective Mapping® dentro de un formato de caso de estudio para mostrar la implementación del mapeo de objetivos en una compañía. También se entregarán ejemplos para aplicar la metodología en capacitaciones de ventas, técnicas y liderazgo.
AL FINALIZAR EL PROGRAMA LOS PARTICIPANTES ESTARÁN EN CONDICIONES DE:
• Desarrollar un mapeo de objetivos para unir los objetivos del negocio con los de desempeño y aprendizaje.
• Aplicar el mapeo de objetivos para facilitar la comunicación entre los stakeholders.
• Evaluar facilitadores y barreras para al éxito del programa.
¿QUÉ ES OBJECTIVE MAPPING®? ES UNA METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN QUE ESTABLECE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO, DE APRENDIZAJE Y EL CAMBIO ESPERADO MEDIANTE EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE DESEMPEÑO QUE CUMPLA CON DICHOS OBJETIVOS.
2 www.seminarium.com
Los Workshops fueron diseñados para maximizar la interacción entre los participantes—grupos de trabajo de empresas—y el profesor. Su enfoque está en la entrega de herramientas aplicables que faciliten el manejo de los desafíos organizacionales actuales.
Cuentan con un programa de formato flexible según las preferencias temáticas de los ejecutivos. Se puede escoger asistir a ambos días o solo a uno, según la disponibilidad de tiempo. El uso de mesas redondas conlleva a una dinámica inclusiva, metodología comprobada para una mayor asimilación de los conceptos entregados.
A Quién está Dirigido:
• Directores, gerentes y subgerentes de recursos humanos y desarrollo organizacional.
• Jefes de selección y gestión del talento, desarrollo de personas y capacitación.
• Profesionales del área de RR.HH.
• Socios de negocios de áreas de RR.HH. de servicios compartidos.
RECURSOS HUMANOS
Traducción simultánea en inglés y español
Día 2SCORECARDS INTEGRADOS PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO
Este programa presenta un modelo de gestión del talento que incluye elementos como planificación de la fuerza de trabajo, adquisición de talentos, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, gestión de la sucesión, retención y compromiso.
Durante las sesiones se entregará una metodología para diseñar e implementar un scorecard de aprendizaje que rastrea la actividad, eficiencia e impacto a nivel micro y macro. Los participantes recibirán una plantilla y conocerán los pasos para su uso. Se entregarán ejemplos para demostrar cómo el proceso ha sido implementado en diversas organizaciones de clase mundial, así como recomendaciones para su máxima efectividad.
AL FINALIZAR EL PROGRAMA, LOS PARTICIPANTES ESTARÁN EN CONDICIONES DE:
• Determinar la necesidad de utilizar un scorecard de aprendizaje en su gestión.
• Desarrollar un prototipo acorde a su realidad organizacional.
• Comunicar el impacto y valor de una iniciativa de aprendizaje a los grupos de interés en un formato claro y conciso.
• Evaluar la información requerida para poblar scorecards de gestión de talento tanto a nivel micro como macro.
WORKSHOP
¿POR QUÉ UTILIZAR UN SCORECARD? EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SCORECARD DE APRENDIZAJE ES UN PASO CLAVE PARA MONITOREAR EL DESEMPEÑO DE UNA FUNCIÓN DE APRENDIZAJE. ÉSTE PUEDE DEMOSTRAR LA ALINEACIÓN ENTRE PROGRAMAS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y METAS OPERATIVAS, ASÍ COMO LA CONTRIBUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE APRENDIZAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE NEGOCIO.
3 www.seminarium.com 3
8:00 a 8:30 Registro
Sesión 18:30 a 10:30
INTRODUCCIÓN AL MAPEO OBJETIVO
• Cómo aprovechar las ventajas del mapeo objetivo.
• Análisis de la plantilla de mapeo objetivo.
• Comprensión de los cinco niveles de evaluación.
10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break
Sesión 211:00 a 12:30
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Los objetivos del negocio indican lo que los participantes lograrán a través de las mediciones de desempeño
de su unidad de negocio como consecuencia de la aplicación de habilidades y conocimientos. Estos se
expresan como resultados en términos de datos duros (resultados, costos, tiempo, calidad) y datos blandos
(servicio al cliente, hábitos de trabajo, clima laboral).
• Establecimiento de los objetivos del negocio.
• Descripción de las métricas alineadas con los objetivos del negocio.
• Identificación de las barreras y de los impulsores.
