PLANEAMIENTO DE MINADO SUBTERRANEO
CONSIDERACIONES TECNICAS Y ADMINISTRATIVAS
EXPOSITOR: Ing. Pedro V. Nizama Victoria
Ingeniero de Minas
CIP 52980
Jefe de Planeamiento y Proyectos
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Unidad Yauliyacu
Planeamiento de Minado: Metodologa y Estrategia
AGOSTO 2,005
INTRODUCCION
El presente trabajo es un resumen de algunas consideraciones a tomar en cuenta para formular estrategias que nos permita alcanzar los objetivos
planificados, basado en experiencias y la aplicacin de conocimientos adquiridos.
He agrupado en dos estas consideraciones:
I. CONSIDERACIONES ADMINISTRATIVAS
II. CONSIDERACIONES TECNICAS
P. NIZAMA
1. PlanificacinEstablecer Objetivos, Disear Estrategias, Elaborar Polticas, Fijar Metas; prepararse para el futuro.
2. OrganizacinEstructura de tareas, Relaciones de Autoridad.
3. MotivacinDar forma al comportamiento humano,Activar.
4. Integracin de personalContratacin de Personal, Asuntos legales.
5. ControlActividades para asegurar que los resultados reales sean consistentes con los proyectados.
I. CONSIDERACIONESADMINISTRATIVAS
1. PLANIFICACION1. PLANIFICACION
A.A. Objetivos y metas razonablemente Objetivos y metas razonablemente alcanzables.alcanzables.
TMS/M2 DE TAJO CONVENCIONAL CRW : 8 TMS/M2TMS/M2 DE TAJO CONVENCIONAL CRW : 8 TMS/M2PRODUCCION ESTIMADA EN 100 M2 : 800 TMSPRODUCCION ESTIMADA EN 100 M2 : 800 TMSPRODUCCION OPTIMISTA POR MEJORAS: 1,000 TMSPRODUCCION OPTIMISTA POR MEJORAS: 1,000 TMS
B.B. Estrategias compatibles con la polEstrategias compatibles con la poltica de tica de la organizacila organizacin.n.
SER EL MAYOR PRODUCTOR DE Ag EN EL MUNDOSER EL MAYOR PRODUCTOR DE Ag EN EL MUNDO
POR LO TANTO HAY QUE DIRIGIRSE HACIA LOS POR LO TANTO HAY QUE DIRIGIRSE HACIA LOS RECURSOS QUE NOS PROPORCIONE DICHO MINERAL.RECURSOS QUE NOS PROPORCIONE DICHO MINERAL.
2. ORGANIZACION
ORGANIGRAMA ESQUEMATICO
JEFE DE INGENIERIA Y PLANEAMIENTO
As. Jefe de Ing. Plan
Ing. De Planeamiento Ing. Procesador de Datos
DIBUJANTES
TOPOGRAFOS
Ing. Geomecnico
Asistentes Asistentes
As. Topgrafos
OBRAS CIVILES
LAS FUNCIONES DEBEN DE ESTAR TOTALMENTE CLARAS
Planeamiento y Diseo Mina
Procesamiento de Datos
GEOMECANICA
TOPOGRAFIA
DIBUJO CAD
As. Jefe Ing. y Plan.Ing. de Planeamiento
Ingeniero Programador
Ing. Geomecnico
Dibujantes Senior
Jefe Topografa
JEFE DE ING. y PLAN
GERENTE DE OPERACIONES
GERENTE GENERAL
Retroalimentacin (AUDITORIA)
: Area Operacional
: Administrador del rea operacional
: Oscilador (Informe de Operaciones)
: Canal de comunicacin
Planos
Levantamientos topogrficos
Reportes Indicadores
ValorizacionesCostos.
Proyectos Mina
DiseoGeomecnico
Toma de decisiones
ENTORNO
DIAGRAMA DE OPERACIONES DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Y PLANEAMIENTO
Mina
Geologa
GEOLOGIA
MINA
PLANTA
OTROS
Sr. Denis Rios
3. MOTIVACION
A. Comunicacin
No prometer lo imposible, cumplir con los acuerdos, comunicar las instrucciones claramente, dar el ejemplo, escuchar.
