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UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ANÁLISIS DEL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA EN GASTOS DE PERSONAL DURANTE EL
PERIODO 2006-2011 DE CORPOSALUD ARAGUA.
Autor: Yris Palmera
Barquisimeto, Abril 2012
Debilidades en la aplicación del Control y Evaluación de la Gestión Presupuestaria
El Gasto de Personal es elevado en los últimos años
Objetivo General• Determinar el efecto del control y evaluación de la gestión
presupuestaria en gastos de personal de Corposalud Aragua en el periodo 2006-2011.
Objetivos Específicos
• Diagnosticar la situación actual de control y evaluación de la gestión presupuestaria ejecutada en gastos de personal por Corposalud Aragua en el período 2006-2011
• Caracterizar el control y evaluación de la gestión presupuestaria en gastos de personal en el periodo 2006-2011.
• Efectos del control y evaluación de la gestión presupuestaria en gastos de personal durante el periodo 2006-2011.
• Díaz (2008). “Propuesta de un modelo de control presupuestario en la Sección de Planificación y Presupuesto adscrito a la Corporación de Salud (Corposalud)”. Trabajo Especial de Grado no publicado presentado en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Convenio IEC- CEDAP, Maracay. Desarrollado mediante un proyecto factible con apoyo en una investigación de campo descriptiva y documental.
• Mejías y Flores (2008). “Evaluación de los procedimientos de formulación y control del presupuesto durante el año 2007 del Hospital Militar “Coronel Elbano Paredes Vivas” ubicado en Maracay, Estado Aragua. Trabajo Especial de Grado no publicado presentado en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, Convenio IEC - CEDAP. Maracay desarrollado mediante una investigación de campo tipo evaluativa – descriptiva con apoyo en una revisión bibliográfica y documental
Evaluación:Cohen y Franco (2000): “Fijación del valor de un a cosa para hacerlo se requiere un procedimiento mediante el cual se compara aquello a evaluar respecto de un criterio o patrón determinado” (p.73)
Remuneraciones :Sabino (2004) “Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Y esta destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia”.
Control:Según Abad (2001): “El control es una etapa primordial en la administración, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe
un objetivo”. (p.123). .
Tipo de Investigación
Diseño no ExperimentalEx Post Facto
Nivel DescriptivoCon Apoyo
Documental
Muestra100 %
Población
18 Personas de laDirección de Planificación
y PresupuestoPoblación
Técnicas e Instrumentos•Observación
Directa ,• Entrevista
y •Encuesta
• Escala de Valoración• Guión de Entrevista
• Cuestionario
“Juicio De
Expertos”
Contenido Criterio
Constructo
En esta Investigación se Aplicará una Prueba Piloto a la Población objeto de estudio, a través del Coeficiente Alfa Cronbach
Hernández, Fernández y Baptista (2010), Afirma que es el “grado en que un instrumento produce resultados consistentes y coherentes” (p.200)
Datos Cuantitativos
Paquete EstadísticoSPSS
• Distribución de Frecuencias
• Relación Porcentual
Estadística Descriptiva
“No basta dar pasos que puedan conducir
hasta la meta; sino que cada paso sea una
meta, sin dejar de ser un paso“
Eckerman, Johan Peter