12:30 a 14:00 Networking Lunch
Sesión 314:00 a 15:30
ALINEACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL DESEMPEÑO
Los objetivos de desempeño entregan resúmenes precisos y medibles de los comportamientos que los
participantes serán capaces de demostrar en su trabajo. Por lo general especifican las condiciones bajo las
cuales estos comportamientos serán demostrados, así como el criterio para un desempeño aceptable.
• Establecimiento de los objetivos del desempeño.
• Definición de la metodología de medición.
• Identificación de las barreras y de los impulsores.
15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break
Sesión 416:00 a 17:30
DISEÑO DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Los objetivos de aprendizaje describen qué serán capaces de hacer los aprendices al final de su entrenamiento
o programa de intervención. Estos objetivos deben estar lo más alineado posible a los objetivos de
desempeño.
• Establecimiento de los objetivos de aprendizaje.
• Definición de la metodología de medición.
• Identificación de las barreras y de los impulsores.
• Aplicación del Mapeo de Objetivos.
Día 1 Jueves 11 de Septiembre
WORKSHOP
4 www.seminarium.com
8:00 a 8:30 Registro
Sesión 18:30 a 10:30
INTRODUCCIÓN A LOS SCORECARDS INTEGRADOS PARA LA GESTIÓN DE TALENTO
• Definición de la gestión del talento integrada.
• Análisis del Modelo de Scorecards Integrados para la Gestión de Talento.
• Comprensión de los Cinco Niveles de Evaluación.
10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break
Sesión 211:00 a 12:30
MACRO SCORECARDS ORGANIZACIONALES Y FUNCIONALES PARA LA GESTIÓN DE
TALENTO
• Casos de estudio de scorecards macro organizacionales y funcionales para la gestión de talento.
• Creación de scorecards macro organizacionales y funcionales para la gestión de talento.
12:30 a 14:00 Networking Lunch
Sesión 314:00 a 15:30
MICRO SCORECARDS PARA LA INICIATIVA DE LA GESTIÓN DE TALENTO
• Desarrollo del scorecard micro de la iniciativa de la gestión de talento.
• Casos de estudio del scorecard micro de la iniciativa de la gestión de talento que incluyen la adquisición
de talento y el aprendizaje.
15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break
Sesión 416:00 a 17:30
IMPLEMENTACIÓN DE LOS SCORECARDS INTEGRADOS PARA LA GESTIÓN DE TALENTO
• Creación del scorecard micro de la iniciativa de la gestión de talento.
• Utilización de scorecards Integrados para la gestión de talento y comunicar resultados.
• Sugerencias para la implementación del scorecard.
RECURSOS HUMANOS
Día 2 Viernes 12 de Septiembre
5 www.seminarium.com
6 www.seminarium.com
Programas Transversales
ProgramasUSA Congreso
Congreso
Congreso
CG: Corporate Governance
Liderazgo de Equipos y
Feedback
Peter Senge: Making Change
Happen
Presentaciones Efectivas
Deepak Chopra: WellbeingCongresos
SeminariosEjecutivos
Training
Estrategias de Comunicaciones
Efectivas
Administración del Tiempo / Manejo
Reuniones
One Day With... David Norton
Planeación Estratégica:
Clientes, Organización y Competidores
Comunicación: Impacto e Infl uencia
The Corporate Welbeing
Conference
Business Intelligence and Data Analytics
Finanzas para no Financieros
The Women in Business Conference
SSL: Senior Strategic
Leadership Program
Negociación Estratégica
Seguridad Informática y Análisis de
Riesgos
SNP: The Strategic
Negotiation Program
Negociación Avanzada:
Estrategias y Tácticas
Liderazgo y Coaching
Programas RR.HH.
