BOLETÍN DE INFORMACIÓN SEMANAL
Viernes 23 de enero 2009
SUMARIO:
1. La eólica ha alcanzado un nuevo récord de generación con 11.159 MW simultáneos y
de producción diaria con 234.060 MWh / 2. Confirmada la convocatoria de asamblea
anual de AEE para el próximo viernes 30 de enero / 3. EWEA ha elaborado el informe
Wind at Work / 4. La CNE somete a consulta el borrador de circular sobre consejos
consultivos / 5. Otras Actividades de AEE / 6. Agenda AEE / 7. AEE da la bienvenida a
tres nuevos socios / 8. Tablón de anuncios
1. LA EÓLICA HA ALCANZADO UN NUEVO RÉCORD DE
GENERACIÓN CON 11.159 MW SIMULTÁNEOS Y DE PRODUCCIÓN
DIARIA CON 234.060 MWh
La generación eólica alcanzó ayer jueves 22, en torno a las 19h50, un nuevo
récord de generación eólica al estar en funcionamiento 11.159 MW, lo que en ese
momento suponía el 26 por ciento de cobertura de la demanda. El anterior máximo
histórico de producción eólica se alcanzó el 18 de abril del pasado año a las 16h50
con 10.880 MW, lo que representó en aquel momento el 30% de la demanda eléctrica
peninsular. En cuanto al récord de cobertura de la demanda, el máximo sigue siendo
de un 43 por ciento que se logró en la madrugada del pasado 24 de noviembre con
9.253 MW eólicos en funcionamiento, frente a una demanda de 21.264 MW en ese
momento. En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo durante
varias horas más del 40 por ciento de la generación.
Se adjunta la nota de prensa completa .
2. CONFIRMADA LA CONVOCATORIA DE ASAMBLEA ANUAL DE
AEE PARA EL PRÓXIMO VIERNES 30 DE ENERO
El próximo 30 de enero se celebrará la Asamblea General Ordinaria de
Socios de AEE, en la que se tratará, entre otros asuntos, el Informe General de
actividades en el ejercicio 2008, así como diversos acuerdos que han sido recogidos
en el orden del día de la convocatoria enviada esta misma mañana a nuestros
asociados.
En el supuesto de que un asociado no tenga previsto asistir personalmente, se facilita
la delegación de la representación a favor de otro asociado mediante el impreso que
se ha adjuntado en dicha convocatoria, remitiéndolo a la asociación con 48 horas de
anticipación a la celebración del acto.
La reunión se celebrará en la sede del Club Español de la Energía (Paseo de la
Castellana nº 257 ,1ª planta, Madrid), en primera convocatoria a las 10, 30 horas, y en
segunda convocatoria a las 11,00 horas. Para facilitar el desarrollo del acto, se
recomienda la asistencia al mismo en segunda convocatoria.
MUY IMPORTANTE. Rogamos a los asociados confirmen su asistencia a la Asamblea
enviando un correo a [email protected] por motivos de organización.
3. EWEA HA ELABORADO EL INFORME WIND AT WORK SOBRE LA
ENERGÍA EÓLICA Y LA CREACIÓN DE EMPLEO EN LA UNIÓN EUROPEA
De acuerdo con el informe elaborado por la Asociación Eólica Europea
(EWEA) “Wind at Work – la energía eólica y la creación de empleo en la UE” y
presentado esta misma semana, los empleos en la energía eólica en la Unión Europea
se doblarán de aquí a 2020, cuando habrá 325.000 personas trabajando en el sector,
frente a las 154.000 a finales de 2007. El sector eólico europeo ha creado 33 nuevos
empleos a diario en los últimos 5 años.
En 2007 la energía eólica tuvo un incremento mayor que otras tecnologías de
generación energética en la UE. El crecimiento de la capacidad eólica instalada se ha
vinculado con un incremento en los empleos en el sector. En términos de perfiles de
empleo, el informe muestra que los fabricantes de aerogeneradores son los que más
contratos de trabajo ofrecen con un 37% de los empleos directos, seguidos de
fabricantes de componentes y promotores. En lo que concierne a los estados
miembros, actualmente el 75% de los empleos directos en la eólica se encuentran en
tres de los países “pioneros” como Dinamarca, Alemania y España. Otros países como
Francia, Reino Unido e Italia están empezando a alcanzar estos porcentajes.
“‘Wind at Work’ descubre el gran potencial de la industria de la energía eólica como
fuente de empleo que conlleva beneficios a largo plazo para las economías europeas”
ha declarado Christian Kjaer, Consejero Delegado de EWEA.
La energía eólica puede dar un enorme impulso al bienestar de la economía,
ofreciendo una mayor independencia energética, costes energéticos más bajos, una
mejor competitividad, así como más exportaciones vinculadas a la alta tecnología y la
creación de nuevos empleos. ‘Wind at Work’ se centra en sólo uno de los muchos
beneficios económicos de la industria, revelando en su totalidad el efecto que el apoyo
y el desarrollo de la eólica provoca en el empleo de la UE.
Se adjunta el informe completo.
4. LA CNE SOMETE A CONSULTA EL BORRADOR DE CIRCULAR
SOBRE CONSEJOS CONSULTIVOS
El Consejo de Administración de la Comisión Nacional de la Energía, en su
sesión celebrada el 15 de enero de 2009, ha acordado remitir al Consejo Consultivo de
Electricidad el “Borrador de Circular X /2009, de xx de xxxxxx, de la Comisión
Nacional de Energía, sobre obtención de información de carácter contable y
económico-financiera para las empresas que desarrollen actividades eléctricas,
de gas natural y gases manufacturados por canalización ”, al objeto de que, por
procedimiento escrito, AEE le haga llegar las observaciones oportunas en el plazo de
veinte días desde la recepción de la presente documentación, que vence el próximo
día 9 de febrero.
Se adjunta la propuesta.
5. OTRAS ACTIVIDADES AEE
• El pasado lunes 19 se celebró una reunión del Subgrupo de Trabajo de
Modelos Simplificados , correspondiente al Comité Técnico de Verificación.
• El martes día 20, Ramón Fiestas, secretario general de AEE asistió al Comité
de Agentes del Mercado – OMEL.
• Ese mismo día se constituyó el Subgrupo de Trabajo sobre mantenimiento
de palas , en el ámbito del Grupo de Trabajo de Explotación de AEE
• El miércoles pasado tuvo lugar una reunión del proyecto REVE (Regulación
Eólica con Vehículo Eléctrico) para ultimar los aspectos del lanzamiento del mismo.
• Ese mismo día Sergio de Otto, director de comunicación de AEE, participó en
la reunión con Feria de Zaragoza para abordar el plan de comunicación que se llevará
a cabo para la promoción de la Feria Wind Power Expo 2009. Tanto Feria de Zaragoza
como AEE desean dar un carácter internacional al evento.
6. AGENDA AEE
• 27 de enero: Reunión del Grupo de Trabajo del P.O.12.2, en la sede de AEE.
• 27 de enero: Reunión del Grupo de Trabajo de Medio Ambiente de AEE
para elección final de oferta de estudio sobre impacto de la energía eólica en la
avifauna y los quirópteros.
• 30 de enero 10h30: Asamblea General de AEE. Lugar: Club Español de la
Energía (Paseo de la Castellana nº 257 ,1ª planta, Madrid)
7. AEE DA LA BIENVENIDA A VERTICAL MULTISERVICIOS ,
RONAUTICA Y SGS TECNOS COMO NUEVOS SOCIOS
La lista de asociados de AEE se ha incrementado esta semana con la incorporación
de VERTICAL MULTISERVICIOS, RONAUTICA y SGS TECNOS (las tres empresas
tienen su actividad dedicada al sector de los servicios). La Asociación les ofrece una
cordial bienvenida. Con estas tres nuevas empresas son ya un total de 164
asociados .
8. TABLÓN DE ANUNCIOS
• Conferencia sobre Nuevas Tecnologías y Avances en Gestión del
Mantenimiento y Explotación de Aerogeneradores organizada por iiR España el
próximo 24 de Febrero . Alberto Ceña, director técnico de AEE participará como
ponente. Se adjunta programa y boletín de inscripción.
• Encuentro empresarial en Canadá : En el marco de las acciones que la
Cámara de Comercio e Industria de Madrid realiza para apoyar la
internacionalización de las empresas madrileñas y con el apoyo del Consejo Superior
de Cámaras, se organiza un Encuentro Empresarial que tendrá lugar en Toronto y
Montreal (Canadá), de los días 20 al 24 de abril de 2009 . Entre los sectores con
mayor potencial de negocio para las empresas españolas destacan: infraestructuras
(acuerdos PPP), medio ambiente y biotecnología. El objetivo de esta acción es
promover la cooperación entre empresas españolas y las empresas canadienses. Se
adjunta convocatoria del Encuentro y ficha de inscripción correspondiente.
Departamento de Comunicación Asociación Empresarial Eólica
Serrano, 143 28006 Madrid Tél.: 91 745 12 76 Fax: 91 745 12 77 [email protected]
NOTA DE PRENSA NOTA DE PRENSA
Récord de generación eólica con 11.159 MW simultáneos y producción diaria con 234.060 MWh
El máximo de generación simultánea se alcanzó a las 19h50 del jueves 22
con un 26 por ciento de cobertura de la demanda eléctrica
En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo durante varias horas más del 40 por ciento de la generación
Gráficos de la demanda y generación eólica del jueves 22 de enero de 2009. Fuente: REE.
Madrid, 23 de enero de 2009.- La generación eólica alcanzó ayer
jueves 22, en torno a las 19h50, un nuevo récord de generación eólica al estar
en funcionamiento 11.159 MW, lo que en ese momento suponía el 26 por
ciento de cobertura de la demanda. El anterior máximo histórico de producción
eólica se alcanzó el 18 de abril del pasado año a las 16h50 con 10.880 MW, lo
que representó en aquel momento el 30% de la demanda eléctrica peninsular.
En cuanto al récord de cobertura de la demanda, el máximo sigue siendo de un
43 por ciento que se logró en la madrugada del pasado 24 de noviembre con
9.253 MW eólicos en funcionamiento, frente a una demanda de 21.264 MW en
ese momento. En la madrugada de hoy viernes la eólica ha estado cubriendo
durante varias horas más del 40 por ciento de la generación.
Ayer también fue el día de máxima producción diaria, 234.060 MWh, lo
que supuso el 27,75 % de la generación de todo el día, frente al anterior récord
que se alcanzó el 18 de abril de 2008 con 213.169 MWh.
Por otro lado, en el momento de máxima producción eólica, el factor de
simultaneidad alcanzó el 70%.
Factor de simultaneidad de la eólica, 22 enero 2009. Fuente REE.
Normalidad en el sistema
AEE quiere destacar la normalidad en el funcionamiento del sistema
eléctrico en estas puntas de producción y recordar que la energía eólica ha
cubierto en 2008 más del 11% de la demanda eléctrica. A esta significativa
contribución, cabe añadir que la presencia de la eólica en el mercado rebaja el
precio como media en 6 €/MWh lo que en 2008 ha podido suponer una
reducción del coste de generación de más de 1.300 millones de euros, cantidad
superior al importe de la primas percibidas, por lo que la eólica permite un
ahorro para el sistema eléctrico y no supone un sobrecoste como se afirma, sin
fundamento, tantas veces.
A este efecto positivo hay que añadir los beneficios que la eólica supone
para la economía del país, como pone de manifiesto el Estudio
Macroeconómico del Impacto del Sector Eólico en España, con una
significativa aportación global (directa más efecto arrastre) al PIB por valor de
3.270 M€, un 0,35%.
Este informe da a conocer de forma rigurosa y exhaustiva otras
principales magnitudes económicas que conlleva el desarrollo de la energía
eólica en nuestro país, como su efecto en la balanza fiscal (189 M€) y
comercial (2.550 M€ en exportaciones), el empleo (37.730 puestos de trabajo),
su contribución a la autosuficiencia energética (5,7 MTEP evitados en
importaciones de combustibles fósiles) y beneficios medioambientales
(18.000.000 toneladas de CO2 evitadas), todos ellos datos referidos al 2007.
Para más información:
Departamento de Comunicación AEE
Tfno. 91 745 12 76
www.aeeolica.org
By the European Wind Energy Association
Wind energy and job creation in the EU
Wind at Work
This report is based on EWEA research coordinated by Isabel Blanco and carried out for
the ‘Wind Energy – The Facts’ publication, 2008 edition: www.windfacts.eu.
Text and analysis: Isabel Blanco and Christian Kjaer
Project coordinator: Sarah Clifford
Design: www.inextremis.be
Cover photo: Vestas
By the European Wind Energy Association
JANUARY 2009
Wind at WorkWind energy and job creation in the EU
4 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Table of Contents
Foreword . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1. Wind energy employment in Europe: current status and forecasts . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2. The shortage of workers in the wind energy sector:
analysis of the situation and suggested actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Annex 1: Description of previous research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Annex 2: Employment prediction and methodologies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Annex 3: EWEA questionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
5WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
FOREWORD
In 2007, wind energy capacity increased more than
any other power generating technology in the EU. It
has experienced dramatic expansion in recent years
and is meeting a growing share of Europe’s electricity
demand. In a world confronted with the imperatives
of combating climate change while securing energy
supply, the benefi ts the technology offers put it in
an ideal place to lead the charge in reaching a truly
renewable energy future.
However, beyond its advantages in terms of combating
climate change and addressing the historic need for
increased electricity generating capacity, wind energy
should also be looked upon as a major contributor
to economic welfare and as one of the solutions to
the looming spectre of economic turmoil. Wind power
not only has the potential to satisfy the increasing
electricity demand in a sustainable manner; it is
also a signifi cant and vital stimulus to economies.
Greater energy independence, lower energy costs,
reduced fuel price risks, improved competitiveness,
increased technology exports and major employment
opportunities are among the low-hanging fruits the
technology has to offer.
Wind energy has come of age and more and more
Europeans are attracted by the jobs created in
the industry. Over the past fi ve years, the EU wind
energy industry has created more than 60,000 new
jobs. On average, the wind energy sector in Europe
has employed 33 new people every day, seven days
a week over the past fi ve years. This report aims to
shed light on one of those capital aspects: it analyses
wind energy’s benefi ts in terms of employment by
looking into the tremendous evolution the sector
has experienced in terms of job creation, offering
an in-depth analysis of the current situation and
investigating the industry’s current shortage of
human resources and prospects up to 2030.
At a time where economists turn to investments in
job-intensive infrastructure as one way to revitalise
economies and where many rightfully fear our
economy will suffer and lag behind if we continue to
increase our reliance on energy imports, this report
presents the employment benefi ts of putting money
to work in European economies, to the benefi t and
welfare of its citizens.
Christian KjaerEWEA CHIEF EXECUTIVE
Arthouros ZervosEWEA PRESIDENT
6 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Photo: Enercon
7WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
EXECUTIVE SUMMARY:
Energising Europe's Employment
In recent years, the amount of wind energy capacity installed in
the EU has shot up. Between 2000 and 2007, capacity increased
by 339%, reaching a total of over 56 MW by the end of the seven-
year period (EWEA, 2008) and providing 3.7% of EU electricity.
It is impossible to manufacture, build, install and maintain wind
turbines without people. It is equally impossible to plan, gain
permits for and supervise a wind farm without them. Unsurpris-
ingly then, employment related to wind energy has also gone up
strikingly in recent years.
Wind energy employed 154,000 people in 2007
The EU wind energy sector directly employed approximately
108,600 people in 2007 (see Table 01). Including indirect em-
ployment, the wind energy sector employs 154,000 in the EU.
A previous EWEA study on EU-15 employment found that wind
energy directly employed 48,363 people in 2002 (EWEA, 2003).
Direct employment has increased by 60,237 (125%) since then.
On average, 12,047 new direct wind energy jobs have been cre-
ated per year in the fi ve-year period 2002-2007. In other words,
33 new people have been employed every day, seven days a week
in the wind energy sector over the past fi ve years.
Wind turbine and component manufacturers are responsible for
the lion’s share of direct wind energy employment (59%), as can
be seen from Figure 01.
TABLE 01: Direct employment from
wind energy companies in
European countries
Country No. of direct jobs
Austria 700
Belgium 2,000
Bulgaria 100
Czech Republic 100
Denmark 23,500
Finland 800
France 7,000
Germany 38,000
Greece 1,800
Hungary 100
Ireland 1,500
Italy 2,500
Netherlands 2,000
Poland 800
Portugal 800
Spain 20,500
Sweden 2,000
United Kingdom 4,000
Rest of EU 400
TOTAL 108,600
Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE,
2008a; DWIA, 2008; Federal Ministry of the
Environment in Germany, BMU 2008.
8 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
FIGURE 01: Direct employment by type of company, according to the results of the EWEA survey
Installation/Repair/Operations
& maintenance 11%
Financial/Insurance 0.3%
Others 1%
Manufacturers 37%
Component manufacturers 22% Developers 16%
IPP/Utility 9%
Consultancy/Engineering 3%R&D/University 1%
In addition to direct employment, the wind energy sector also affects employment in sectors not directly
related to wind energy.
From Table 02 it can be seen that wind turbine and component manufacturing employed some 64,000
directly and 43,000 indirectly in 2007. Wind farm development, installation, operations and maintenance
(O&M) employed 29,000 directly and an additional 15,000 were employed directly in other wind energy-
related jobs.
TABLE 02
Share of
direct employmentDirect employment
Indirect
employment
Wind turbine manufacturing 37.0% 40,182.0 42,716.0
Component manufacture 22.0% 23,892.0
Wind farm development 16.0% 17,376.0
Installation, operation and maintenance 11.0% 11,946.0
IPP/utilities 9.0% 9,774.0
Consultants 3.0% 3,258.0
R&D/universities 1.0% 1,086.0
Financial 0.3% 325.8
Others 0.7% 760.2
Total 100.0% 108,600.0 42,716.0 151,316.0
From Table 03 it can be seen that 15.1 jobs are created in the EU for every MW installed. In addition, 0.4
jobs are created per MW of cumulative capacity in operations and maintenance and other activities.
These fi gures do not take into account the higher employment effect of installing, operating and maintain-
ing offshore wind turbines. The additional employment effect of including the higher cost (and higher em-
ployment per MW installed) of offshore capacity is estimated at 2,800 jobs, taking the total employment
from wind energy in the EU to 154,000 in 2007.
9WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
TABLE 03
Employment/MW (2007) Jobs Jobs/Annual MW Jobs/Cumulative MW Basis
WT Manufacturing – Direct 64,074 7.5 Annual
Wt manufacturing – Indirect 42,716 5.0 Annual
Installation 10,665 1.2 Annual
Operations and maintenance 18,657 0.33 Cumulative
Other direct employment* 15,204 1.3 0.07 75% annual/25% cumulative
Total employment 151,316 15.1 0.40
* IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.
More than 325,000 wind energy jobs in the EU by 2020
According to EWEA’s Baseline Scenario (EWEA, 2008), 180 GW of wind energy will be operating in the EU
in 2020 and 300 GW by the end of 2030. Over that period, an increasing share of the installations will be
offshore. Using EWEA’s Baseline scenarios for onshore and offshore wind energy and the assumed onshore
and offshore capacity cost of wind energy between 2008 and 20301, we can estimate future employment
in wind energy in Europe2.
Wind energy employment in the EU will more than double from 154,000 in 2007 to almost 330,000 in
2020 (Figure 02). Onshore wind energy will continue to be the largest contributor to employment through-
out the period. By 2025, offshore wind energy employment will exceed onshore employment. By 2030,
more than 375,000 people will be employed in the European wind energy sector – 160,000 onshore and
215,000 offshore.
FIGURE 02: Wind energy sector employment (EU 2007-2030)
Onshore
employment
Offshore
employment
377,244
203020252020201520102007
368,244
328,690
400,000
300,000
200,000
100,000
0
212,448
170,667154,106
PEO
PLE
1 In 2005 prices, the cost of wind energy is estimated at €1,300/MW onshore and €2,300/MW offshore in 2007; €1,150/MW and €2,300/MW respectively
in 2010; €826/MW and €1,274 in 2020; €788/MW and €1,206/MW in 2030 (EWEA, 2008).
2 It is further assumed that the ratio of onshore O&M cost to offshore O&M cost is equal to the ratio for capacity cost. Finally, it is assumed that jobs / MW
falls linearly from 15.1 per new MW installed plus 0.40 per cumulative MW onshore installed in 2007 to 11 and 0.29 respectively in 2030.
10 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
75% of direct employment in Germany, Denmark and Spain
The three wind energy ‘pioneers’ – Denmark, Germany and Spain – were the fi rst countries to realise the
vast potential of the winds sweeping across their lands and to begin installing signifi cant amounts of wind
energy capacity. Although other EU Member States are now catching up, three-quarters of the jobs in the
sector are still to be found in the three pioneer countries, and certain regions that are especially advanced
in wind energy installation have an even higher than average concentration of jobs.
Entire local communities have been revitalised as a consequence of wind turbine manufacturing and re-
lated activities. There are many examples of this from the three pioneering countries.
Cities such as Nakskov and Esbjerg in Denmark; the region of Schleswig-Holstein in Germany and the
region of Navarre in Spain are all examples of areas where the wind energy sector continues to have a
dramatic impact on the local economies and overall employment.
Shortage of skilled workers
In the last two to three years, wind energy companies have repeatedly reported an acute shortage of work-
ers within certain fi elds. The general pressure on human resources, resulting from strong economic growth,
is reinforced by the extraordinary performance of the sector itself since the end of the 1990s. From 2000
to 2007, wind energy installations in the EU increased by 339%. This has led to a multiplication of job of-
fers in all the sub-sectors, especially in manufacturing and development activities.
11WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
• Manufacturers report a shortage in two types of jobs: fi rstly, engineers and secondly, O&M and site man-
agement activities.
• Wind energy promoters need more project managers – the professionals responsible for getting the per-
mits in the country where the wind farm is going to be installed. The position requires a rare combination
of a specifi c knowledge of the country in question, wind energy expertise and negotiating skills.
• Other profi les, such as fi nanciers or sales managers can occasionally be hard to fi nd, but in general are
less of a problem for wind energy companies, maybe because the qualifi cations that they require are
less specialised.
• For R&D institutes the picture is not clear: of the two consulted, one did not report any problems, while
the other is suffering from a lack of experienced researchers. It is worth noting that the remuneration
offered by R&D centres is often below the levels offered by private companies.
The wind energy sector is facing a serious shortage of candidates to fi ll the existing and future job vacan-
cies. This is particularly true of the positions that require more years of study and experience to fi ll: engi-
neers, operations and maintenance technicians and site managers, to name but three.
In order to tackle these shortages, information on careers in the sector needs to be distributed at second-
ary school, before students decide which courses to take, and by employment offi ces and training centres.
Another issue – the disparity between the skills required to go into the sector in the different Member
States – should be ironed out, perhaps by the creation of an EU-wide diploma.Photo
: Vesta
s
Photo: Stiftung Offshore-Windenergie/Oelker
12 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Photo: RePower
13WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
1. Wind energy employment in
Europe: current status
and forecasts
1.1 Direct employment
The EU wind energy sector directly employed 108,600 people in
2007. Including indirect employment, the wind energy sector em-
ploys more than 150,000 in the EU (see section 1.2). In this study,
the term ‘direct jobs’ relates to employment within wind turbine
manufacturing companies and manufacturers, whose main activity
is the supply of wind turbine components; it also takes into ac-
count wind energy project developers, utilities/IPPs selling electric-
ity from wind energy and major research and development (R&D),
engineering and specialised wind energy services. Any other com-
pany producing intermediates or components, providing services or
sporadically working in wind-related activities is deemed to provide
indirect employment.
A previous EWEA study on EU-15 employment found that wind en-
ergy directly employed 48,363 people in 2002 (EWEA, 2003). Em-
ployment has increased by 60,237 (125%) since then. On average,
12,047 new direct wind energy jobs have been created per year
in the fi ve-year period 2002-2007. In other words, 33 new people
have been employed every day, seven days a week in the wind en-
ergy sector over the past fi ve years.
A signifi cant proportion of direct wind energy employment (around
75%) is based in three countries: Denmark, Germany and Spain.
Nonetheless, the sector is less concentrated now than it was in
2003, when these three Member States accounted for 88% of EU
employment. This is due to the opening of manufacturing and op-
eration centres in new markets and to the local nature of many
wind-related activities, such as project development, operation and
maintenance (O&M), engineering, legal services and so on.
