SECTOR SALUD:
Una visión de futuro 2025
Ana Morato. Directora Gral
X Congreso SEEIC 27 de Septiembre de 2012
Sector Salud
Sector económico y tecnológicamente muy importante
2009: 45 mil millones de euros de facturación y más de 120 mil empleos directos
La importancia económica y social de las actividades vinculadas con la Salud
transciende los límites sectoriales para convertirse en elemento determinante de la competitividad de la economía y de la
calidad de vida de los ciudadanos
Sector Salud
Una aproximación al impacto económico de la
innovación en el desarrollo del sector empresarial de la
Salud en España
Una aproximación…sector Salud en España
Existe una relación positiva entre las variables de los resultados económicos y las variables tecnológicas
La calidad del empleo es un rasgo distintivo de las empresas del sector, así como la cantidad de empleo indirecto generado
Se trata de un sector intensivo en el uso de los recursos científicos
Los gastos en I+D interna alcanza el 60% de todas las inversiones en innovación
El 40% de las empresas recibieron financiación pública en el 2009. Esta financiación cubre el 3% de los gastos en I+D+i
Nos encontramos ante un sector en el que el 40% de las empresas cooperan con otras instituciones El sector practica la innovación
abierta, con notables efectos spillovers
El 60% de las empresas realizan innovación no tecnológica
Un esfuerzo continuo en innovación redundaría en un incremento de los resultados económicos de un 5%
El sector demanda una estrategia clara y definida a medio y largo plazo
Para el desarrollo de nuevos productos es fundamental la determinación de una demanda temprana por parte de los responsables públicos
Una aproximación…sector Salud en España
Visión de Futuro 2025
La salud es uno de los motores de desarrollo mas importantes de las economías desarrolladas
Existen Agencias de Innovación como instrumento de evaluación y compra de tecnología aplicando principios de compra pública innovadora
Las empresas del sector aplican la innovación como medio de búsqueda de la eficiencia
1€ invertido en educación y prevención es mucho más productivo que un euro gastado en sanidad
Visión de Futuro 2025
Hacia una especialización de centros y una mayor externalización de servicios
Nuevos modelos de negocios basados en la telemonitorización de enfermos crónicos
Métodos de diagnóstico orientados a la prevención y clasificación del paciente
Técnicas para el diagnóstico precoz de procesos neurodegenerativos
Un modelo de gestión centrado en el paciente y con criterios de selección basados en calidad y servicio
Visión de Futuro 2025
Desarrollo en España de una importante industria de soluciones textiles para el ámbito de la salud
El diagnóstico molecular es una realidad y ha permitido importante ahorros económicos y mejoras para el tratamiento del paciente
Uso generalizado de sistemas de liberación de fármacos capaces de reaccionar frete a cambios metabólicos
Empresas de sectores maduros se han reconvertido y hoy fabrican productos de alto valor añadido
Visión de Futuro 2025
La biotecnología ha sido uno de los grandes activadores de nuestra economía
Entornos virtuales han permitido recrear ambientes de simulación en 3D, donde el cirujano tiene las mismas percepciones visuales y táctiles que durante la operación e un paciente real
El desarrollo de la famacogenómica ha permitido diseñar tratamientos individualizados en base a criterios de eficacia y toxicidad
España ha desarrollado una importante actividad económica relacionada con el vector alimentación y salud
1 - Creación de un Nodo de Excelencia que impulse el desarrollo tecnológico y la creación de empresas
Como un catalizador del desarrollo tecnológico e innovación en el sector Salud y “hub” de conocimiento
NODO LIDERZGO
GESTIÓN
MODELO DE NEGOCIO
EL MUNDO EMPRESARIAL
Empresas consolidadas y
starts-up CONOCIMIENTO I+DT+i
Centros de I+D y Centros
Tecnológicos
EMPRRENDE-
DORES
CONOCIMIENTO DE NEGOCIO Y
MERCADO
Business Discovery
DEMANDA
SNS
FINANCIACIÓN
Públia y Privada
CONOCIMIENTO PRÁCTICO
Profesionales de la salud
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
NUEVAS EMPRESAS
Incorporadas
Adquiridas
Desarrolladas
2 - Promoción de alianzas entre empresas tecnológicas, centros de I+D+i y hospital
Fomentar la colaboración entre
agentes con el objetivo de mejorar la calidad de los proyectos de desarrollo y acercar la oferta a las necesidades reales
del sector.
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Garantizar la viabilidad técnica
y la rentabilidad comercial de los proyectos.
Orientar los programas de apoyo
hacia la generación de tecnología española y la obtención de resultados medibles.
3 - Apoyos a las pymes de base tecnológica y
promoción y consolidación de grandes empresas
Promover la creación de empresas
de base tecnológica
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Disponer de empresas con una
estructura y nivel organizativo que permita la innovación tecnológica, y la capacidad de comercialización exitosa en los grandes mercados mundiales.
4. Cambiar el modelo actual de
evaluación de la tecnología sanitaria
Revisar la regulación para acercar los
requisitos que se pide a la innovación en Sanidad a la que se realiza en otros sectores.
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Reorientar los objetivos y funciones de
las Agencias de Evaluación de Tecnología Sanitaria, como instrumentos para el impulso de la innovación tecnológica
Promover la coordinación para
homogenizar los procedimientos de evaluación.
5. Pilotar y extender nuevas experiencias de autonomía y
reingeniería de la protección asistencial y avanzar en el modelo de gestión de la
Sanidad
Extender experiencias
de éxito al conjunto de la Sanidad Pública
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Avanzar hacia un modelo de
gestión basado en resultados Avanzar hacia una mejora
del sistema mediante la promoción de alianzas público-privadas.
6. Promover la cualificación, acreditación
y certificación profesional
Conseguir un profesional
tecnológicamente formado y reciclado a lo largo de la vida laboral
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Promover la participación del
personal clínico en proyectos de I+D+i
Impulsar el liderazgo del Chief
Technology Officer en la Administración.
7. Programa de estabilidad presupuestaria
Asegurar la sostenibilidad del
Sistema Nacional de Salud a largo plazo
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Optimizar al máximo el uso de los
recursos existentes bajo criterios de eficiencia y productividad.
8. Reconocimiento de la participación en actividades de innovación
Facilitar la participación del
personal clínico en proyectos de I+D+i
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Vincular el desarrollo tecnológico con
las necesidades del paciente a través del personal clínico
9. Coordinación entre la AGE y las CC.AA.
Asegurar la máxima coordinación
entre administraciones que redunde en una mayor eficiencia del SNS
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
10. Coordinación de la sanidad público-privada
Mejorar la gestión y la
planificación sanitaria buscando sinergias público-privadas y compartiendo recursos entre ambos ámbitos.
NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS NUEVAS EMPRESAS
Crear un órgano de
coordinación e interlocución directa de la sanidad pública con el sector privado