Programas de Operaciones
Congreso
Gestión Estratégicadel Capital Humano
SeminariosEjecutivos
Congreso
Gestión Estratégica de
Abastecimiento
Gestión Estratégica
de Compras y Abastecimiento
SeminariosEjecutivos
Selección y Desarrollo por Competencias
Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
Workshopen Recursos Humanos
Diseño programas de Talentos y Capacitación
Desarrollo de TalentosTraining
Training
CongresosThe Annual
HR Conference 2014
ProgramasUSA
HR: The Senior
HR Executive Program
Programas Finanzas
Congreso
Análisis Financiero Estratégico
Gestión del Flujo de Caja
SeminariosEjecutivos
Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de
CapitalWorkshop en
FinanzasTraining
Congresos One Day With…David Norton
Progra-mas
CFOs’: The CFOs’ Executive Program
Programas Comerciales
Congreso
Marketing Metrics
Gestión Estratégica del Marketing de
Servicios
Planifi cación y Gestión de
Cuentas Clave
Liderazgo y Gestión de Equipos de
VentaBrandingSeminarios
Ejecutivos
Medición y Desempeño de
Equipos de Ventas
Serviciosal Cliente
Desarrollo de Cuentas Clave
Atención deClientes y
Rentabilización
Gestión deEquipos de Venta
Maximizaciónde Capital
VentasConsultivas
Workshopen Ventas
Negociación ComercialTraining
Congresos One Day With…Neil Rackham
Progra-mas
KOM: Kellogg on Marketing
LBM: Luxury Brand
Management
SSM: Strategic Sales Management
Executive Education
Programas USA
Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o
los campus de las universidades.
Advanced Management Programs (AMP)
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales
escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.
Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.
Congresos
E v e n t o s
MPL: Management Program of
Lawyer
CEOs: The CEOs Management
Program
HMP: Strategic Hospitality
Management Program
MIS: Managing Innovation Strategies
Estrategias Avanzadas de Reducción de
Costos
Liderazgo, Infl uencia & Toma
de Decisiones Estratégica
Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
Gestión Estratégica de Proyectos y
Riesgos
Estrategias y Tácticas de Negociación
One Day With…Dave Ulrich
Congreso Internacional
de Marketing y Ventas
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS
LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
*McKinsey
**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today
80%DE LAS GANANCIAS
DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS
“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA
MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU
RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.
INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL
35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.
78% DE LOS CMOS CREEN
QUE EL CONTENIDO
PERSONALIZADO
ES EL FUTURO DEL
MARKETING***.
CONTENIDO VISUAL ES
PROCESADO POR EL
CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
QUE TEXTO***.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
UNA ORGANIZACIÓN
DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS
DE 30% EN GANANCIAS**.
LOS DIRECTORES FINANCIEROS
SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL
RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN***.
EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS
ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.
CFOS HOY NECESITAN
CONSEGUIR RÁPIDAMENTE
ELEVADOS ROI, POR LO
TANTO PREDECIR EL
MERCADO****
*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News
EN GENERAL, A PARTIR DE UN DETERMINADA DIMENSIÓN EMPRESARIAL, ENTRE UN 1
Y UN 3% DE LA PLANTILLA TRABAJA DESARROLLANDO EXCLUSIVAMENTE ACTIVIDADES
REFERENTES A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS***.
A MEDIDA QUE LOS PROFESIONALES DE RRHH TRABAJAN DENTRO DE SUS
PROPIAS EMPRESAS, TAMBIÉN DEBEN HACER FRENTE A LAS BUENAS Y MALAS
ECONOMÍAS, A LA NUEVA TECNOLOGÍA, Y A LOS ASUNTOS SOCIALES A NIVEL
GLOBAL, REGIONAL Y NACIONAL QUE AFECTAN A SUS EMPRESAS**.
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO REQUIERE UN COMPROMISO DE TRABAJO
COORDINADO ENTRE LOS RESPONSABLES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Y LOS
NIVELES DE SUPERVISIÓN EN LA LÍNEA*.
*Deloitte | **Énfasis Logística | ***Universidad del País Vasco
Programas Transversales
ProgramasUSA Congreso
Congreso
Congreso
CG: Corporate Governance
Liderazgo de Equipos y
Feedback
Peter Senge: Making Change
Happen
Presentaciones Efectivas
Deepak Chopra: WellbeingCongresos
SeminariosEjecutivos
Training
Estrategias de Comunicaciones
Efectivas
Administración del Tiempo / Manejo
Reuniones
One Day With... David Norton
Planeación Estratégica:
Clientes, Organización y Competidores
Comunicación: Impacto e Infl uencia
The Corporate Welbeing
Conference
Business Intelligence and Data Analytics
Finanzas para no Financieros
The Women in Business Conference
SSL: Senior Strategic
Leadership Program
Negociación Estratégica
Seguridad Informática y Análisis de
Riesgos
SNP: The Strategic
Negotiation Program
Negociación Avanzada:
Estrategias y Tácticas
Liderazgo y Coaching
Programas RR.HH.
