7/27/2019 2 Istoric Pespective
1/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
2/39
y Mesopotamia (1800 .e.n.): tblie din lut pe care erau nscrise sfaturi cu privire
la irigarea culturilor i combaterea roztoarelor.y Egipt: hieroglife pe coloanele egipte cu sfaturi pentru evitarea pierderilor
cauzate de inundaiile provocate de revrsarea Nilului.
y Civilizaiile Greceti, Feniciene i Romane:
y Istoricul grec Xenophon (430355 .e.n.): Agricultura este maica i doicatuturor meteugurilor.
y Apariia scrisului.
y Civilizaiile asiaticey Anii 1840:
y n Wrttemberg, n sud-vestul Germaniei, angajarea de ctresocietatea agricol de stat a unui specialist n cultura pajitilori 18tehnicieni pentru sftuirea fermierilor, proprietarilor de pmnt iadministratorilor cu privire la desecarea, irigarea i mbuntireamanagementului pajitilor.
y
Justus von Liebig la Giesseny nfiinarea primelor experiene agricole la Rothamsted (1843) de ctre John
Bennet Lawer i Henry Gilbert.
1.1.Istoricul activitii deconsultan agricol pe planmondial
7/27/2019 2 Istoric Pespective
3/39
y Anii 1850: universitile Oxford i Cambridge ncep preocuprile cu
privire la extensia universitar n 1867 sa realizat prima aplicaiepractic, iar aplicaiile agricole sau dezvoltat n anii 1890.
y Pentru prima dat sa pus problema nfiinrii unui serviciu public deasisten tehnic pentru agricultur n Irlanda, 18451847.
y Organizarea activitii de consultan la nivel naional are loc pentruprima dat n:
y 1879 n Frana;
y 1893 n Japonia;
y 1914 n Statele Unite ale Americii;
y 1946 n Anglia;
y 1948 n Israel;
y 1952 n India;
y 1953 n Egipt i Olanda;
y 1957 n Belgia;
y 1998 n Romnia.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
4/39
y Primele servicii naionale de consultan agricol sau dezvoltatiniial cu sprijin guvernamental, ca urmare a necesitilor decretere a produciei agricole i de reducere a importurilor.
y Activitatea de consultan agricol a fost sprijinit i de organismeinternaionale, precum Organizaia pentru Alimentaie i
Agricultur (FAO Food and Agriculture Organization) i BancaMondial (World Bank).
y Marea Britanie Serviciul de Dezvoltare i Consultan Agricol(Agricultural Development and Advosory Service ADAS)
y Olanda Serviciul de Consultan Agricol (Duch AgriculturalAdvisory Service DLV)
y Frana Asociaia Naional pentru Dezvoltare Agricol (ANDA)
y Germania servicii de consultan agricol diferite de la un land laaltul
y Danemarca Serviciul Danez de Consultan Agricol (DanishAgricultural Advisory Service DAAS)
y Statele Unite ale Americii Serviciului American Cooperativ deExtensie (CES)
7/27/2019 2 Istoric Pespective
5/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
6/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
7/39
1.2.Istoricul activitii deconsultan agricol n Romnia
y Primele lucrri n limba romn destinate locuitorilor mediului ruralsunt:y
Economia stupilor de Ioan Molnar, aprut la Viena n anul1785;y Oarecare secreturi ale pmntului i ale meteugului sdirii,
tlmcite dntro carte a unui dascl vestit i iscusit n
meteugul lucrrii de pmnt, adic a plugului, lucrare tipritde Dumitru Tipografu la Bucureti, n anul 1796.
y n secolul al XIXlea apar gazete cu caracter agricol:y Jurnalul de agricultur;y Foaie de agricultur;y
ranul romn;y Gazeta satelor.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
8/39
y La mijlocul secolului al XIXlea apar primele instituii de nvmnd agricolsuperior, i anume:
y n anul 1852, se nfiineaz coala Naional Superior de Agricultur de laPantelimon, n prezent Universitatea de tiine Agronomice i Medicin
Veterinar Bucureti;
y n anul 1869, se nfiineaz Institutul de nvmnd Agronomic ClujMntur, n prezent Universitatea de tiine Agricole i Medicin VeterinarClujNapoca.