TABLE 04: Direct employment from
wind energy companies in
European countries
Country No. of direct jobs
Austria 700
Belgium 2,000
Bulgaria 100
Czech Republic 100
Denmark 23,500
Finland 800
France 7,000
Germany 38,000
Greece 1,800
Hungary 100
Ireland 1,500
Italy 2,500
Netherlands 2,000
Poland 800
Portugal 800
Spain 20,500
Sweden 2,000
United Kingdom 4,000
Rest of EU 400
TOTAL 108,600
Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE,
2008a; DWIA, 2008; Federal Ministry of the
Environment in Germany, BMU 2008.
14 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Germany (Federal Ministry of the Environment, BMU 2006 and 2008) is the country with the most wind-
related jobs – a total of 36,249 are directly attributable to wind energy companies3 and a slightly higher
amount, 48,051, are indirectly related to the sector. According to the BMU, over 80% of the value added in
the German wind energy sector in 2007 was exported.
In Spain (AEE, 2008a), 20,781 people are directly employed in the wind energy sector. Including indirect
jobs, wind energy employs 37,730 people in Spain. According to the AEE, almost half of the workers are
in wind turbine and component manufacturing companies; 30% are employed in energy services and engi-
neering companies, and the remaining 21% are involved with development and operation of wind farms.
By the end of 2007, Denmark (DWIA, 2008) had 23,500 employees mainly in wind turbine and blade manu-
facturing and the manufacturing of major sub-components to wind turbines4.
The opening-up of new wind energy markets has provided new employment in other EU countries. Factors
such as the size of the market, proximity to one of the three traditional leaders (see above), national regula-
tion, labour costs and so on determines a nation’s industry structure.
France, for instance (2,454 MW of cumulative installed capacity, 888 MW added in 2007, and an estimated
fi gure of 7,000 direct wind energy jobs) has a wealth of small developers, consultants, engineering and
legal service companies. All the large turbine manufacturers, developers and some utilities have opened
up branches in the country, and major component manufacturers have set up factories there.
In the UK, the importance of offshore wind energy and small-scale wind turbines is refl ected by the many
businesses working in these segments of the industry; the country also has some of the largest wind en-
ergy engineering and consultancy companies. The British Wind Energy Association (BWEA) is carrying out a
study on present and future wind energy employment; preliminary results point to the existence of around
4,000 to 4,800 direct jobs.
A third example of a fl ourishing new wind energy market can be found in Portugal, where the growth of the
market initially relied on imported wind turbines. From 2009 onwards, two new factories will open, adding
around 3,000 new jobs to the 800 that already exist.
Other EU Member States, like Italy, Greece, Belgium, the Netherlands, Ireland and Sweden employ between
1,500 and 2,500 people directly. The situation in the new Member States is varied, with Poland in a leading
position. Wind energy employment in these countries will probably rise signifi cantly in the next three to fi ve
years, boosted by a combination of attractive markets, an abundance of well-qualifi ed labour and relatively
low labour costs.
3 The 2006 BMU study found that 43% of gross* wind energy jobs (63,900) were direct; the rest – including O&M – indirect. The BMU published new data in
2008 (84,300 jobs) but it does not distinguish between direct and indirect jobs. For the purposes of this report, we have made the split based on the same
assumptions (43% direct and 57% indirect).
*“Gross” here means that jobs lost from other areas due to funds being re-diverted to wind energy are not subtracted from the total.
4 It is diffi cult to defi ne “major sub-component-suppliers”, since most of them produce for more than one sector. In this study, such companies are included
within the category of “direct employment” when at least 50% of their turnover comes from sales to wind turbines manufacturers or operators. In addition,
the questionnaire that was used to gather the statistics asked about “jobs that can be attributed to wind-related activities”, thus leaving out the part of the
staff that is devoted to other activities.
15WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
In terms of gender, the survey conducted by EWEA shows that men make up 78% of the industry’s work-
force. In the overall EU labour market, the percentage is 55.7%. The larger proportion of men in the wind
energy industry corresponds with their traditional predominance in the production, building and engineering
sectors. Women, by contrast, are more concentrated in other sectors of the labour market such as health
and social work, education, retailing and other service activities, which are rarely directly linked to wind
energy (Eurostat, 2008a).
Wind turbine and component manufacturers are responsible for the lion’s share of direct employment
(59%). These results are consistent with what has been found by other studies (AEE, 2008b; Federal Min-
istry of the Environment, BMU, 2006).
FIGURE 02: Direct employment by type of company, according to the EWEA survey results.
Installation/Repair/O&M 11%
Financial/Insurance 0.3%
Others 1%
Manufacturers 37%
Component manufacturers 22% Developers 16%
IPP/Utility 9%
Consultancy/Engineering 3%R&D/University 1%
Photo: RES/Loiez
Photo: LM Glasfi ber
16 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
TABLE 05: Summary of employment profi les (direct jobs) in the different EU Member States:
Austria
No. of direct jobs: 700
Austria has signifi cant employment in renewable energies, especially in the hydro,
biomass and small hydro sub-sectors. Most of the direct employment linked to
wind energy technology comes from R&D institutes, universities, consultancies,
developers and independent power producers. In contrast with other EU Member
States, many wind energy investors are small companies made up of local resi-
dents, which explains a high local acceptance.
Belgium
No. of direct jobs: 2,000
Since the early years of wind energy development, Belgium has been a pioneer in
wind energy related component-manufacturing, specialising in gearboxes, cranes,
dredging and software. Nowadays, the country is taking another important step
with the operation of the fi rst 6 MW offshore wind farm and the construction of a
30 MW far-shore farm, which has opened up a variety of job opportunities not only
in the traditional sectors of construction, development and operation, but also in
vessel construction and logistics, remote control devices and so on.
Bulgaria
No. of direct jobs: 100
The approval in 2007 of a feed-in tariff for wind energy in Bulgaria has attracted the
main international wind energy developers and power producers. Currently there are
no large manufacturing facilities in the country, but this could change soon, since
several large investors have ambitious plans there. For now, wind energy jobs are
concentrated in development (both local and foreign) and utility companies. There
are some companies that produce electrical equipment and subcomponents.
Czech Republic
No. of direct jobs: 100
There are a variety of wind energy developers and operators, both national and
international, present in the Czech Republic. The future growth of the wind industry
and its corresponding impact on employment will depend on whether the govern-
ment removes the administrative and grid access barriers that currently hinder
wind energy projects
Denmark
No. of direct jobs: 23,500
Denmark was the fi rst country in the world to start mass-production of wind tur-
bines. In 2007, wind energy produced over 20% of its annual electricity production.
The country is a world leader in wind energy, especially turbine and component
manufacturers, R&D centres and specialised service companies. Almost 40% of
global installed capacity is produced by Danish manufacturers. In some regions,
the wind energy sector has proved a valuable employment alternative at a time
when other traditional sectors were declining: this was the case for the north-west
part of the country, where the wind industry was able to hire people that had lost
their jobs in other industries, mainly blue collar labour from slaughterhouses and
other agriculture-related businesses. Much employment has also fl owed from the
ship-building industry to wind turbine manufacturing.
17WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Finland
No. of direct jobs: 800
Finland has a competitive renewable energy industry, driven by the biomass and
biofuel segments and is strongly export-orientated. The country specialises in the
production of certain wind turbine components and one Finnish company manufac-
tures turbines for cold climates. An improvement of the support mechanism could
drive large investments, since there is a good wind resource, and the Nordic power
market Nordpool offers good framework conditions for the integration of large-
scale wind energy into a large power area.
France
No. of direct jobs: 7,000
The rapid growth of wind energy installations in France (sixth in terms of national
installed wind energy capacity globally) has led to an industry based on developers
of different sizes, component manufacturers (transformers, cranes, masts, electric
equipment), engineering and consulting companies. France is also a leader in the
manufacturing of anti-cyclone wind turbines that do not need cranes for installa-
tion. The interest of the national power company in renewable energy investments
and the fact that the main international groups are now opening up factories and
offi ces in France refl ect increased belief in the French market, and point to the
establishment of a string national industry (up to 16,000 direct jobs in 2012 ac-
cording to a recent report from ADEME, the French National Energy Agency).
Germany
No. of direct jobs: 38,000
The Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU, periodically carries out
studies on the employment created by the renewable energy sector. According to
the most recent ones (BMU, 2006 and 2008) and to the EWEA survey, around
38,000 jobs are directly attributable to wind energy companies. If indirect jobs
are included, the number of jobs stands at 84,300. It is interesting that “only”
one-third of total employment is direct, while the other two-thirds relate to sup-
pliers, sub-suppliers and service companies. The reason is that over 80% of the
value chain in the German wind energy sector in 2007 was exported and used in
“foreign” wind turbine manufacturing.
Greece
No. of direct jobs: 1,800
There are many wind farm owners in Greece, and the main turbine suppliers and
developers have established offi ces there, although they do not produce locally.
Major subcontractors include erection specialists, tower and crane manufacturers,
as well as a number of institutes devoted to engineering and R&D activities.
Hungary
No. of direct jobs: 100
The Hungarian wind energy market is growing, and wind industry jobs are linked
to wind farm development and construction, legal and technical services. There is
also a large carbon-fi bre group which, since 2004, has devoted a signifi cant part
of its business to supplying this important raw material to large wind turbine and
blade manufacturers.
Ireland
No. of direct jobs: 1,500
The wind energy landscape of Ireland is dominated by wind farm developers, some
of which have gained strong international positions. The country also boasts a
variety of companies specialising in engineering, legal services, insurance and
fi nance. The construction of the fi rst offshore wind farms has led to some new
specialist offshore companies.
18 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Italy
No. of direct jobs: 2,500
The steady growth of the Italian market has encouraged a number of international
turbine manufacturers to expand operations to Italy. There are also several lo-
cal wind turbine manufacturers – some of which have specialised in small-scale
and off-grid applications – and a combination of local and foreign developers. The
former national power company decided to invest in renewable energy installations
and some other EU utilities have followed their path. Other sources of employment
are linked to the construction and operation of wind farms, as well as engineering,
fi nancial and legal services.
Netherlands
No. of direct jobs: 2,000
Farmers, co-operatives, small and medium-size wind turbine manufacturers and
independent power producers were important for the development of wind energy
in the Netherlands, especially during the 1980s and 90s. Today, large utilities and
developers dominate the scene, and this is refl ected in the employment fi gures.
On the manufacturing side, there are several small and medium-size wind turbine
manufacturers, as well as component manufacturing centres. The Netherlands is
also well-known for the excellence of its R&D centres. Nowadays, the market and
employment opportunities seem to be moving towards the offshore segment.
Poland
No. of direct jobs: 800
There are around 100 companies operating in the wind energy market in Poland,
many of which are local developers. The country does not yet have any manufactur-
ing centres, but at least one company is planning to open up a factory. Prospects
are good and employment fi gures should rise signifi cantly in the next two to three
years.
Portugal
No. of direct jobs: 800
Two wind turbine manufacturers will open production facilities in Portugal by the
end of 2008 and the beginning of 2009 respectively, creating over 3,000 new jobs.
Excluding these, there are already around 350 jobs in development, 50 to 100 in
consultancy and engineering, and 50 to 100 in sub-supplier businesses. Wind
energy operation is important, and the former national utility has one of the largest
renewable energy portfolios in the world.
Spain
No. of direct jobs: 20,500
Spain is ranked third in terms of capacity installed worldwide and has some of
the largest wind turbine manufacturers, developers and operators. According to a
recent study carried out by the Spanish Wind Energy Association (AEE), the sector
employs 20,781 people (data from December 2007), most of whom are involved
in the production of wind turbine components (32%) and in the provision of spe-
cialised services (31%). Wind turbine manufacturers account for 16% of the wind
workforce, and the remaining 21% are in development and operation companies.
When indirect employment is taken into account, the total number is 37,730 work-
ers (end of 2007).
Sweden
No. of direct jobs: 2,000
Sweden has supplied components to the wind turbine industry for a long time.
This is still the case, but new players are entering the market, notably wind farm
developers. Most of the large wind energy companies are present in Sweden. The
emergence of the fi rst offshore wind farms will benefi t the local industry, not only in
pure wind energy activities, but also in support services such as vessel construc-
tion and transportation, other logistics, remote control devices and so on.
19WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
UK
No. of direct jobs: 4,000
In the UK, the importance of offshore wind energy and small wind turbines is
refl ected by the many businesses working in this area. There are also large wind
energy operators and developers, some of them with a solid international position.
Finally, a variety of internationally leading wind energy engineering, consultancy and
advanced service companies are based in the UK.
Rest of EU
No. of direct jobs: 400
Eastern European countries like Estonia and Romania are rapidly expanding and
there are plans to build several wind turbine and turbine component factories in
the next couple of years. In the meantime, the main international groups are open-
ing up national branches in the key locations. Local companies are springing up in
the fi elds of development, construction and engineering.
Sources: EWEA survey; ADEME, 2008; AEE, 2008a, b; DWIA, 2008; Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU 2008;
National Wind Energy Associations contributions.
Wind energy employment fi gures can be measured against overall employment statistics provided by Eu-
rostat (2007). The energy sector provides jobs for 2.69 million people, accounting for 1.4% of total EU
employment. This fi gure, however, does not include the construction of power plants and therefore can not
be compared to the analysis of direct and indirect employment in wind energy manufacturing. Approximately
half of energy sector workers are involved in the production of electricity, gas, steam and hot water. The
wind energy capacity installed by the end of 2007 meets 3.7% of EU electricity demand and 40% of all new
EU electricity generating capacity installed in 2007 was wind energy (see Figure 03). Wind energy is more
capital intensive than most other power generating technology (but has zero fuel and very low maintenance
cost). For this reason, earlier research indicates that wind energy is more labour intensive. Hence, in terms
of manufacturing jobs, wind energy is likely to contribute to more than 40% of manufacturing jobs in the
EU power sector.
FIGURE 03: New power capacity installed in 2007 by fuel in EU-27 (MW)
Natural Gas Wind Coal Fuel Oil Large Hydro Biomass Nuclear Other Total
MW 10,670 8,554 332 212 175 196 987 122 21,245
% of total 50.2% 40.3% 1.6% 1.0% 0.8% 0.9% 4.6% 0.6%
Other: Geothermal, small hydro, peat, waste and other gas
Sources: Platts PowerVision and EWEA, January 2008
It has been widely documented that employment in the European energy sector is in decline, particularly
in the coal sector. For instance, British coal production and employment have gone down steeply, from
229,000 workers in 1981 to 5,500 in 2006. In Germany, it is estimated that the total jobs in the sector will
10,000 MW
8,000 MW
6,000 MW
4,000 MW
2,000 MW
0 MW
20 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
drop from 265,000 in 1991 to fewer than 80,000
in 2020. In EU countries, more than 150,000 util-
ity and gas industry jobs disappeared during the
initial liberalisation of the sector in the second
half of the 1990s and it is predicted that another
200,000 jobs will be lost during the fi rst half of
the 21st century (UNEP, ILO, ITUC, 2007). The out-
comes reported in the previous paragraphs dem-
onstrate that the job loss in the energy sector in
Europe is quite independent of renewable energy
deployment and that the renewable energy sector
is helping to mitigate these negative effects.
1.2 Total employment (direct and indirect) in wind energy
In addition to the direct employment outlined in
the previous section, the wind energy sector also
affects employment in sectors not directly related
to wind energy. The Global Wind Energy Council
(GWEC) assumes that wind energy creates 15
jobs (man years) per MW of annual installation,
through turbine manufacturing, component manu-
facturing, wind farm development, installation and
indirect employment. In addition, operations and
maintenance work contributes an additional 0.33
jobs per MW of total installed capacity. Based on
these assumptions, the global wind energy sector
employed 329,000 directly and indirectly in 2007.
Using these assumptions, the total direct and in-
direct wind energy employment in the EU can be
estimated at 147,000 for 2007, of which around
18,500 jobs would have been related to opera-
tions and maintenance. This would indicate that 45% of global wind energy employment is in Europe. How-
ever, some uncertainty must be assumed, since more wind turbine components are exported from Europe
to other areas of the world than imported into the EU, indicating higher EU employment. On the other hand,
Europe imports more raw materials, for example steel and energy than it exports, indicating a lower level
of EU employment than indicated by the 147,000 fi gure.
A 2003 EWEA analysis of wind energy employment in the EU-15 by the European Wind Energy Association
found that, at aggregated EU level, direct employment constituted 60% of total direct and indirect employment
in wind turbine manufacturing. By applying that fi nding to the survey on direct employment (see section 1.1)
we can estimate the total direct and indirect wind energy employment in the EU in 2007.
Photo: Soyut
21WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
From Table 06 it can be seen that wind turbine and component manufacturing employed some 64,000
directly and 43,000 indirectly in 2007. Wind farm development, installation, operation and maintenance em-
ployed 29,000 directly and an additional 15,000 were employed directly in other wind energy-related jobs.
In total, the EU wind energy sector employed more than 151,000 people in 2007, which corresponds
closely to the 147,000 employed in the EU using the GWEC methodology.
TABLE 06
Share of direct
employment Direct employment
Indirect
employment
Wind turbine (WT) manufacturing 37.0% 40,182.0 42,716.0
Component manufacture 22.0% 23,892.0
Wind farm development 16.0% 17,376.0
Installation, operation and maintenance 11.0% 11,946.0
IPP/utilities 9.0% 9,774.0
Consultants 3.0% 3,258.0
R&D/universities 1.0% 1,086.0
Financial 0.3% 325.8
Others 0.7% 760.2
Total 100.0% 108,600.0 42,716.0 151,316.0
The EWEA analysis on direct employment (section 1.1) bundles installation, operation and maintenance
into one group, which makes it diffi cult to calculate numbers for employment per MW. The reason is that
installation employment is a function of annual wind power installations, whereas operation and mainte-
nance is a function of all turbines in operation. In addition, it must be expected that activities in the group
‘wind farm development’ include operations and maintenance employment. However, if we assume, in line
with previous EWEA fi ndings and the fi ndings of GWEC, that 0.33 jobs are created in operations and main-
tenance per MW of cumulative installed capacity, it is possible to construct the following ratios for wind
energy employment as a function of annual MW/cumulative MW.
TABLE 07
Employment/MW (2007) Jobs Jobs/Annual MW Jobs/Cumulative MW Basis
WT manufacturing – Direct 64,074 7.5 Annual
WT manufacturing – Indirect 42,716 5.0 Annual
Installation 10,665 1.2 Annual
Operations and maintenance 18,657 0.33 Cumulative
Other direct employment* 15,204 1.3 0.07 75% annual/25% cumulative
Total employment 151,316 15.1 0.40
* IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.
From Table 07 it can be seen that 15.1 jobs are created in the EU for every MW installed. In addition, 0.4
jobs are created per MW of cumulative capacity in operations and maintenance and other activities. The
fi gures are slightly higher than reported by GWEC (15 jobs and 0.33 jobs respectively). The reason is that
the EWEA study covers more direct employment effects, e.g. IPP/utilities, fi nancial services, research in-
stitutions etc.
22 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
The fi gures above do not take into account the higher employment effect of installing, operating and main-
taining offshore wind turbines. The additional employment effect of including the higher cost (and higher
employment) of offshore capacity is estimated at 2,800 jobs, taking the total employment from wind energy
to 154,000 in 2007 (see section 1.3).
1.3 Wind energy employment up to 2030
According to EWEA’s Baseline Scenario (EWEA, 2008), 180 GW of wind energy will be operating in the EU in
2020 and 300 GW by the end of 2030. Over that period, an increasing share of the installations will be off-
shore. Using the EWEA Baseline scenarios for onshore and offshore wind energy and the assumed onshore
and offshore capacity cost of wind energy between 2008 and 20305, we can estimate future employment
in the wind energy sector in Europe6.
FIGURE 04: Wind Energy Sector Employment (EU 2007-2030)
Onshore
employment
Offshore
employment
377,244
203020252020201520102007
368,244
328,690
400,000
300,000
200,000
100,000
0
212,448
170,667154,106PE
OPL
E
As can be seen from Figure 04, wind energy employment in the EU will more than double from 154,000 in
2007 to almost 330,000 in 2020. Onshore wind energy will continue to be the largest contributor to em-
ployment throughout the period. By 2025, offshore wind energy employment will exceed onshore employ-
ment. By 2030, more than 375,000 people will be employed in the European wind energy sector – 160,000
onshore and 215,000 offshore.
Table 08 shows EWEA’s baseline scenario up to 2030 (EWEA, 2008) and the corresponding employment
fi gures. Although the annual market for onshore wind turbines will grow steadily from 2010 to 2025, the
offshore market will be the biggest driver of employment growth in manufacturing. Operations and mainte-
nance jobs will continue to increase throughout the period as total capacity increases.
5 In 2005 prices, the cost of wind energy is estimated at €1,300/MW onshore and €2,300/MW offshore in 2007; €1,150/MW and €2,300/MW respectively
in 2010; €826/MW and €1,274 in 2020; €788/MW and €1,206/MW in 2030 (EWEA, 2008).
6 It is further assumed that the ratio of onshore O&M cost to offshore O&M cost is equal to the ratio for capacity cost. Finally, it is assumed that jobs / MW
falls linearly from 15.1 per new MW installed plus 0.40 per cumulative MW onshore installed in 2007 to 11 and 0.29 respectively in 2030.
23WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
TABLE 08
Annual capacity (MW) Cumulative capacity (MW) Employment
Onshore Offshore Total Onshore Offshore Total Onshore Offshore Total
2007 8,344 210 8,554 55,500 1,100 56,535 147,736 6,370 154,106
2010 6,873 1,331 8,205 76,500 3,500 80,000 129,271 41,396 170,667
2015 8,086 2,300 10,386 112,500 12,000 124,500 151,047 61,401 212,448
2020 9,949 6,805 16,754 145,000 35,000 180,000 176,199 152,491 328,690
2025 10,519 8,504 19,023 164,800 74,500 239,300 177,194 191,744 368,938
2030 9,882 9,590 19,472 180,000 120,000 300,000 161,606 215,637 377,244
1.4 Regional and local employment
The three initial pioneers of wind energy were Denmark, Germany and Spain, and they are still key players
for the industry, with 3 GW, 22 GW and 15 GW of cumulative installed capacity respectively by the end of
2007. The installations will provide 21% of Denmark’s electricity, 12% of Spain’s and 7% of Germany’s in an
average wind year. Given their head start, it is worth looking at these countries in more detail and focusing
on particular regions that demonstrate the effect of the wind energy industry on local and overall employ-
ment. In all three countries, entire local communities have been revitalised as a consequence of wind
turbine manufacturing and related activities.
Denmark
Denmark was the fi rst country that believed in
wind energy as a large-scale solution for electric-
ity generation. The country hosts some of the
world’s largest wind energy companies, especially
in turbine and component manufacturing, R&D
centres and specialised service companies. Ac-
cording to the Danish Wind Industry Association,
23,500 people are directly employed in the Dan-
ish wind energy sector (2007), an increase of
8.7% compared to 2006.
Almost 40% of the capacity installed globally is
made up of turbines produced by Danish manu-
facturers. In some regions, the wind energy sec-
tor proved a timely employment alternative at a
time when other traditional sectors were declin-
ing. This is the case for the North-West part of the
country, for example, where the wind industry was able to pick up people that had lost their jobs in other
industries, mainly blue collar labour from manufacturers of steel products, shipbuilding, slaughterhouses
and other agriculture-related businesses.
Photo: Vestas
24 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
The city of Nakskov, population 15,000, and its surrounding area, Lolland, in south-eastern Denmark, were
struck by rapid economic and social decline when the city’s shipyard closed in 1987 together with many of
its local sub-suppliers. In addition, much of the area’s agricultural processing plants moved abroad or laid
off workers to rationalise production. House prices fell sharply and skilled people left the city. They were
replaced by people on social welfare from all over the country, attracted by the low housing cost. At some
point in the 1990s, three out of four people moving to Nakskov were on social welfare.
Through an active business development policy combined with targeted housing initiatives, the Nakskov
municipality was able to attract the attention of the world’s largest wind turbine manufacturer. In 1999-
2000, Vestas set up a factory in Nakskov making wind turbine blades, which created 650 new jobs – 600
of them in production and 50 in support services. Another 600 jobs were indirectly created in other com-
panies in the area as a result. Since then the unemployment rate has fallen below the Danish average and
by the end of 2006, the city was actively trying to attract more skilled labour, predominantly from Northern
Germany, to fi ll 500-600 positions.
In Esbjerg, south-west Denmark, the wind industry provides the bulk of the city harbour’s business. The
Horns Rev offshore wind farm is maintained from there, and a recent agreement with Siemens Wind Power
will develop large areas of the harbour for manufacturing and storage of wind energy technology for exports,
potentially creating several hundreds new jobs in the sector.
