2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 1
MISIÓN: ......................................................................................................................................... 3
2. MARCO GENERAL ..................................................................................................................... 5
3. CULTURA POLÍTICA .................................................................................................................... 9
4. PRESENTACIÓN Y SECTORIZACIÓN DE OBRAS ......................................................................... 11
4.1 INFRAESTRUCTURA Y URBANIZACIÓN ............................................................................... 11
4.2 EDUCACIÓN ....................................................................................................................... 14
4.3 SALUD ................................................................................................................................ 15
4.4 AGROPECUARIO ................................................................................................................ 18
4.5 ASISTENCIA SOCIAL ............................................................................................................ 19
4.6 COMERCIO ......................................................................................................................... 24
4.7 CULTURA Y DEPORTE ......................................................................................................... 24
5.1 INGRESOS .......................................................................................................................... 27
5.1.1 DIRECCIÓN MUNICIPAL DE AGUA POTABLE ................................................................ 29
5.2 EGRESOS ............................................................................................................................ 31
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2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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INTRODUCCIÓN Para dar cumplimiento a lo dispuesto por el Artículo 136, fracción
vigésimo séptima de la Constitución Política del Estado libre y Soberano de
Sonora, así como lo establecido en los artículos 61 y 65, fracciones III y IX, inciso
X respectivamente, de la ley de Gobierno y Administración Municipal, me
presento ante este recinto oficial para rendir mi Segundo Informe de Gobierno
Municipal.
El protocolo tradicional para llevar a cabo un Informe de Gobierno como el que
hoy se presenta era en anteriores ocasiones muy distinto, incluso podemos
recordar que justamente hace un año, cuando se rendía en público el primer
informe de esta Administración Municipal, la dinámica utilizada nos permitía
una interacción directa y de cara a la ciudadanía; familias enteras y cientos de
amigos visitantes se reunieron en el lugar de costumbre y fueron testigos del
resultado de las tantas gestiones, acuerdos, iniciativas y programas que se
ejecutaron en beneficio de nuestro querido Huépac. Pueden tener la certeza
que seguimos trabajando incansablemente para el cumplimiento de las metas
planteadas en el Plan Municipal de Desarrollo 2018 – 2021.
Comprendeos que la pandemia del COVID-19 (coronavirus) llegó para
quedarse y que estamos obligados a aprender a convivir en esta nueva
modalidad; claro está que este suceso ha marcado el rumbo de la humanidad,
sin embargo, sabemos también que el espíritu de lucha que nos impulsa a los
mexicanos y que como buenos sonorenses y orgullosos huepaquenses que
somos, habremos de reponernos de esta difícil lucha de la que segura estoy
pronto saldremos victoriosos.
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En consideración al protocolo sanitario por todos ya conocido, nos vemos en
la apremiante necesidad de llevar a cabo por esta ocasión, un evento quizá
distinto a lo que se acostumbra, anteponiendo la salud y seguridad de nuestros
habitantes, conservando la sana distancia y procurando seguir al pie de la letra
las recomendaciones que de manera constante y enérgica nos han hecho
llegar las autoridades sanitarias. No por ello significa que tengamos que dejar
de lado nuestro deber de informar de manera puntual y oportuna sobre el
trabajo ejecutado en este segundo año de nuestra Administración Municipal,
que en lo particular puedo resumirlo como exitoso y prometedor. Seguimos
tenemos la oportunidad de servir a las familias de nuestro querido Huépac y a
su vez de sentar las bases que nos permitan construir un municipio más
equitativo, seguro y desarrollado.
MENSAJE A LA POBLACIÓN:
En primera instancia me permito agradecer a todos y cada uno de
ustedes por la confianza que han depositado en el proyecto que hace más de
dos años su servidora puso a disposición de toda la comunidad y que siendo
sincera, nada de lo que hoy tenemos hubiera sido posible de no ser por el
mejor de los equipos de trabajo, el que me ha venido acompañando desde el
inicio de esta Administración, el mismo que siempre me ha brindado de
manera responsable y profesional su respaldo para la ejecución del plan
elaborado para ustedes y por ustedes.
Quiero agradecer también por la maravillosa oportunidad de estar
conectados por este medio a través del cual me permitiré compartir mi
Segundo Informe de Actividades; que si bien es cierto fue un año lleno de
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grandes aprendizajes, lo es también con los resultados que sin lugar a dudas
saltan a la vista; anteponiendo en todo momento el bienestar, la seguridad y
el progreso de este bello pueblo.