y n anul 1912, se nfiineaz Secia de tiine Agricole, n cadrul Facultii detiine a Universitii din Iai, n prezent Universitatea de tiine Agricole iMedicin Veterinar Iai.
y n anul 1926, se nfiineaz Institutul de Cercetri Zootehnice (ICZ), n anul 1927,se nfiineaz Institutul de Cercetri Agronomice al Romniei (ICAR), iar n anul1933, se nfiineaz Institutul de Cercetri Forestiere (ICF).
y
n anul 1945, se nfiineaz Facultatea de Agronomie, n cadrul Politehnicii dinTimioara, n prezent Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar aBanatului Timioara.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
9/39
y La jumtatea secolului al XXlea au fost nfiinate diferiteinstitute de cercetare, precum
y Institutul de Cercetri pentru Mecanizarea i ElectrificareaAgriculturii, n anul 1952;
y Institutul de Cercetri pentru Cultura Porumbului, n anul 1957,devenit Institutul de Cercetri pentru Cereale i Plante TehniceFundulea (ICCPT Fundulea), n anul 1962;
y Insitutul de Cercetri Hortiviticole, n anul 1957, din care mai trziusau format institute specializate, i anume:
y Institutul de Cercetri pentru Pomicultur Mrcineni;
y Institutul de Cercetri pentru Viticultur i Vinificaie ValeaClugreasc;
y Institutul de Cercetri pentru Legumicultur i Floricultur Vidra,
y n anul 1969, se nfiineaz Academia de tiine Agricole iSilvice (ASAS).
7/27/2019 2 Istoric Pespective
10/39
y Institute i staiuni pe diferite domenii, precum:
y Institutul de Cercetri pentru Pedologie i Agrochimie Bucureti(ICPA);
y Institutul de Economie Agrar Bucureti;
y Institutul de Biologie i Nutriie Animal Baloteti;
y Institutul de Cercetri pentru Creterea Bovinelor Baloteti;
y
Institutul de Cercetri pentru Creterea Ovinelor iCaprinelor Palas;
y Staiunea de Cercetri pentru Apicultur i Sericicultur Bneasa
(SCAS), din care sau desprins:y Institutul de CercetareDezvoltare pentru Apicultur Bucureti;
y Staiunea de Cercetri Sericicole Bneasa;
y
Institutul de Cercetri pentru Cartofi Sfecl de Zahr Braov.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
11/39
y Pn n anul 1990, activitatea de consultan agricol sarealizat n cadrul unor aciuni organizate pe linieadministrativ:
y publicare a numeroase cri, brouri, pliante;y realizarea de filme i emisiuni TV sau emisiuni radio;
y organizarea de cursuri pentru membrii cooperatori,
mecanizatori, ingineri agronomi;y realizarea de loturi demonstrative, ntlniri cu grupuri de
specialiti, vizite, zile n teren etc. la nivelul unitilor de
cercetare i de nvmnt superior .y Aceste activiti specifice consultanei agricole, chiar dac nu
au fost ntotdeauna eficiente i de multe ori au avut uncaracter formal, au disprut aproape cu totul n primii ani dedup 1990.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
12/39
y
n anii de dup 1990, perioad cu profunde transformri economice i socialecare au caracterizat ntreaga societate romneasc, inclusiv agricultura i mediulrural, consultana agricol a devenit o necesitate stringent.
y La nivelul Ministerului Agriculturii i Alimentaiei a fost nfiinat o direcie curesponsabilitate n ceea ce privete consultana agricol i activitatea deextensie.
