DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN
PARA EL TRABAJO
1
Veracruz, Noviembre 2013
Programa de Mejora Continua del Centro de Capacitación para
el Trabajo Industrial No. 170Ciclo Escolar 2013-2014
2
CECATI No.170
PONIENTE 14 No. 121, COLONIA UNION OBRERA, ORIZABA, VERACRUZ
012727259113
cecatti_direcció[email protected]
DIRECTORIO
COORDINADOR ESTATAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
DR. EFRÉN PARADA ARIASDIRECTOR GENERAL DE CENTROS DE FOMACIÓN PARA EL TRABAJO
MTRO. AMADOR CAPISTRAN MIRANDASUBDIRECTOR DE COORDINACIÓN DE ENLACE OPERATIVO EN EL ESTADO DE VERACRUZ
ING. EFRAIN HERNANDEZ SANTOSDIRECTOR DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL No. 170
ING. OSCAR ARMANDO MUNGIA HERNANDEZJEFE DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN
LIC. JUAN MANUEL SOLIS CARRASCOJEFE DEL ÁREA DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO
LIC. ROLANDO JUAN GARCIA MARTINEZJEFE DEL ÁREA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
3
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. MISIÓN
3. VISIÓN
4. DIAGNÓSTICO4.1. ANÁLISIS FODA4.2. ACCIONES DE MEJORA
5. PROGRAMA (ELEMENTOS PROGRAMÁTICOS)
6. COMPROMISO
ANEXOS
4
1. INTRODUCCIÓN
Acorde al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 el cual busca fomentar una gestión escolar e institucional que fortalezca la participación de los centros escolares en la toma de decisiones, además de corresponsabilizar a los diferentes actores sociales y educativos, mediante la rendición de cuentas; el CECATI 170 presenta el siguiente Programa de Mejora Continua.
El documento, tiene como propósito mostrar un diagnóstico estratégico de la institución, a través de un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como de la descripción situacional en las ocho categorías de evaluación escolar; a fin de priorizar las metas a cumplir en el ciclo escolar 2013-2014.
Al mismo tiempo, en el Programa de Mejora Continua se detallan las acciones de mejora que el plantel ha determinado para el fortalecimiento de sus servicios de capacitación, en un esfuerzo coordinado con la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo, la Subsecretaria de Educación Media Superior y la Secretaria de Educación Pública.
Lo anterior, con el propósito de ofrecer servicios educativos de calidad para formar personas con alto sentido de responsabilidad social, que participen de manera productiva y competitiva en el mercado laboral
5
2. MISIÓN
Ofrecer servicios de calidad en capacitación para y en el trabajo de manera comprometida y responsable, que satisfagan las necesidades de la población demandante mediante cursos flexibles, que le permitan al capacitando mejorar sus condiciones de vida.
3. VISIÓN
Ser reconocidos a nivel nacional por la calidad de sus servicios de capacitación para y en el trabajo, y por su contribución al desarrollo económico y social de su región.
6
4. DIAGNÓSTICO
El propósito del Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 170, es ofrecer servicios de capacitación para y en el trabajo, que contribuyan al desarrollo económico y social de la región.
Depende orgánicamente de la Subdirección de Enlace Operativo en el Estado de Veracruz, de la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo, la cual forma parte de la Subsecretaria de Educación Media Superior, de la Secretaría de Educación Pública.
El plantel inició operaciones el 2 de enero de 1972 con el nombre de Centro de Enseñanza Ocupacional No. 7 Miguel Hidalgo, en esta ciudad de Orizaba, después cambio de nombre a Centro de Enseñanza Ocupacional No. 38, posteriormente a Centro de Enseñanza Ocupacional No. 23, hasta llegar a ser el Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 170. A partir del año 1998 con la finalidad de atender la demanda, se inicia operaciones con una Extensión del CECATI 170, ubicada a 7.6 km. en la localidad de Potrerillo, municipio de Ixtaczoquitlán.
En el año 2010, en el marco de los festejos del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución de México, la Secretaría de Educación Pública, convoca a la comunidad educativa al concurso “Ponle nombre a tu escuela”, resultando ganador el nombre de Don Miguel Hidalgo y Costilla Gallaga.
El CECATI 170 se encuentra ubicado en la región de Córdoba-Orizaba, una de las zonas industriales más importantes del Estado de Veracruz, en esta zona se encuentran operando también el CECATI 168 de Cd. Mendoza, que se encuentra a una distancia de 12.6 km., el CECATI 33 de Río Blanco a 7.4 Km. y el CECATI 49 de Córdoba a 30 km. Además de 41 escuelas particulares
7
incorporadas a la DGCFT que atienden las necesidades de formación para el trabajo.