Antes de iniciar con este informe, me permitiré presentar a los miembros de
Ayuntamiento que conforman esta Administración 2018 – 2021, porque
definitivamente sin el profesionalismo y entrega que les caracteriza, nada de
lo que hoy informa sería una realidad:
Lic. Ricardo Hasael Padilla Mendoza- Síndico Municipal
Mtro. Lorenzo Mendoza Tello- Secretario de Ayuntamiento
C. Ana Bertha Bustamante López- Regidor Propietario
C. Dulce María Vega del Cid- Regidor Propietario
C. Adán Enrique Méndez Morales- Regidor Propietario
C. José Félix López Mendoza- Regidor Propietario
C. Francisco Rafael Ibarra Salazar- Regidor Propietario
En esta honorable institución, se habrán de procurar, respetar y dirigir los
trabajos encaminados al pleno cumplimiento de los principios y valores que
rigen nuestra labor pública, así como lo referente a la misión y visión que
quedaron plasmados en nuestro Plan Municipal de Desarrollo, mismas que
describen lo siguiente:
MISIÓN: Ser una Administración que se distinga por el uso transparente y
eficiente de los recursos públicos, ofreciendo servicios de calidad a la
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ciudadanía, a través de proyectos y acciones que contribuyan a elevar la
calidad de vida de la población con un enfoque solidario y subsidiario,
fomentando un entorno saludable y de protección a nuestro medio ambiente.
VISIÓN:
Consolidar instituciones municipales con bases sólidas y comprometidas
con la ciudadanía, impulsando íntegramente los valores fundamentales para
afrontar los retos que la ciudadanía demanda, para lograr que el municipio de
Huépac sea reconocido por la transparencia implementada en la
administración de recursos y logrando así un ambiente más competitivo,
próspero y emprendedor.
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2. MARCO GENERAL El tener la posibilidad de gobernar un municipio como el nuestro y el
mismo que me honro en representar, ha sido de las experiencias que
mayormente me ha formado en lo personal, profesional y humano. Las
necesidades manifiestas por la población han estado presentes en nuestra
agenda de trabajo y en ella habremos de resaltar los valores que nos dan
identidad y fuerza como municipio, siempre a la vanguardia y con liderazgo
marcado en la región y en el Estado, incluyente, participativo, innovador y con
miras al desarrollo progresivo de los sectores productivos. En definitiva, hemos
procurado gobernar para todos y sin distinción alguna, porque sabemos que
en cada hogar de esta comunidad se vive una realidad distinta y en ese mismo
tenor, nuestro actuar debe ir encaminado a esa misma realidad de la que nos
sentimos parte, como comunidad, como amigos, como la familia que somos.
Huépac, es un sitio lleno de historia, de tradición, de gente sencilla y honesta,
producto del esfuerzo y el trabajo, con instituciones sólidas que garantizan el
desarrollo y la calidad de vida de sus habitantes. Un municipio que a estas
alturas del partido ha sabido sobreponerse de cada acontecimiento que ha
marcado su rumbo; prueba de ello es la llegada de un año 2020 que llegó
prácticamente junto a una pandemia mundial de la que no podíamos escapar
y que tarde que temprano terminaría por transformar el ritmo y calidad de
vida a la que estábamos acostumbrados. El COVID-19 ha sido en definitiva un
hecho que ha marcado a la humanidad, a las presentes como a las futuras
generaciones, pero también a nuestra Administración Municipal, siendo que
al inicio de este año se tenía perfectamente definido un plan de trabajo sólido,
visionario, acorde a nuestra realidad y un presupuesto, que consideraba la
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consumación de las obras de alto impacto que se ejecutaron el año anterior,
pero a su vez, la iniciación de más y mejores proyectos sociales y económicos,
apostándole a un año 2021 a través del cual pudiéramos acortar la brecha
entre lo real y lo alcanzable; lo necesario y lo prioritario; el deber ser y el deber
hacer.