Germany
The Federal Ministry of the Environment in Germany, BMU, periodically carries out studies on the employ-
ment created by the renewable energy sector. According to the most recent ones (BMU, 2006 and 2008)
and to an EWEA survey, around 38,000 jobs are directly attributable to wind energy companies. If indirect
jobs are included, the number of jobs stands at 84,300. It is interesting that “only” one-third of total em-
ployment is direct, while the other two-thirds relate to suppliers, sub-suppliers and service companies. Over
80% of the value added in the German wind energy sector in 2007 was exported.
One of the main centres of Germany’s wind energy industry is Schleswig-Holstein, a northern state situ-
ated between the Baltic and the North Seas. Since 1980, the region has been one of the most popular for
building new wind farms, and this has boosted competition in wind energy. Today, around one-third of its
electricity consumption is met with wind energy, and the sector employs over 7,000 people (Government of
Schleswig-Holstein, 2008). The business structure is made up of a large number of small and middle-sized
companies, complemented by a solid network of R&D institutes, training and educational centres, universi-
ties and fi nancial institutions.
The development of wind energy in Schleswig-Holstein has been supported by the regional government,
which has created an attractive environment for investment and ensured that the labour force and the pub-
lic infrastructure are attractive to the sector. This effort has paid off. According to Prognos Institute (2006),
each MW installed produces more than €100,000 of tax revenue during its 20 years of operation. In 2004,
fi scal income from wind activity amounted to €7.8 million in Lower Saxony, €5.8 million in Schleswig-Hol-
stein and €1.6 million in Mecklenburg-Vorpommern. By 2009 this amount will have doubled.
The sector is now starting to move offshore. Indeed, another area of Germany which has seen strong devel-
opment, thanks to the offshore wind industry is the northern state of Bremen, particularly the city of Bremer-
25WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
haven on the North Sea coast. In the last two years,
€250 million has been invested in offshore wind
energy industry development in the city – mainly pri-
vate funds but also public investments.
Formerly blighted by declining shipping and fi shing
industries, the burgeoning offshore wind energy in-
dustry has revitalised Bremerhaven, creating up to
1,200 direct jobs in companies manufacturing tur-
bines and components between 2006 and 2008.
There are currently around 40 MW of wind energy
capacity installed onshore around Bremerhaven,
mostly in the form of prototypes of offshore tur-
bines. It is estimated (Wind Energy Agency Bremer-
haven/Bremen, 2008) that by the beginning of
2009 this wind energy capacity will provide electric-
ity roughly equivalent to the needs of all the city’s
households (115,000 inhabitants)
Spain
Spain is ranked third in the world in terms of installed capacity, and it is home to some of the largest wind
turbine manufacturers, developers and operators. According to a recent study carried out by the Spanish
Wind Energy Association (Asociación Empresarial Eólica), the sector employs 20,781 people (data from
December 2007), most of whom are engaged in the production of wind turbine components (32%) and
specialised services (31%). Wind turbine manufacturers account for 16% of the wind workforce and the
remaining 21% are employed in development and operation companies. When indirect employment is taken
into account, the total number is 37,730 workers (end of 2007).
Wind energy development has brought about increased employment in the Spanish regions in which wind
farms have been built. This is a consequence of the country’s regional legislation, which obliges wind en-
ergy developers to install manufacturing and industrial centres in the municipalities where the wind farms
will be located. While this requirement benefi ts the local inhabitants and has contributed to a positive
attitude towards wind energy, it can bring about economic disadvantages, because it prevents suffi cient
economies of scale from being acheived.
The region of Navarre has been able to attract large wind turbine manufacturing facilities which are not
always linked to new wind farms. In the 1980s, the region became an example of wind energy develop-
ment; today its 1,000 MW of installed capacity supply 70% of the electricity it consumes (Pintor Borobia
et al, 2006). Navarre is home to four wind turbine assembly factories, four blade manufacturing centres,
two component manufacturing factories and the largest wind turbine testing laboratory in the world (AEE,
2008b). Many smaller service companies have sprung up around the manufacturing centres, and 5,000
people make a living from these activities. The key to this success is a combination of factors: the region
having been an early mover; the strong support given by the regional government, and the existence of a
qualifi ed workforce and advanced infrastructure.
Photo
: M
egajo
ule
26 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Photo: Stiftung Offshore-Windenergie
27WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
2. The shortage of workers in the
wind energy sector: analysis of the
situation and suggested actions
2.1 Job profi les
The lack of an offi cial method of classifying wind energy companies makes it diffi cult to categorise jobs in
wind energy. The table below summarises the main types of job profi le required by wind energy companies,
depending on the nature of their core business:
TABLE 09: Typical wind energy job profi les demanded by different types of industries
Company type Field of activity Main job profi les
Manufacturers Wind turbine producers,
including major sub-
component and assembly
factories.
Highly qualifi ed chemical, electrical, mechanical and materials
engineers dealing with R&D issues, product design, management
and quality control of production process.
Semi-skilled and non skilled workers for production chains.
Health and safety experts.
Technical staff for O&M and repairing wind turbines.
Other support staff (admin., sales managers, marketing, account-
ing, others).
Developers Managing all the tasks re-
lated to the development
of wind farms (planning,
permits, construction…).
Project managers (engineers, economists) to co-ordinate the
process.
Environmental engineers and other specialists to analyse the
environmental impacts of the wind farms.
Programmers and meteorologists for wind energy forecasts and
prediction models.
Lawyers and economists to deal with the legal and fi nancial as-
pects of project development.
Other support staff (admin., sales managers, marketing, account-
ing, others).
28 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Construction,
repair and
O&M
Building the wind farm,
regular inspection and
repair activities*.
Technical staff for O&M and repairing the wind turbines.
Electrical and civil engineers to co-ordinate the building work.
Health and safety experts.
Specialists in the transport of heavy goods.
Electricians.
Technical staff specialised in wind turbine installation, including
activities in cranes, fi tters, nacelles, etc.
Semi-skilled and non-skilled workers for the building process.
Other support staff (admin., sales managers, accounting, others).
Independent
power produc-
ers, utilities
Operation of the wind
farm and sale of the elec-
tricity produced.
Electrical, environmental and civil engineers for the management
of the plants.
Technical staff for the O&M of the plants, if this task is not sub-
contracted.
Health and safety experts.
Financiers, salespersons, marketing people in order to sell the
electricity.
Other support staff (admin., accounting, others).
Consultancies,
legal entities,
engineering, fi -
nancial institu-
tions, insurers,
R&D centres,
others.
Diverse specialised ac-
tivities linked to the wind
energy business.
Programmers and meteorologists for analysing wind regimes and
output forecasts.
Engineers specialised in aerodynamics, computational fl uid dy-
namics and other R&D areas.
Environmental engineers.
Energy policy experts.
Experts in social surveys, training and communication.
Financiers and economists.
Lawyers specialised in energy and environmental matters.
Marketing staff, event organisers.
Photo: EWEA/Brolet
Photo
: R
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/Esle
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Photo
gra
phy
* The Windskill project (www.windskill.eu) funded by the European Commission, offers a good summary of the profi les that are required in this area
29WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Some of the job profi les mentioned above (engineers, non-qualifi ed and semi-qualifi ed workers, secretar-
ies, sales managers, drivers of light trucks) are common to other sectors of the economy, particularly the
power sector. Others are much more specifi c to wind energy, and it is for this second, specifi c type of role
that there is a shortage of workers.
2.2 Lack of skilled labour in wind energy
In the last two to three years, wind energy companies have repeatedly reported an acute shortage of work-
ers in certain fi elds. This shortage has come about as the European economy has expanded, its growth
rates among the highest in the world since the end of the Second World War. Eurostat statistics (2008b) in-
dicate that job vacancies have been diffi cult to fi ll in all sectors7. The turnover of both skilled and non-skilled
wind energy sector workers is high, and the general pressure on human resources brought on by strong
economic growth has been reinforced by the extraordinary performance of the sector itself since the end
of the 1990s: from 2000 to 2007, wind energy installations in the EU increased by 339% (EWEA, 2008).
Accordingly, jobs have multiplied in all the sub-sectors, especially in manufacturing and development.
Generally speaking, the shortage is more acute for positions
that require a high degree of experience and responsibility:
• Manufacturers report a shortage in two types of jobs:
fi rstly, engineers and secondly, O&M and site management
activities.
• Wind energy promoters need more project managers – those
responsible for obtaining the building permits in the country
where the wind farm is going to be installed. The role re-
quires a specifi c knowledge both of the country in question
and of wind energy, along with negotiating skills.
• Other profi les, such as fi nanciers or sales managers can oc-
casionally be hard to fi nd, but are usually less of a problem
for wind energy companies, maybe because the qualifi ca-
tions that they require are less specialised.
• For R&D institutes the picture is not clear: of the two con-
sulted, one did not report any problems, while the other is
suffering from a lack of experienced researchers. It is worth
noting that the remuneration offered by R&D centres is often
below the levels offered by private companies.
7 Job vacancy statistics, annual data. Eurostat, 2008.
Photo: Stiftung Offshore-Windenergie/Oelker
30 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Most of the interviewees agree that the low number of students in relevant courses at university is a bigger
problem than the quality of the teaching. However, several pointed out that new graduates often need an
additional specialisation to work in wind energy. This specialisation is normally organised by the individual
company. The general view is that the number of engineers that graduate from European universities every
year is insuffi cient for the needs of the power sector in Europe, including the wind energy sector.
There also seems to be a gap in secondary education, where the range and quality of the courses dealing
with wind-related activities (mainly O&M, health and safety, logistics and site management) are insuffi cient.
The skills needed for these profi les change from country to country and sometimes between regions, which
is an additional barrier to worker mobility.
All experts agree that the wind energy sector provides attractive opportunities for the younger generations.
Often, however, not enough clear information is provided on these opportunies at an suffi ciently early stage.
The main complaint of human resource managers is that students at university or secondary school do not
learn about wind energy as a career option until they have started their university or secondary studies in
other subjects, which reduces the number of potential candidates.
2.3 Suggested actions towards a balanced supply and demand for labour in the wind energy sector
The following paragraphs suggest ways to overcome the human resource challenge in the wind energy
sector and to facilitate the integration of unemployed people, providing a suitable alternative to declining
regions and sectors. Some measures require the intervention of the public authorities, while others must
be undertaken by the industry itself.
Measures to promote worker mobility
Wind energy companies in western Europe can
offer attractive manufacturing opportunities to
skilled technical workers from the newer Mem-
ber States, who sometimes have diffi culties
fi nding suitable positions at home. National gov-
ernments or the European Commission could
consider creating and promoting a programme
to help bring such workers into the industry.
Wind energy companies could also keep public
authorities updated as to the types of position
available, and advertise their job offers in suit-
able Member States.
Moreover, the wind energy sector can absorb
some of the former workforce of declining eco-
nomic sectors. Public authorities and private
companies could work together to provide the
necessary training.
31WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
One idea could be to create an observatory (or work with an existing one) that would help match the needs
of wind energy companies to the qualifi cations offered at university and pre-university level.
Measures aimed at the educational system
There is room to improve the educational system at university and pre-university levels, particularly in
activities related to O&M, site management, the transportation of heavy material, and health and safety
rules. The European Wind Energy Technology Platform (www.windplatform.eu) has suggested creating a
“European Wind Energy Training Centre”, with correspondents in various Member States and local partner-
ships with universities.
The creation of an EU-wide certifi cation system could also be a valuable initiative (see, for instance, the
objectives of the EU-funded Windskill project (www.windskill.eu), which aims to establish a European Quali-
fi cation Profi le for the key onshore and offshore process assignments) and the vocational training that is
given to unemployed people could focus more on expanding sectors like wind energy.
Dissemination measures
It is crucial that potential workers, including the younger generation, are aware of the opportunities that
the wind energy sector offers. Ideally, they should start learning about careers in wind energy in second-
ary school. Job fairs, training centres and university employment offi ces are a good way to reach potential
candidates. In some cases, the training centre or university may lack teachers with an in-depth knowledge
of new career paths such as wind energy: in this case it would be worth launching a training course for the
teachers themselves.
Photo: Gamesa
32 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Photo: Vestas
33WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
ANNEX 1:
Description of previous research
Some early examples can be found in the famous ExternE study (European Commission, 1995) and its
North American equivalent “Estimating fuel cycle externalities” (Oak Ridge National Laboratory and Re-
sources for the Future, 1994). Their common aim was to scrutinise and, where possible, quantify the
external benefi ts and costs of different electricity generation options. Both reports were carried out in the
1990s, although ExternE has been regularly updated since then (European Commission 2004, 2005). The
methodology is based on input-output tables, which assess the effect a greater proportion of wind energy
in the electricity mix has both on direct and indirect jobs in a geographical area.
The results of past studies have indicated a net positive impact on employment, and demonstrated the
fact that renewable energies in general are more labour intensive than other centralised power generation
options.
Since the beginning of the 21st century, and following the spectacular increase in wind energy installations
in Europe – and, more recently, worldwide – the subject of employment has become popular, and a fair
number of studies have been completed. A careful revision of their methodology shows that many of them
are meta-analyses (that is, critical re-examinations and comparisons of earlier works). Research based on
questionnaires and/or input-output (I-O) tables is less common. The bulk of the studies refer to the EU and
the US. Those that focus on other areas of the world have not been discussed in the present report.
The following table summarises the main fi ndings of studies on employment and renewable energies.
The list is non-comprehensive; the emphasis has been put on the studies that are most often cited in the
specialised literature, and on those that cover the EU and large countries, such as Denmark, Germany
and Spain.
34 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Summary of the main recent studies
on employment creation in the wind energy sector
SOURCE ADEME, 2008
TITLE ADEME&Vous. Stratégie & Etudes. Maîtrise de l’énergie et développement des
énergies renouvelables.
GEOGRAPHICAL COVERAGE France
METHODOLOGY Net production/ employment ratios (imports have been disregarded).
MAIN RESULTS 7,000 jobs in the manufacturing of wind turbines and major sub-components; 500 in
companies operating wind energy farms.
SOURCE AEE, 2007
TITLE Eólica 07. Todos los datos, análisis y estadísticas del sector eólico.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Spain
METHODOLOGY Questionnaires to Spanish wind energy companies, complemented by information
from offi cial tax-related registries
MAIN RESULTS There are more than 300 wind energy companies in Spain, which create 15,450
direct jobs and another 19,560 indirect jobs. This fi gure may go up to 58,800 if
government objectives (20,000 MW in 2012) are achieved.
29.97% of the jobs are in the O&M sub-sector; 22.72% in the manufacturing of the
machines; 19.42% in technical and engineering services; 9.12% in manufacturing;
3.24% in R&D and 4.53% in “others”.
SOURCE AEE, 2008a
TITLE Estudio macroeconómico del impacto del sector eólico en España.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Spain
METHODOLOGY Analysis of annual reports + information in the government’s tax offi ce. Indirect
employment was calculated on the basis of questionnaires and the subsequent
modifi cation of I-O tables.
MAIN RESULTS Over 430 companies were studied. Direct employment stood at 20,781 by the end
of 2007; 48% of which in manufacturing activities, 30% in service companies and
the remaining 16.2% in development and operation. The total number of jobs (direct
+ indirect) was 37,730 at that time. The study estimates that direct employment in
2012 will account for 31,134 people.
35WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
SOURCE Algoso D.; Rush, E., 2004
TITLE Job Growth from renewable energy development in the Mid-Atlantic.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Mid-Atlantic States of the United States of America: Maryland, Delaware, New Jersey
and Pennsylvania
METHODOLOGY The number of jobs was calculated with the I-O “Renewable Energy Policy Project”.
The technical coeffi cients were estimated by means of a survey to 19 wind energy
companies in 2001. Indirect employment fi gures come from the Texas Comptroller’s
offi ce.
MAIN RESULTS An installed capacity of 10,200 MW in 2015 would entail 11,100 year-long jobs
in wind turbine manufacturing and installation, 740 permanent jobs in O&M and
supporting areas and around 12,700 indirect jobs. The jobs/MW ratio is 2.48.
Choosing wind energy over a comparable amount of natural gas installations would
create more than twice as many jobs.
SOURCE DWEA, 2008
TITLE Sector statistics.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Denmark
METHODOLOGY Questionnaires to Danish wind energy companies.
MAIN RESULTS In 2006, 23,500 people worked for the wind energy sector (direct).
SOURCE European Commission, 2006
TITLE European Commission’s 2007 Impact Assessment on the Renewable Energy
Roadmap.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union (27 Member States)
METHODOLOGY I-O tables, based on Green-X, PRIMES and ASTRA models.
MAIN RESULTS Meeting the 20% renewable energy (RE) target in 2020 will entail a net increase
of 650,000 jobs in the European Union, half of which may come from the biomass
sector.
The increase in RE will favour changes in the composition of the labour market,
rather than its size.
SOURCE European Parliament, 2007
TITLE Employment potential of renewable forms of energy and increased effi ciency of
energy use.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union
METHODOLOGY Meta-analysis of past employment studies.
MAIN RESULTS A rapid switch to renewables appears to have an unambiguous benefi t in terms of
overall employment.
The growth of a particular segment of the clean energy business (renewables,
energy effi ciency or sustainable transport) is often partially dependent on the growth
in other parts, because the markets for products and technologies are linked.
The report recommends that workers who lose their jobs in the fossil fuel industry
have the opportunity to retrain for employment in the clean energy industry.
36 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
SOURCE EREC, 2007
TITLE New renewable energy target for 2020 – a Renewable Energy Roadmap for the EU.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union (15 Member States)
METHODOLOGY I-O tables, based on Sapphire model.
MAIN RESULTS The wind energy sector will account for around 184,000 jobs in 2010 (direct and
indirect) and 318,000 in 2020 (if the 20% RE target is reached).
SOURCE EWEA, 2003
TITLE Survey for Wind Energy – The Facts.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union (15 Member States)
METHODOLOGY Survey tof wind energy manufacturers, supplemented by the use of technical
coeffi cients.
MAIN RESULTS Direct employment in turbine manufacturing en Europe for 2002 accounted for
30,946 people, turbine installation for another 14,649, O&M for 2,768.
SOURCE EWEA and Greenpeace, 2005
TITLE Wind Force, 12. A blueprint to achieve 12% of the world’s electricity
from wind power by 2020.
GEOGRAPHICAL COVERAGE World
METHODOLOGY Meta-analysis of past employment studies.
MAIN RESULTS 2.3 million jobs will be linked to the wind energy sector worldwide in 2020, if the
12% target is reached.
444,000 jobs in North America; 222,000 in Europe; 251,800 in South America;
44,400 in Africa, 44,400 in the Middle East; 325,600 in Eastern European and
transition economies; 444,000 in China; 148,000 in East Asia; 266,400 in South
Asia and 148,000 in OECD Pacifi c approx.
SOURCE Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, 2006
TITLE Renewable Energy: Employment Effects. Impact of the expansion of renewable energy
on the German labour market.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Germany
METHODOLOGY
Comprehensive study using a questionnaire and extensive theoretical models (I-O
table). The study presents net results on the overall economy; direct, indirect and
induced impacts.
MAIN RESULTS The wind energy sector is responsible for around 64,000 jobs in Germany (2004
data). Half of them are direct jobs.
By 2030, around 300,000 new jobs will be created in the renewable energy sources
sector. The net impact should be between 80,000 and 130,000, depending on
future energy prices.
SOURCE Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, 2008
TITLE Kurz – und langfristige Auswirkungen des Ausbaus der erneuerbaren Energien auf
den deutschen Arbeitsmarkt. Interim report.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Germany
METHODOLOGY Update of the 2006 report (questionnaire + I-O table). 84,300 employees in the
wind energy sector by the end of 2007 (direct + indirect).
37WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
SOURCE Kammen, D.; Kapadia, K.; Fripp, M., 2004
TITLE Putting Renewables to Work: How many jobs can the clean industry generate?
GEOGRAPHICAL COVERAGE EU and the United States of America
METHODOLOGY Meta-analysis of past employment studies.
MAIN RESULTS The renewable energy sector generates more jobs per MW of power installed, per
unit of energy produced and per US$ of investment than the fossil-fuel based energy
sector.
The distribution of employment benefi ts across regions can vary considerably.
In the US, a 20% RE share by 2020 could create between 176,440 and 240,850
new jobs, as compared with a fi gure of 86,369 in the business as usual scenario.
The jobs/MW ratio for wind power ranges between 0.71 and 2.79.
SOURCE Lehr et al, 2008
TITLE Renewable energy and employment in Germany.
GEOGRAPHICAL COVERAGE Germany
METHODOLOGY Comprehensive study, using a questionnaire and extensive I-O tables, INFORGE and
PANTA RHEI models.
MAIN RESULTS Gross employment fi gures in 2004: 63,944 workers.
The wind sector lacks skilled personnel, but the situation is expected to improve in
2010.
Global market share of wind energy products coming from Germany was 40% in
2004, and is expected to decrease to between 15 and 20% in 2020.
SOURCE Pedden, M., 2005
TITLE Analysis: Economic Impacts of Wind Applications in Rural Communities.
GEOGRAPHICAL COVERAGE United States of America
METHODOLOGY Meta-analysis of 13 studies.
MAIN RESULTS Wind installations have a large direct impact on the economies of the local
communities, especially those with few supporting industries.
A number of local and construction and operation jobs created by a wind energy
installation depends upon the skills available in the local community.
The jobs/MW ratio is highly variable: from 0.36 to 21,37.
SOURCE Pfaffenberger, W.; Jahn, K.; Djourdjin, M., 2006
TITLE Renewable energies – environmental benefi ts, economic growth and job creation.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union, with emphasis on Germany
METHODOLOGY Meta-analysis of previous studies.
MAIN RESULTS All studies predict a growth in gross employment
The net employment impacts are substantially less, and can even be negative.
None of the studies have taken into account the recent increase in energy prices,
which ought to exacerbate the positive effect of RES on employment.
38 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
SOURCE UNEP, ILO, ITUC, 2007
TITLE Green jobs: towards sustainable work in a low-carbon world. Preliminary report.
GEOGRAPHICAL COVERAGE World
METHODOLOGY Meta-analysis of previous studies.
MAIN RESULTS The wind energy sector created 300,000 jobs in 2006 worldwide.
The jobs/MW ratio in manufacturing, construction and installation can be situated
between 0.43 and 2.51; 0.27 for O&M and 0.70 to 2.78 in total.
SOURCE Whiteley, O. et al, 2004
TITLE MITRE project. “Meeting the targets and putting RE to work”. Overview report.
GEOGRAPHICAL COVERAGE European Union (15 Member States)
METHODOLOGY I-O tables, based on Sapphire, model.
MAIN RESULTS
The wind energy sector will create between 162,000 and 368,000 new jobs in
the EU (net effect; direct, indirect and induced) by 2020, according to the current
policies and advanced renewables strategy respectively.
After 2010, employment levels will only be maintained if the sector is capable of
keeping its leading role and fi nding new markets outside the EU.
39WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
ANNEX 2:
Employment prediction
and methodologies
2.1 Methodological approaches to employment quantifi cation
The wind energy sector includes job profi les from many different economic sectors, such as equipment
manufacturing, electricity generation, consulting services, engineering services, fi nance and insurance.
Frequently national statistics bureaus do not provide data specifi c to wind energy employment. Tailored
surveys and input-output tables thus constitute the only sources of reliable information, but they are limited
by the rapid evolution of the sector, and regular updates are necessary.
In Europe, employment data is collected by means
of surveys, which are sent out periodically by na-
tional governments. These are generally known as
“labour force surveys”, and they follow the NACE
methodology (Statistical Classifi cation of Economic
Activities rev 1.1; Statistical Offi ce of the European
Communities, Eurostat, 2008). The bulk of wind
energy companies fall into two categories:
D Manufacturing
31. Manufacturing of electrical machinery and
apparatus n.e.c.8
31.1 Manufacturing of electric motors, genera-
tors and transformers
31.2 Manufacturing of electric distribution and
control apparatus
31.6 Manufacturing of electrical equipment
n.e.c.
E Electricity, gas and water supply
40. Electricity, gas, steam and hot water supply
40.1 Production and distribution of electricity
8 In the NACE methodology, ‘n.e.c.’ stands for ‘not elsewhere classifi ed’.
Photo: EWEA/Brolet
40 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
Other wind-related activities appear in the following
categories:
F Construction
45. Construction
I Transport, storage and communication
60 Land transport, transport via pipelines
J Financial intermediation
65. Financial intermediation, except insurance
and pension funding
66. Insurance and pension funding, except com-
pulsory social security
K Real estate, renting and business activities
73. Research and development
M Education
80. Education
O Other community, social and personal serv-
ice activities
91. Activities of membership organisations n.e.c.
The offi cial statistics lack the level of detail that would allow employment directly attributable to the wind
energy sector to be quantifi ed. The alternative to using the offi cial statistics would be to design an ad-hoc
approach, and the studies that have been carried out on this matter apply a range of methodologies that
can broadly be grouped under two headings:
• Data collection based on surveys and other documents (for example company annual reports,
offi cial tax-related enterprise registers and government statistics).