B. Modificacin de Conductas
Lograr Equidad, Delegar, Premiar y Sancionar de la manera mas justa, hacer conocer los xitos logrados, buscar retos nuevos.
D. Satisfaccin de Necesidades
Orientacin y Ayuda dentro de lo posible en aspectos extra laborables, hacer sentir la aceptacin y si se logra amistad mejor, impulsar el desarrollo del trabajador.
A. Habilidades del Personal a Seleccionar
Experiencia tcnica, CONOCIMIENTO.
Habilidad para SOLUCIONAR problemas y toma de DECISIONES.
Habilidades para solucionar conflictos, SABER ESCUCHAR, retroalimentar, VALORES.
4. INTEGRACION DE PERSONAL
B. Sueldos y SalariosDe acuerdo con la poltica de la empresa lograr la opcin mas justa para nuestro personal.
No es el nico incentivo, pero es bsico que las remuneraciones sean las adecuadas y equitativas.
RAZONES DE COMPARACION PERCEPCION
O/Ia < O/Id Subcompensado
O/Ia = O/Id Equidad
O/Ia = O/Id Sobrecompensado
Donde O/Ia representa al empleado y O/Ib a los dems relevantes.
5. CONTROL
A. Establecer Estndares
Levantamientos topogrficos por da, TMS/M2 de tajo, Capacidad de acarreo scoop 2 yd3 = 25 TMS/hr, cumplimiento de plazos, etc.
B. Medir Desempeos y Resultados
Calificacin del personal, medicin de metas fsicas, costos, etc.
C. Comparar los Resultados Reales con los Planificados
Evaluar, procesamiento de informacin a tiempo.
D. Tomar Acciones Correctivas
Retroalimentar, accin disciplinaria, replanteo de los desarrollos, etc.
UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO
Competencia
Motivacin
Valores
Honestidad
Soluciones
Confianza
Lealtad
Los seres humanos actuamos como seres
humanos, con nuestros defectos y
virtudes.
El respeto de los derechos del individuo es
compatible con la buena marcha y las normas establecidas
por una organizacin.
Entrenemos a nuestro personal a trabajar en equipo, pero no dejemos de promover la iniciativa individual.
Desarrollo Humano
Pedro Nizama Victoria
II. CONSIDERACIONES TECNICAS
1. Procesamiento de DatosDato Informacin Conocimiento.
2. Reservas
Accesibilidad, Valor, Metalrgia, Dilucin.
3. Mtodo de Minado
Geometra, TMS, Geomecnica, Costos, compra o alquiler de equipos, servicios, etc.
4. Plan de Avances y Rotura
Diagrama de Gannt, TMS, m, Leyes, VPT.
1. PROCESAMIENTO DE DATOS
La tecnologLa tecnologa de los almacenes de datos se encuentra a de los almacenes de datos se encuentra dentro de la ldentro de la lnea de evolucinea de evolucin de las bases de datos n de las bases de datos
hacia una mayor funcionalidad e inteligenciahacia una mayor funcionalidad e inteligencia..
Una organizaciUna organizacin puede ser rica en datos y pobre n puede ser rica en datos y pobre en informacien informacin, si no se sabe identificar, resumir y n, si no se sabe identificar, resumir y
categorizar los datoscategorizar los datos
En forma general los datos son la materia prima En forma general los datos son la materia prima bruta. En el momento que el usuario les atribuye bruta. En el momento que el usuario les atribuye algalgn significado especial pasan a convertirse en n significado especial pasan a convertirse en
informaciinformacin.n.
dato
informacion
CONOCIMIENTO
Se ilustra la jerarqua que existe en una base de datos entre dato, informacin y conocimiento. Se observa igualmente el volumen que representa en cada nivel y el valor que los responsables de las
decisiones le dan en esa jerarqua.