En la actualidad el CECATI 170 ofrece 11 especialidades contando con una plantilla de 57 trabajadores, de los cuales 23 realizan labores docentes frente a grupo, 3 se encuentran comisionados en funciones administrativas, 27 realizan actividades de apoyo y servicio a la educación y 4 son directivos.
En el plantel Orizaba, se imparten las especialidades de Diseño de modas, Inglés, Informática, Asistencia ejecutiva, Estilismo y bienestar personal, Mantenimiento de equipos y sistemas computacionales y Confección industrial de ropa, en turnos matutino y vespertino.
Es oportuno mencionar que debido a la demanda de capacitación en fines de semana, en el caso de las especialidades de Estilismo y bienestar personal, Mantenimiento de equipos y sistemas computacionales, Informática y Dibujo industrial y arquitectónico; también se imparten cursos los días sábados. Por otra parte en la extensión Potrerillo, se imparten las especialidades de Administración, Alimentos y bebidas, Confección Industrial de Ropa, Ingles, Estilismo y bienestar personal, Soldadura y Pailería.
Además, en este ciclo escolar inicia operaciones el Centro de Desarrollo de Emprendedores el cual tiene como objetivo desarrollar las competencias emprendedoras de los alumnos de nivel medio superior y con ello contribuir al desarrollo personal y profesional de los participantes.
8
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Entre sus fortalezas es pertinente destacar su plantilla docente, la cual en su mayor parte se encuentra integrada por personal joven, con relativa antigüedad y con estudios de nivel superior.
El esquema modular de los cursos que se ofertan, constituye una de las fortalezas principales del plantel; por su esquema modular, sus requisitos de inscripción, la duración de los cursos y sus costos mínimos por concepto de cuota de cooperación voluntaria, lo que lo convierten en una alternativa para amplios sectores de la población.
El mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad en la Institución, constituye un gran avance, ya que ha comprometido al personal a una mejora continua del servicio, enfocado al cliente; misma que se ha visto fortalecida con cursos de capacitación dirigidos al personal de apoyo a la educación enfocados a mejorar el servicio, así como la implementación de acciones de mejora en sus procesos.
Una de las debilidades para la institución es la restricción de las autorizaciones para la utilización de medios masivos de comunicación, para la difusión del plantel.
Otra debilidad a destacar es el agotamiento del mercado para los cursos regulares de la especialidad de informática, al considerar únicamente cursos básicos de la paquetería de office.
Hoy en día una gran debilidad que nos frena en el avance más rápido de modificación y/o acondicionamiento de algún espacio físico para la impartición de la capacitación, es la restricción en la cuestión financiera al marcarnos topes de gastos con algún proveedor de servicios, los cuales retrasan grandemente el cumplimiento de algunos objetivos importantes.
9
OPORTUNIDADES AMENAZAS
El CECATI No. 170 se encuentra ubicado en la ciudad de Orizaba, que es un punto estratégico en el ámbito económico, político y social de la región centro del Estado de Veracruz, por lo que el potencial de atención a la demanda es promisorio, además debido al crecimiento comercial de la ciudad y la presencia importante de la industria asentada en la región.
Así mismo, debido a las demandas globales de conocimiento en la sociedad actual existe una exigencia de certificación en la calidad de los recursos humanos, a través de la evaluación y certificación de Competencias Laborales para una mejor inserción al mercado laboral, esto constituye una oportunidad para el CECATI en la oferta de sus servicios de capacitación.
De igual manera, los avances informáticos y en las telecomunicaciones, demandan el conocimiento del idioma inglés, como una segunda lengua, lo cual constituye un área de oportunidad para los planteles que impartimos esta especialidad.
En los últimos años, la creación y crecimiento de instituciones capacitadoras, se ha convertido quizá en la principal amenaza; no sólo para este plantel, sino para todos los CECATI, debido a que un gran número de ellas, de carácter privado, desarrollan fuertes campañas publicitarias dejando en desventaja por sus elevados costos a los CECATI.
De igual manera la presencia y competencia que representan otras Instituciones, entre las que se pueden mencionar: el instituto Mexicano del Seguro Social, el Instituto Veracruzano de Educación para los Adultos, DIF municipales y las acciones móviles del Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Veracruz (ICATVER), el cual imparte cursos de capacitación gratuitos a diversos sectores de la población.
Otra amenaza real a la que nos enfrentamos es la cercanía de otros planteles hermanos de la zona, los cuales por la necesidad de cumplir y tener matricula, la oferta de servicios se abarata en costo, incluso casi se regala lo que nos genera una competencia desleal muchas de las veces.