• Data collection based on theoretical relationships between sectors, vectors of activity
and input-output tables.
Pros and cons of surveys and other written information
The advantages and limitations of social surveys as tools for quantifying social/economic phenomena are
extensively covered in specialised literature (see, for instance Rubio, M.J. and Varas, J., 1999; Weisberg et
al 1996; Schuman et al 1996). This report does not go into similar details.
We have quantifi ed indirect employment using previous results, notably (EWEA, 2003) and results from
the detailed survey on direct employment. For direct employment, it is essential to choose an appropriate
subject for the study – either the whole “population” or a representative sample of it. Secondly, the ques-
tionnaire needs to be easily understood by the respondents and avoid answers that could be biased (for
example if the interviewee suspects that their opinion will have political or fi nancial consequences, if they
Photo: Stiftung Offshore-Windenergie
41WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
change their replies in order to please the inter-
viewer, or if they like or dislike the subject matter).
Thirdly, the information gathered must be studied
and analysed properly. For surveys such as these,
the response level tends to be low in proportion
to the total population/sample selected, and this
can mean the results have to be completed from
other sources.
When an offi cial register – such as a national cen-
sus – is used, the validity of the information de-
pends on its comprehensiveness, reliability and
how often it is updated. Very often the registers
include only part of the data that is being inves-
tigated, and that is why they tend to be used in
combination with other techniques.
Advantages and disadvantages of input-output
models
The input-output (I-O) approach is used to esti-
mate the direct and indirect interrelationships and
impacts (including employment) of one sector of
an economy on all the other sectors. The method-
ology was fi rst introduced by Wassily Leontief in
the 1930s (Leontief, 1986) and in its most basic
form consists of a system of linear equations con-
taining productive coeffi cients that describe the
relationship between the materials – the physical input – used by the sector and the fi nal product – the out-
put. The input-output table traces the sources of the input used by each sector and whether it is purchased
from other fi rms in the economy or imported, and provides a breakdown of the sector’s output, with a quan-
tifi cation of sales to other industries and fi nal demand (Kulisic et al, 2007). The table provides quantitative
data on the size of the effect on total employment, income and gross output.
As may seem obvious, designing I-O models is diffi cult, and there are very few research institutes in any
country which can boast of having such a model – normally only the national statistics offi ce and the govern-
ment. When an emerging sector like wind energy needs to be studied, the I-O table must be adapted, either
by adding a new vector to the model or by extending the table to include the new sector. In both cases, the
analyst will need detailed information on the characteristics of the emerging sector, and this is normally
gathered through questionnaires and expert interviews (Mattas et al, 1984; Millet and Blair, 1985).
In the fi eld of energy, the reference models at EU level are PRIMES and Green-X, prepared by the National
Technical University of Athens and the University of Vienna respectively. Employment and GDP interactions
are given by the ASTRA model, which is then developed further by the Fraunhofer Institute. These models
provide the fi gures that are published by the European Commission in its impact assessment reports, for
example its 2007 Impact Assessment on the Renewable Energy Roadmap (European Commission, 2006).
Photo
: R
ES
/S
ébart
42 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
The advantages of the I-O models are the comprehensiveness of the data gathered and the fact that it
refl ects net economic changes – changes in the sector being studied, in other economic sectors that are
linked to it, and in the whole of the economic system through taxation, consumption, the accumulation of
capital and export capacity. The disadvantages relate to the cost of carrying out such studies and the need
to get hold of an appropriate model. In addition, these types of study do not provide any details at sub-
sector level and do not examine issues of gender, qualifi cation or shortages in human resources.
2.2 EWEA survey on direct employment
Several studies on wind energy’s effects on employment have been carried out over the last six or seven
years, as the sector has grown. A list of the most relevant works can be found in Annex 1.
Denmark, Germany and Spain, the three world leaders in wind energy production and installation, have
informative recent studies (AEE, 2008a; DWIA, 2008; Lehr et al, 2008 and Federal Ministry of the Environ-
ment, BMU 2008), but the level of employment in other EU countries remains largely uncertain. In particu-
lar, there is a lack of information on some key factors that affect the wind energy labour market, like the
profi les that are currently most in demand, shortage and gender issues. These issues can best be dealt
with through ad hoc questionnaires sent to wind energy companies.
In response to these gaps, EWEA has sought to quantify the number of people employed directly by the
wind energy sector in Europe by means of a questionnaire.
As explained in Section 1, direct jobs relate to employment within wind turbine manufacturing companies
and sub-contractors whose main activity is supplying wind turbine components. They also include wind
energy developers, utilities selling electricity from wind energy and major R&D, engineering and specialised
wind energy services. Any other company producing intermediates, components, providing services or spo-
radically working in wind-related activities provide indirect employment.
The questionnaire was drafted after a careful analysis of previous research in the fi eld, notably the ques-
tionnaires that had been used in the German, Danish and Spanish studies and a discussion with the
researchers responsible for them. A draft was sent to a reduced number of respondents, who then com-
mented on the clarity and comprehensibility of the questions and use of the excel sheet, the length of the
questionnaire and other aspects. The document was modifi ed accordingly.
The fi nal version of the questionnaire was dispatched by e-mail on 19 February 2008 to around 1,100
organisations from 30 countries (the 27 EU Member States plus Croatia, Norway and Turkey). It went to
all EWEA members and the members of the EU-27 national wind energy associations. The questionnaire
was also distributed to participants at two European Wind Energy Conferences (EWECs 2006 and 2007).
Recipients included wind turbine and component manufacturers; developers, independent power producers
and utilities, installation, repair and O&M companies, consultancies, engineering and legal services, R&D
centres, laboratories and universities, fi nancial institutions and insurers, wind energy agencies, associa-
tions and some other interest groups directly involved in wind energy matters.
43WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
The document was translated into fi ve EU languages (English, French, German, Spanish and Portuguese), and
some national wind energy associations decided to write the introductory letter in their own languages. A re-
minder was sent on 11 March and was followed up by telephone in April, May, June, July and August 2008.
The questionnaire consisted of 14 questions, divided into three blocks:
a) The fi rst four questions collected information on the profi le of the company, its fi eld of activity (according
to the classifi cation given in section 4.1 of this report) and the year in which it started operating in the
wind energy sector.
b) The next three questions aimed to gather relevant employment fi gures. The questionnaire asks for both
the total number of employees in the company and the number of employees in the wind energy part,
and gives some indication as to how to calculate the second fi gure when a worker is not devoted to wind-
related activities full time. The fi gures were split by country, since some companies are transnational,
and by gender. It would have been interesting to have this data by age and level of qualifi cation too, but
the draft sent to a sample of respondents showed us that this level of detail would be very diffi cult to
get and that it would have a negative impact on the number of replies.
c) The fi nal four questions address the issue of labour force scarcity in the wind energy sector, trying to
obtain information on the profi les that are lacking and the prospects of wind energy companies in terms
of future employment levels and profi les. Questions 9 and 10 were more speculative than the rest, since
it is diffi cult to quantify the exact number of jobs likely to be created in the next fi ve years, but they aimed
to give an order of magnitude that could be then compared with the quantitative approaches used by
other researchers who have applied input-output tables.
Photo: Gamesa
44 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
A copy of the questionnaire in English can be found in Annex 2 of this report. The questionnaire was com-
plemented by in-depth reviews to a selection of stakeholders refl ecting the main wind energy sub-sectors
and countries. The interviews were carried out by phone, e-mail or face-to-face. They aimed to verify the
data coming from the questionnaires and to address some of the topics that could not be dealt with in
them, notably a more thorough explanation of the job profi les required by the industry, the scarcity problem
and a rough estimate of employment according to age and qualifi cation.
By the end of August 2008, 324 valid questionnaires had been received, implying a response rate of 30%
approximately. In terms of the size of the companies that replied, most of the large turbine and component
manufacturers, as well as the major utilities answered the questionnaire, which means the proportion of
replies received is not an accurate representation of the signifi cant contribution to overall wind energy em-
ployment these particular companies make.
TABLE 10: Survey results9:
Country
No. of direct jobs
reported by the
survey
No. of direct jobs
estimated in this
report
Country
No. of direct jobs
reported by the
survey
No. of direct jobs
estimated in this
report
Austria 270 700 Latvia 6 (a)
Belgium 1,161 2,000 Lithuania 6 (a)
Bulgaria 91 100 Netherlands 824 2,000
Cyprus 1 (a) Poland 312 800
Czech Republic 52 100 Portugal 425 800
Denmark 9,875 23,500 Romania 27 (a)
Estonia 5 (a) Slovakia 22 (a)
Finland 194 800 Slovenia 4 (a)
France 2,076 7,000 Spain 10,986 20,500
Germany 17,246 38,000 Sweden 1,234 2,000
Greece 812 1,800 UK 2,753 4,000
Hungary 11 100 Rest of Europe 70 400
Ireland 870 1,500
Italy 1,048 2,500 TOTAL 50,380 108,600
(a) These countries have been included in the “Rest of Europe” category – last row of the table.
9 In a few cases, the questionnaires were fi lled in by the researchers themselves. This happened when the fi gures were communicated through a phone call or
an e-mail, or when the information needed was available in an annual report or some other publicly-available document.
Photo: Gamesa
45WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
FIGURE 05: Number of questionnaires received by type of company:
Activity in several categories 105
Wind turbine manufacturers 19
Comp. manufacturers 35
Developers 132
IPP/Utility 73
Installation/Repair/O&M 49
Consultancy/Engineering 91
R&D/University 18
Financial/Insurance 11
Energy Agency/Assoc./Lobby 10
Others 34
The fi gures are good for this type of survey, but required the use of supplementary sources in order to fi ll
in the gaps and to validate the results. This was done by:
(1) Using thematic surveys and I-O analysis from the three main wind energy markets – Denmark, Germany
and Spain. The latter two countries base their numbers on questionnaires very similar to the ones used
by EWEA, an exhaustive analysis of the governmental registers for tax-related purposes, and national
input-output tables and other technical coeffi cients in order to estimate the effects on indirect employ-
ment. The Danish Wind Industry Association, in turn, collects information about employment from all its
members on an annual basis.
(2) Reviewing the annual reports and websites of the main wind energy companies, notably the large wind
energy manufacturers, component manufacturers, wind energy developers and utilities. As these com-
panies are on the stock market, they publish some information on their activities and structure that can
be used to roughly estimate wind energy fi gures.
(3) Using the data compiled by the national wind energy associations. France, the UK and Portugal are
currently carrying out thematic studies covering employment issues amongst others. Their preliminary
conclusions have been incorporated into this report. For the other countries, experts from the national
and governmental associations were contacted in order to get a geographical balance of information.
Additionally, this study examined the factors behind the reported shortage of workers in the wind energy
business. This was done through in-depth interviews (conducted face-to-face, by e-mail and by telephone)
with the human resource managers of a selection of wind energy companies covering a range of types of
work and geographical areas. The results were compared with those from Questions 7 to 10 of the general
questionnaire.
46 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
ANNEX 3:
EWEA questionnaire
Organisation:
Name:
Date:
I COMPANY PROFILE
1 Company name
2 Do you work at head offi ce?
If not, in which country is the head offi ce?
3 To which category does your company belong (please tick ‘1’ for ‘yes’):
Wind turbine manufacturer
Component manufacturer
Developer
Independent power producer, utility
Installation, repair, operation & maintenance
Consultancy, engineering, legal services, certifi cation
R&D centre, laboratory, university
Financial institution, insurance company
Energy agency, energy association, other lobby organisation
Other (please explain)
4In which year was the wind energy activity
set up in your company?
II EMPLOYMENT PROFILE
5
Please list the total number of employees (those involved in wind energy and all other sectors) of your company in
each of the EU countries where it has an offi ce. We don’t need data from non-EU countries. Please, indicate when the
data was collected (e.g. December 2007).
Head offi ce/
Country 1Country 2 Country 3 Country 4 Country 5 Country 6 Country 7 Country 8
(please select the EU
country from the list)
Men
Women
TOTAL
Date of data collection:
47WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
6
Please list the number of employees active in wind-related activities of your company in each of the EU countries
where it has an offi ce. If a worker is not 100% dedicated to wind-related activities, please give the most accurate
estimate of how much time he/she spends on them e.g. if approx. 25% of a worker’s time is spent on wind-related
activities, he/she should be counted as 0.25. We don’t need data from non-EU countries. Please, indicate when
these data was collected (e.g. December 2007).
Head offi ce/
Country 1Country 2 Country 3 Country 4 Country 5 Country 6 Country 7 Country 8
(please select the EU
country from the list)
Men
Women
TOTAL
Date of data collection:
7 Please indicate whether your company is facing a shortage of workers
8If you answered ‘yes’ or ‘occasionally’ to the previous question, tick the profi les you lack
(please tick ‘1’ for ‘yes’):
Executive, top managers, directors
Engineers
Commercial, marketing, sales managers
Operation & Maintenance technician
Low-skilled workers
Others (please explain)
9In your opinion, is the number of people your company employs in the wind energy sector likely to increase,
decrease or remain stable in the next fi ve years (as from 31 December 2007)? (please tick ‘1’ for ‘yes’)
Increase by how much, approx. %
Decrease by how much, approx. %
Remain more or less stable
10What type of profi les do you think your company will mainly be looking for in the next 5 years?
(please tick ‘1’ for ‘yes’)
Executive, top managers, directors
Engineers
Commercial, marketing, sales managers
Operation & Maintenance technician
Low-skilled workers
Others (please explain)
11 If you have any further comments, please write them below.
Please send this questionnaire back to [email protected] by 14 March 2008.
Your data will be treated confi dentially and will be used for the purpose of the study only.
We thank you very much for your collaboration!
48 WIND AT WORK: WIND ENERGY AND JOB CREATION IN THE EU
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1 IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.
2 IPP/utilities, consultants, research institutions, universities, fi nancial services and other.
3 The Windskill project (http://www.windskill.eu/) funded by the European Commission, offers a good summary of the profi les that are required in this area
EWEA is the voice of the wind industry, actively
promoting the utilisation of wind power in Europe
and worldwide. It now has over 500 members
from 50 countries including manufacturers with
a 90% share of the world wind power market,
plus component suppliers, research institutes,
national wind and renewables associations,
developers, electricity providers, fi nance and in-
surance companies and consultants. This com-
bined strength makes EWEA the world’s largest
and most powerful wind energy network.
The EWEA Secretariat is located in Brussels at
the Renewable Energy House. The Secretariat
co-ordinates European policy, communications,
research, and analysis. It manages various Eu-
ropean projects, hosts events and supports the
needs of its members.
Tel: +32 2 546 1940 – Fax: +32 2 546 1944
E-mail: [email protected] – Web: www.ewea.org
About EWEA
Printed on FSC certifi ed paper
Design & production by www.inextremis.be
Wind Power Works is a global campaign to promote wind power as
a key solution to fi ght climate change. The campaign is led by the
Global Wind Energy Council (GWEC) and supported by EWEA.
www.windpowerworks.net
INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE
CIRCULAR DE LA CNE POR LA QUE SE
ESTABLECEN LAS OBLIGACIONES DE
PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN DE
CARÁCTER CONTABLE Y ECONÓMICO-
FINANCIERO PARA LAS EMPRESAS
ELÉCTRICAS Y GASISTAS.
15 de enero de 2009
Dirección de Regulación y Competencia
15 de enero 2009 1
ÍNDICE
ÍNDICE ................................................................................................................................1
PROPUESTA DE CIRCULAR .............................................................................................2
FORMULARIOS ELÉCTRICOS ........................................................................................22
FORMULARIOS GASISTAS .............................................................................................23
FORMULARIOS CONSOLIDADOS ..................................................................................24
15 de enero 2009 2
PROPUESTA DE CIRCULAR X/2009, DE XX DE XXX, DE LA COMISIÓN
NACIONAL DE ENERGÍA, SOBRE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE
CARÁCTER CONTABLE Y ECONÓMICO FINANCIERA DE LAS
EMPRESAS QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES ELÉCTRICAS, DE GAS
NATURAL Y GASES MANUFACTURADOS POR CANALIZACIÓN.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero, apartado 4, de la Ley 34/1998, de 7 de
octubre, del Sector de Hidrocarburos, faculta a la Comisión para que pueda recabar de los
sujetos que actúan en los mercados energéticos cuanta información requiera en el
ejercicio de sus funciones, atribuyéndole a tal fin la potestad de dictar Circulares, que
deberán ser publicadas en el Boletín Oficial del Estado, en las que se establezca de forma
detallada y concreta el contenido de la información que se solicita y se especifique la
función para cuyo desarrollo se precisa dicha información y el uso que se pretende hacer
de ella.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Primera, atribuye a la Comisión Nacional
de Energía la función de actuar como órgano consultivo de la Administración en materia
energética.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Cuarta, atribuye a la Comisión Nacional de
Energía la función de participar, mediante propuesta o informe, en el proceso de
elaboración de los proyectos sobre determinación de tarifas, peajes y retribución de las
actividades energéticas.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Duodécima, atribuye a la Comisión
Nacional de Energía la función de velar para que los sujetos que actúan en los mercados
energéticos lleven a cabo su actividad respetando los principios de libre competencia.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Decimocuarta, atribuye a la Comisión
Nacional de Energía la función de autorizar la adquisición de participaciones realizada por
sociedades con actividades que tienen la consideración de reguladas o actividades que
estén sujetas a una intervención administrativa que implique una relación de sujeción
15 de enero 2009 3
especial, tales como centrales térmicas nucleares, centrales térmicas de carbón de
especial relevancia en el consumo de carbón de producción nacional, o que se
desarrollen en los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares, así como las
actividades de almacenamiento de gas natural o de transporte de gas natural por medio
de gasoductos internacionales que tengan como destino o tránsito el territorio español.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.2. Primera establece que corresponde a la
Comisión, en relación con el sector eléctrico, la función de realizar la liquidación de los
costes de transporte y distribución de energía eléctrica, de los costes permanentes del
sistema y de aquellos otros costes que se establezcan para el conjunto del sistema
cuando su liquidación le sea expresamente encomendada. Asimismo, atribuye a la
Comisión la obligación de informar semestralmente al Ministerio de Industria y Energía
sobre la liquidación de la energía que lleve a cabo el operador del mercado en
colaboración con el operador del sistema.
La Disposición Adicional Undécima, Tercero.3. Primera establece que corresponde a la
Comisión, en relación con el sector gasista, la función de realizar las liquidaciones
correspondientes a los ingresos obtenidos por tarifas y peajes relativos al uso de las
instalaciones de la Red Básica, transporte secundario y distribución a que hace referencia
el artículo 96 y comunicarla a los interesados y a la Dirección General de Política
Energética y Minas.
El artículo 33 de la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del sector eléctrico, establece que
el operador del mercado ejercerá sus funciones respetando los principios de
transparencia, objetividad e independencia. Para ello actuará como operador del mercado
una sociedad mercantil de cuyo accionariado podrá formar parte cualquier persona física
o jurídica, siempre que la suma de su participación directa o indirecta en el capital de esta
sociedad no supere el 5 por 100. Asimismo, la suma de participaciones, directas o
indirectas, de los sujetos que realicen actividades en el sector eléctrico no deberá superar
el 40 por 100, no pudiendo sindicarse estas acciones a ningún efecto.
La Comisión debe velar por que los sujetos que actúan en los mercados energéticos
lleven a cabo su actividad respetando los principios de libre competencia, según la
Disposición Adicional Undécima, Tercero.1. Duodécima. En este sentido, al formar parte
15 de enero 2009 4
del sector eléctrico y por tanto de los mercado energéticos el operador del mercado, es
necesario que la Comisión disponga de información respecto del accionariado de la
compañía mercantil que actúa como tal y de su Consejo de Administración, que faciliten
un mejor desarrollo de las mencionadas funciones.
Para que la Comisión pueda llevar a cabo las funciones descritas anteriormente, es
imprescindible que los sujetos obligados que se describen más adelante remitan a la
Comisión información de carácter contable y económico-financiero que le permita
mediante su análisis el correcto desempeño de su actividad.
La información solicitada es necesaria para que la Comisión pueda desarrollar, entre
otras, la relevante función de participar, mediante propuesta o informe, en el proceso de
elaboración de los proyectos sobre determinación de tarifas y retribución de las
actividades de los sectores energéticos. La información requerida es absolutamente
necesaria para poder realizar un estudio respecto a la repercusión de las distintas
hipótesis en los estados financieros de las compañías, así como en el cálculo del cash-
flow de las mismas y de la posibilidad de generar recursos ante distintos escenarios.
La Circular 4/1998, de 10 de noviembre, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico,
sobre obtención de información de carácter contable y económico-financiera, determina la
información que las empresas eléctricas deben enviar a la Comisión Nacional de Energía
para el ejercicio de sus funciones.
La Circular 2/1999, de 16 de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico, sobre
obtención de información de la “Compañía Operadora del Mercado Español de
Electricidad, S.A.”, determina la información que el Operador del Mercado debe enviar a la
Comisión Nacional de Energía para el ejercicio de sus funciones.
Las modificaciones introducidas por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por
el que se aprueba el Plan General de Contabilidad y el Real Decreto 1515/2007, de 16 de
noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y
Medianas Empresas y los criterios contables específicos para microempresas, hacen
necesario la adaptación de los formularios contenidos en la Circular 4/1998, de 10 de
15 de enero 2009 5
noviembre y en la Circular 2/1999, de 16 de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema
Eléctrico – actual Comisión Nacional de Energía.
Por otra parte, la Orden xx/2009, de xx de xx de xx, por la que se establecen las
obligaciones de presentación de información de carácter contable y económico-financiero
para las empresas que desarrollen actividades eléctricas, de gas natural y gases
manufacturados por canalización, deroga la Orden del Ministerio de Economía, de 19 de
octubre de 2000, y la Orden ITC/2348/2006, que establecían las normas de presentación
de información contable de las empresas de electricidad al Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, y de las empresas de gas al Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio y a la CNE.
En su lugar, y con el objetivo de reducir al máximo las cargas administrativas que deben
soportar las empresas, la Orden xx/2009 unifica los formularios de reporte de información
contable a la CNE y al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y establece que la
información contable de electricidad y gas sea remitida únicamente a la Comisión
Nacional de Energía. La CNE facilitará acceso electrónico a la base de datos que
contenga dicha información al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y
adicionalmente, realizará periódicamente unos informes periódicos que deberán ser
remitidos a la Secretaría General de Energía.
La Orden xx/2009 establece en su artículo 3.2 que “La Comisión Nacional de Energía
establecerá mediante Circular el detalle de la información contable y económico-financiera
a suministrar por los sujetos obligados. La misma determinará el contenido, la
periodicidad, y los formatos, así como todos aquellos criterios relevantes para el
suministro de dicha información. La información anterior será facilitada por los sujetos
obligados a la Comisión Nacional de Energía en la forma y plazos que dicha Circular
determine.”
En este sentido, con fecha 15 de enero de 2009 el Consejo de Administración de la CNE
acordó someter a consulta de los miembros de sus Consejos Consultivos de Electricidad
e Hidrocarburos una “Propuesta de Circular sobre obtención de información de carácter
15 de enero 2009 6
contable y económico-financiera para las empresas que desarrollen actividades eléctricas,
de gas natural y gases manufacturados por canalización”.
En su virtud, el Consejo de Administración de la Comisión Nacional de Energía en su
reunión de fecha xx de xx de 2009, ha acordado emitir la siguiente Circular:
Primero. Sujetos a los que se solicita la información.
1. Sujetos obligados en el sector de la electricidad.
Son los que establece el Artículo 2, apartado 1 de la Orden xx/2009.
2. Sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados.
Son los que establece el Artículo 2, apartado 2 de la Orden xx/2009.
3. Sujetos obligados del grupo empresarial.
Son los que establece el Artículo 3, apartado 3 de la Orden xx/2009
Segundo. Plazos de remisión de la información, dirección y forma de envío
La información trimestral establecida en el apartado Tercero correspondiente al 1º, 2º, 3º y
4º trimestre de cada año deberá ser remitida dentro de los 60 días naturales siguientes al
último día del trimestre de que se trate.
La información anual establecida en el apartado Tercero deberá ser remitida antes del 30
de junio del año siguiente al que se trate.
Los envíos de la información requerida se efectuarán mediante escrito dirigido a la
Comisión Nacional de Energía indicando como referencia “Información Circular CNE
x/2009” por la persona “física” que represente a la empresa, a través del Registro
Electrónico de la CNE (www.cne.es) Sección de Administración Electrónica, con firma
electrónica avanzada. El representante deberá acreditar ante la CNE la representación de
la empresa por medio del mismo Registro electrónico mencionado anteriormente.