Alto Volumen
Bajo Valor
Bajo Volumen
Alto valor
INFORMACION
DATO
DATO - INFORMACION - CONOCIMIENTO
PROCESOS INGENIERIA- Cubicacin de tajos, labores
de avance, mediciones, etc.- Diseo de Mina- Planeamiento de Minado.- Anlisis de Costos.
PROCESOS GEOLOGIA- Compsitos.- Modelo geolgico.- Curvas isovalricas.- Estimacin de leyes.- Cubicacin de reservas
y recursos.
APLICACIN MINA- Control de Dilucin- Secuencia de minado- Programas de produccin- Control de costos.- Blending.
DATA GEOLOGIA- Sondajes.- Muestreo sistemtico.
y compsito de labores exploratorias, tajos, etc.
- Mapeo geolgico.- Microscopa, etc.
DATA INGENIERIA- Topografa subterrnea.- Topografa superficial.- Mapeo Geomecnico.- Valor de Punto.- Indicadores operativos.- Costos.
PROCESAMIENTO
DIAGRAMA DE PROCESAMIENTO Y UTILIZACION DE LA INFORMACION
SISDIP
DATA METALURGIADATA LOGISTICA
DATA MANTENIMIENTO DATA OTROS
Ing. Julio Bustamante R.
Ing. Juan Rodriguez P.
Sr. Denis Rios
OPORTUNO PROCESAMIENTO DE DATOS
Conocimiento real de las necesidades de mina.
Negociacin con Terceros en funcin a indicadores operativos reales (Anlisis de Precios Unitarios).
Apoyo en el planeamiento de minado da a da, sobre la base de resultados de operacin reales.
Control de Metas Fsicas y Costos de Operacin permitiendo realizar correcciones a tiempo.
Reduccin de errores por manipulacin excesiva.
Emisin de reportes confiables dentro de las necesidades de la organizacin facilitando el anlisis.
ALGUNAS VENTAJAS
2. RESERVAS
CLASIFICACION DE MINERALES
A. Grado de Certeza
Probado Probable - Potencial
B. Accesibilidad
Accesible- E. Accesible - Inaccesible
C. Valor
Comercial Marginal - Submarginal
RESERVAS Y LEY DE CORTE
CODIGO JORC AUSTRALIA 1,999
Resultados de Exploracin
Recursos Minerales Reservas de Mena
Inferidos
Indicados
Medidos Probable
Probadas
Consideraciones de factores de minera, metalrgicos, econmicos, de mercadeo, legales, ambientales, sociales y gubernamentales
Nivel en aumento de conocimientos geolgicos y confianza
Los factores modificadores
ANALISIS DE LAS RESERVAS
ESTAN SINCERADAS LAS RESERVAS?
VERIFICAR SU ACCESIBILIDAD, VALOR.
VERIFICAR LA DILUCION CONSIDERADA Y LEYES.
IDENTIFICARLAS POR VETAS, NIVEL, LEYES, ZONAS,
VALOR, ETC.
PROFUNDIZAR EL ANALISIS DE COSTO.
TOMAR EN CUENTA LA PERDIDA DE MINERAL POR
DISEO DE PUENTES Y PILARES.
VERIFICAR EL IMPACTO AMBIENTAL QUE OCASIONARIA
SU EXPLOTACION.
3. METODO DE MINADO
RMR, GSI, SIMULACION ABERTURAS, PILARES, ETC.
ANCHO DE MINADO (DILUCION PERMISIBLE).
LONGITUD, ALTURA MINABLE, BUZAMIENTO.
VALOR DEL MINERAL.
DISPONIBILIDAD DE EQUIPO EN EL MERCADO.
PRECIOS UNITARIOS, COSTOS.
DISTANCIA DE ACARREO Y TRANSPORTE.
SERVICIOS AUXILIARES.
CONTAR CON PLANOS A ESCALAS ADECUADAS CON TODOS LOS CONCEPTOS DE DIBUJO TECNICO.
CONTRATO DE OBRA, OTROS.