y n anul 1998, prin H.G. nr. 676/1998, cu modificrile i completrile ulterioare,aprobate prin HG 676/1999, a fost nfiinat Agenia Naional de ConsultanAgricol (ANCA).
y Ca urmare a unui proiect Phare derulat n perioada 20002001, pe lng cele 5centre universitare agricole cu tradiie n Romnia au fost nfiinate OficiileZonale Universitare pentru Consultan Agricol (OZUCA).
y Ordonana Guvernului nr. 22/2005, aprobat prin Legea 77/2005, privindreorganizarea activitii de consultan agricol ANCA este reorganizat astfel:
y Oficii Judeene de Consultan Agricol (OJCA);
y Oficiul Municipal de Consultan Agricol Bucureti (OMCA Bucureti);
y Centre Locale de Consultan Agricol (CLCA);y Casele Agronomului.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
13/39
y Au fost nfiinate o serie de fundaii care au ca obiect de activitateacordarea de consultan agricol, cum sunt:
y Fundaia Universitar CERA pentru Dezvoltare Agricol iDurabil
y nfiinat la Universitatea de tiine Agronomice i MedicinVeterinar Bucureti.
y Fundaia Universitar pentru Consultan Agricol (FUCA) din
ClujNapocay nfiinat la Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar
ClujNapoca;
y Fundaia AGRARIA
y nfiinat la Facultatea de Agricultur din cadrul Universitii Craiova;
y Fundaia Haralamb Vasiliu
y nfiinat la Universitatea de tiine Agricole i Medicin VeterinarIon Ionescu de la Brad Iai;
7/27/2019 2 Istoric Pespective
14/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
15/39
Serviciul Danez de Consultan Agricol(DAAS) reprezint un parteneriat ntre51 de Centre Locale de ConsultanAgricol coordonate de ctre fermieri iCentrul Naional de ConsultanAgricol
La nivelul acestui parteneriat sunt circa3.600 de angajai, din care aproape 500la nivelul Centrului Naional.
DAAS are o cifr de afaceri de
aproximativ 330 milioane USD, din care73 milioane USD pentru CentrulNaional
7/27/2019 2 Istoric Pespective
16/39
Viziuneaserviciuluideconsultan
Noidezvoltm ioferim
celemaibuneserviciideconsultan agricol
depepia
Atractivitateasigurareacelor
maibunispecialiti
Individulfiecarefermier
esteunic itrebuiesprimeasc
consultanacorespunztoare
Integralitateajutareafermierilor
noprimizareatuturoractivitilordelanivelulfemei
SinergiecooperarentreCentreleLocaledeConsultan
Agricol i
CentrulNaionaldeConsultan
Agricol
7/27/2019 2 Istoric Pespective
17/39
Planificareastrategic
y Care/Cinevorficlieniinotrinviitor?
y Caresuntcerineleclienilornotri?
y Caresuntcerineleangajailornotri?
y Cebariere/greutiputemprevedea?
y Cetrebuies schimbmpentruaobineceeacene
prupunem?