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El escrito deberá ir acompañado de los formularios, conforme al formato que esté
disponible en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es). Su
recepción se realizará a través del registro electrónico mediante un protocolo de
recepción, validación y en su caso devolución del fichero en el supuesto de que no
cumpla los requisitos de cumplimentación de los formularios solicitados.
Los representantes podrán, alternativamente a lo anterior, remitir esta información en
soporte magnético (CD-ROM), conforme al formato que esté disponible en la página web
de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es). El representante deberá asimismo
acreditar ante la CNE la representación de la empresa.
Tercero. Información que se solicita
La fecha a partir de la cual se solicita información de carácter contable y económico-
financiera de los sujetos obligados en el apartado Primero es el 1 de enero de 2008, fecha
a partir de la cual las empresas han de aplicar el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad o el Real Decreto
1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad
de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para
microempresas.
1. De los sujetos obligados en el sector de la electricidad.
Los sujetos obligados en el sector de la electricidad indicados en el apartado Primero
deberán remitir, en los términos establecidos en la presente Circular, con sujeción a los
formularios que se incluyen en el Anexo “Formularios eléctricos” de esta Circular, y
conforme a las instrucciones, formularios, formatos y códigos contenidos en la página web
de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es), la siguiente información:
15 de enero 2009 8
1.1. Información de los trimestres 1º, 2º y 3º
Los sujetos obligados en el sector de la electricidad indicados en el apartado Primero
deberán remitir, de los trimestres 1º, 2º y 3º de cada año, la siguiente información:
a. Balance de situación, separado por actividades, según el modelo que se adjunta
como Anexo I.
b. Cuenta de pérdidas y ganancias, separada por actividades, según el modelo que
se adjunta como Anexo II.
c. Hechos significativos, según el modelo que se adjunta como Anexo III.
La información señalada estará referida al período comprendido entre el primero de enero
y el último día del trimestre finalizado antes de la remisión de dicha información.
1.2. Información del trimestre 4º
Los sujetos obligados en el sector de la electricidad indicados en el apartado Primero
deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la siguiente información:
a. Balance de situación, separado por actividades, según el modelo que se adjunta
como Anexo I.
b. Cuenta de pérdidas y ganancias, separada por actividades, según el modelo que
se adjunta como Anexo II.
c. Hechos significativos, según el modelo que se adjunta como Anexo III.
d. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Ingresos y gastos reconocidos, según el
modelo que se adjunta como Anexo IV.
15 de enero 2009 9
e. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, según el modelo que se adjunta como
Anexo V
f. Estado de Flujos de Efectivo, según el modelo que se adjunta como Anexo VI.
g. Derechos de Emisión de CO2, según el modelo que se adjunta como Anexo VII.
h. Plantilla, separada por actividades, según el modelo que se adjunta como Anexo
VIII.
i. Inmovilizado material, según el modelo que se adjunta como Anexo IX.
j. Otros gastos de explotación, separado por actividades, según el modelo que se
adjunta como Anexo X.
k. Inversiones Financieras a largo plazo en instrumentos del Patrimonio, según el
modelo que se adjunta como Anexo XI.
l. Subvenciones, según el modelo que se adjunta como Anexo XII.
El Operador del Mercado cumplimentará adicionalmente y deberá remitir la siguiente
información:
a. Participaciones en el Capital Social, según el modelo que se adjunta como Anexo
XIII.
b. Composición del Consejo de Administración, según el modelo que se adjunta como
Anexo XIV.
Los titulares de centrales nucleares deberán remitir cumplimentado, por instalación, el
modelo que se adjunta como Anexo XV.
15 de enero 2009 10
La información del trimestre 4º estará referida al período comprendido entre el primero de
enero y el 31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
1.3. Información anual
Los sujetos obligados en el sector de la electricidad indicados en el apartado Primero
deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” del
ejercicio cerrado, en formato pdf.
Las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” deberán estar verificados mediante
auditorías externas a la propia empresa.
Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión de un auditor” que indique que no hay
variación entre las cuentas anuales auditadas de la sociedad y la información del trimestre
4º suministrada con carácter previo a la CNE. En caso de existir diferencias, éstas habrán
de constar expresamente en la “Opinión del auditor”, y los sujetos obligados deberán
remitir de nuevo la información del trimestre 4º a la CNE, en el mismo plazo que el resto
de la Información anual, corregida con lo indicado en la “Opinión del auditor”.
Las auditorías de las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión”, así como la “Opinión del
auditor” serán realizadas por auditores inscritos en el Registro Oficial de Auditores de
Cuentas, y deberán cumplir lo dispuesto en la normativa vigente prestando especial
atención a la obligación de evitar discriminaciones y subvenciones cruzadas.
La exigencia de auditar la información no será de aplicación a aquellas empresas
eléctricas que de conformidad con lo establecido en el artículo 203 de la Ley de
Sociedades Anónimas no tengan obligación de auditar sus cuentas anuales.
La información anual estará referida al período comprendido entre el primero de enero y el
31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
15 de enero 2009 11
1.4. Separación de actividades
La información contenida en los epígrafes de los Anexos I, II, VIII y X deberá ser
complementada con los criterios de asignación de saldos a las distintas actividades que
realizan las empresas eléctricas, justificándose cuando proceda cualquier cambio sobre
las mismas.
La información que se solicita separada por actividades, deberá presentarse detallando
las siguientes actividades:
1. Generación
2. Transporte
3. Distribución
4. Comercialización
5. Comercialización de último recurso
6. Actividades en el exterior
7. Operación del Sistema (peninsular)
8. Operación del Sistema Extrapeninsular
9. Operación del Mercado
10. Generación en Régimen Especial
11. Resto de actividades
2. De los Sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados.
Los sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados
indicados en el apartado Primero deberán remitir, en los términos establecidos en la
presente Circular, con sujeción a los formularios que se incluyen en el Anexo “Formularios
gasistas” de esta Circular, y conforme a las instrucciones, formularios, formatos y códigos
contenidos en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es), la
siguiente información:
15 de enero 2009 12
2.1. Información de los trimestres 1º, 2º y 3º
Los sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados
indicados en el apartado Primero deberán remitir, de los trimestres 1º, 2º y 3º de cada
año, la siguiente información:
a. Balance de situación, separado por actividades, según el modelo que se adjunta
como Anexo I.
b. Cuenta de pérdidas y ganancias, separada por actividades, según el modelo que
se adjunta como Anexo II.
c. Hechos significativos, según el modelo que se adjunta como Anexo III.
La información señalada estará referida al período comprendido entre el primero de enero
y el último día del trimestre finalizado antes de la remisión de dicha información.
2.2. Información del trimestre 4º
Los sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados
indicados en el apartado Primero deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la
siguiente información:
a. Balance de situación, separado por actividades, según el modelo que se adjunta
como Anexo I.
b. Cuenta de pérdidas y ganancias, separada por actividades, según el modelo que
se adjunta como Anexo II.
c. Hechos significativos, según el modelo que se adjunta como Anexo III.
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d. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Ingresos y gastos reconocidos, según el
modelo que se adjunta como Anexo IV.
e. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, según el modelo que se adjunta como
Anexo V
f. Estado de Flujos de Efectivo, según el modelo que se adjunta como Anexo VI.
g. Instalaciones técnicas de transporte, según el modelo que se adjunta como Anexo
VII.
h. Plantilla, separada por actividades, según el modelo que se adjunta como Anexo
VIII.
i. Inmovilizado material, según el modelo que se adjunta como Anexo IX.
j. Otros gastos de explotación, separado por actividades, según el modelo que se
adjunta como Anexo X.
k. Inversiones Financieras a largo plazo en instrumentos del Patrimonio, según el
modelo que se adjunta como Anexo XI.
l. Subvenciones, según el modelo que se adjunta como Anexo XII.
La información del trimestre 4º estará referida al período comprendido entre el primero de
enero y el 31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
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2.3. Información anual
Los sujetos obligados en el sector del gas natural y de los gases manufacturados
indicados en el apartado Primero deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas
anuales” y el “Informe de gestión” del ejercicio cerrado, en formato pdf.
Las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” deberán estar verificados mediante
auditorías externas a la propia empresa.
Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión del auditor” que indique que no hay
variación entre las cuentas anuales auditadas de la sociedad y la información del trimestre
4º suministrada con carácter previo a la CNE. En caso de existir diferencias, éstas habrán
de constar expresamente en la “Opinión del auditor”, y los sujetos obligados deberán
remitir de nuevo la información del trimestre 4º a la CNE, en el mismo plazo que el resto
de la Información anual, corregida con lo indicado en la “Opinión del auditor”.
Las auditorías de las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión”, así como la “Opinión del
auditor” serán realizadas por auditores inscritos en el Registro Oficial de Auditores de
Cuentas, y deberán cumplir lo dispuesto en la normativa vigente prestando especial
atención a la obligación de evitar discriminaciones y subvenciones cruzadas.
La información anual estará referida al período comprendido entre el primero de enero y el
31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
2.4. Separación de actividades
La información contenida en los epígrafes de los Anexos I, II, VIII y X deberá ser
complementada con los criterios de asignación de saldos a las distintas actividades que
realizan las empresas gasistas, justificándose cuando proceda cualquier cambio sobre las
mismas.
15 de enero 2009 15
La información que se solicita separada por actividades, deberá presentarse detallando
las siguientes actividades:
1. Regasificación
2. Almacenamiento
3. Transporte
4. Gestión de compraventa de gas
5. Gestión técnica del sistema
6. Distribución
7. Comercialización de gas natural
8. Comercialización de último recurso
9. Actividades en el exterior
10. Resto de actividades
3. De los sujetos obligados del grupo empresarial
Cuando el sujeto obligado en el sector de la electricidad o el sujeto obligado en el sector
del gas natural y de los gases manufacturados forme parte de un grupo empresarial,
serán sujetos obligados del grupo empresarial la sociedad que ejerza el control sobre los
mismos, siempre que actúe en un sector energético, y aquellas otras sociedades del
grupo que lleven a cabo operaciones con la que realiza actividades en el sistema gasista
o en el sistema eléctrico.
A estos efectos, se estará a la definición de grupo de sociedades establecida en el
artículo 42 del Código de Comercio de acuerdo con el artículo 4 de la Ley 24/1998, de 28
de julio, del Mercado de Valores en su redacción dada por la Ley 47/2007, de 19 de
diciembre, por la que se modifica la Ley 24/1998, de 28 de julio, del Mercado de Valores.
En este caso se deberá cumplimentar, en los términos establecidos en la presente
Circular, con sujeción a los formularios que se incluyen en los Anexos “Formularios
consolidados” de esta Circular, y conforme a las instrucciones, formularios, formatos y
15 de enero 2009 16
códigos contenidos en la página web de la Comisión Nacional de Energía (www.cne.es),
la siguiente información del grupo empresarial consolidado:
3.1. Información del trimestre 4º
Los grupos empresariales consolidados deberán remitir, del trimestre 4º de cada año, la
siguiente información:
a. Balance de situación, según el modelo que se adjunta como Anexo XV de
los “Formularios consolidados”.
b. Cuenta de pérdidas y ganancias, según el modelo que se adjunta como
Anexo XVI de los “Formularios consolidados”.
La información se desagregará entre las actividades desarrolladas por el grupo
empresarial consolidado en España y en el Resto de países.
La información del trimestre 4º estará referida al período comprendido entre el primero de
enero y el 31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
3.2. Información anual
Los grupos empresariales consolidados deberán remitir, con carácter anual, las “Cuentas
anuales” y el “Informe de gestión” del ejercicio cerrado, en formato pdf.
Las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión” deberán estar verificados mediante
auditorías externas a la propia empresa.
Adicionalmente, se remitirá a la CNE “Opinión del auditor” que indique que no hay
variación entre las cuentas anuales auditadas de la sociedad y la información del trimestre
4º suministrada con carácter previo a la CNE. En caso de existir diferencias, éstas habrán
15 de enero 2009 17
de constar expresamente en la “Opinión del auditor”, y los sujetos obligados deberán
remitir de nuevo la información del trimestre 4º a la CNE, en el mismo plazo que el resto
de la Información anual, corregida con lo indicado en la “Opinión del auditor”.
Las auditorías de las “Cuentas anuales” y el “Informe de gestión”, así como la “Opinión del
auditor” serán realizadas por auditores inscritos en el Registro Oficial de Auditores de
Cuentas, y deberán cumplir lo dispuesto en la normativa vigente prestando especial
atención a la obligación de evitar discriminaciones y subvenciones cruzadas.
La información anual estará referida al período comprendido entre el primero de enero y el
31 de diciembre del año finalizado antes de la remisión de dicha información.
Cuarto. Exenciones para las empresas que elaboren sus estados financieros bajo el Nuevo Plan General de Contabilidad de PYMES.
Las empresas que puedan acogerse al Nuevo Plan General de Contabilidad de PYMES
no estarán obligadas a facilitar el desglose de aquellas partidas que no estén recogidas
en el mismo, dentro de los formularios de la presente Circular. Adicionalmente, tampoco
estarán obligadas a reportar el Estado de cambios en el patrimonio neto. Ingresos y
Gastos reconocidos, recogido en el Anexo IV de los Formularios eléctricos y gasistas, ni el
Estado de Flujos de Efectivo, recogido en el Anexo VI de los Formularios eléctricos y
gasistas.
Quinto. Requerimientos de información adicional
En todo caso, la Comisión Nacional de Energía podrá recabar de los sujetos referidos en
el apartado Primero cualesquiera otras informaciones adicionales que tengan por objeto
aclarar el alcance y justificar el contenido de las informaciones remitidas.
La Comisión Nacional de Energía mantendrá actualizada en su página web las
instrucciones, formatos y códigos de tablas necesarios para el cumplimiento de los
15 de enero 2009 18
requisitos de la presente Circular, por lo que los sujetos definidos en el apartado Primero
enviarán la información solicitada conforme a la última versión actualizada a la fecha de
realizar el envío.
Asimismo, la Comisión Nacional de Energía podrá variar los formatos o el método de
recepción de la información en función de las necesidades técnicas que vayan surgiendo.
Sexto. Incumplimiento de la obligación de información
El incumplimiento reiterado de la obligación de facilitar a la Comisión Nacional de Energía
la información establecida mediante la presente Circular, previa la instrucción del
correspondiente procedimiento sancionador, podrá ser sancionada como infracción muy
grave, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 109 j) de la Ley 34/1998, de 7 de
octubre, del Sector de Hidrocarburos, y en el artículo 60.9 de la Ley 54/1997, de 27 de
noviembre, del Sector Eléctrico.
Asimismo, el incumplimiento no reiterado de la obligación de facilitar a la Comisión
Nacional de Energía la información establecida mediante la presente Circular podrá ser
considerada, previa la instrucción del correspondiente procedimiento sancionador, como
infracción grave de conformidad con lo dispuesto en el artículo 110 f) de la Ley 34/1998,
de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, y en el artículo 61.5 de la Ley 54/1997, de
27 de noviembre, del Sector Eléctrico.
Séptimo. Inspecciones
De acuerdo con la función octava de la Disposición Adicional Undécima, Tercera. 4 de la
Ley 34/1998, de 7 de octubre, del sector de Hidrocarburos, la Comisión Nacional de
Energía podrá realizar las inspecciones y verificaciones que considere oportunas con el
fin de confirmar la veracidad de la información que, en cumplimiento de la presente
Circular, le sea aportada.
15 de enero 2009 19
Octavo. Confidencialidad
De conformidad con la Disposición Adicional Undécima, Tercero.4, de la Ley 34/1998, de
7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos, los datos e informaciones obtenidos por la
Comisión Nacional de Energía en aplicación de la presente Circular, que tengan carácter
confidencial por tratarse de materias protegidas por el secreto comercial, industrial o
estadístico, sólo podrán ser cedidas al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y a las
Comunidades Autónomas en el ámbito de sus competencias.
El personal de la Comisión Nacional de Energía que tenga conocimiento de los indicados
datos e informaciones, estará obligado a guardar sigilo respecto a los mismos.
Las entidades que deban remitir datos e informaciones en cumplimiento de esta Circular,
podrán indicar qué parte de los mismos consideran de trascendencia comercial o
industrial, cuya difusión podría perjudicarles, y para la que reivindican la confidencialidad
frente a cualesquiera personas o entidades que no sean la propia Comisión Nacional de
Energía, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o las Comunidades Autónomas,
previa la oportuna justificación.
La Comisión Nacional de Energía decidirá, de forma motivada, sobre la información
recibida que, según la legislación vigente, esté exceptuada del secreto comercial o
industrial y sobre la amparada por la confidencialidad.
La Comisión Nacional de Energía podrá difundir la información que tenga carácter de
confidencial de forma agregada y a efectos estadísticos, de manera que no resulte posible
la identificación de los sujetos a quienes se refiere la indicada información.
15 de enero 2009 20
Noveno. Disposición Transitoria primera. Información contable correspondiente al año 2008
Los sujetos obligados del apartado Primero deberán remitir a la CNE la información
trimestral correspondiente al trimestre 4º de 2008, en el plazo de 30 días naturales a
contar desde la fecha de publicación de la presente Circular en el B.O.E.
Los sujetos obligados del apartado Primero deberán remitir a la CNE la información
trimestral correspondiente a los trimestres 1º, 2º y 3º de 2008 no más tarde de la fecha en
que remitan la información trimestral correspondiente a los trimestres 1º, 2º y 3º de 2009,
respectivamente.
En los formularios contables del ejercicio 2008, se exime de la cumplimentación de la
información relativa al periodo anterior, tal y como se establece en la Disposición
transitoria cuarta, apartado 1 del RD 1514/2007 por el que se aprueba el Nuevo Plan
General de Contabilidad.
Décimo. Disposición Transitoria segunda. Información contable correspondiente al trimestre 1º de 2009
Al objeto de que los sujetos obligados en el apartado Primero dispongan de tiempo
suficiente para su preparación, se fija el 10 de junio de 2009 como fecha límite para la
remisión de la información contable y económico-financiera correspondiente al trimestre
1º de 2009,
Undécimo. Disposición derogatoria única
A la entrada en vigor de la presente Circular, quedan derogadas la Circular 4/1998, de 10
de noviembre, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico, y la Circular 2/1999, de 16
de febrero, de la Comisión Nacional del Sistema Eléctrico..
15 de enero 2009 21
Disposición final. Entrada en vigor.
Lo establecido en esta Circular entrará en vigor al día siguiente al de su publicación en el
Boletín Oficial del Estado.
Madrid, xx de xxxx de 2009.
María Teresa Costa Campí
Presidenta
15 de enero 2009 22
FORMULARIOS ELÉCTRICOS
• ANEXO I: BALANCE DE SITUACIÓN
• ANEXO II: CUENTA DE RESULTADOS
• ANEXO III: HECHOS SIGNIFICATIVOS
• ANEXO IV: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO, INGRESOS Y
GASTOS RECONOCIDOS
• ANEXO V: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
• ANEXO VI: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
• ANEXO VII: DERECHOS DE EMISIÓN DE CO2
• ANEXO VIII: PLANTILLA
• ANEXO IX: INMOVILIZADO MATERIAL
• ANEXO X: OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
• ANEXO XI: INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN
INSTRUMENTOS DEL PATRIMONIO
• ANEXO XII: SUBVENCIONES
• ANEXO XIII: PARTICIPACIONES EN EL CAPITAL SOCIAL DEL OMEL
• ANEXO XIV: COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL OMEL
• ANEXO XV: CENTRALES NUCLEARES
NOMBRE C I F :
Periodo actual cerrado el:
Periodo anterior cerrado el:
Actividades sobre las que la empresa facilita datos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
NOTA: El distribuidor informará de la actividad de "Venta a tarifa" durante el período que continue desarrollándola dentro de la actividad nº 5 "Comercialización de último recurso"
CNE
Versión: E02 23/12/2008
30-sep-2007
Generación Transporte Distribución Comercialización
Comercialización de último
recurso
30-sep-2008
Resto de actividades
Marcar con una "X" la/s casilla/s que corresponda
Generación en régimen especial
Operación extrapeninsular
Actividades en el exterior
Operación del Sistema
Operación del mercado
ANEXO IPágina 1/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.
2. Otros activos líquidos equivalentesTOTAL ACTIVO (A + B)
5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadasVI. PeriodificacionesVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería
1. Instrumentos de patrimonio a corto plazo en terceros 2. Créditos a corto plazo a terceros 3. Valores representativos de deuda a corto plazo en terceros 4. Derivados a corto plazo de terceros
3. Valores representativos de deuda a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a corto plazo con empresas del grupo y asociadas 5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadasV. Otras inversiones financieras a corto plazo
2. Créditos a corto plazo a empresas del grupo y asociadas 2.1. Créditos a corto plazo a empresas del grupo 2.2. Créditos a corto plazo a empresas asociadas
TotalActividades en el exterior
Operación del Sistema
Operación del mercado
Generación en régimen especial
Resto de actividadesTransporte
Operación extrapeninsula
rDistribución Comercializaci
ón
Comercialización de último
recurso
Operación extrapeninsula
r
Operación del mercado
Actividades en el exterior Generación
1.2. Participaciones a largo plazo en empresas asociadas 2. Créditos a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
1.1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo
IV. Inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
A) ACTIVO NO CORRIENTE
3. Otro inmovilizado material 4. Inmovilizado material en curso y anticipos
3. Derechos de emisión CO2
Operación del Sistema
Resto de actividades
Generación en régimen especial
Total
II. Existencias I. Activos no corrientes mantenidos para la venta
2.2. Créditos a largo plazo a empresas asociadas
4. Derivados a largo plazo con empresas del grupo y asociadas 5. Otras inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
VI. Activos por impuesto diferido VII. Otros activos por deudores a largo plazo
Distribución Comercialización
Comercialización de último
recursoTransporte
B) ACTIVO CORRIENTE
2.1. Créditos a largo plazo a empresas del grupo
Generación
I. Inmovilizado intangible 1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas
ACTIVO
V. Otras inversiones financieras a largo plazo
2. Créditos a largo plazo a terceros
5. Otro inmovilizado intangible
1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo y asociados
3. Valores representativos de deuda a largo plazo en terceros 4. Derivados a largo plazo con terceros 5. Otras inversiones financieras a largo plazo
1. Instrumentos de patrimonio a largo plazo en terceros
2. Otras materias energéticas
1.2. Participaciones a corto plazo en empresas asociadas
1.3. Gas
3. Valores representativos de deuda a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
BALANCE DE SITUACION
(Miles de euros)
2. Instalaciones técnicas de energía electrica
III. Inversiones inmobiliarias
4. Investigación y Desarrollo
II. Inmovilizado material 1. Terrenos y construcciones
1. Materias energéticas 1.1. Carbón
3. Otros aprovisionamientos
3. Deudores varios a corto plazo
1.1.1. Existencias de Carbón 1.1.2. (Deterioros de valor de existencias de Carbón)
1.2. Fuel
2. Clientes, empresas del grupo y asociadas
4. Anticipos a proveedoresIII. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
5. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
4. Administraciones Públicas
1.1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo
IV. Inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo y asociadas
ANEXO IPágina 2/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7. Otras deudas con las Administraciones Públicas 8. Anticipos de clientes VI. Periodificaciones a corto plazoTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
3. Proveedores, con empresas asociadas 4. Acreedores varios 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 6. Pasivos por impuesto corriente
1. Proveedores 2. Proveedores, empresas del grupo
4. Acreedores por arrendamiento financiero
I. Capital
2. (Capital no exigido)
III. Reservas
2. Otras reservas IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
Operación del mercado
Generación en régimen especial
Resto de actividades Distribución Comercializaci
ónGeneraciónTotal
Generación Transporte Distribución Comercialización
Comercialización de último
recurso
Operación extrapeninsula
r
Actividades en el exteriorTransporte
Comercialización de último
recurso
Actividades en el exterior
Operación del Sistema
Resto de actividades
Operación extrapeninsula
r
TotalOperación del mercado
Generación en régimen especial
Operación del Sistema
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
1. Reserva legal y estatutarias
A) PATRIMONIO NETO
BALANCE DE SITUACION
A-1) Fondos propios
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
(Miles de euros)
II. Prima de emisión
1. Capital suscrito
1. Remanente
A-2) Ajustes por cambios de valor
VIII. (Dividendo a cuenta) IX. Otros instrumentos de patrimonio neto
VII. Resultado del ejercicio
V. Resultados de ejercicios anteriores
VI. Otras aportaciones de socios 2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores)
6. Otros pasivos financieros
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura III. OtrosA-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos I. Derechos de emisión CO2
II. Otras subvenciones, donaciones y legados recibidos
V. Periodificaciones a largo plazoC) PASIVO CORRIENTE I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
4. Otras provisiones II. Deudas a largo plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito
6. Otros pasivos financieros III. Deudas a largo plazo con empresas del grupo y asociadas
3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo
1. Deudas a largo plazo con empresas del grupo 2. Deudas a largo plazo con empresas asociadas IV. Pasivos por impuesto diferido
5. Derivados
I. Provisiones a largo plazo 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración
2. Deudas a corto plazo con empresas asociadas
II. Provisiones a corto plazo
3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo 4. Acreedores por arrendamiento financiero
1. Deudas a corto plazo con empresas del grupo
2. Deudas con entidades de crédito 1. Obligaciones y otros valores negociables
5. Derivados
IV. Deudas a corto plazo con empresas del grupo y asociadas
III. Deudas a corto plazo
ANEXO IIPágina 1/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) Otras amortizaciones
b) Otros servicios exteriores
8. Amortización del inmovilizado a) Amortización de las instalaciones técnicas de energía eléctrica
c) Tributos d) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales e) Otros gastos de gestión corriente
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
b) Seguridad Social
d) Provisiones 7. Otros gastos de explotación a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de energía eléctrica
c) Dotaciones y aportaciones a planes de pensiones
j) Deterioro de aprovisionamientos
e.1) Carbón
a) Sueldos, salarios y asimilados
5. Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 6. Gastos de personal
e.3) Gas e.4) Otros
i) Trabajos realizados por otras empresas
1.2. Ingresos por prestaciones de servicios a) Ingresos por retribución de actividades reguladas
1. Importe neto de la cifra de negocios
e) Ventas de energía del comercializador
h) Gastos por tarifa de acceso g) Consumos de derechos de emisión CO2
e.2) Fuel
c) Compras de energía contratos bilaterales internacionales d) Compras de energía regimen especial
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos a) Compras de energía mercado de producción
f) Otros ingresos regulados g) Otros Ingresos no regulados
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(Miles de euros)
A) OPERACIONES CONTINUADAS
b) Ventas de energía contratos bilaterales nacionales
b) Derechos, acometidas, alquileres y otros c) Ingresos por planes de financiación extraordinarios
e) Consumos de materias energéticas
g1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros
d) Compensaciones de mercado e) Ingresos por incentivo para el carbón nacional
b) Compras de energía contratos bilaterales nacionales
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
Generación en régimen especial
TotalActividades en el exterior TransporteGeneraciónOperación del
mercado
Generación en régimen especial
Operación del Sistema
Operación extrapeninsula
r
Comercialización de último
recurso
TotalGeneración Transporte Distribución Comercializaci
ón
Comercialización de último
recursoDistribución Resto de
actividadesComercializaci
ónActividades en
el exteriorResto de
actividadesOperación del
mercado
Operación extrapeninsula
r
Operación del Sistema
10. Excesos de provisiones 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otrasA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)
f) Otras compras y consumos no energéticas
1.1 Ventas
g2) Operación y mantenimiento para terceros g3) Actividades de telecomunicaciones g4) Otros
g) Energía suministrada y no facturada f) Otras ventas (especificar a pie de página)
a) Ventas de energía mercado de producción
c) Ventas de energía contratos bilaterales internacionales d) Ventas de energía a clientes a tarifa / suministro último recurso
ANEXO IIPágina 2/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)
0 0 0
18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
0 0 0 00 00 0 0 00 0 0 00 0 0 0A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17) 0 0 0
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 1) En empresas del grupo y asociadas
A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16)A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2) 17. Impuestos sobre beneficios
c) Por deudas con terceros
a) Cartera de negociación y otros
TransporteComercializaci
ón de último recurso
ComercializaciónDistribuciónGeneración
3) De terceros
TotalGeneración Transporte Distribución Comercializaci
ónActividades en
el exterior
Comercialización de último
recurso
Operación extrapeninsula
r
Operación del mercado
12. Ingresos financieros
Operación del mercado
Generación en régimen especial
TotalOperación del Sistema
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(Miles de euros)
Resto de actividades
d) Por actualización de provisiones
2) En otras partes vinculadas 3) En terceros
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros
a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas b) Por deudas con otras partes vinculadas
13. Gastos financieros
2) De otras partes vinculadas
b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 1) De empresas del grupo y asociadas
16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras
b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta 15. Diferencias de cambio
Resto de actividades
Generación en régimen especial
Actividades en el exterior
Operación del Sistema
Operación extrapeninsula
r
ANEXO IIIPágina 1/2
Empresa
1.