DATOS BASICOS
ERRORES EN LOS PLANOS
CORRECTO INCORRECTO
TAJO
CUBICACION SIN CUBICACION
TAJO
CUALQUIER DISEO QUE SE REALICE EN PLANOS MAL DIBUJADOS SIN RESPETAR ESCALAS, SIN VISUALIZAR
TODA LA ESTRUCTURA, ETC, TENDRA ALTAS PROBABILIDADES DE ESTAR ERRADO O SOLO SERVIRA
PARA UN OBJETIVO DE CORTO PLAZO.
CASOS DE ESTUDIO
CASO 3.1: CUT AND FILL O SUBLEVEL STOPIN?
DATOS:
RMR CAJAS : 50-55
RMR VETA : 45-50
ALTURA DE BLOQUE : 70 m
LONGITUD DE BLOQUE : 100 m
ANCHO DE MINADO : 1.8 m
BUZAMIENTO : 65
VALOR DE MINERAL : 45 US$/TMS
COSTO TOTAL DE PRODUCCION SS : 36 US$/TMS
COSTO TOTAL DE PRODUCCION CF : 40 US$/TMS
SDILUCION SS : 15% 45.0 US$/TMS = 38.25 US$/TMS
SDILUCION CF : 8% 45.0 US$/TMS = 41.40 US$/TMS
MARGEN SS = 38.25 36 = 2.25 US$/TMS
MARGEN CF = 41.40 40 = 1.40 US$/TMS
CUAL ES LA DECISIN?, ANALISEMOS AHORA:
RELLENO Y AIRE COMPRIMIDO DISPONIBLE Y SUFICIENTE.
EL VALOR DEL MINERAL PUEDE REDUCIRSE AUN MAS CON SS.
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE.
MENOR VOLUMEN DE PRODUCCION CON CF.
RECUPERACION DEL BLOQUE, ESFUERZO A LA COMPRESION,
ETC.
CASO 3.2: CUT AND FILL CON WINCHE O SCOOP?
DATOS:
RMR CAJAS : 45-50
RMR VETA : 35-40
ALTURA DE BLOQUE : 70 m
LONGITUD DE BLOQUE : 150 m
ANCHO DE MINADO : 1.5 m
BUZAMIENTO : 60
VALOR DE MINERAL : 30 US$/TMS
COSTO TOTAL DE PRODUCCION CFW : 40 US$/TMS
COSTO TOTAL DE PRODUCCION CFS : 39 US$/TMS
SDILUCION CFW : 5% 30 US$/TMS = 28.50 US$/TMS
SDILUCION CFS : 8% 30 US$/TMS = 27.60 US$/TMS
MARGEN ME CFW = 28.50 40= -11.15 US$/TMS
MARGEN ME CFS = 27.60 39= -11.40 US$/TMS
CUAL ES LA DECISIN?, ANALISEMOS AHORA:
APORTE MARGINAL, COSTOS FIJOS Y VARIABLES.
MINAMOS CON PERSONAL DE CIA O CTTA?.
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE.
EXISTE MICRO SCOOP DISPONIBLE?, COMPRO O ALQUILO
WINCHE?.
DEFINICIONES:
AV : Ancho de Veta
AP : Ancho Permisible
AL : Ancho de labor
D : Dilucin permisible en metros
AP = AV + D
El Mineral realmente producido es calculado utilizando el Ancho Permisible.
La Rotura Total (Mineral Sobrediluido) se calcula utilizando el Ancho de Labor.
CASO 3.3: ANCHOS DE VETA, PERMISIBLE Y DE LABOR
AV
AP
AL
D
Medicin y Valorizacin de Mineral:
Mineral = M3(Permisible) x PU (Precio Unitario)
Clculo de M3 de desmonte producido.
M3 (Dilucin) = M3(AP) M3(AL)
Penalidad:
Penalidad = M3 (Dilucin) x PU x F
F :Factor de penalidad; Puede ser un factor que multiplicado por el PU cubra aproximadamente el costo de tratamiento u otro acordado.
En un contrato de obra debe de estar claro la forma de pago, penalidades y
bonificaciones.