10
Aprovechar la Vinculación con la Secretaria del Trabajo Y Previsión Social para poder participar en los programas de apoyo a la capacitación que esta Secretaría tiene como un proyecto prioritario de la actual administración para democratizar la Productividad en el país, y así poder realizar los acuerdos con las diferentes empresas de la zona centro del Estado de Veracruz para impartir cursos en las modalidades que subsidia la STPS como lo son; el curso genérico El Valor del Trabajo y cursos específicos de las diferentes especialidades que oferta el CECATI 170.
Finalmente es necesario mencionar la difícil situación económica en que se encuentra la mayor parte de la población, situación que no es exclusiva de esta región y que como factor externo afecta al plantel en su demanda educativa.
11
4.2. ACCIÓNES DE MEJORAÁMBITOS Y ASPECTOS DONDE SE GENERARÁN LAS ACCIONES DE MEJORA DEL PLANTEL
PLANTA Y ASPECTOS DOCENTES
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PROCESOS Y SERVICIOS EDUCATIVOS PLANES DE EMERGENCIA
Mobiliario Equipo de cómputo y de comunicaciónInstalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias.PisosCanceleríaFalso PlafónLuminariasClimasMuros de tabla roca
Difusión del servicio
12
5. PROGRAMA (ELEMENTOS PROGRAMÁTICOS)
5.1 INDICADORES ACADÉMICOS (TIPO T3).INDICADORES ACADÉMICOS TIPO T3 (METAS 2013-2014)
INDICADOR TIPO "T3" LOGRO 2012-2013 META 2013-2014
1.1.1 Crecimiento de la matrícula 46.33 -31.52
1.1.2 Atención a la demanda 100 100
1.2.3 Utilización de la capacidad máxima de atención del plantel 100 24.27
2.1.2 Deserción total de la formación para y en el trabajo 1.03 1.51
2.3.7 Alumnos en prácticas complementarias de capacitación 0.14 0.2
2.5.1 Costo por alumno 216.11 441.59
3.1.2 Eficiencia Terminal de la formación para y en el trabajo 93.03 90
4.2.2 Alumnos por espacio educativo (aulas de usos múltiples y talleres)
26.82 6.49
4.2.7 Alumnos por grupo 16.48 13.44
5.1.2 Alumnos por computadora conectada a internet 1.09 1.06
5.1.3 Docentes por computadora con acceso a Internet 3 3
5.2.14 Libros con correspondencia a la oferta educativa por alumno
0.74 0
6.1.2 Personal docente titulado (educación superior) 62.5 62.5
6.1.5 Actualización del personal docente 40 40
6.1.6 Docentes con formación profesional acorde a la asignatura que imparten
108.33 108.33
13
6.1.16 Docentes frente a grupo 80 80
5.2. METAS (ACCIONES DE MEJORA ESPECÍFICAS) DEL PLANTELPROGRAMACIÓN METAS (ACCIONES DE MEJORA ESPECÍFICAS) DEL PLANTEL
PRIORIDADES
Objetivo Estrategia MetaCalendarización Meses
(2013-2014)*2013 2014
A S O N D E F M A M J JImpulsar el Centro de
Desarrollo de Emprendedores
Procurar instalaciones funcionales y Equipamiento
Centro de Desarrollo de Emprendedores en funcionamiento. X
Difundir los servicios
educativos del plantel
Fortalecer el equipamiento para
difusiónEquipamiento adquirido y en
funcionamiento. x
Mejorar las condiciones de trabajo de las
áreas del plantel
Dotar de mobiliario y equipamiento delas
áreas del plantelMobiliario y equipamiento suministrado a
las áreas del plantel x
Mejorar las condiciones de
seguridad
Sustituir tanques de gas en mal estado por
nuevos y mejorar iluminación externa
Tanques de gas sustituido y cambio de luminaria x
Mejorar condiciones de aprendizaje en
talleres
Instalación de climas mini Split
Climas mini Split instalados y funcionando x
Mejorar condiciones de aprendizaje en
Instalaciones hidrosanitarias,
instalación de pisos,
Taller de estilismo y bienestar personal remodelado
x
14
talleres luminarias y falso plafon
Mejorar imagen de aulas y
talleresPintura de techos y
paredes Talleres del plantel pintados x
Nota: Para un mayor detalle consultar anexo
15
6. COMPROMISO En apego a las políticas de transparencia, rendición de cuentas y mejora continua, manifestamos nuestro compromiso de actuar en el marco de nuestras funciones y atribuciones con el fin de lograr en los periodos acordados, las metas de mejora que se establecen en este programa, e involucrar en su desarrollo a los tres niveles de gestión de la DGCFT así como a la sociedad en general.
