Líneas de trabajo
• 11 noviembre de 2010
Grupo de Organización y Recursos Humanos
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Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
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Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
Líneas estratégicas 4
Decisión y priorización de proyectos
• Líneas de trabajo
Grupo de Organización y Recursos Humanos
ESTRUCTURAPROCESOS DE
TRABAJOFORMACIÓN
1 23
OBJETIVOImpulsar una organización eficaz y eficiente para el soporte de la e-
administración con la formación necesaria y con la flexibilidad y polivalencia requerida para la prestación del servicio en el marco de una cultura de
innovación y participación impulsada por los mandos.
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Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
Grupo de Organización y Recursos Humanos
ESTRUCTURA
1
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1. Repensar y rediseñar los puestos de administrativos. La entrada de la ofimática y las TIC hacen necesaria esta intervención.
2. Asignar funciones transversales de áreas como calidad, organización y seguridad a determinados puestos de trabajo y diseñar puestos de gestores Web y responsables de la Web.
3. Desarrollar la figura del Directivo Público Profesional y estudiar su encaje en la estructura.
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Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
Grupo de Organización y Recursos Humanos
PROCESOS DE TRABAJO
2
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1. Análisis de la posible modificación de EJIE como empresa que oferta servicios informáticos, para decidir la operativa e integrar al personal de diseño y desarrollo con personal del GV.
2. Desarrollar un sistema de gestión por procesos general y común para todo el Gobierno Vasco.
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Decisión y priorización de proyectos
• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:
Grupo de Organización y Recursos Humanos
FORMACIÓN
3
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1. Establecer un aplicativo que soporte las rutas formativas de la Carrera Profesional del Funcionariado. En aplicación de la futura Ley de Función Pública Vasca que contemplará la carrera como la movilidad por satisfacer peajes formativos mediante cursos ofertados por el IVAP.
2. Formación necesaria para soportar las necesidades formativas del personal del GV que utilizará la Administración Electrónica. Empezar a resolver la brecha digital en personal que tiene de media 52 años.
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Agenda
• Decisión y priorización de proyectos
• Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
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Responsable de proyectos
• Designar un responsable por proyecto/línea estratégica.
• Identificación de técnicos de apoyo por proyecto/línea estratégica.
Grupo de Organización y Recursos Humanos
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Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
• Plazo:
• Fecha inicio:
• Fecha fin:
Descripción y alcance:
Muy Alta
Alta
Media
Baja
Muy Baja
Objetivos:
Eje estratégico:
Línea estratégica:
Proyecto:
• Área responsable:
• Áreas implicadas:
Alcance organizativo:Prioridad: Previsión temporal:
•
•
•
•
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Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
Requerimientos:
Proyecto:
• Funcionales:
•
•
• Tecnológicos:
•
•
• Organizativos:
•
•
• Normativos
•
•
• Otros
•
• Internos:
• Externos:
Estimación de recursos:
• 2011:
• 2012:
• 2013:
• Total:
Presupuesto:
Eje estratégico:
Línea estratégica:
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Responsable de proyectos
Grupo de Organización y Recursos Humanos
Indicadores:
Proyecto:
•
•
•
Eje estratégico:
Línea estratégica:
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