a)b)c)d)e)f)g)h)i)
j)2.
a)b)c)d)
3.
a)b)c)d)e)
4.
a)b)c)d)e)
5.
a)b)c)d)e)
6.
a)b)c)d)e)
P. actual
Dividendos aprobados distinguiendo definitivos y a cuenta
HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL PERIODO
Importes en miles de
euros
Detalles de las inversiones realizadas (Separadas por actividades)
Ampliaciones de capital
Emisión de obligaciones, bonos u otros títulos
Conversión de obligaciones y bonos
Participaciones en empresas del sector
ANEXO IIIPágina 2/2
Empresa
7.a)b)c)d)e)f)
8.a)b)c)d)e)
9.a) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Obligaciones y otros valores negociables" (%)b) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Deudas con entidades de crédito" (%)c) Tipo de interés medio ponderado anual de los "Créditos a empresas del Grupo y asociadas" (%)d) Tipo de interés medio ponderado anual de "Otra deuda financiera" (%)
10.a) Resultado por derivados de coberturab) Resultado por derivados especulativos
11.a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)m)n)o)
12.a)b)c)d)
Compras de energía régimen especial (MWh)Consumo de carbón (termias PCI)Consumo de fuel (MWh)Consumo de gas natural (MWh)
Compras de energía mercado de producción (MWh)
Ventas de energía clientes a tarifa / suministro de último recurso (MWh)Ventas de energía del comercializador (MWh)
Ventas de energía contratos bilaterales nacionales (MWh)
Tipo de interés medio anual de la deuda
Resultado por derivados financieros
P. actual
Energía suministrada y no facturada (MWh)
Unidades físicas
Consumo de otras materias energéticas (MWh)Consumo de derechos de emisión de CO2 (ton CO2)
Ventas de energía mercado de producción (MWh)
Importes en miles de
euros
HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL PERIODO
Otros hechos significativos
Participaciones significativas en empresas de sectores distintos
Averías de larga duración
Compras de energía contratos bilaterales nacionales (MWh)Compras de energía contratos bilaterales internacionales (MWh)
Ventas de energía contratos bilaterales internacionales (MWh)
Empresa
Desde 01/01/2008
Hasta 31/12/2008
Período Período %
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
ANEXO IVPágina 1/1
B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO
Diferencia variación
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de euros)A) RESULTADO DEL EJERCICIO
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS actual anterior
1. Por valoración de instrumentos financieros a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos)
6. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 7. Efecto impositivoC) TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS 1. Por valoración de instrumentos financieros
2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Derechos de emisión CO2
4. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 5. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
6. Efecto impositivoD) TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos) 2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Derechos de emisión CO2
4. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 5. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Empresa
P. actual 31/12/2008
00
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(1) La columna Prima de emisión y Reservas, a efectos de cumplimentar este estado, engloba los siguientes epígrafes del patrimonio neto del balance: Prima de emisión, Reservas, Resultados de ejercicios anteriores y otras aportaciones de socios.
Derechos de emisión CO2
Fondos propios
(Dividendo a cuenta)Capital
Prima de emisión y
Reservas(1)
(Acciones y particip.en patrimonio
propias)
Resultado del ejercicio
TOTAL patrimonio
neto
Subvenciones donaciones y
legados recibidos
2) Otras variaciones
6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios
3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto 2) (Reducciones de capital)
4) (Distribución de dividendos) 5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)
Otros instrumentos patrimionio
neto
Ajustes por cambio de
valor
ANEXO VPágina 1/1
(Miles de euros)
B) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ANTERIOR (N-1)
B) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
A) SALDO FINAL DEL AÑO PREVIO AL AÑO ANTERIOR (N-2)
I. Ajustes por cambio de criterio, años previos al año anterior (N-2 y anteriores)
II. Ajustes por errores, años previos al año anterior
I. Total ingresos y gastos reconocidos año anterior II. Operaciones con socios o propietarios, del año anterior 1) Aumentos de capital
1) Aumentos de capital
7) Otras operaciones con socios o propietarios
2) (Reducciones de capital)
III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año anterior
C) SALDO AL FINAL DEL AÑO ANTERIOR (N-1) I. Ajustes por cambio de criterio, año anterior II. Ajustes por errores, año anterior
I. Total ingresos y gastos reconocidos año actual II. Operaciones con socios o propietarios, del año actual
D) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ACTUAL (N)
1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio
7) Otras operaciones con socios o propietarios III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año actual
E) SALDO FINAL DEL AÑO ACTUAL (N)
3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto 4) (Distribución de dividendos) 5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas) 6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios
1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio 2) Otras variaciones
Empresa
P. actual 31/12/2008
Período Período %
0 #
0 0 0 #
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0 #
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0 #
0 0 0 #
c) Variación de provisiones (+/-) d) Imputación de subvenciones (-) e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)
ANEXO VIPágina 1/1
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
variación(Miles de euros)
actual anterior Diferencia
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 2. Ajustes del resultado a) Amortización del inmovilizado (+)
a) Existencias (+/-)
k) Otros ingresos y gastos (-/+) 3. Cambios en el capital corriente
h) Gastos financieros (+) i) Diferencias de cambio (+/-)
g) Ingresos financieros (-)
b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-)
c) Otros activos corrientes (+/-) d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) e) Otros pasivos corrientes (+/-)
c) Cobros de intereses (+)
e) Otros pagos (cobros) (-/+) 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación a) Pagos de intereses (-) b) Cobros de dividendos (+)
d) Pagos (cobros) por impuesto sobre beneficios (-/+)
b) Devolución y amortización de
e) Otros activos financieros
a) Dividendos (-)
c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias e) Otros activos financieros f) Activos no corrientes mantenidos para venta
4) Otras (-) 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
g) Otros activos
2) Deudas con entidades de crédito (+) 3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 4) Otras (+)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6. Pago por inversiones (-) a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible
f) Activos no corrientes mantenidos para venta
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)
a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias
g) Otros activos 7. Cobros por desinversiones (+)
3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)
b) Amortización de instrumentos de patrimonio (-) c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
1) Obligaciones y valores similares (-) 2) Deudas con entidades de crédito (-)
a) Emisión 1) Obligaciones y valores similares (+)
b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11)D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)
EFECTIVO O EQUIVALENTE AL FINAL DEL PERIODO
E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-A+/-B+/-C+/-D)Efectivo o equivalente al comienzo del periodo
ANEXO VIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
XX/xx/200N
0
0
0
0
0
0
(+) Por derechos de emisión asignados imputados a las emisiones del año
G) GASTOS DEL EJERCICIO (PROVISIÓN POR DERECHOS DE EMISIÓN)
Período actual cerrado el:
DERECHOS DE EMISION DE GASES DE EFECTO INVERNADERO
A) IMPORTE BRUTO AL INICIO DEL EJERCICIO
(+) Cuantía que procede por déficits de derechos de emisión
D) CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO AL CIERRE DEL EJERCICIO
Importe de las subvenciones imputadas a resultados como ingresos del ejercicio
B) IMPORTE BRUTO AL CIERRE DEL EJERCICIO
(+) Dotaciones
(-) Aplicación y bajas
C) CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO AL INICIO DEL EJERCICIO
E) IMPORTE NETO AL CIERRE DE EJERCICIO (B - D)
F) SUBVENCIONES RECIBIDAS EN EL EJERCICIO POR DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO
(+) Por restantes derechos de emisión, adquiridos o generados, que figuran en el balance, imputados a las emisiones en el año
(-) Enajenaciones y otras bajas
Obtenidos por asignación
Obtenidos por operaciones de trading
Obtenidos por CDM/JI
Obtenidos por CDM/JI
Importe (miles de euros)
(+) Entradas o adquisiciones
Obtenidos por asignación
Obtenidos por operaciones de trading
ANEXO VIIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0 + Altas en el periodo 0 - Bajas en el periodo 0 # Personal activo al final del periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Actividades en el exterior
PLANTILLA Generación Transporte Distribución Resto de
actividades
Personal activo al inicio del periodo
TotalOperación del Sistema
Operación extrapeninsul
ar
Operación del mercado
Generación en régimen
especial
Comercialización
Comercialización de último
recurso
ANEXO IXPágina 1/1
Empresa
P. actual 12:00:00 AM
0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 000000
0 0 0 0 0 0000000
0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 00000
0 0 0 0 0 000000
III. Inmovilizado material en curso y Anticipos 0 0 0 0 0 0000
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 000000
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0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 00000
0 0 0 0 0 000000
0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0
VIII. (Deterioro del valor inmovilizado material relacionado)VII. TOTAL AMORTIZACION ACUMULADA
IX. TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL NETO
VI. Otro inmovilizado material
9. Contadores y aparatos de medida 10. Centros de Control
11. Otros elementos 12. Otras instalaciones
a) Despachos de maniobra y telecontrol b) Centros de control
b) Centros de transformación c) Instalaciones de B.T.
a) Lineas de distribución M.T.
b) de distribución 8. Instalaciones de distribución
12. Otras instalaciones
1. Centrales hidroeléctricas 2. Instalaciones de producción de régimen especial a) Eólica
IV. TOTAL (Amortización acumulada)
2. Otro inmovilizado material
II. Otro inmovilizado material
1. Instalaciones técnicas de energía eléctrica
3. Anticipos
c) Instalaciones de B.T. 9. Contadores y aparatos de medida 10. Centros de Control
11. Otros elementos
a) Despachos de maniobra y telecontrol b) Centros de control
e) Otras 3. Centrales térmicas a) Carbón b) Gas
Bajas
I. Instalaciones técnicas de energía eléctrica 1. Centrales hidroeléctricas
4. Centrales nucleares
2. Instalaciones de producción de régimen especial a) Eólica b) Solar fotovoltaica c) Solar térmica d) Cogeneración
c) Fuel
Saldo final al cierre del periodo actual
(Miles de euros)
INMOVILIZADO MATERIALSaldo final al
cierre del periodo anterior
Aumentos por
traspasos curso/explot
ación
Inversiones Altas por
donaciones y otros
5. Líneas de transporte
8. Instalaciones de distribución a) Lineas de distribución M.T. b) Centros de transformación
b) de distribución
6. Activos de telecomunicaciones 7. Subestaciones a) de transporte
V. Instalaciones técnicas de energía eléctrica
b) Solar fotovoltaica c) Solar térmica d) Cogeneración e) Otras 3. Centrales térmicas
7. Subestaciones a) de transporte
c) Fuel 4. Centrales nucleares 5. Líneas de transporte 6. Activos de telecomunicaciones
a) Carbón b) Gas
ANEXO XPágina 1/1
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Generación en régimen
especial
Operación del Sistema
Operación extrapeninsul
ar
Operación del mercado
Operación del mercado EstructuraResto de
actividadesTotalComercializa
ción de último recurso
Actividades en el exteriorGeneración Transporte Distribución Comercializa
ción
6. Gastos de auditoría 5. Gastos de consultoría y asesoramiento
2. Arrendamientos y Cánones
OTROS GASTOS DE EXPLOTACION
(Miles de euros)
3. Otras reparaciones y conservación
1. Gastos de investigación y desarrollo
Resto de actividades
13. Otros servicios TOTAL
12. Servicios informáticos
8. Servicios bancarios y similares 9. Publicidad, propaganda y relaciones públicas10. Cuotas asociaciones 11. Donativos
7. Otros servicios de profesionales independientes
4. Gastos legales
TotalGeneración Transporte Distribución Comercializa
ción Venta a tarifa Actividades no eléctricas
Actividades en el exterior
Operación del Sistema
Operación extrapeninsul
ar
ANEXO XIPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0
0 0 0
12:00:00 AM
TOTALES 0 0 0
B) EN OTRAS EMPRESAS
A) EN PARTES VINCULADAS
Deterioro de valor
Dividendos registrados
en el periodo
Sociedad tenedora
INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO
Actividad
Importe (en miles de euros)
Valor bruto en libros
Sociedad y domicilio
% de participación
Directo Indirecto
ANEXO XIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0
Importe concedido
Año de concesión
Organismo que concedeTipo de inversión subvencionada
TOTAL
(1) Describir cada subvención en vigor que supere el 1% del saldo en subvenciones(2) Años útiles residuales de los activos obtenidos por motivo de la subvención
Saldo pendiente al cierre periodo
actual
Importe aplicado a resultados en
el periodo
Vida útil residual (2)
Año de puesta en uso de los
activos
(Miles de euros)
DESCRIPCION (1)
SUBVENCIONES
Periodo de imputación a
resultados
ANEXO XIIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
Periodo anterior
Periodo actual
Periodo anterior
Periodo actual
Periodo anterior
Periodo actual
Periodo anterior
Periodo actual
Periodo anterior
Periodo actual
NOTA: Los importes deben expresarse en miles de euros
ACCIONISTAS
PARTICIPACIONES EN EL CAPITAL SOCIAL
12:00:00 AM
Importe de la participaciónNº acciones que posee Fecha adquisición Valor nominal % sobre el capital
social
ANEXO XVPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0 0 00 0 0 0 0
0000
0 0 0 0 000000
Central ….
Gastos en actividades de I+D nuclear de la organización responsable de la explotación (euros)
Promedio mensual de trabajadores de empresas colaboradoras que prestan su servicio en el emplazamientoPromedio mensual de trabajadores de empresas colaboradoras que prestan su servicio en la organización responsable de la explotación
TotalCentral ….
Central ….
Central ….
Central ….
Central ….
INFORMACIÓN POR CENTRAL NUCLEAR
Horas de formación / horas totales trabajadas del personal propio (%)
Gastos de operación y mantenimiento excluido el combustible (euros)
Personal propio en el emplazamientoPersonal propio de la organización responsable de la explotación
Inversión (euros)
Horas de formación del personal propio
15 de enero 2009 23
FORMULARIOS GASISTAS
• ANEXO I: BALANCE DE SITUACIÓN
• ANEXO II: CUENTA DE RESULTADOS
• ANEXO III: HECHOS SIGNIFICATIVOS
• ANEXO IV: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO, INGRESOS Y
GASTOS RECONOCIDOS
• ANEXO V: ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
• ANEXO VI: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
• ANEXO VII: INSTALACIONES TÉCNICAS DE TRANSPORTE
• ANEXO VIII: PLANTILLA
• ANEXO IX: INMOVILIZADO MATERIAL
• ANEXO X: OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
• ANEXO XI: INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN
INSTRUMENTOS DEL PATRIMONIO
• ANEXO XII: SUBVENCIONES
NOMBRE C I F :
AGENTE Transportista Distribuidor Comercializador
Periodo actual cerrado el:
Periodo anterior cerrado el:
Actividades sobre las que la empresa facilita datos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CNE
Versión: G02 23/12/2008
Marcar con una "X" la casilla que corresponda
Marcar con una "X" la/s casilla/s que corresponda
Comercialización de gas natural
Comercialización último recurso
Resto de actividades
Actividades en el exteriorRegasificación Almacenamiento Transporte
Gestión de compraventa de
gas
Gestión técnica del sistema Distribución
ANEXO IPágina 1/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.
BALANCE DE SITUACION
(Miles de euros)
2. Créditos a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
VII. Otros activos por deudores a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTE
II. Existencias
5. Otras inversiones financieras a largo plazo
1.1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo
1. Instrumentos de patrimonio a corto plazo en terceros
Distribución
5. Otras inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadasV. Otras inversiones financieras a largo plazo
3. Valores representativos de deuda a largo plazo en terceros
Almacenamiento Transporte
3. Otro inmovilizado material
2.2. Créditos a largo plazo a empresas asociadas 3. Valores representativos de deuda a largo plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
I. Inmovilizado intangible
3. Otros aprovisionamientos
2. Créditos a corto plazo a empresas del grupo y asociadas
5. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos
3. Investigación y desarrollo
1.1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo 1.2. Participaciones a largo plazo en empresas asociadas
1. Participaciones a corto plazo en empresas del grupo y asociadas
1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas de gas natural
5. Otras inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas
VI. PeriodificacionesVII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería
5. Otras inversiones financieras a corto plazo
2. Otros activos líquidos equivalentes
TotalDistribución
Comercialización de gas
natural
Resto de actividades
II. Inmovilizado material
Gestión técnica del
sistema
2. Clientes, empresas del grupo y asociadas
1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas
2. Créditos a largo plazo a terceros
1. Participaciones a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
1. Instrumentos de patrimonio a largo plazo en terceros
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta
VI. Activos por impuesto diferido
IV. Inversiones financieras a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
4. Otro inmovilizado intangible
Gestión de compra-venta de
gas
1.2. Participaciones a corto plazo en empresas asociadas
3. Deudores varios a corto plazo 4. Administraciones Públicas
1. Gas
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
IV. Inversiones financieras a corto plazo en empresas del grupo y asociadas
ACTIVO TotalRegasificación
Comercialización de gas
natural
2.1. Créditos a corto plazo a empresas del grupo
Regasificación
A) ACTIVO NO CORRIENTE
4. Inmovilizado material en curso y anticiposIII. Inversiones inmobiliarias
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 4. Anticipos a proveedores
Actividades en el exteriorTransporte
Gestión de compra-venta de
gas
Gestión técnica del
sistema
Comercialización último recurso
Comercialización último recurso
Almacenamiento
Actividades en el exterior
Resto de actividades
2. Créditos a corto plazo a terceros 3. Valores representativos de deuda a corto plazo en terceros 4. Derivados a corto plazo de terceros
2.1. Créditos a largo plazo a empresas del grupo
3. Valores representativos de deuda a corto plazo en empresas del grupo y asociadas 4. Derivados a corto plazo con empresas del grupo y asociadas
V. Otras inversiones financieras a corto plazo
2.2. Créditos a corto plazo a empresas asociadas
4. Derivados a largo plazo con terceros
2. Otras materias energéticas
TOTAL ACTIVO (A + B)
ANEXO IPágina 2/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
V. Periodificaciones a largo plazoC) PASIVO CORRIENTE
4. Acreedores por arrendamiento financiero
IV. Deudas a corto plazo con empresas del grupo y asociadas 3. Deudas a corto plazo con empresas del grupo
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
II. Provisiones a corto plazo
2. Deudas con entidades de crédito
III. Deudas a corto plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables
1. Deudas a largo plazo con empresas del grupo 2. Deudas a largo plazo con empresas asociadas IV. Pasivos por impuesto diferido
6. Otros pasivos financieros III. Deudas a largo plazo con empresas del grupo y asociadas
I. Provisiones a largo plazo 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración
5. Derivados
4. Otras provisiones II. Deudas a largo plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo
IX. Otros instrumentos de patrimonio netoA-2) Ajustes por cambios de valor
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura III. OtrosA-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
VIII. (Dividendo a cuenta)
IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
A-1) Fondos propios
BALANCE DE SITUACION
VII. Resultado del ejercicio
1. Remanente V. Resultados de ejercicios anteriores
VI. Otras aportaciones de socios 2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores)
2. Otras reservas 1. Reserva legal y estatutarias
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
I. Capital
2. (Capital no exigido)
III. Reservas
1. Proveedores
DistribuciónResto de actividades Transporte
Gestión de compra-venta de
gas
Gestión técnica del
sistema
Almacenamiento
Total TotalActividades en el exteriorRegasificación Almacenamien
to TransporteGestión de
compra-venta de gas
Gestión técnica del
sistema
Comercialización de gas
natural
Resto de actividadesDistribución RegasificaciónComercializació
n último recurso
Comercialización último recurso
Actividades en el exterior
Comercialización de gas
natural
2. Proveedores, empresas del grupo 3. Proveedores, empresas asociadas 4. Acreedores varios
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
(Miles de euros)A) PATRIMONIO NETO
1. Capital suscrito
II. Prima de emisión
4. Acreedores por arrendamiento financiero
3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo
VI. Periodificaciones a corto plazoTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 6. Pasivos por impuesto corriente 7. Otras deudas con las Administraciones Públicas 8. Anticipos de clientes
5. Derivados
4. Deudas a corto plazo con empresas asociadas
6. Otros pasivos financieros
ANEXO IIPágina 1/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otrasA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)
b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 6. Gastos de personal
(*) Ingresos correspondientes a los recogidos en el artículo 6,7 del RD 949/2001
d) Provisiones
10. Excesos de provisiones 11. Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
a) Amortización de las instalaciones técnicas de gas b) Otras amortizaciones
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
5. Otros ingresos de explotación
g) Gastos por peajes de distribución h) Trabajos realizados por otras empresas
d) Consumos de materias energéticas y otros aprovisionamientos
f) Gastos por peajes de transporte
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos a) Consumos de gas mediante subastas
d1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros
d3) Actividades de telecomunicaciones d2) Operación y mantenimiento para terceros
A) OPERACIONES CONTINUADAS
c) Ventas de gas a otros clientes
1.2. Ingresos por prestaciones de servicios
i) Deterioro de aprovisionamientos
a) Sueldos, salarios y asimilados b) Seguridad Social
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de gas
c) Tributos
c) Dotaciones y aportaciones a planes de pensiones
b) Otros servicios exteriores
8. Amortización del inmovilizado
d) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales e) Otros gastos de gestión corriente
7. Otros gastos de explotación
Comercialización último recurso Regasificación TransporteAlmacenamien
toActividades en
el exteriorComercialización último recursoDistribución Resto de
actividadesTotalGestión de
compra-venta de gas
Comercialización de gas
natural
Gestión de compra-venta
de gas
Gestión técnica del
sistema
Resto de actividadesDistribución
Comercialización de gas
natural
Gestión técnica del
sistema
TotalActividades en el exterior
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Regasificación Almacenamiento Transporte
(Miles de euros)
1. Importe neto de la cifra de negocios
a) Ventas de gas a ciclos combinados
e) Otras ventas (especificar a pie de página) d) Ventas de electricidad
b) Margen por intercambios de gas con otros comercializadores
c) Consumos de gas contratos bilaterales internacionales b) Consumos de gas contratos bilaterales nacionales
1.1 Ventas
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
e) Otras compras y consumos de materias no energéticas
a) Ingresos por retribución de actividades reguladas b) Derechos, acometidas, alquileres y otros c) Otros ingresos regulados
d4) Otros
d) Otros ingresos no regulados
ANEXO IIPágina 2/2
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestosA.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)
00 0 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 0 0
13. Gastos financieros
17. Impuestos sobre beneficios
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17) 0
A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16)A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)
a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras
a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas b) Por deudas con otras partes vinculadas
DistribuciónGestión de
compra-venta de gas
Gestión técnica del
sistema
Comercialización de gas
natural
16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta 15. Diferencias de cambio
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros a) Cartera de negociación y otros
d) Por actualización de provisiones c) Por deudas con terceros
12. Ingresos financierosA.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)
(Miles de euros)
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
2) De otras partes vinculadas 3) De terceros
Regasificación
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 1) En empresas del grupo y asociadas
3) En terceros
Transporte
b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 1) De empresas del grupo y asociadas
Almacenamiento
2) En otras partes vinculadas
Regasificación TransporteTotalActividades en
el exteriorComercialización último recurso
Resto de actividades
Actividades en el exterior
Gestión de compra-venta
de gas
Comercialización último recursoDistribución
TotalResto de actividades
Comercialización de gas
natural
Almacenamiento
Gestión técnica del
sistema
ANEXO IIIPágina 1/2
Empresa
1.