Esta alerta sanitaria intercambió las prioridades de nuestra agenda de trabajo,
que hoy más que nunca, está guiada por los aspectos que dotan de mayor
protección y seguridad a nuestros representados, sobre todo de los sectores
más vulnerables, nuestros queridos adultos mayores que son el núcleo de la
población predominante, pero también de nuestros niños y jóvenes, de
cientos de familias que merecen un lugar especial en nuestro territorio y
nuestros pensamientos. Por ellos y para ellos es que hemos decidido gobernar
parejo, sabemos que necesitan sentir la mano amiga de una Administración
Municipal incluyente, que les brinde la confianza para poder enfrentar juntos
a esta situación que parecería nunca acabar, pero que, segura estoy, pronto
habremos de librar. Aprovecho la ocasión para extender mi más amplio
agradecimiento y reconocimiento a todos aquellos ciudadanos solidarios y
conscientes que se han mantenido firmes con el protocolo sanitario, que
comprendieron la magnitud de la situación y actuaron en consecuencia; pero
más aún al admirable personal médico de nuestra comunidad y de la región, a
los elementos de protección civil, cuerpo de seguridad pública, a los
voluntarios del honorable cuerpo de bomberos y rescates del Rio Sonora y a
quienes voluntaria e involuntariamente han hecho que esta pandemia no haya
impactado a nuestra comunidad como desafortunadamente marcó a la gran
mayoría de los municipios de la región y del Estado.
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Definitivamente, una de nuestras mayores fortalezas como municipio siempre
ha sido la consciencia y la sobrada calidad humana de nuestra gente, siempre
atenta y dispuesta a sumarse a las nobles causas, porque desde los aspectos
más pequeños y que parecerían irrelevantes, todos en algún momento hemos
sido testigos de la buena voluntad de nuestra gente. Somos una verdadera
comunidad dispuesta a servir aún a pesar de sus diferencias. Los invito a seguir
haciendo equipo, sociedad y gobierno, porque así es como lograremos
construir el Huépac que tanto anhelamos, de mejores y más oportunidades,
justo, participativo e incluyente, el mismo Huépac que habremos de heredarle
a las futuras generaciones.
Si bien es cierto que este segundo año de administración fue de grandes
aprendizajes, lo fue también de mucho trabajo y gratas experiencias. Debemos
seguir tocando puertas, reorganizar nuestra función pública; porque estamos
conscientes que aún hay mucho por hacer, de que hay acciones pendientes y
esperadas por los habitantes del municipio, que habrán de ejecutarse en
tiempo y forma. Pueden tener la certeza que así será, no hemos fallado a la
promesa de servir, pueden tener la certeza de que honraremos nuestra
palabra y juntos, sociedad y gobierno, habremos de transformar a nuestro
querido pueblo.
Tenemos la invaluable oportunidad de pasar a la historia como un gobierno
diferente, cercano a la gente, innovador y que promueva el desarrollo
municipal con una visión de largo plazo. Por eso, como Presidente Municipal,
seguiré impulsando una propuesta integral, plural e incluyente, que incorpore
la participación de todos los ciudadanos de esta cabecera municipal, de
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nuestras bellas comunidades de Ranchito de Huépac y Ojo de Agua, de los
sectores ganaderos, ejidales, de las organizaciones líderes, de las instituciones
públicas y privadas, buscando en todo momento la concertación de acciones
que nos permitan conformar un Gobierno Municipal viable, sostenible y de
alto impacto, porque como atinadamente lo menciona una de las frases del
Gobierno del Estado de Sonora, ¡Juntos logramos más!
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3. CULTURA POLÍTICA Se ha propiciado y ponderado la participación activa y de propuesta de
todos los miembros de Ayuntamiento, con la meta de acordar las mejores
acciones que se vean reflejadas en el progreso de nuestra comunidad. Por ello,
en el periodo comprendido del 13 de septiembre de 2019 a la fecha, se
realizaron dieciocho sesiones de Ayuntamiento en las que doce fueron de
carácter ordinario y seis de carácter extraordinario, en las que se analizaron y
discutieron temas de diferente índole. Considero oportuno mencionar que
desde el mes de marzo a la fecha se incluyó en el orden del dia de cada una de
estas sesiones, un punto especial que hace referencia al análisis- evaluación
del comportamiento de la pandemia COVID-19 en nuestro Estado y en
municipio, implementando algunos puntos de acuerdo, estrategias y acciones
que sirvieron para contrarrestar en lo local la propagación de este virus.