4. PLAN DE AVANCES Y ROTURA
ELABORAR PLANOS DONDE SE INDIQUEN LOS BLOQUES CUBICADOS (PLANOS DE CUBICACION COMPLETO), CON SECCION LONGITUDINAL Y VISTA EN PLANTA ESCALA 1/500, 1/2,500.
PREPARAR SECCIONES TRANSVERSALES PARA DISEO DE LABORES ESCALA 1/500, 1/250, 1/1000.
VISUALIZAR LA MINA EN PLANOS, HACER BOSQUEJOS Y LUEGO RECIEN UTILIZAR ALGUN SOFWARE PARA DISEO, LA PANTALLA DE LA COMPUTADORA ES LIMITADA.
ES UTIL PREPARAR UN BOSQUEJO 3D GENERAL CON LA DISTRIBUCION DE LAS RESERVAS TOTALES Y PLANOS COMPOSITOS POR NIVELES CON LAS RESERVAS AGRUPADAS DE ACUERDO A LA DISTANCIA HACIA LOS PUNTOS DE TRANSPORTE PRINCIPAL, ESTABLECIENDO NUCLEOS DE PRODUCCION.
EL PLAN DE ROTURA SE ELABORA EN FORMA MENSUAL, ANUAL, QUINQUENAL, 10 AOS, ETC., DE ACUERDO A LOS NIVELES DE RESERVAS Y RECURSOS.
UN PLAN ANUAL DE AVANCES PUEDE ELABORARSE AL DETALLE, PARA MAYORES HORIZONTES ES MAS PRACTICO UTILIZAR INDICADORES DE METAS FISICAS Y COSTOS (M2 de tajo/TMS, US$/m, US$/TMS, US$/unidad, etc.).
N
S
E
BOSQUEJO DE DISTRIBUCION TOTAL DE RESERVAS Y EXTRACCION
300,000 TMS
VPT 55
500,000 TMS
VPT 45
350,000 TMS
VPT 48
250,000 TMS
VPT 50
NV 500 LINEA FERREA
200,000 TMS
VPT 43
BO
CA
MIN
A
NV 300 LINEA FERREA
PIQUE
180,000 TMS
VPT 60
ZONA MINADA
CASO 4.1: ANALISIS ECONOMICO
TAJO
CUBICACION VPT
21 US$/TMS
VPT
22 US$/TMS
COSTO TOTAL DE DE PRODUCCION
VPT
30 US$/TMS
DESARROLLO PROYECTADO INCORRECTO; NINGUN BLOCK CUBRE LOS COSTOS DE PRODUCCION TOTAL, EL BLOQUE C
CUBRE EL COSTO VARIABLE PERO NO EL TOTAL.
300 METROS
41 US$/TMS COSTO VARIABLE DE PRODUCCION
25 US$/TMS
A B C
CASOS DE ESTUDIO
CASO 4.2: ANALISIS ECONOMICO
TAJO
CUBICACION VPT
21 US$/TMS
VPT
26 US$/TMS
COSTO TOTAL DE DE PRODUCCION
VPT
45 US$/TMS
DESARROLLO PROYECTADO CORRECTO; EL BLOCK C CUBRE LOS COSTOS DE PRODUCCION TOTAL, SE MINA EL BLOQUE B
QUE TIENE APORTE MARGINAL Y EL BLOQUE A QUEDA DESCARTADO POR NO CUBRIR EL COSTO VARIABLE.
300 METROS
41 US$/TMS COSTO VARIABLE DE PRODUCCION
25 US$/TMS
A B C
TMS MINERAL PESADAS EN PLANTA = 52,000 TMS
TMS MINERAL CALCULADO = 45,700 TMS
DESMONTE APROX. ENVIADO A LA PLANTA= 6,300 TMS
El balance de masas involucra tambin los stock de mineral en mina, planta, cancha de acumulacin.
El balance de masas es necesario para realizar el cierre de nuestra extraccin mina y tratamiento, e indica nuestro nivel de
sobredilucin.
Conociendo nuestro nivel de sobredilucin tanto de cajas, acarreo o contaminacin con desmonte de labores de avance, y
sus causas, podemos realizar las mejoras respectivas, corregir el valor de mineral y por ende nuestro plan de rotura.