a)b)c)d)e)f)g)h)i)
j)2.
a)b)c)d)
3.
a)b)c)d)e)
4.
a)b)c)d)e)
5.
a)b)c)d)e)
6.
a)b)c)d)e)
HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL PERIODO
Importes en miles de
euros
P. actual
Dividendos aprobados distinguiendo definitivos y a cuenta
Participaciones en empresas del sector
Detalles de las inversiones realizadas (Separadas por actividades)
Ampliaciones de capital
Emisión de obligaciones, bonos u otros títulos
Conversión de obligaciones y bonos
ANEXO IIIPágina 2/2
Empresa
7.a)b)c)d)e)f)
8.a)b)c)d)e)
9.a) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Obligaciones y otros valores negociables"b) Tipo de interés medio ponderado anual de las "Deudas con entidades de crédito"c) Tipo de interés medio ponderado anual de los "Créditos a empresas del Grupo y asociadas"d) Tipo de interés medio ponderado anual de "Otra deuda financiera"
10.a) Resultado por derivados de coberturab) Resultado por derivados especulativos
11.a)b)c)d)e)f)g)h)i)
12.a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)
Resultado por derivados financieros
Participaciones significativas en empresas de sectores distintos
Averías de larga duración
Consumos de gas contratos bilaterales internacionales (MWh)Otros Consumos de materias energéticas (MWh)Consumo de derechos de emisión de CO2 (ton CO2)
Ventas de gas a otros clientes (MWh)Ventas de electricidad (MWh)Consumos de gas mediante subastas (MWh)Consumos de gas contratos bilaterales nacionales (MWh)
Ventas de gas a ciclos combinados (MWh)Margen por intercambios de gas con otros comercializadores (MWh)
Unidades físicas
Tipo de interés medio anual de la deuda
P. actual
Otros hechos significativos
Importes en miles de
euros
HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL PERIODO
Empresa
Desde
Hasta
Período Período %
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #D) TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos) 2. Por la cobertura de flujos de efectivo
2. Por la cobertura de flujos de efectivo 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 5. Efecto impositivo
4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
5. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 6. Efecto impositivoC) TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS 1. Por valoración de instrumentos financieros
B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO 1. Por valoración de instrumentos financieros a) Activos financieros disponibles para la venta b) Otros ingresos /(gastos)
A) RESULTADO DEL EJERCICIO
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS actual anterior
ANEXO IVPágina 1/1
Diferencia variación
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de euros)
Empresa
P. actual
00
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(1) La columna Prima de emisión y Reservas, a efectos de cumplimentar este estado, engloba los siguientes epígrafes del patrimonio neto del balance: Prima de emisión, Reservas, Resultados de ejercicios anteriores y otras aportaciones de socios.
5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)
III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año actual
II. Operaciones con socios o propietarios, del año actual 1) Aumentos de capital 2) (Reducciones de capital) 3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto
6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios 7) Otras operaciones con socios o propietarios
6) Incrementos/(reducciones) de patrimonio neto por combinación de negocios
4) (Distribución de dividendos)
A) SALDO FINAL DEL AÑO PREVIO AL AÑO ANTERIOR (N-2)
2) Otras variaciones
I. Ajustes por cambio de criterio, año anterior II. Ajustes por errores, año anterior
C) SALDO AL FINAL DEL AÑO ANTERIOR (N-1)
II. Operaciones con socios o propietarios, del año anterior I. Total ingresos y gastos reconocidos año anterior
1) Aumentos de capital 2) (Reducciones de capital)
ANEXO VPágina 1/1
TOTAL patrimonio
neto
Subvenciones donaciones y
legados recibidos
Otros instrumentos patrimionio
neto
Ajustes por cambio de
valor
Fondos propios
(Dividendo a cuenta)Capital
Prima de emisión y
Reservas(1)
1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio 2) Otras variaciones
(Miles de euros)
B) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
5) Operaciones con acciones/participaciones propias (netas)
III. Otras variaciones de patrimonio neto, del año anterior 1) Pagos basados en instrumentos de patrimonio
7) Otras operaciones con socios o propietarios
3) Conversión de pasivos financieros en patrinonio neto
E) SALDO FINAL DEL AÑO ACTUAL (N)
Derechos de emisión CO2
I. Ajustes por cambio de criterio, años previos al año anterior (N-2 y anteriores)
II. Ajustes por errores, años previos al año anteriorB) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ANTERIOR (N-1)
D) SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL AÑO ACTUAL (N)
4) (Distribución de dividendos)
I. Total ingresos y gastos reconocidos año actual
(Acciones y particip.en patrimonio
propias)
Resultado del ejercicio
Empresa
P. actual
Período Período %
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 0 0 #
0 #
0 0 0 #
b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11)D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (+/-)
EFECTIVO O EQUIVALENTE AL FINAL DEL PERIODO
E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-A+/-B+/-C+/-D)Efectivo o equivalente al comienzo del periodo
3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)
b) Amortización de instrumentos de patrimonio (-) c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
1) Obligaciones y valores similares (-) 2) Deudas con entidades de crédito (-)
a) Emisión 1) Obligaciones y valores similares (+)
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6)
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)
a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias
g) Otros activos 7. Cobros por desinversiones (+)
2) Deudas con entidades de crédito (+) 3) Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 4) Otras (+)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6. Pago por inversiones (-) a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible
f) Activos no corrientes mantenidos para venta
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
b) Devolución y amortización de
e) Otros activos financieros
a) Dividendos (-)
c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias e) Otros activos financieros f) Activos no corrientes mantenidos para venta
4) Otras (-) 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
g) Otros activos
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) e) Otros pasivos corrientes (+/-)
c) Cobros de intereses (+)
e) Otros pagos (cobros) (-/+) 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación a) Pagos de intereses (-) b) Cobros de dividendos (+)
d) Pagos (cobros) por impuesto sobre beneficios (-/+)
c) Otros activos corrientes (+/-)
j) Variación del valor razonable en instrumentos financieros (+/-) k) Otros ingresos y gastos (-/+) 3. Cambios en el capital corriente a) Existencias (+/-) b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
h) Gastos financieros (+) i) Diferencias de cambio (+/-)
g) Ingresos financieros (-)
e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)
ANEXO VIPágina 1/1
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOanterior Diferencia variac
ión(Miles de euros)actual
c) Variación de povisiones (+/-) d) Imputación de subvenciones (-)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 2. Ajustes del resultado a) Amortización del inmovilizado (+) b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
ANEXO VIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
Tipo (1) Nombre Instalación
Sumas 0 0 0
Tipo (1) Nombre Instalación
Sumas 0 0
Tipo (1) Nombre Instalación
Sumas 0 0 0
NOTA: El tipo y las características técnicas de la instalación se cumplimentarán de acuerdo a la siguiente tabla. En el caso de almacenamientos subterráneos no se solicitan datos técnicos, sino que deberá indicarse el valor bruto de la inversión en investigación y explotación.
( 1 )Tipo0102030405 Presión de entrada (bar)06070809
Instalaciones técnicas en curso Valor bruto (miles de €)
Instalaciones técnicas en explotación Altas en el periodo
Fecha de puesta en marcha (MM/AA)
Anexo VII. A cumplimentar sólo las empresas que realizan la actividad de transporte de gas natural
Subvenciones recibidas (miles de €)
Instalaciones técnicas en explotación Valor bruto (miles de €)Bajas en el periodo
Vida útil (años)
Amortización acumulada (miles de €)
Subvenciones recibidas (miles de €)
Vida útil (años)
Valor bruto (miles de €)
Subvenciones recibidas (miles de €)
Amortización acumulada (miles de €)
Características técnicas
nº 1 nº 2 nº 3
Fecha de puesta en marcha (MM/AA) nº 1
nº 3
nº 2 nº 3
Características técnicas
nº 1 nº 2
Caracterísitica 3Cap.nominal m3/h
Diámetro - pulgada
Características técnicasVida útil (años)
Inversión en investigaciónAlmacenamientos subterráneos/campo
Gasoductos de transporteInstalaciones auxiliares a gasoductosEstaciones de regulación y medida de transporteInstalaciones auxiliares a ERMEstaciones de compresiónInstalaciones auxiliares a EC
tipo
Caracterísitica 2u. carga de cisternas
Nº de km
Inversión en explotación
HP instaladosPresión de entrada (bar)
Descripción de TipoTanques (m3)
Caracterísitica 1Plantas de regasificaciónInstalaciones auxiliares plantas de regasificación
presión de diseño (bar.)
ANEXO VIIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 + Altas en el periodo 0 - Bajas en el periodo 0
# Personal activo al final del periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resto de actividades
Comercialización de gas
natural
Comercialización último
recurso
Actividades en el exterior
Personal activo al inicio del periodo
TotalRegasificación
Almacenamiento
Gestión técnica del
sistemaDistribución
PLANTILLA Transporte
Gestión de compra-venta
de gas
ANEXO IXPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0 0 0 000000
0 0 0 0 0 0000000
0 0 0 0 0 0000000000
III. Inmovilizado material en curso y anticipos 0 0 0 0 0 0000
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 000000
0 0 0 0 0 0000000
0 0 0 0 0 0000000000
0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0
3. Conexiones internacionales
IV. TOTAL
11. Otros elementos 12. Otras instalaciones
1. Plantas de regasificación de gas natural licuado 2. Almacenamientos subterráneos
II. Otro inmovilizado material
1. Instalaciones técnicas de gas
3. Anticipos 2. Otro inmovilizado material
8. Instalaciones de distribución
5. Conexiones con transportistas 6. Instalaciones de transporte
b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 60 bares y mayor a 16 bares c) Estaciones de compresión d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos y equipos de odorización e) Servicios de mantenimiento
Saldo final al cierre del periodo actual
(Miles de euros)
INMOVILIZADO MATERIALSaldo final al
cierre del periodo anterior
Aumentos por
traspasos curso/explot
ación
Inversiones Altas por
donaciones y otros
Bajas
a) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 16 bares y mayor a 4 bares
I. Instalaciones técnicas de gas natural 1. Plantas de regasificación de gas natural licuado
7. Gas inmovilizado no extraíble preciso para la explotación
2. Almacenamientos subterráneos 3. Conexiones internacionales 4. Conexiones con yacimientos nacionales
e) Servicios de mantenimiento
6. Instalaciones de transporte
a) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 16 bares y mayor a 4 bares b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 4 bares
9. Otras instalaciones complementarias
c) Plantas satélites d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos
5. Conexiones con transportistas
V. Instalaciones técnicas de gas natural
10. Maquinaria y utillaje
b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 4 bares c) Plantas satélites
a) Gaseoductos con presión máxima de diseño superiores a 60 bares
7. Gas inmovilizado no extraíble preciso para la explotación
(Amortización acumulada)
4. Conexiones con yacimientos nacionales
a) Gaseoductos con presión máxima de diseño superiores a 60 bares b) Gaseoductos con presión máxima de diseño inferior a 60 bares y mayor a 16 bares c) Estaciones de compresión d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos y equipos de odorización
8. Instalaciones de distribución
IX. TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL NETO
VI. Otro inmovilizado material
11. Otros elementos 12. Otras instalaciones
VIII. (Deterioro del valor inmovilizado material relacionado)VII. TOTAL AMORTIZACION ACUMULADA
d) Estaciones de regulación y medida, cromatógrafos 9. Otras instalaciones complementarias 10. Maquinaria y utillaje
ANEXO XPágina 1/1
Empresa
P. actual
P. anterior
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TotalRegasificación
Almacenamiento Transporte
Gestión de compra-venta
de gas
Gestión técnica del
sistemaDistribución
Comercialización de gas
natural
Comercialización último recurso
Resto de actividades
13. Otros servicios TOTAL
12. Servicios informáticos
8. Servicios bancarios y similares 9. Publicidad, propaganda y relaciones públicas10. Cuotas asociaciones11. Donativos
2. Arrendamientos y Cánones
OTROS GASTOS DE EXPLOTACION
(Miles de euros)
3. Otras reparaciones y conservación
1. Gastos de investigación y desarrollo
7. Otros servicios de profesionales independientes
4. Gastos legales
6. Gastos de auditoría 5. Gastos de consultoría y asesoramiento
Gestión técnica del
sistemaDistribución
Comercialización de gas
natural
Regasificación
Almacenamiento Transporte
Gestión de compra-venta de
gas
Actividades en el exterior
Resto de actividades
TotalComercialización último recurso
Actividades en el exterior
ANEXO XIPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0
0 0 0B) EN OTRAS EMPRESAS
Importe (en miles de euros)
Valor bruto en libros
Dividendos registrados
en el periodo
A) EN PARTES VINCULADAS
INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO
Deterioro de valor
Sociedad y domicilio
% de participación
Directo IndirectoSociedad tenedoraActividad
TOTALES 0 0 0
ANEXO XIIPágina 1/1
Empresa
P. actual
0 0 0
Vida útil residual (2)
Año de puesta en uso de los
activos
Periodo de imputación a
resultados
Importe concedido
Año de concesión
Organismo que concede
(Miles de euros)
DESCRIPCION (1)
(1) Describir cada subvención en vigor que supere el 1% del saldo en subvenciones(2) Años útiles residuales de los activos obtenidos por motivo de la subvención
Saldo pendiente al
cierre periodo actual
Importe aplicado a
resultados en el periodo
TOTAL
SUBVENCIONES
Tipo de inversión subvencionada
15 de enero 2009 24
FORMULARIOS CONSOLIDADOS
• ANEXO I: BALANCE DE SITUACIÓN
• ANEXO II: CUENTA DE RESULTADOS
ANEXO IPágina 1/2
Grupo
P. actual
P. anterior
0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0
0 00 00 00 0
0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 00 0
0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 00 00 0
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NOTA:Todos los valores se expresarán en miles de euros y netos del deterioro de valor de activos y, en su caso, de amortizaciones.
2. Instalaciones técnicas de energía eléctrica
1.1. Carbón
1.1. Gas 1.1. Fuel
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO
(Miles de euros)
VII. Otros activos por deudores a largo plazoB) ACTIVO CORRIENTE
II. Existencias
Total
1. Terrenos y construcciones
2. Instalaciones técnicas de gas natural
VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería 2. Otros activos líquidos equivalentes
3. Otros aprovisionamientos
4. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos
España RestoResto Total EspañaACTIVO
2. Otras materias energéticas
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta
VI. Activos por impuesto diferido
IV. Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
I. Inmovilizado intangible
3. Investigación y desarrollo
II. Inmovilizado material 4. Otro inmovilizado intangible
V. Activos financieros no corrientes
2. Deudores varios a corto plazo
V. Otros activos corrientes
1. Materias energéticas
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
IV. Otros activos financieros corrientes
A) ACTIVO NO CORRIENTE
4. Inmovilizado material en curso y anticiposIII. Inversiones inmobiliarias
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 4. Anticipos a proveedores
3. Otro inmovilizado material
1. Fondo de comercio 2. Aplicaciones informáticas
3. Administraciones Públicas
TOTAL ACTIVO (A + B)
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Grupo
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0 0 0 0 0 0
V. Otros pasivos no corrientesC) PASIVO CORRIENTE
4. Acreedores por arrendamiento financiero
IV. Pasivos por impuesto diferido 6. Otros pasivos financieros
II. Provisiones no corrientes
IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
II. Provisiones corrientes
2. Deudas con entidades de crédito
III. Pasivos financieros corrientes 1. Obligaciones y otros valores negociables
3. Proveedores de inmovilizado a corto plazo
5. Derivados 6. Otros pasivos financieros
1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 2. Actuaciones medioambientales 3. Provisiones por reestructuración
5. Derivados
4. Otras provisiones III. Pasivos financieros no corrientes 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Proveedores de inmovilizado a largo plazo
2. Otras reservas
IX. Otros instrumentos de patrimonio neto
A-2) Ajustes por cambios de valor
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Activos financieros disponibles para la venta II. Operaciones de cobertura
IV. Otros
1. Remanente V. Resultados de ejercicios anteriores
VI. Otras aportaciones de socios 2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores)
1. Proveedores
A-3) Intereses minoritarios
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD DOMINANTE
1. Reserva legal y estatutarias
España TotalResto RestoEspañaTotal
I. Subvenciones
I. Capital
2. (Capital no exigido)
III. Reservas
VIII. (Dividendo a cuenta)
IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias)
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2. Acreedores varios
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
(Miles de euros)A) PATRIMONIO NETO
1. Capital suscrito
II. Prima de emisión
4. Acreedores por arrendamiento financiero
A-1) Fondos propios
VII. Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante
III. Diferencias de conversión
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
3. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4. Pasivos por impuesto corriente 5. Otras deudas con las Administraciones Públicas 6. Anticipos de clientes
ANEXO II
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Grupo
P. actual
P. anterior
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0 0 0 0 0 00 00 00 00 0
0 0 0 0 0 00 00 0
0 0 0 0 0 0A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10)(*) Ingresos correspondientes a los recogidos en el artículo 6,7 del RD 949/2001
d) Provisiones
10. Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
a) Amortización de las instalaciones técnicas de gas
c) Otras amortizaciones 9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras
4.6 Gastos por peajes de distribución de gas
b) Ingresos por retribución de actividades reguladas de gas
d) Derechos, acometidas, alquileres y otros de actividades gasistas
4.1 Compras de energía eléctrica
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
4.5 Gastos por peajes de transporte de gas
c) Consumos de gas contratos bilaterales internacionales b) Consumos de gas contratos bilaterales nacionales
d) Compras de energía regimen especial c) Compras de energía contratos bilaterales internacionales
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 4. Aprovisionamientos
a) Consumos de gas mediante subastas
g 1) Ingresos por construcción de instalaciones para terceros
g 3) Actividades de telecomunicaciones g 2) Operación y mantenimiento para terceros
A) OPERACIONES CONTINUADAS
c) Ventas de gas a otros clientes
1.2. Ingresos por prestaciones de servicios
España Total
a) Compras de energía mercado de producción
4.2 Consumos de gas
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
(Miles de euros)
1.1.1. Ventas de energía eléctrica
b) Ventas de energía contratos bilaterales nacionales a) Ventas de energía mercado de producción
c) Ventas de energía contratos bilaterales internacionales d) Ventas de energía a clientes a tarifa / suministro de último recurso
1. Importe neto de la cifra de negocios
a) Ventas de gas a ciclos combinados
1.1.3. Otras ventas
b) Margen por intercambios de gas con otros comercializadores
d) Otras ventas de gas
e) Ventas de energía del comercializador f) Energía suministrada y no facturada g) Otras ventas de energía eléctrica
1.1 Ventas
1.1.2. Ventas de gas
a) Ingresos por retribución de actividades reguladas de electricidad
c) Derechos, acometidas, alquileres y otros de actividades eléctricas
e) Otros ingresos regulados
g 4) Otros
g) Otros ingresos no regulados
b) Compras de energía contratos bilaterales nacionales
7. Otros gastos de explotación
c) Dotaciones y aportaciones a planes de pensiones
4.10 Deterioro de aprovisionamientos
a) Sueldos, salarios y asimilados
4.4 Otras compras y consumos de materias no energéticas
b) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de energía eléctrica
España RestoResto Total
b) Amortización de las instalaciones técnicas de energía eléctrica
b) Seguridad Social
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
a) Reparaciones y conservación de instalaciones técnicas de gas
d) Tributos c) Otros servicios exteriores
8. Amortización del inmovilizado
e) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales f) Otros gastos de gestión corriente
6. Gastos de personal
4.7 Gastos por tarifa de acceso de electricidad
b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio
4.3 Consumos de otras materias energéticas a) Carbón b) Fuel c) Gas
4.8 Consumos de derechos de emisión de CO2
5. Otros ingresos de explotación
4.9 Trabajos realizados por otras empresas
d) Otras materias energéticas
ANEXO IIPágina 2/2
Grupo
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B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS 0 0
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0 00 0
0
18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestosA.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 18)
0 0 0 00
a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otras
15. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
b) Imputación al resultado ejercicio por activos financieros disponibles para la venta
17. Impuestos sobre beneficios
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 17)
A.2) RESULTADO FINANCIERO (11+12+13+14+15)
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2 + 16) 16. Resultado de entidades valoradas por el método de la participación
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (de la hoja 1/2 anterior)(Miles de euros)
14. Diferencias de cambio
13. Variación de valor razonable en instrumentos financieros a) Cartera de negociación y otros
12. Gastos financieros
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 11. Ingresos financieros
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADATotalEspaña
Resultado atribuido a intereses minoritariosResultado atribuido a la entidad dominante
b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado
Resto Total España Resto
AerogeneradoresGestión del Mantenimiento y Explotación de
Nuevas Tecnologías y Avances en
para optimizar eficienciay disponibilidad
Madrid, 24 de Febrero de 2009Hotel Husa Princesa
> Ultimas tecnologías enautomatización, monitorizacióny mejora de la curva de potencia
> Geometrías, montaje deestructuras pretensadas y contadoresde fatiga
> Requisitos técnicos que debencumplir los aerogeneradores parauna integración masiva de la eólicaen el sistema
> Sistemas de protección contraimpactos directos de rayos,sobretensiones y efectos secundarios
> Técnicas para aumentar laproducción, el rendimientoaerodinámico, el control de potencia,realizar paradas de turbina másseguras y mejorar conexión a red
7 Experiencias Prácticas
1 Strategic Briefing
> Adaptación de los Aerogeneradores
a HUECOS DE TENSION
1 Technical Briefing
> Algoritmos de MANTENIMIENTO
PREDICTIVO para anticipar averías
1 Handicaps Round Table
> ¿A qué RETOS nos enfrentamos?