A manera de resumen, se mencionan a continuación tan solo algunos de los
puntos de acuerdo más destacados, producto de las sesiones mencionadas:
- Convenio de colaboración Gobierno del Estado- Ayuntamiento de
Huépac, que se refiere a la implementación del mando coordinado en
nuestro municipio.
- Conformación del Consejo Municipal de Seguridad Pública
- Aprobación de la Ley #83, que faculta al Congreso del Estado para el
nombramiento y remoción de los Órganos Internos de Control.
- Aprobación de los Manuales de Procedimiento y Organización de
diversas dependencias del Gobierno Municipal.
- Convenio de colaboración entre Ayuntamiento de Huépac e ICRESON.
- Aprobación de la Ley 278, que reforma la Constitución Política del
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- Estado de Sonora en materia de justicia laboral.
- Convenio de colaboración con el Instituto de Becas y Crédito Educativo
del Estado de Sonora.
- Creación del Comité Municipal de Prevención y Riesgos contra el COVID-
19, con la participación de elementos de la comunidad y especialistas en
temas de salud y protección civil.
- Creación del Consejo Local de Tutela del Menor.
- Modificación de diversas disposiciones al Reglamento Interior del
Ayuntamiento de Huépac, Sonora.
- Creación del Instituto Municipal del Deporte.
- Creación del Comité de Cultura Física y Deporte de Huépac, Sonora.
- Implementación del programa “Por los tuyos, quédate en casa”, como
medida de prevención contra el COVID-19.
- Aprobación de Convenios de Colaboración:
Para la operación del Programa de Asistencia Social Alimentaria a
Personas de Atención Prioritaria.
Para la operación del Programa de Desayunos Escolares.
- Modificación y análisis de la demanda Mercantil 051/2015 en contra del
Ayuntamiento de Huépac, Sonora.
- Autorización para la aplicación del recurso 2020 de CONADE – CEDEM
asignado por primera vez a nuestro municipio.
- Rendición de informes de Presidencia y Sindicatura en cada una de las
sesiones realizadas en este periodo.
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4. PRESENTACIÓN Y SECTORIZACIÓN DE OBRAS
4.1 INFRAESTRUCTURA Y URBANIZACIÓN De los rubros más importantes y más demandantes, están los referidos
a la atención y mantenimiento de los espacios públicos y servicios ofertados
para nuestra comunidad y que a pesar de las condiciones económicas y de
salud adversas que este año nos sigue tocando enfrentar, no se ha dejado de
atender por ninguna circunstancia este importante aspecto; prueba de ello es
el material que a continuación me permito compartir:
Construcción de red de alcantarillado sanitario y junto con ello los
dieciséis pozos de visita “tipo común” ubicados estratégicamente en la
colonia Centenario, de este municipio.
Rehabilitación de caminos saca cosechas en su segunda etapa,
contribuyendo con ello al traslado de cientos de productores
agropecuarios, pequeños y medianos comerciantes que diariamente
transitan por ellos.
Ampliación de la red de drenaje en callejón sin nombre que se ubica en
la salida sur del municipio, favoreciendo a las familias que en ese espacio
radican y que por años habían solicitado este importante servicio.
Ampliación de la red de agua potable en Avenida Benito Juárez, en la
colonia Bicentenario, ubicada al extremo norte de esta cabecera
municipal.
Construcción de pavimento hidráulico en Calle Benito Juárez, de la
colonia Porvenir de este poblado.
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Construcción de vado sobre el Boulevard Luis Donaldo Colosio y cruce
con arroyo del Gavilán en la Colonia Centenario de este municipio.
Remodelación de puente peatonal que interconecta con la Colonia San
Lorenzo, ubicada al extremo sur-poniente de la cabecera municipal.
Instalación de alumbrado en el tejaban de la cancha pública de la
localidad de Ojo de Agua.
Construcción de catorce cuartos tipo dormitorio en las viviendas más
necesitadas del municipio.
Construcción de cuatro cuartos tipo baño en diferentes viviendas del
municipio.
Rehabilitación de seis muros en viviendas localizadas en diferentes
colonias del poblado.
Construcción de infraestructura pública tipo “rampas de acceso” en
diferentes avenidas, edificios y accesos principales de las viviendas
propiedad de personas adultas mayores y discapacitadas tanto de la
comunidad de Ranchito de Huépac como de esta misma cabecera
municipal.