7/27/2019 2 Istoric Pespective
18/39
y 5.000 7.000ferme(intreprinderiagricole)y 2.000productoridelapte
y 2.000productorideporcelu
y 2.000 3.000productorideporci
y 30.000 40.000fermieriparttime
y
Autoritilocale iGuvernuly Populaierural
y Ocupaiinonagricole
y 1.000fermieridanezidinstrintate
Viitoriiclieniaiserviciuluideconsultan
7/27/2019 2 Istoric Pespective
19/39
Rolurilefermierului
Manager
Productordebunuri
Productordeobiectede
artizanat Angajator
Antreprenor Manageralfermelor ial
spaiuluinatural(mediul
nconjurtor)
http://billeder.landscentret.dk/fotoweb/Preview.fwx?position=2&archiveType=ImageFolder&sorting=ModifiedTimeAsc&search=Landscentret%20and%20flag&fileId=166AAB5B1F529E8FA178951C5E3249D91417EDFE1DE401E1B0973786E397BFDDCDC24F8081E3A055AD0B40AD7D155EDFB165B4ABD7DB461B8C10BD129E3416992F26B33F18D6A217289436744681FB5118541EE4CBC27B8976373FF0C43966A3B25491CDE600D64C2647217BEF9CAB16884A99F66511EC2781143B94664D389C7/27/2019 2 Istoric Pespective
20/39
Provocrileprezentealefermierilor
y Cerin constant decretereaproductivitii iacontroluluicosturilor(diminuareapreurilorproduseloragricole);
y Cerineprivindcalitatea itrasabilitateaproduseloragricole;
y Documentarepentrusatisfacereacerinelorlegatedeproteciamediului;
y DocumentarepentruobinereasubveniilorEU.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
21/39
Provocricuprivirelaclieni
y Focusareapenecesitilefiecruiclient
y Serviciicrescutepentruactualiiclieni
y Celmaibunconsultantndomeniu
y Interesulfermierilorcuprivirelaaspectelece inde
managementulafacerii
y Identificareadenoiclieni
y Utilizareadenoimetode(deexemplu,utilizareaunuicentrudetelefonie)
y
Evaluareprogresiv icontinu
http://www.easybiz.dk/addons/wysiwyg/upload/kundefokus_tn.jpg7/27/2019 2 Istoric Pespective
22/39
Resurseleumane
Celemaiimportantesarcini:y Atragere
y Meninerey Dezvoltare
y Ceimaibuniconsultani
Cum?y
Asigurareauneiperspectivecorectededezvoltarey Oorganizarecorect
y Focusareapeposibilitiledeinovare.y
Adevratasecuritatealoculuidemunc seobineprindezvoltareapropriilorcompetene
l i i i l i d l
7/27/2019 2 Istoric Pespective
23/39
Evoluiaserviciuluideconsultan
1870 Consultan pentrucresctoriidevacidelapte1880 Consultan pentrucresctoriideanimale
1900 Consultan pentrucultivatoriideplante
1910 Consultan pentrucontabilitateafermei
1920 Consultan pentrueconomiacasei
1940 Consultan pentrumecanizare itineriifermieri
1980 Consultan pentruagriculturaecologic (organic)
2005 Consultan pentrumanagement/conducere
Pnnanul2004,
Guvernulasubvenionatunnumrfixdeconsultaniangajaidectre
organizaiilelocaledefermieri
7/27/2019 2 Istoric Pespective
24/39
Evoluianumruluideexploataiiagricole iconsultaniagricoli
20
40
60
80
100
120
140160
180
200
100
200
300400
500
600
700
800
900
1000
1,000exploataiiagricole
Consultaniagricoliexploataiiagricole
Consultaniagricoli
7/27/2019 2 Istoric Pespective
25/39
Principiiledebaz aleServiciuluiDanezdeConsultan Agricol
y Serviciiledeconsultan trebuierealizatelacerere itrebuies fieimparialefa deintereseleunorterepri.
y Rezultatelesustenabilepotfiobinutenumaiprinrespectul
deplinalideilor inecesitilorfermierilor.y Serviciiledeconsultan optimizeaz toateaspecteledela
nivelulfermei iincludntotdeauna iperspectivele
economice.
y Serviciiledeconsultan sustenabilesebazeaz peexperien ioabordarepragmatic.
y Serviciiledeconsultan sebazeaz pecondiiileactualealefermierilorcombinatecurezultatelecercetrilor tiinifice.
