MODELOS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS
La ciencia de la administracin (CA), una manera de abordar la toma de decisiones en la administracin, utiliza ampliamente el anlisis cuantitativo.
MODELOS
Los modelos nos ayudan a tomar decisiones frente a problemas administrativos.
Por qu un modelo?
Permite deducir conclusionesMenos tiempoMenos dineroReduce riesgoQu es un modelo?
Es una representacin de la realidadMODELOS
FSICOS
ANALGICOS
CUANTITATIVOS
MODELO FISICO
Unmodelo fsicopuede referirse a una construccin terica (modelo matemtico) de un sistema fsico. Tambin a un montaje con objetos reales que reproducen el comportamiento de algunos aspectos de un sistema fsico o mecnico ms complejo a diferente escala (modelo material en miniatura).
MODELO FISICO
MODELO ANALOGICO
En ciencia, unmodelo anlogo(a veces llamadoanalgicoo tambinmodelo fsico prctico) es una representacin material de un objeto o un proceso para entender mejor su origen, formacin o funcionamiento. Es usado en ciencia e ingeniera para validar las hiptesis y aproximaciones que forman unmodelo conceptualde cierto proceso u objeto mediante el clculo numrico.
MODELO ANALOGICO
Modelo de Capas Geolgicas
MODELO CUANTITATIVO
La metodologa cuantitativa es aquella que permite examinar los datos de manera cientfica, o ms especficamente en forma numrica, generalmente con ayuda de herramientas del campo de la estadistica.
Para que exista metodologa cuantitativa se requiere que entre los elementos del problema de investigacin exista una relacin cuya naturaleza sea representable por algnmodelo numricoya sea lineal, exponencial o similar.
MODELO CUANTITATIVO
Anlisis
Intuicin
Situacin
administrativa
Modelo
Resultados
Decisiones
Mundo
simblico
Mundo
real
Proceso de Construccin de un Modelo
Abstraccin
Interpretacin
Juicio del
administrador
El modelo debe tener suficientes detalles como para que:
El resultado sea satisfactorioSea consistente con los datosPueda ser analizado en el tiempo con el que se cuenta para elloRealismo
Simplicidad
Insumos
Incontrolables
(Parmetros)
Insumos
Controlables
(Decisiones)
Modelo
Variables
de
Consecuencia
Qu hace el modelo?
Medidas
de
Desempeo
La solucin del modelo dar la respuesta que se necesita?
NO
Se deben tener en cuenta factores cualitativos que el modelo no est considerando.
INSUMOS INCONTROLABLES : factores del medio ambiente que no estn bajo el control del administrador o decisor.
INSUMOS CONTROLABLES : factores que controla o determina quien toma las decisiones (variables de decisin).
PROCESO DE RESOLUCIN DE PROBLEMAS
Definir el problema
Evaluar resultados
Implementar la decisin
Elegir una opcin
Evaluar alternativas
Determinar criterios de evaluacin
Identificar alternativas
Resolucin
de Problemas
Toma de
Decisiones
Ejemplo: Busca de Empleo
Obtener un puesto que lo conduzca a una carrera satisfactoriaAceptar el puesto que le ofrecen las distintas compaasCriterios: sueldo inicial, potencialidad de progreso, ubicacinEvaluacin numrica o subjetivaElegir, tomar la decisinFormulacin del modelo y recoleccin de datos
PROCESO DEL ANLISIS CUANTITATIVO
Resolucin del modelo
Solucin
Es
vlida la
solucin?
Generacin de Reportes e Implementacin
Si
Modelo modificado
No
MODELOS MATEMTICOS
U = I - C
CT = CF + CV
I = P*Q
1. FORMULACIN DEL MODELO Y RECOLECCIN DE DATOS
HOJA DE CLCULO
ELEMENTOS DE UN
MODELO MATEMTICO
VARIABLES DE DECISIN
OBJETIVO
RESTRICCIONES
PERMETROS
Modelos Determinsticos
Modelos Probabilsticos
2. RESOLUCIN DEL MODELO
MTODO PTIMO
Mejores valores posibles
MTODO HEURSTICO
Valores aceptables
3. VALIDACIN DE LA SOLUCIN
4. MODIFICACIN DEL MODELO
5. GENERACIN DE REPORTES E IMPLEMENTACIN
Los valores numricos determinados por el modelo, implican
decisiones especficas (asignacin de recursos).
Se debe hacer un seguimiento de la eficacia del modelo.
TIPO 1
TIPO 2
TOTOAL
UTILIDADES
128
378
506
CONTRIBUCIN
4
7
MO REQUERIDA
25.6
59.4
85
MP UTILIZADA
672
972
1644
MO POR UNIDAD
0.8
1.1
MP POR UNIDAD
21
18
CANTIDAD PRODUCIDA
32
54