Rehabilitación de pavimento hidráulico en calle José María Morelos,
entre avenida Francisco Javier Mina y Avenida Uno, justo detrás de
nuestra hermosa Escuela Primaria “10 de mayo”.
Rehabilitación, modernización y equipamiento del Centro de Usos
Múltiples (en su primera etapa), ubicado en Avenida Álvaro Obregón,
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entre calle Hidalgo y calle Matamoros, en la colonia centro de este
municipio.
Instalación de contenedores de acero con los que se busca fortalecer el
programa “tapitas que dan vida”, mismo que busca atender un doble
propósito: por un lado, la cultura del reciclaje y por otro el apoyo a niños
que atraviesan por un difícil proceso de cáncer. Estos contenedores en
forma de corazón se encuentran ubicados en las principales plazas tanto
de la cabecera municipal como de ambas comisarías.
Adquisición de cien contenedores para basura, provenientes de una de
las empresas que prestan servicios técnicos y de mantenimiento a
Planta Ford Hermosillo.
A través de Fundación Grupo México se logró la limpieza de sitios
públicos que por muchos años permanecieron en el olvido; uno de ellos
ubicado al sur de la Comisaría del Ranchito de Huépac y otro más en el
sector conocido como La Bombita.
Instalación de equipo de cloración en la bomba abastecedora de la
cabecera municipal. Estos trabajos corrieron a cargo del personal de la
Comisión Estatal del Agua y de la Comisión Nacional del Agua
Sectorización de la red de agua potable de la localidad, con lo que se
busca eficiencia y conciencia en el uso razonado de este vital líquido.
Campaña de reforestación de áreas verdes, instituciones educativas,
deportivas y boulevares de la cabecera municipal y comisarías.
Aprovechando este medio, para reconocer y agradecer el incondicional
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apoyo que las empresas mineras GRUPO MÉXICO y First Majestic-
Unidad Santa Elena han destinado a nuestro municipio a través de
tantas acciones que, sin lugar a dudas, han llegado a su destino y han
contribuido en el mejoramiento de nuestro entorno y de la economía
de las familias residentes.
Una de las obras más esperadas y que sin lugar a dudas cambiará el
rostro de nuestro municipio y de este hermoso corredor turístico del Rio
Sonora, será la entrada en operaciones de la Estación de Bomberos y
Rescates del Rio Sonora, misma que el pasado 11 de septiembre fue
entregada a la comunidad en manos de nuestra Gobernadora del
Estado, Lic. Claudia Artemiza Pavlovich Arellano, dejando en claro su
compromiso, interés y particular afecto por nuestra tierra. ¡Gracias
señora Gobernadora por todo y por tanto!
4.2 EDUCACIÓN En cualquier nivel de gobierno y sin distinción alguna, la educación es y
seguirá siendo por excelencia uno de los sectores prioritarios que todo
Gobierno responsable debe impulsar y que bajo ningún motivo debe dejar de
lado al momento de planear y ejecutar un proyecto de inversión. Este fabuloso
entorno merece nuestra mayor atención y en la medida de lo posible la suma
de esfuerzos entre todas las partes involucradas que nos permita acercarnos a
nivel de exigencia que merecen quienes directa indirectamente participamos
en el. Aprovecho la ocasión para extender una vez más el merecido
reconocimiento a quienes forman parte del mismo: directivos, maestros,
personal de apoyo, padres y madres de familia, pero sobre todo a la
comunidad estudiantil conformada por cientos de niños y niñas, jóvenes que
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se desarrollan física e intelectualmente en el Jardín de Niños “Mercedes Félix”,
la Escuela Primaria “10 de mayo”, Escuela Secundaria Técnica No. 17
“Alejandro Carrillo Durón” y por supuesto, en CECyTES Plantel Banámichi.
A manera de resumen, se presentan a continuación algunas de las acciones
ejecutadas en pro de este importante sector:
Campaña de orden y limpieza en áreas verdes, pasillos y explanadas de
la Escuela Primaria “10 de mayo”, actividad que corrió a cargo del
personal que presta servicios en alguna dependencia de la actual
Administración Pública Municipal.
Instalación de piso y adaptación de rampas de acceso en diversas aulas
de la Escuela Secundaria Técnica No. 17“Alejandro Carrillo Durón”.