y Serviciiledeconsultan trebuies fieindependentefa deGuvern.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
26/39
CentreleLocaledeConsultan Agricol
Stafpermanent
Fermieri
ComitetCultivarea
plantelor
OrganExecutiv
ComitetCreterea
animalelor
ComitetCreterea
porcilor
ComitetContabilitatea
i
managementulfermei
AltecomiteteConstrucii,mecanizare,
economierural,tinerifermieri
Director
Consultani Consultani ConsultaniConsultani Consultani
Management ales de ctre fermieri
Activitile de baz ale
7/27/2019 2 Istoric Pespective
27/39
Asigur fermierilorcelemaibunecunotine iinformaiidisponibile;
Asigur soluiipracticelaproblemelefermierilor; nregistreaz iproceseaz dateletehnicoeconomice;
nregistreaz iproceseaz datelecuprivirelacontabilitateafermelorpentruscopurilegatedetaxare imanagementulfermei;
Realizeaz experiene,analize iteste; Concepe iorganizeaz cursuridepregtirecorespunztor
cerinelorfermierilor;
Facelegturadintrecercetare ipracticaagricol.
Activitiledebaz aleServiciuluiDanezdeConsultan Agricol
7/27/2019 2 Istoric Pespective
28/39
FinanareaServiciuluiDanezdeConsultan Agricol
Mil. DKK
1USD=6.00DKK1EURO=7.50DKK
1400
CentrulNaional
CentreleLocale
Ministerul
Agriculturii Impozite
Proiecte75
1590
80
Fermieri
20
130
30
NumaisuntsubveniiGuvernamentale (din2004)
A ti itil d b l
7/27/2019 2 Istoric Pespective
29/39
Activitiledebaz aleCentruluiNaionaldeConsultan Agricol
Furnizeaz consultan tehnic
specializat
Diseminare de knowhow
Realizeaz experiene iteste
Dezvolt metode iintrumentede
consultan Constituieverigadelegtur dintre
cercetare ipracticaagricol
Realizeaz educaie icursuridepregtirecontinu
CentrulNaional deConsultan Agricol
afostnfiinatnanul1972 iesteoDivizienCadrulMinisteruluiAgriculturii
M l i
7/27/2019 2 Istoric Pespective
30/39
Managementul General iManagementulCentruluiNaional
Culturidecmp
Agricultur ecologic (organic)
Educaieagricol iColegii
Tinerifermieri
Relaiiinternaionale
FederaiaDanez aCresctorilordeBovine
Suine
Avicultur
Animaledeblan
Cabaline
Managementul iOrganizareaCentrului
NaionaldeConsultan Agricol
CentrudeConferine
Administraie &Secretariat
Pomicultur iLegumicultur
AsociaiaProductorilorHorticultoriEconomie ilegislaie
Construcii itehnic
Dezvoltare iServiciiCentrale
Comunicare i IT
7/27/2019 2 Istoric Pespective
31/39
MoreInformationaboutDAAS:www.landscentret.dk
Weputknowledgeintoworktomakefarmingeasier
(Noipunemcunotinelelatreab pentruaface
agriculturamaiuoar
http://www.landscentret.dk/http://www.landscentret.dk/7/27/2019 2 Istoric Pespective
32/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
33/39
Camereleagricole
y HotrreaGuvernuluinr. 1609/2009 ,,privindnfiinareacamereloragricolejudeeneprinreorganizareaoficiilor/centrelordeconsultan agricoljudeene,,aflatensubordineaAgenieiNaionalede Consultan Agricol:
y 41CamereAgricoleJudeene(CAJ)aflatensubordineaConsiliilorJudeene;
y 500CentreLocaledeConsultan Agricol (CLCA);
y 5CaseleAgronomului.
y Activiti:
y Formareprofesional;
y Popularizare ipromovare;
y Elaborareadeproiectedeaccesarefondurieuropene;y Asisten tehnic despecialitate;
y Consultan despecialitatepentruconstituirea formelorasociativedin
agricultur.