Programas de Operaciones
Congreso
Gestión Estratégicadel Capital Humano
SeminariosEjecutivos
Congreso
Gestión Estratégica de
Abastecimiento
Gestión Estratégica
de Compras y Abastecimiento
SeminariosEjecutivos
Selección y Desarrollo por Competencias
Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
Workshopen Recursos Humanos
Diseño programas de Talentos y Capacitación
Desarrollo de TalentosTraining
Training
CongresosThe Annual
HR Conference 2014
ProgramasUSA
HR: The Senior
HR Executive Program
Programas Finanzas
Congreso
Análisis Financiero Estratégico
Gestión del Flujo de Caja
SeminariosEjecutivos
Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de
CapitalWorkshop en
FinanzasTraining
Congresos One Day With…David Norton
Progra-mas
CFOs’: The CFOs’ Executive Program
Programas Comerciales
Congreso
Marketing Metrics
Gestión Estratégica del Marketing de
Servicios
Planifi cación y Gestión de
Cuentas Clave
Liderazgo y Gestión de Equipos de
VentaBrandingSeminarios
Ejecutivos
Medición y Desempeño de
Equipos de Ventas
Serviciosal Cliente
Desarrollo de Cuentas Clave
Atención deClientes y
Rentabilización
Gestión deEquipos de Venta
Maximizaciónde Capital
VentasConsultivas
Workshopen Ventas
Negociación ComercialTraining
Congresos One Day With…Neil Rackham
Progra-mas
KOM: Kellogg on Marketing
LBM: Luxury Brand
Management
SSM: Strategic Sales Management
Executive Education
Programas USA
Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o
los campus de las universidades.
Advanced Management Programs (AMP)
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales
escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.
Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.
Congresos
E v e n t o s
MPL: Management Program of
Lawyer
CEOs: The CEOs Management
Program
HMP: Strategic Hospitality
Management Program
MIS: Managing Innovation Strategies
Estrategias Avanzadas de Reducción de
Costos
Liderazgo, Infl uencia & Toma
de Decisiones Estratégica
Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
Gestión Estratégica de Proyectos y
Riesgos
Estrategias y Tácticas de Negociación
One Day With…Dave Ulrich
Congreso Internacional
de Marketing y Ventas
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS
LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
*McKinsey
**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today
80%DE LAS GANANCIAS
DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS
“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA
MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU
RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.
INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL
35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.
78% DE LOS CMOS CREEN
QUE EL CONTENIDO
PERSONALIZADO
ES EL FUTURO DEL
MARKETING***.
CONTENIDO VISUAL ES
PROCESADO POR EL
CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
QUE TEXTO***.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
UNA ORGANIZACIÓN
DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS
DE 30% EN GANANCIAS**.
LOS DIRECTORES FINANCIEROS
SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL
RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN***.
EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS
ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.
CFOS HOY NECESITAN
CONSEGUIR RÁPIDAMENTE
ELEVADOS ROI, POR LO
TANTO PREDECIR EL
MERCADO****
*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News
EN GENERAL, A PARTIR DE UN DETERMINADA DIMENSIÓN EMPRESARIAL, ENTRE UN 1
Y UN 3% DE LA PLANTILLA TRABAJA DESARROLLANDO EXCLUSIVAMENTE ACTIVIDADES
REFERENTES A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS***.
A MEDIDA QUE LOS PROFESIONALES DE RRHH TRABAJAN DENTRO DE SUS
PROPIAS EMPRESAS, TAMBIÉN DEBEN HACER FRENTE A LAS BUENAS Y MALAS
ECONOMÍAS, A LA NUEVA TECNOLOGÍA, Y A LOS ASUNTOS SOCIALES A NIVEL
GLOBAL, REGIONAL Y NACIONAL QUE AFECTAN A SUS EMPRESAS**.
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO REQUIERE UN COMPROMISO DE TRABAJO
COORDINADO ENTRE LOS RESPONSABLES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Y LOS
NIVELES DE SUPERVISIÓN EN LA LÍNEA*.
*Deloitte | **Énfasis Logística | ***Universidad del País Vasco
t r a i n i n g s o l u t i o n s
Programa Destacado
Traducción simultánea en inglés y español
WORKSHOP RECURSOS HUMANOS
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del programa. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.
Ciudad, País: Bogotá, Colombia.
Lugar y Dirección: por definir
Fecha: 11 y 12 de Septiembre de 2014.
Valores en US$ Individual Grupo Corporativo Mesa Corporativa*
POR DEFINIR POR DEFINIR POR DEFINIR
Inscripciones e Información General
www.seminarium.com · [email protected] · (571) 6170766
/SeminariumInt
@seminarium_int
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t r a i n i n g s o l u t i o n s