Ejecución del Primer Parloteo Juvenil, llevado a cabo en el Aula Magna
de la misma E.S.T. No. 17 “Alejandro Carrillo Durón”, evento de gran
aceptación entre los jóvenes asistentes y que estuvo organizado por el
H. Ayuntamiento de Huépac y el Movimiento “Jóvenes Agentes de
Cambio”
Construcción de dos baños para uso exclusivo del personal docente y
administrativo de la Escuela Primaria “10 de mayo”.
4.3 SALUD Dada la naturaleza provocada por la pandemia del COVID-19, este sector
ha sido el que mayormente ha estado al frente de las recientes políticas
públicas municipales. Hemos aportado y actuado sin escatimar recursos,
procurando su buen funcionamiento y sin importar que haya sido un año con
exigencias especiales por esta emergencia sanitaria, se han redoblado
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esfuerzos para ello y enseguida se enumeran algunas de las acciones que se
efectuaron:
Mensualmente se apoya de manera económica al médico pasante del
Centro de Salud, de la misma forma a la paramédica de la comunidad.
Se cubre también en dicha institución el servicio telefónico, el de energía
eléctrica, y el servicio limpieza en el edificio.
Unidad Básica de Rehabilitación: Se atienden 98 pacientes de los cuales
al dia de hoy se han rehabilitado 90, mismos que se beneficiaron con las
1039 sesiones impartidas. Se entrega un apoyo económico con
compensación a la profesional terapeuta que atiende esta Unidad, así
como el combustible, viáticos y materiales de limpieza. Vaya un
reconocimiento para ella, que de manera ética y responsable ha venido
desarrollando esta noble labor en este su municipio adoptivo.
Asociación George Papanicolaou de Baviácora: Apoyo de cuotas y
solicitudes especiales para complementar su dedicada causa.
Hospital Regional del IMSS en Ures, Sonora, apoyo económico para el
pago de médicos especialistas.
Apoyos diversos a familias de la comunidad, ya sea para el pago de
consultas, medicamentos, traslados o terapias.
Cobertura de cuarenta y cinco traslados a los Hospitales de Ures,
Hermosillo y Ciudad Obregón, atendiendo solicitudes de toda la región
y en especial de nuestro municipio. Cabe señalar que el gasto generado
por los pacientes de nuestra comunidad, son cubiertos en su totalidad
por este Ayuntamiento en lo que, a combustible, asistencia de médica y
viáticos de chofer se refiere.
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Se realizaron mejoras considerables al interior del Centro de Salud,
buscando una mayor seguridad y comodidad de quien lo habita y visita.
Por conducto de Fundación Grupo México se concretó la donación de
una cantidad considerable de cubrebocas tipo KN-95, así como de
caretas de acetato, overoles tivek y otros materiales que fueron
entregados en comercios, unidades médicas y hogares del municipio.
Por parte de First Majestic- Unidad Santa Elena, se logró la adquisición
de una cabina de aislamiento para el traslado de pacientes sospechosos
de COVID-19, y junto con esta donación también una cantidad
considerable de cubrebocas, gel anti bacterial y pruebas rápidas para la
detección del mismo virus.
A través de los constantes acercamientos con la empresa en mención,
por fortuna se concretó la donación de un electrocardiograma, un
desfibrilador y material de protección personal que se entregó al médico
pasante del Centro de Salud, quedando al servicio de todos los
habitantes del municipio.
Aplicación de campañas de sanitización por las calles y avenidas de todo
el municipio, con las que se buscó la erradicación el virus que provoca el
coronavirus.
Instalación de cabina sanitizante frente al Palacio Municipal, esto gracias
a la buena voluntad y esfuerzo de un ciudadano preocupado por la salud
y cuidado de esta su comunidad.
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4.4 AGROPECUARIO Al considerar este sector como uno de los que mayor relación guarda
con la actividad primaria prevaleciente en la región, así como con la economía,
el desarrollo y la invaluable historia heredada de nuestras familias originarias,
se llevó a cabo una inversión renovada y efectiva, traducida en más y mejores
beneficios para nuestros agricultores, ganaderos, pequeños y medianos
productores. Las acciones en materia agropecuaria que se detallan en este
segundo informe de gobierno municipal son las que a continuación se detallan:
Con los trabajos de la maquinaria pesada y de carga, se apoyó con el
reforzamiento y la formación de bordos en arroyos, lagunas y rio.