ORDONAN DE URGEN (2013) t difi
7/27/2019 2 Istoric Pespective
34/39
ORDONAN DEURGEN (2013) pentrumodificareaLegiinr. 283/2010privindcamerelepentruagricultur,silvicultur i
dezvoltarerural ia
Legiinr.122/2012 pentrumodificarea icompletareaLegiinr. 283/2010privindcamerelepentruagricultur,silvicultur idezvoltarerural
y Camereledeconsultan agricol suntorganizaiiautonome,deschise,
neguvernamentale,apolitice,fr scoppatrimonial,cupersonalitatejuridic,deutilitatepublic,createnscopul:
y a)Consultanei ipromovriipoliticiiagricolecomune,aprogramelornaionalededezvoltarerural,astrategiei ipoliticilorRomnieidesusinerefinanciar a
agriculturii,acercetriifundamentale iaplicate;
y b)Intensificriiabsorbieifonduriloreuropenen agricultur,industriealimentar,silvicultur,pescuit iacvacultur;
y c)Formriiprofesionale,extensiei iconsultanei,careseacord fermierilorpersoanefizice i/saujuridicedin agricultur idezvoltarerural,industriealimentar,silvicultur,piscicultur,denumitencontinuaredomeniialeagriculturii iconexe.
y Structur:y
CameraAgricol Naionaly Camereagricolejudeeney Camereagricolelocale
7/27/2019 2 Istoric Pespective
35/39
y Activiti de consultan agricol desfoar i diferite asociaii aleproductorilor agricoli, precum:
y
Uniunea Productorilor Agricoli din Romnia;y Asociaia Fermierilor din Romnia;
y Societatea Romn a Horticultorilor;
y Societatea Naional a Pomicultorilor;
y Asociaia Cresctorilor de Taurine;
y
Asociaia Cresctorilor de Psri;y Asociaia Cresctorilor de Albine;
y Asociaia Cultivatorilor de Cartof.a.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
36/39
y Activiti de consultan agricol desfoar i:
y firme private specializate n acordarea de consultan;y institutele i staiunile de cercetare;
y instituiile de nvmnt superior;
y societi comerciale i companii care comercializeaz inputuripentru agricultur;
y societi comerciale i companii specializate n prelucrareaproduselor agricole;
y specialitii din agricultur/cercetare/nvmnt.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
37/39
7/27/2019 2 Istoric Pespective
38/39
y Consultanaagricol sevadezvolta?
y DA,dinurmtoarelemotive:y Necesititotmaimaridehran imaterieprim pentruindustrie
ibioenergie;y Fermieriivortrebuies devin totmaieficieni imaispecializai;
y Schimbrilegislative,tehnologice,climaticeetc.;
y Necesitilepieii ialesocietiinansamblu;y Dinpunctdevedereguvernamental,consultanaagricolvarmne
uninstrumentpoliticcheiepentrupromovareapracticiloragricolesustenabile iecologice;
y AccesullainformaievafidincencemaiaccesibilpentrufermiericaurmareadezvoltriisectoruluiIT,daracetiavoraveanevoiedeajutorninterpretareadatelor iutilizareainformaiilordisponibile.
7/27/2019 2 Istoric Pespective
39/39
y Consultantulagricolnuvamaireprezentaexpertulcare tietoate
informaiileutile iposed soluiilederezolvareaproblemelor:y Clientulserviciuluideconsultan,individualsaucolectiv,arepropria
cunoatere,carevatrebuiutilizat activnactuldeconsultan;
y Soluiileproblemelorvorfiidentificatencadrulparteneriatuluiconsultantfermier;
y Consutantulvanecesitanoiabilitidenegociere irezolvareaproblemelor.
y Consultantulvafidincencemaiorientatctreclient:y sevapuneunaccentmaimarepecalitatearelaieiconsultantclient
dectpetransmitereaunuimesalncadrulunuisistemierarhic.
y Vascdeapondereafinanriipublice isevorreducecosturilepentrueficientizareaactivitiideconsultan;
y Sevareducebirocraiantrediferiteleniveluriierarhiceale
serviciuluideconsultan;y Serviciul de consultan trebuie s fie ct mai flexibil i adaptabil