ELABORÓ
Ing. Efraín Hernández SantosDIRECTOR DEL CECATI No. 170
Vo.Bo.
Mtro. Amador Capistran MirandaSUBDIRECTOR DE ENLACE
OPERATIVO EN EL ESTADO DE VERACRUZ
COLABORADORES
Ing. Oscar Armando Munguía Hernández
JEFE DE ÁREA DE CAPACITACIÓN
Lic. Juan Manuel Solís CarrascoJEFE DEL ÁREA DE VINCULACIÓN
CON EL SECTOR PRODUCTIVO
Lic. Rolando Juan García MartínezJEFE DEL ÁREA DE SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
Orizaba, Veracruz a 28 de noviembre de 2013.
16
ANEXOSEQUIPAMIENTO
EQUIPO CANTIDAD ADSCRIPCION OBSERVACIONESEscritorios 3 Centro de Desarrollo
de EmprendedoresNuevo servicio
Sillones 3 Centro de Desarrollo de Emprendedores
Nuevo servicio
Computadora 1 Centro de Desarrollo de Emprendedores
Nuevo servicio
Impresora 1 Centro de Desarrollo de Emprendedores
Nuevo servicio
Micrófono inalámbrico de diadema
1 Centro de Desarrollo de Emprendedores
Nuevo servicio
Cámara fotográfica profesional con tripie
1 Área de Vinculación con el sector productivo
Para evidencias fotográficas de actividades y eventos
Bafles con amplificador (Juego de dos)
1 Área de Vinculación con el sector productivo
Para sonorización de diversos actos cívicos, culturales, sociales y deportivos
Sillones 3 Área de Capacitación, Vinculación con el sector productivo y Servicios administrativos
Para uso administrativo
Credenzas 2 Área de Capacitación y Centro de Atención a Estudiantes con Discapacidad.
Para uso administrativo
Tableta 4 Dirección, Área de Capacitación, Vinculación con el sector productivo y Servicios administrativos
Para uso administrativo
Impresora de credenciales
1 Área de Capacitación Para mejora del servicio
Impresora laser 1 Área de Servicios Administrativos
Para uso administrativo
Pulidoras industriales 2 Taller de soldadura y paileria
Para mejora del servicio
Tractor podador 1 Área de Servicios Administrativos
Para mejora del servicio
Access Point 1 Área de Capacitación Para mejora del
17
servicioTeléfonos 3 Dirección, Área
Servicios Administrativos y Extensión Potrerillo.
Para mejora del servicio
Flexo Stand 1 Área de Vinculación con el sector productivo
Para difusión del servicio
Módulo de difusión 1 Área de Vinculación con el sector productivo
Para difusión del servicio.
Lámpara de dibujo 1 Área de Capacitación Para mejora del servicio
Tanque estacionario 3 2 en Plantel Orizaba y 1 Extensión Potrerillo
Para mejora del servicio
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA.
Obra a realizar Cantidad Observaciones Área o taller beneficiado
Pintura y cambio de luminarias del Centro de Desarrollo de Emprendedores.
1 Nuevo servicio Extensión Potrerillo
Cambio de piso en aula de usos múltiples 1
1 Mejora del servicio Plantel Orizaba
Adecuación de ventana en Alimentos y bebidas
1 Mejora del Servicio Extensión Potrerillo
Colocación de piso, muros divisorios en tabla roca, cancelería y puerta corrediza en área de spa del taller de Estilismo y bienestar personal
6 Mejora del Servicio Extensión Potrerillo
Instalación hidráulica, sanitaria y eléctrica para sillones de spa del taller de Estilismo y bienestar personal
1 Mejora del Servicio Extensión Potrerillo
Instalación de 1 Mejora del Servicio Extensión
18
luminarias y falso plafón en Área de spa del taller de Estilismo y bienestar personal
Potrerillo
Instalación de luminarias y falso plafón en Área de lava cabezas del taller de Estilismo y bienestar personal
1 Mejora del Servicio Extensión Potrerillo
Instalación de luminarias y falso plafón en Área de tocadores del taller de Estilismo y bienestar personal
1 Mejora del Servicio Extensión Potrerillo
Instalación de climas mini Split
3 Mejora del Servicio Informática, Estilismo y bienestar personal y Confección industrial de ropa.
Cambio de luminaria parte trasera del taller de soldadura y paileria.
1 Seguridad Extensión Potrerillo
Cambio de llave de agua y cespol en sanitarios de hombres
1 Mejora del Servicio Taller de Informática Plantel Orizaba
Pintura a talleres 1 Mejora del Servicio Plantel Orizaba y Extensión Potrerillo-
19
Top Related