Rehabilitación de caminos vecinales y sacacosechas tanto en la cabecera
Municipal como en ambas comunidades.
Se gestionaron los recursos ante las instancias federales y estatales para
la puesta en marcha de la segunda etapa del tan esperado plan hídrico,
que vino a reformular e implementar la más novedosa tecnificación de
las unidades de riego ubicadas en territorio del municipio; beneficiando
así a los cientos de productores y agricultores de nuestra comunidad.
Las tomas que se verán favorecidas serán:
- “El Alto”, del Ejido Huépac”,
- “San Lorenzo” de Huépac
- “El Alto” del Ranchito de Huépac.
En este mismo orden de ideas y a manera de detalle me permito
informarles que en lo referente al Ejido de Huépac, se concluyó con el
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entubamiento del 100% del territorio, toda vez que se instalaron los 800
metros lineales de entubamiento que hacían falta y con los cuales se llega
a cubrir las más de 350 hectáreas de las que se benefician más de 59
ejidatarios y pequeños productores.
Con relación a la Toma “El Alto” del Ranchito de Huépac, se logró concluir
con los 1,200 metros lineales restantes que habían quedado pendientes
de la primera etapa que se ejecutó el pasado año.
Por último, se informa que en lo referido a la Toma “San Lorenzo”, se
tiene un avance en las gestiones ante las instancias correspondientes
para atender a este sector que requiere de más de 3000 metros lineales
de entubamiento para abarcar por completo todo su territorio.
Esperemos que en próximas fechas podamos ya anunciar esta obra tan
necesaria y esperada por los beneficiarios.
4.5 ASISTENCIA SOCIAL La asistencia social está dirigida principalmente a los más
desfavorecidos. En este caso dicha asistencia se brinda a través de DIF
MUNICIPAL. A raíz de la pandemia originada por el COVID-19 la institución
tuvo un mayor acercamiento a las personas y una relación más directa al hacer
entrega en sus domicilios de paquetes alimentarios y desayunos escolares, así
como atención psicológica a personas con crisis de ansiedad.
A continuación, se enlistan las actividades desarrolladas por DIF MUNICIPAL.
Programa de Comedor Comunitario: En atención a la población
vulnerable el comedor comunitario ofrece un menú de comida
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saludable y balanceada con el fin de mejorar las condiciones
nutricionales, específicamente de personas con discapacidad y adultos
mayores de 60 años de nuestro municipio. Actualmente se atienden a
veintitrés personas a las que se les entrega de comida en su domicilio,
para evitar su traslado al comedor y reducir riesgos de contagio por
COVID-19.
Unidad Básica de Rehabilitación: Es un espacio que brinda terapias
físicas a personas con discapacidad o que requieran de alguna terapia
específica, atiende pacientes de los municipios de Aconchi, San Felipe
de Jesús y Huépac. Cuenta con transporte especial para personas
discapacitadas. Las terapias fueron suspendidas en el mes de marzo
debido a la misma contingencia sanitaria.
Entrega de despensas: El padrón de beneficiarios del Programa de
Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables, tiene un total de 69
personas, a los que se les hace la entrega mensual de despensas en
Huépac, Ojo de Agua y Ranchito de Huépac. Entregando anualmente
828 despensas. Adicionalmente se entregaron 280 paquetes
alimentarios en el mes de diciembre y a raíz de la contingencia sanitaria
por COVID-19 se hizo entrega de 780 paquetes alimentarios a 344
familias del municipio.
Desayunos escolares: se realiza la entrega de 146 desayunos escolares,
en las escuelas de nivel básico de nuestra comunidad, de los cuales 40
son desayunos calientes en el Jardín de Niños “Mercedes Félix” y 106
fríos a la Escuela Primaria “10 de mayo”, a raíz de la contingencia por
COVID-19 los desayunos se han entregado mensualmente en los
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domicilios de los alumnos beneficiarios. Entregando los reportes
mensuales y las altas de beneficiarios en tiempo y forma.
Consultas especializadas: Mensualmente se realiza la compra de
medicamento controlado para la atención a los enfermos mentales del
municipio y que son además personas vulnerables, esto con el fin de
mantenerlos en condiciones óptimas de salud. Son atendidos
regularmente en el Hospital Psiquiátrico Cruz del Norte, al cual son
referidos a su consulta de control o cuando su estado de salud lo
requiere.