Es una herramienta de control para mina y planta concentradora.
CASO 4.3 BALANCE DE MASAS
PLAN DE ROTURA
ACTUALIZAR MENSUALMENTE LOS RESULTADOS REALES Y REPLANTEAR
MESES LEYES
ENE FEB..
... Ag $/TM
1700 374 500 SS 15,170 500 500 6,500 8,670 1.1 3.34 30.48
1700 152 600 SH 2,740 500 500 2,000 740 1.0 5.49 29.24
1500 227 700 SS 18,360 4,500 4,500 18,000 360 2.1 2.33 40.28
1700 209 800 CR 21,940 1,500 1,500 12,000 9,940 1.5 1.95 34.11
1700 205 900 SH 13,140 500 500 7,000 6,140 1.8 1.57 35.36
1700 217 950 CR 21,340 1,500 1,500 12,000 9,340 1.5 1.59 27.04
2100 300 960 CR 12,259 500 500 4,000 8,259 1.7 2.93 41.59
PROD. MENSUAL 104,949 9,500 9,500 61,500 43,449 1.241.24 2.36 35.93
TOTAL2005
SALDORESER
TMSAMmNV BLOCK TJ ME
Reserva TMS DIC
2004
CONCLUSIONES
La aplicacin de conceptos de administracin respetando los derechos del individuo y de la organizacin son bsicos para el xito.
Los datos procesados a tiempo y planos correctamente dibujados ayudan grandemente a disminuir la probabilidad de error en la toma de decisiones.
Las Reservas Minerales sinceradas son determinantes para lograr un planeamiento de minado certero y pronosticar los ingresos futuros de la organizacin.
Determinar la mejor aproximacin de los costos fijos y variables para realizar anlisis econmicos certeros.
Definir claramente los niveles de dilucin permisibles.
Los planes de avances y rotura anual deben ser actualizados mensualmente, mantener siempre la visin global de toda la mina.
Para los planes a largo plazo considerar tambin recursos medidos dependiendo de la filosofa de la empresa.
Las pruebas metalrgicas deben indicarnos los cambios que puedan ocurrir en la recuperacin de los minerales tratados, podran significar cambios en la clasificacin de las reservas.
El sistema de transporte debe ser analizado de acuerdo al avance de la explotacin y crecimiento de la mina.
Los planes tienen que ser compatibles con la Seguridad de los Trabajadores y el Medio Ambiente.
Establecer indicadores de gestin operativos para realizar el seguimiento al planeamiento de minado y auditar las operaciones.
Los contratos de obra deben ser claros y especficos en todos sus puntos, reclamos posteriores pueden ocasionar incumplimiento de las metas establecidas y mayor costo.
Variables sensibles tales como el precio de los metales, ley de mineral, costo de capital y costo de operacin, pueden cambiar drsticamente nuestro planeamiento.
El mtodo de evaluacin de flujo de caja (VAN, TIR, B/C) es muy til en la toma de decisiones de mayor envergadura como las que ocurren en el planeamiento a mediano y largo plazo.
Los datos histricos son tiles, visualicemos tambin los nuevos componentes que se presentan, de lo contrario haremos un planeamiento con mayor probabilidad de incumplimiento.
BIBLIOGRAFIA
Maestra en Gestin Minera-UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIALima-PERU
-Gerencia de Recursos Humanos Dr. Antonio Maurial.
-Proyectos de Inversin Ing. Max Inga
Planeamiento de Minado 2,000-2,005 Ca Minera Huarn S.A. Ing. Pedro Nizama V.
Ing. Adolfo Merca C.
Ing. Guillermo Portales
Ing. Luis Rojas G.
Sistema de Informacin Mina-Ingeniera-Geologa (SISDIP) Ing. Julio Bustamante
Conceptos de Administracin Estratgica Fred. R. David
Organizational Behavior Prentice Hall-Robbins
Elementos Bsicos de la Direccin Dario Abad Arango
GRACIAS
Ing. Pedro V. Nizama Victoria
1. PLANIFICACION
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