“Estudio de perfiles profesionales del periodismo en la era digital.
Perspectivas del ciberperiodismo. Casos España y Latinoamérica”
PARTE 1
Dr. Jesús Miguel Flores Vivar
Profesor Titular UCM
@jesusflores
Dipartimento di
Comunicazione e Ricerca
Sociale
Departamento Periodismo II (Estructura y Tecnologías de la Información)
Internet Media Lab (I3ML)… en la investigación del ciberperiodismo
y perfiles profesionales New Media
i/estudiantes
Actores / Estrategias
i/investigadores y
profesionales
Formación para
nuevos escenarios
Convergencia,
adaptación
Profesionales
MediosTecnologías
Universidad
Explorar, crear,
probar
Perfiles, cultura
ciberperiodistas
• TECNOLOGÍAS y MEDIOS
Estado y evolución de los cibermedios. De periódicos a Organizaciones de noticias
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Panorama de
los medios…• Los medios viven dos
crisis:
– Crisis económica
– Crisis del propio sector
• Si no hubiese crisis
económica, los medios
tendrían su propia crisis
– Internas
(credibilidad, calidad)
– Externas (prensa
gratuita, INTERNET)
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Panorama de los
medios…
• La crisis de los medios….¿hacia donde nos
lleva?
• Quizás hacia….
– ¿la desaparición de medios?
– ¿reducción de puestos laborales?
• Pero, también hacia…
– La convergencia de medios
– Multiplicidad de tareas
– Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos
perfiles
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Panorama de los medios…
« Non è la specie più forte sopravvive, né la più intelligente; la specie
sopravvive più adatto per cambiare »
(Charles Darwin, El L'origine dellaspecie)
« No sobrevive la especie más fuerte, tampoco la más inteligente; sobrevive la especie que mejor se adapte al cambio »
(Charles Darwin, El origen de las especies)
Desde 2005…en el estudio de la evolución de la crisis de los medios
Consecuencias
Causa InternaCausa Externa
InternetPrensa gratuita
CredibilidadCalidad
WikiLeaksGawker Media
Huffington Post
World Press
Trends (informe
2012)
• “Los periódicos tienen más lectores que nunca, gracias a sus múltiples y variados formatos, pero…
• “2.500 Mllns. Lectores de papel y 600 Mllns., en digital.La realidad: los periódicos resisten, forman parte del tejido de nuestras sociedades”.
• “Los periódicos están cambiando, y tienen que cambiar más. El problema no es de público. El público está ahí. El problema es de negocio, encontrar unos modelos de negocio que funcionen en la era digital”.
Larry Kilman, CEO adjunto
de WAN-IFRA
Ahora bien ¿Por
donde empezamos?
• Los periódicos han adoptado medidas para corregir la pérdida de ingresos publicitarios. ¿Cómo? tratando de aumentar el uso online.
• Para aumentar ingresos, hay que buscar nuevas formas de potenciar la experiencia del usuario.
• Aprender de SiliconValley: The bigger theproblem, the bigger theopportunity
• Dos primeras oportunidades:– El publico sigue interesado en
las noticias
– La tecnología nos favorece
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integración, unifica
ción, convergencia.
• Algunos medios son conscientes que el modelo tradicional no puede seguir funcionando: ¿Qué ha cambiado en los periódicos desde el Siglo XIX hasta ahora?
• En las redacciones, se han vivido -y viven aún-redacciones paralelas. ¿Tiene sentido tener dos redacciones, una tradicional y otra digital?
• Solución: Redacciones integradas
• Siguiente reto: Convergencia
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De la divergencia…(diferentes
interfaces para hablar)
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medios diferentes trabajan productos
comunes que se encuentran en un nuevo
entorno
…a la convergencia de
medios
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En esta convergencia…..
Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario Tascón)
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Más aun, los usuarios tienen acceso al
interior de las noticias…..
• Más de 10.000 mensajes cada día laborable
• Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio
• Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los usuarios…..
…y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo comoResponsable de monitorización de acceso a la noticia
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Y los lectores interactúan con el
medio….…(comentarios de las noticias)
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Redacción integrada del Daily Telegraph
En esta convergencia, la integración es una
realidad…..
Las
promociones, el
modelo
tradicional…
• En opinión de profanos del periodismo, cuando un periódico sobrevive gracias a las promociones y no por la información clara y veraz que suministra a sus lectores, no tiene sentido mantenerlo abierto.
• Un futuro sombrío puede aguardar a los estudiantes de periodismo si tienen que vivir, por ejemplo, de promocionar vajillas, cuberterías o colecciones de coches antiguos.
Y, en esta realidad, el modelo de negocios debe
cambiar…..
De News-papers to News-
Organizations (Hub News)…algunos
apuntes
• La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a ser empresas multimedia.
• La integración de redacciones del periódico y de la web no debe ser suficiente.
• Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.
• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper)encargado de filtrar lo que la gente debe saber.
• Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en turbinas informativas, en grandes centrales de minas de información, en forma de Hub…. En suma, en una Organización de noticias con:– Nuevos roles
– Nuevas formas narrativas
– Nuevas formas de hacer negocio
Medios en… News Organisations
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Comprender… News Orgnizations
Las cooperativas
de noticias, como
modelo de negocio
de medios y
periodistas
• Cooperativa de Noticias de Chicago: sitio de noticias innovador dedicado a construir comunidades a través de un periodismo de calidad.