Conferencia
ASOCIACION EMPRESARIAL
EOLICA
ENEL - UNION FENOSA
RENOVABLES
ECYR - ENDESA COGENERACION
Y RENOVABLES
IBERDROLA RENOVABLES
MINISTERIO DE INDUSTRIA,
TURISMO Y COMERCIO
NEOENERGIA - EDP RENOVABLES
REE
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L.20
08
2 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]
Conferencia Aerogeneradores
Madrid
CONFERENCIA
Martes, 24 de Febrero de 2009
8.45
Recepción de asistentes y entrega
de la documentación
9.00
Inauguración del Evento
Previsión de evolución futura en
tecnología eólica: ¿hacia dónde nos
dirigimos?
Alberto Ceña Lázaro
Director Técnico
ASOCIACION EMPRESARIAL EOLICA
9.10
Apertura de la Sesión e intervención
del Presidente de Jornada
CASO PRACTICOLa experiencia práctica de Neoenergía
Análisis y potenciales mejoras
de la CURVA DE POTENCIA
Experiencias con anemometría de góndola
Comportamiento delaerogenerador ante vientos concomponentes turbulenta o fuera de las condiciones de diseño
Comparativas rendimientohistórico
Análisis de alarmas: identificaciónde pérdidas no identificadas
Nueva Norma IEC-61400-12-2
7 Experiencias Prácticas + 1 Strategic Briefing
Ignacio Láinez Aracama
Director del Departamento
de Evaluación Energética
NEOENERGIA - EDP RENOVABLES
10.00
Supervisión y control de parques
eólicos: sistemas de control
Necesidades de supervisión y control de un parque eólico
Alternativas técnicas. Integraciónde distintos modelos
Modelo de sistema de control de parques eólicos
José Vidal Rodríguez
Area de Soporte Técnico
ECYR - ENDESA COGENERACION
Y RENOVABLES
10.30CASO PRACTICOLa experiencia práctica de REE
Necesidad de REQUISITOS
TECNICOS para la generación
eólica FUTURA
Planes de instalación: 40.000 MW.¿Qué va a implicar?
Requisitos técnicos ygestionabilidad del recurso primario
¿Qué requisitos técnicos debencumplir los aerogeneradores parauna integración masiva de la eólica en el sistema?
> Regulación dinámica de la tensión
y regulación potencia-frecuencia
> Perspectivas o aspectos
tecnológicos de los aerogeneradores
a futuro
Francisco Rodríguez-Bobada Gil
Departamento de Estudios de Red
REE
11.00
Café
11.30STRATEGIC BRIEFING
Adaptación de los
aerogeneradores
a HUECOS DE TENSION
En esta Sesión Especial y con
la visión práctica de Iberdrola
Renovables, descubrirá la
normativa aplicable y conocerá los
diversos sistemas de adecuación
de aerogeneradores a huecos de
tensión, para garantizar su
continuidad de operación
Ultimas novedades normativasnacionales e internacionales sobrehuecos de tensión
España como pionera enregulación y normativa
Principales soluciones frentea huecos. Aerogeneradoresde nueva instalación y adaptaciónde los ya existentes
Hitos clave de unaimplementación con éxito:la experiencia de Iberdrola
Salvador Fernández Uranga
Jefe de Departamento de
Servicios Técnicos de Explotación
IBERDROLA RENOVABLES
12.15CASO PRACTICOLa experiencia práctica de UniónFenosa Renovables
Fallos por FATIGA
en aerogeneradores
Importancia del detalle: geometríasde éxito o geometrías fracasadas
Importancia del montaje en estructuras pretensadas
Métodos de seguimiento de estructuras eólicas
Aerogeneradores
09 aborda los
temas de mayor
actualidad
> Monitorización
> Huecos de Tensión
> MantenimientoPredictivo
> Fatiga
> Offshore
> Fiabilidad
… Y mucho más
Programa Madrid. 24 de Febrero de 2009
1 Technical Briefing + 1 Handicaps Round Table
Contadores de fatiga
Casos reales de averías por fatigaen aerogeneradores
Normalización internacional
Cristina Río Chao
Responsable de Mantenimiento
ENEL - UNION FENOSA RENOVABLES
12.45 TECHNICAL BRIEFING
Algoritmos de MANTENIMIENTO
PREDICTIVO para anticipar
averías
Consiga con la experiencia
práctica de EDP Renovables
dominar los procesos para la
detección prematura de posibles
deterioros y fallos en los
principales componentes del
aerogenerador, para el aumento
de la disponibilidad y de la vida útil
de la máquina
Claves para la elecciónde variables significativasy algoritmos de detecciónanticipada de fallos
Aspectos principalesen sistemas de conteode acumulación de fatiga
Conclusiones sobre los primerosaños de funcionamiento de losmodelos de predicción estacional
Eduardo García
Departamento de Tecnología
NEOENERGIA – EDP RENOVABLES
13.30
PROTECCION contra sobrevoltaje
y DESCARGAS ELECTRICAS
atmosféricas
Arquitectura orientada a conseguirun diseño modular más inmune a lascondiciones ambientales
Nivel isoceráunico de la locación
Sistemas de protección contraimpactos directos de rayos
> Protección del nacelle
> Conductores de conexión
> Sistema de conductores bajantes
Sistemas de puestas a tierra en lasturbinas eólicas
Protección contra sobretensiones y efectos secundarios del rayo
Criterios técnicos de calidad y normativa aplicable
Blas Hermoso Alameda
Catedrático de Universidad en
Ingeniería Eléctrica
UNIVERSIDAD PUBLICA DE NAVARRA
14.00
Almuerzo
16.00CASO PRACTICOLa experiencia práctica del Ministeriode Industria, Turismo y Comercio
OFFSHORE: perspectivas de la eólica marina en España
Procedimiento administrativo:Procedimiento en concurrencia parael otorgamiento de la reserva dezona, autorización administrativa,evaluación ambiental, y concesiónpara la ocupación del DominioPúblico Marítimo Terrestre
Estudio Estratégico Ambiental.Conclusiones. Emplazamientosposibles y zonas de exclusión
Caracterización de las áreas eólicasmarinas
Santiago Caravantes Moreno
Jefe Area Producción Régimen
Especial
MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
16.30HANDICAPS ROUND TABLE
¿A qué RETOS
nos enfrentamos?
Regulación y controlindividualizados: terrenoscomplejos
Sistema de control
> Reducción de niveles de ruido:
mecánica (diseño de
multiplicadora, aislamiento
y ensamblaje de la nacelle)
y aerodinámica (diseño de palas
y reducción de velocidad de giro)
> Incremento del rendimiento
aerodinámico
> Intensificación del control
de potencia
> Aumento de la producción
> Paradas de turbina más seguras
> Mejorar de conexión a red
Mantenimiento
Integración en la red
Alberto Ceña Lázaro
Director Técnico
ASOCIACION EMPRESARIAL EOLICA
José Vidal Rodríguez
Area de Soporte Técnico
ECYR - ENDESA COGENERACION
Y RENOVABLES
Salvador Fernández Uranga
Jefe de Departamento de
Servicios Técnicos de Explotación
IBERDROLA RENOVABLES
Ignacio Láinez Aracama
Director del Departamento
de Evaluación Energética
NEOENERGIA - EDP RENOVABLES
18.30
Fin de la Jornada y clausura
de la Conferencia
Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 4
Lo último en mantenimiento y explotación de aerogeneradores
Próximos Eventos de Energía
Cogeneración
Madrid, 25 y 26 de Febrero de 2009
Solar Fotovoltaica
Madrid, 26 y 27 de Febrero de 2009
Solar Termoeléctrica
Madrid, 25 y 26 de Marzo de 2009
Financial & Legal Renovables
Madrid, 21 y 22 de Abril de 2009
Contratos de Compra de Energía
Madrid, 5 y 6 de Mayo de 2009
7 Experiencias Pioneras
= 7 Razones para asistir
1. Conozca con la AEE la
previsión de evolución
en tecnología eólica y retos
de futuro
2. Analice con EDP algoritmos
de mantenimiento predictivo
y potenciales mejoras de la
curva de potencia en
aerogeneradores
3. Controle la supervisión
de parques eólicos y conozca
las últimas tecnologías
en automatización y
monitorización de la mano
de ECYR
4. Valore con REE qué van
a implicar los 40.000 MW
y qué requisitos técnicos deben
cumplir los aerogeneradores
5. Determine junto a Iberdrola
Renovables soluciones frente
a huecos de tensión
6. Evalúe con ENEL los fallos
por fatiga en aerogeneradores:
geometrías, montaje en
estructuras pretensadas
y contadores
7. Descubra con el MINISTERIO
de INDUSTRIA, TURISMO Y
COMERCIO las perspectivas
de la eólica marina en España
¡Qué futuro nos espera!
> El año pasado, la potencia total
instalada alcanzó los 15.145
megavatios, lo que supone
alrededor del 10% de la generación
eléctrica. Este porcentaje deberá
elevarse hasta el 20% en 2020
— Ecoticias.com, 27-9-08
> El 19,9% de la producción
energética española se produjo
mediante renovables
— Expansión, 26-09-08
> El 9,5% de la energía consumida
por los españoles proviene de los
aerogeneradores (la energía
fotovoltaica no llegó al 1%)
— Expansión, 26-09-08
> Además, va a producirse una
repotenciación o sustitución
de aerogeneradores de los parques
más antiguos por turbinas de
nueva generación de alta potencia
— Ecoticias.com, 27-9-08
> Pero el esfuerzo no debe limitarse
a construir grandes parques eólicos,
con máquinas cada vez de mayor
potencia, sino también en
intensificar la investigación para
capturar de una manera más
completa toda la energía que
procede del viento
— Construnario.com, 14-10-08
Medios Oficiales
Con agradecimiento a
Estimado Profesional,
> La energía eólica es la renovable más competitiva y con mayores posibilidades
de crecimiento
> Se prevé un crecimiento anual del 30% de la energía eólica mundial instalada
> Las tecnologías en aerogeneradores avanzan a pasos agigantados
> Estos avances han abaratado y aumentado la eficacia de los aerogeneradores
> Un aparato de última generación multiplica por 100 la energía conseguida
con los primeros modelos
Pero:
> ¿Qué requisitos técnicos deben cumplir los aerogeneradores para afrontar
los 40.000 MW?
> ¿Qué técnicas de mejora de sistemas de monitorización de los componentes utilizar
para conseguir diagnósticos más exactos, inmediatos y remotos?
> ¿Qué potenciales mejoras de la curva de potencia se están realizando y qué implica
la Nueva Norma IEC-61400-12-2?
> ¿Qué sistemas de protección contra rayos y de puestas a tierra implantar?
> ¿Qué sistemas de mantenimiento predictivo utilizar para anticipar averías?
> ¿Cómo garantizar la fiabilidad en el diseño estructural y eléctrico?
> ¿Cómo adaptar los aerogeneradores a los huecos de tensión?
> ¿Cómo incrementar el rendimiento aerodinámico, el control de potencia y la producción?
Obtenga la respuesta a todas sus dudas en 1 solo día y aprenda de las experiencias
prácticas más relevantes: AEE, ENEL, ECYR, el MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO, EDP RENOVABLES, REE, la UNIVERSIDAD PUBLICA DE NAVARRA
e IBERDROLA RENOVABLES.
Asimismo, el programa incluye 2 Sesiones Especiales sobre Adaptación de aerogeneradores
a huecos de tensión y Mantenimiento predictivo, así como un panel de expertos en el que se
analizarán los retos de futuro en aerogeneradores.
Espero saludarle personalmente en Madrid, el próximo 24 de Febrero.
Un cordial saludo,
Ana María García
Programme Manager
iiR España
Conferencia Aerogeneradores
Una Conferenciaespecíficamentediseñada para:Promotor de Parques Eólicos
y Divisiones de Energías
Renovables de Empresas
Energéticas
> Director y Responsable
de Operación
> Director y Responsable
de Explotación
> Director y Responsable
de Mantenimiento
> Director y Responsable
de Producción
> Responsable de Energías
Renovables
> Responsable de Recurso Eólico
Entidades Financieras
> Responsable de Financiaciones
Estructuradas
> Responsable del Area de Energía
Administración Autonómica
y Local
> Area de Industria y Energía
> Delegado de Energía
> Consejería de Industria y Energía
Proveedores de Productos
y Servicios para Energía Eólica
> Fabricante de Componentes
y Equipos
> Empresa Constructora
> Proveedor de Servicios a la Eólica
Ingenierías y Consultoras
de Energía
> Director General
> Responsable de Energías
Renovables
Empresas Fabricantes,
Proveedoras e Instaladoras
de Proyectos de Energía Eólica
> Director General
> Director Técnico
> Director Comercial
Agencias de Energía
> Gerente/Director General
> Director Energías Renovables
> Director de Proyectos y
Desarrollo
Institutos de Energía
> Director de Energías Renovables
> Director Técnico
> Gerente/Director General
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28002 Madrid
� Sí, deseo inscribirme a AerogeneradoresMadrid, 24 de Febrero de 2009 CC0050
� No puedo asistir a estas Jornadas. Estoy interesado en su documentación
DATOS DEL ASISTENTE
INFORMACION GENERAL
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6MANERAS DE
INSCRIBIRSE
Boletín de Inscripción
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Aerogeneradores
Para adquirirla, contacte con:
Mª Rosa Vicente
Tel. 91 700 01 79 • [email protected] • www.iir.es/doc
PRECIO
El precio incluye almuerzo, cafésy documentación disponible
Precio especial para grupos
iiR ofrece precios especiales a las empresasque inscriban a 3 o más personas al mismoevento. Para informarse, contacte con DianaMayo, en el teléfono: 91 700 48 70
Ofertas no acumulables con otraspromociones o descuentos
Datos personales: En cumplimiento con el artículo5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, deProtección de Datos de Carácter Personal, le informamosde que los datos personales que aporte en el presenteformulario serán incorporados a los ficheros de “Institutefor International Research España, S.L.”, debidamenteinscritos ante la Agencia Española de Protecciónde Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimientode la relación establecida como consecuencia de lainscripción en el evento a que hace referencia, así como lagestión por parte de iiR de la selección de los asistentes almismo, así como la realización de envíos publicitariosacerca de las actividades, servicios, ofertas, promocionesespeciales y de documentación de diversa naturaleza y pordiferentes medios de información comercial, además de lagestión de la información de la que se disponga para lapromoción de eventos, seminarios, cursos o conferenciasque pudieran resultar de interés para los inscritos,de acuerdo con las labores de segmentación y obtenciónde perfiles relativa a los mismos, todo ello al objetode personalizar el trato conforme a sus características y/onecesidades. Mediante la presente, usted queda informadoy consiente que sus datos puedan ser cedidos apatrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otrossujetos en base a la relación que iiR mantiene con losmismos para procurar una mayor eficiencia de la gestiónde sus actividades. Para el ejercicio de los derechos deacceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datospor parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado conla referencia “Protección de Datos” a “Institute forInternational Research España, S.L.”, con domicilio socialen la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid,en el que se concrete la solicitud y al que acompañefotocopia de su Documento Nacional de Identidad.
¿Por qué elegir iiR?
iiR DociiR España le ofrece la documentación formativa más completade su sector
Financiación de Proyectos de Energías Renovables 2008
El Departamento de Atención al Cliente se pondrá en contacto con Vd. para completar su inscripción
iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal
LUGAR DE CELEBRACION: Hotel Husa PrincesaPrincesa, 40. 28008 Madrid. Tel. 91 542 21 00
ALOJAMIENTO: Benefíciese de un precio especialen el hotel correspondiente y en los hotelesde la Cadena NH haciendo su reserva directamentepor teléfono, indicando que está Vd. inscrito en elevento de iiR España.
CERTIFICADO DE ASISTENCIA: A todos los asistentesque lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativode Asistencia a este evento.
CANCELACION: Deberá ser comunicada por escrito.Si se comunica hasta 2 días laborables antes del iniciodel encuentro, se devolverá el importe menos un 10% enconcepto de gastos administrativos. Pasado este periodono se reembolsará el importe de la inscripción pero seadmite la sustitución de su plaza, que deberá sernotificada por escrito hasta un día antes de la celebracióndel encuentro. iiR le recuerda que la entrada a este actoúnicamente estará garantizada si el pago del evento esrealizado antes de la fecha de su celebración.
TRANSPORTISTA OFICIAL: Los asistentes a los eventosque iiR España celebre en 2009 obtendrán un descuentodel 30% en Business y del 40% en Turista sobre las tarifascompletas en los vuelos con Iberia. En los vuelos operadospor Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobretarifa completa en Business y Turista. La reserva y emisiónse puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinasde Ventas de IBERIA, la Web www.iberia.como Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour CodeBT9IB21MPE0017.
Si efectúa el pago
Hasta el 15/01/09
999€ + 16% IVA
Después del 15/01/09
1.299€ + 16% IVA
c/ Ribera del Loira, 56 28042 Madrid
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid
Tel.: 91 538 35 00 www.exportmadrid.com Fax: 91 538 36 77 www.camaramadrid.es
Madrid, 8 de enero de 2009 Sr. Gerente/ Sr. Director de Exportación Asunto: ENCUENTRO EMPRESARIAL A CANADÁ (TORONTO Y MONTREAL)
20 al 24 de abril de 2009 Estimado Sres. /Sras.: En el marco de las acciones que la Cámara de Comercio e Industria de Madrid realiza para apoyar la internacionalización de las empresas madrileñas y con el apoyo del Consejo Superior de Cámaras, se organiza un Encuentro Empresarial que tendrá lugar en Toronto y Montreal (Canadá) , de los días 20 al 24 de abril de 2009. Canadá representa un mercado de 32 millones de habitantes. Sin embargo, su pertenencia al Tratado de Libre Comercio de Norte América (NAFTA) desde 1994, le convierte en un enclave estratégico para abordar otros mercados como Estados Unidos y México, accediendo a un mercado de más de 400 millones de potenciales consumidores con alto poder adquisitivo. Entre los sectores con mayor potencial de negocio para las empresas españolas destacan: infraestructuras (acuerdos PPP), medio ambiente y biotecnología, El objetivo de esta acción es promover la cooperación entre empresas españolas y las empresas canadienses. Para ello, cada empresa inscrita dispondrá de:
• Información económica relevante sobre el mercado canadiense. • Agenda de trabajo con empresas y organismos de interés, elaborada de acuerdo con las
especificaciones que usted determine. • Bolsa de viaje para las empresas pertenecientes al censo de la Cámara que sean
seleccionadas. • Organización logística de la acción.
En caso de que su empresa esté interesada en acudir a este Encuentro, le ruego remita la ficha de inscripción y envíe toda la documentación solicitada en la convocatoria antes del próximo 10 de febrero de 2009 . Para más información puede ponerse en contacto con nosotros a través del 91 538.35.00; o [email protected]. Confiando en que esta iniciativa sea de interés para su empresa y esperando contar con su participación, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.
Elsa Salvadores Janssen
Directora de Comercio Exterior
Visite el nuevo portal de comercio exterior www.exportmadrid.com
Punto de encuentro de negocios, información, ayudas, asesorías y promoción 900/ESJ/amp 05/01/2009
Encuentro Empresarial a Canadá (Toronto y Montreal) Del 20 al 24 de abril de 2009
DATOS DE LA EMPRESA Nombre de la empresa: CIF: Domicilio: C.P.: Localidad: Tel1: Tel2: Fax: E-mail: Web:
Facturación (en euros) Próximas inversiones previstas.
¿Es exportador? (Indique Sí o No)
¿Es Importador? (Indique Sí o No) Países de destino y/u origen de sus productos y/o servicios
DATOS PERSONA - PARTICIPANTE
Nombre: Cargo: Tel: Móvil: E-mail: Idiomas:
DATOS PERSONA - ACOMPAÑANTE
Nombre:
DATOS PERSONA - CONTACTO (Rellenar en caso de que sea diferente al participante)
Nombre: E-mail: Teléfono: Móvil:
DATOS HOTEL Habitación Individual Habitación Doble
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS Y PARTIDA ARA NCELARIA Estos datos se reflejarán en el Folleto de Empresas Participantes, rogamos completar convenientemente.
EXPORTMADRID.COM
¿Está registrado en el Marketplace de Exportmadrid.com?
¿Ha participado su empresa en el Programa PIPE?
PERFIL DE LAS EMPRESAS CON LAS QUE DESEA REUNIRSE
Importador Distribuidor/Mayorista/Almacenista
Fabricante Agente / Representante Otros (detallar hoja aparte)
OBJETIVO DE SU EMPRESA
Prospección de mercado Contactar con nuevos Clientes Visitar contactos anteriores Inversión en nuevos mercados Nombrar representante Otros
OTROS DATOS DE INTERÉS
(Si conoce empresas en destino con la que desee reunirse, envíe listado de las mismas con sus datos de contacto).
Otros Comentarios:
REQUISITOS PARA LA ADMISIÓN DE SOLICITUDES � Estar al corriente de las cuotas camerales. � Cumplimentar debidamente TODOS los apartados de la Ficha de Inscripción y
enviarla firmada y sellada junto con: o Catálogo de sus productos y servicios (preferiblemente digitalizado en PDF o
similares) o Fotografía de la persona que se desplazará a Canadá (Digitalizada formato JPG o
GIF) o Cuota de inscripción de 500€. (Por talón a nombre de la Cámara de Comercio de
Madrid o por transferencia a la cuenta de Caja Madrid 2038 5837 90 6000618920, detallando en el concepto/asunto de la transferencia “ENCUENTRO EMPRESARIAL EN CANADÁ” teniendo que enviar en este último caso un comprobante de haber realizado dicha transferencia al fax nº 91-538-36-76 o copia escaneada al buzón de email [email protected])
� Enviar los costes correspondientes a gastos de viaje en el momento en que la Cámara lo requiera.
� Cumplir con la organización y requisitos del viaje establecidos por los organizadores. � Aceptar la agencia de viajes seleccionada por la organización del viaje para la gestión del
mismo. El grupo viajará como tal y utilizará los vuelos y hoteles establecidos, salvo que previamente se establezca algo distinto.
� Informar y solicitar aprobación del director de la organización de los cambios que estuviera interesado realizar en su programa individual.
� Aceptar las posibles liquidaciones practicadas por derrama proporcional de los gastos colectivos imprevistos.
� La Cámara no realizará ningún trámite de viaje, sin contar con el justificante de pago de la cuota de inscripción y con todos los documentos solicitados
DESPUÉS DE LA ACCIÓN, EL PARTICIPANTE SE COMPROMETE A: � Presentar debidamente cumplimentada la encuesta elaborada por los organizadores y que
se les facilitará a la empresa al comienzo del viaje. Este cuestionario se deberá entregar como máximo una semana después de finalizada la acción.
� Facilitar la información adicional que, sobre la acción, le requiera la organización. � Presentar, si fueran solicitados por la organización, los documentos requeridos y que
puedan ser necesarios para conseguir la ayuda económica si existiera. EN CASO DE NO-ASISTENCIA A LA ACCIÓN O ANULACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN:
� No se devolverá, en ningún caso, por parte de la organización, la cuota de inscripción. � La organización no se hará cargo de los gastos que se hayan producido o devengado por la
participación de la empresa en la acción. Por lo tanto la empresa acepta abonar a la organización dichas cantidades después de haber sido informada y facturada por la propia organización.
PLAZO DE ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN (COMPLETA ): 10/02/2009 Conozco y acepto que no estaré cubierto por el seguro que facilita American Express si el viaje lo realizara en condiciones distintas a las previstas por la Cámara para esta delegación empresarial AUTORIZO a que los datos recogidos en la presente hoja de inscripción sean incluidos en el “folleto de promoción” de la acción en la que deseo participar, y que los mismos sean cedidos a terceros para el desarrollo y buena gestión de la acción a realizar o de cualquier otra que pueda celebrarse en el futuro. AUTORIZO, además, de forma expresa, a la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, para mencionar, difundir y dar a conocer la participación de esta empresa y de sus representantes, en la presente misión, delegación o acción de promoción internacional, a través de los medios de comunicación que, en su caso, se consideren oportunos. D / Dª. De la Empresa Entiendo y acepto las presentes normas de participación en el Encuentro Empresarial en Canadá, que tendrá lugar del 20 al 24 de abril de 2009. Firma del interesado Fecha Sello de la empresa Los datos personales recogidos serán incorporados y tratados en el fichero “Promoción Comercio Exterior” cuya finalidad es la recogida de los mismos para su identificación en esta actividad de promoción del Comercio Internacional y para informarle de futuras acciones que realice la Cámara de Comercio. Los datos serán cedidos a Caja Madrid para la promoción de sus servicios, no realizándose ninguna otra cesión, salvo aquellas previstas en la Ley. El órgano responsable del fichero es la Cámara Oficial de Comercio de Madrid y la dirección donde el interesado podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición ante dicho órgano es en la calle Ribera del Loira 56-58, 28042, Madrid, dirigido al Departamento de Comercio Exterior, todo lo cual se informa en cumplimiento del artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.
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