• La Cooperativa de Noticias de Chicago, creado en 2009 por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo de periodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en su política, cultura y artes, y cubre diversas comunidades del área
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Modelos que
funcionan…visibilidad, microdiarios, media´s link
Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores…Blogs y Redes sociales
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Explorando modelos de
negocio: Telefonía móvil
HECHOS:
En España, hay más móviles que habitantes, lo que le convierteen uno de los principales mercados del mundo (+50 Mll)
Los medios de comunicación, empiezan a ver la telefonía móvilcomo una posibilidad de aumentar su nicho de mercado ybeneficios.
La movilidad genera la interconexión a Internet desde cualquierlugar y en cualquier momento a través de un dispositivo móvil.
Mayor interactividad
El usuario está acostumbrado al cobro de los contenidos, a diferencia del internauta.
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Periódicos en el
móvil…hechos y mentalidad de los
usuarios
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El modelo de negocio…
ALGUNAS ESTRATEGIAS
(en EE.UU.)
– Durante un tiempo, predominóel “Modelo New York Times”: sitio gratuito, con registroobligatorio y productos premiumen venta.
– Una treintena de periodicos ha seguido el Modelo Journal(Pago por suscripcion del periodico economico-financiero, The Wall Street Journal)
– Modelo abierto.
– Acceso gratuito con registro, clave en la publicidadonline: el targeting
– Modelo incipiente: Alianzas con operadores
– Modelo hibrido (en funcion a los nuevos desarrollostecnológicos) Blogs, mediossociales, telefonía, videojuegos
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La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de
pago?
• “Pagar por el contenido tanto en el
mundo impreso como en el digital no
es el modelo rentable”
• “El negocio de un periodico no ha
estado nunca en la venta a sus
lectores, sino en la publicidad.”
• “Adoptar la estrategia de pago puede
ser un error que hará, en primer
lugar, reducir el universo de la
audiencia lo que puede hacer ganar
poco dinero”
• “Con el acceso abierto de los
contenidos se amplía el universo de
lectores. El reto es como conseguir
que la audiencia siga confiando en el
medio.”
• Buscar modelos (aprender del
know how de:
• The Washington Post
cobrará a los lectores de
sus noticias online a
partir del verano 2013
• ¿Cómo hacer rentable
135 años de historia
con 19.6 mlls.
Usuarios/m?
Para Calmon
Alves….
Estrategias
… • Explotar los hechos:
– La convergencia
tecnológica de formatos
– La integración (física) de las
redacciones
• Reto actual: introducir,
fomentar y generar la
convergencia e
integración en la mente
de los profesionales.
• Nada volverá a ser
como antes. Por
consiguiente, urge un
cambio gradual, pero ágil28
Diseñar y adoptar
planes
estratégicos…
1) Estrategias para conseguir/mantener/aumentar CREDIBILIDAD
2) Estrategias digitales para dominar el mercado– Alianzas (telecos)
– Colaboradores
3) Estrategias formativaspara un nuevo periodismo– Periodismo de datos
– Gestor de comunidades online
4) Estrategias innovadoras
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En la Red ¿Podemos identificar que imagen
pertenece al medio radio, TV, prensa o
digital?
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De nuestras viejas marcas…
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La visión editorial debe ser…
De esto• Periodistas tradicionales
• Escepticos al cambio
• Indiferentes
• Sólo preocupados con lo concerniente a su medio
• En suma, de desarrollar un periodismo del siglo pasado
A esto• Periodistas Multimedia
• Que abrazan el cambio
• Proactivos
• Que comprenden el
panorama de los medios
Cultura del
cambio
Perfiles e innovación formativa… fomentar el periodismo emprendedor
Debemos
tomar nota…
• “Las noticias se están convirtiendo en un elemento cada vez más importante en la vida de las personas” (Pew Research. Informe 2012)
• “La industria puede estar fallando, las noticias no” (Jeff Jarvis)
• “La industria digital se ha revelado como el sistema de comunicación, también periodístico, más pujante de la historia de la Humanidad”(Gumersindo Lafuente)
• “Esta es una época fascinante para los profesionales, que pueden participar en la reinvención del periodismo” (Rosental CalmonAlves)
• “Medios y profesionales deben adoptar la teoría darwiniana:
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Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores
Sobre la
audiencia… • La audiencia cambia
• Pasamos del Cuarto poder al Quinto poder
• Pero,… los medios –y periodistas- persisten en su idea de considerarse aun los decisores de lo que se publica y que no se publica.
• Desarrollar el periodismo de redes sociales
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Agregadore
s
de
noticias…
• Asistimos a un nuevo
invento: Sitios de
noticias hechas
por….algoritmos
(agregadores) que
generan, .... ¿un
periodismo sin
periodistas?
• O sólo es … Links
Journalism Model?
• Agregadores como
sitios de noticias
influenciadores
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La tecnología: Blogs
y Redes sociales
• En un principio fueron los
blogs…(2004-05, explosión
de la blogosfera)
• Luego han sido las redes
sociales las que se han
posicionado en el entorno de
los medios
• Beneficios: ayuda al trafico
del medio
• + visibilidad: los lectores
enlazan las noticias a través
de los medios sociales
• Algunos blogs han
desarrollado un micro
medio con mentalidad de
megagrupo de comunicación
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Medios creados en redes
sociales
Comprender los medios digitales…
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