INAPAM: durante este año se ha realizado la gestión y trámite de 10
credenciales para adultos mayores.
Beneficiarios de los Programas Federales de la Secretaría del Bienestar:
Programa de adultos mayores: 170 beneficiarios
De apoyo a personas con discapacidad: 15 beneficiarios
De producción para el bienestar: 17 beneficiarios
De las becas Benito Juárez para educación básica: 2 beneficiarios
Jóvenes Becarios Construyendo el Futuro: 8 beneficiarios
Terapia Psicológica: se brinda atención especializada a 13 pacientes (7
mujeres y 6 hombres) cuyas edades oscilan entre los 7 y 55 años, en
sesiones semanales y quincenales, sumando un total anual de 79
consultas.
Reunión del Adultos Mayores: la atención al adulto mayor ha ocupado
un lugar muy importante en nuestra institución, ya que con el fin de que
los adultos mayores tengan un espacio de esparcimiento y sana
convivencia en el que platiquen y convivan, todos los viernes se realiza
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esta reunión en las instalaciones de comedor comunitario, dónde se
invita a diversas personas para que les den una plática o algún taller
como elaboración de coronas y piñatas. Ampliando el espacio de
atención se realizó una convivencia con adultos mayores del municipio
de San Felipe de Jesús.
Apoyo a personas vulnerables: se entregaron cobijas, colchonetas y 280
despensas durante la temporada decembrina para mitigar los efectos
del clima, así como entrega de medicamento durante todo el año a las
personas que lo requieran de nuestro dispensario.
Activación física a través de clases de zumba: Es indispensable para toda
la sociedad ya que mantiene el cuerpo y la mente sana y fortalecida ante
las enfermedades, mejora la condición física, incrementa la energía y
proporciona bienestar al cuerpo, reduce el estrés y permite socializar
con mujeres de la comunidad. es por ello que se continúa trabajando
con una clase diaria de 1 hora de actividad cardiovascular.
Conmemoración por el día del cáncer de mama: el 4 de octubre
tradicionalmente se realiza una marcha con el objetivo de concientizar
a la población de una detección oportuna de cáncer de mama, con el fin
de reducir la tasa de mortalidad generada por esta enfermedad,
recordando que la prevención es vida. Para ello se invita a los alumnos
de preescolar y primaria, así como a sus padres, posteriormente se
realizó una plática informativa psicológica y de salud y se entregaron
detalles a las asistentes y a las reconociendo entre las asistentes a las
mujeres guerreras sobrevivientes de la enfermedad.
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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Jornada de detección por la Asociación George Papanicolao: Se
realizaron durante el año, 15 mamografías, 33 Papanicolao y 25 estudios
de antígeno prostático.
Taller de elaboración de coronas de día de muertos: se realizó un taller
social productivo, que fomentó y difundió en las personas las tradiciones
mexicanas y ayudó a fortalecer las relaciones entre los habitantes, se
llevó a cabo durante 4 semanas el mencionado taller con la participación
de 15 personas.
Posada municipal: se realizó por segunda ocasión el desfile navideño, la
tradicional posada para todos los habitantes de nuestra comunidad y
entrega de regalos. Además, se realizó la presentación de una obra de
teatro para toda la comunidad como parte del festejo.
Conmemoración del día de la mujer: con el fin de erradicar de las
prácticas sociales comunes la violencia contra la mujer y fomentar el
respeto a la equidad y el reconocimiento de sus derechos, se realizó una
marcha y una conferencia.
Día del niño: sin poder dejar de lado la celebración del día del niño, en
tiempos de pandemia, se realizó un recorrido por las calles del municipio
y sus comunidades llevando alegría a través de botargas de personajes
infantiles y haciendo entrega de dulces y comida a los niños con las
medidas sanitarias pertinentes.
Día de las madres: la realización de este evento fue a través de una
transmisión de Facebook en los que se realizaron la rifa de vales de
despensa como apoyo a la economía familiar en esos momentos de
pandemia.
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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4.6 COMERCIO Sector en franco crecimiento y de notable importancia para el desarrollo
de cualquier comunidad, puesto que estamos conscientes que detrás de
cualquier establecimiento comercial descansa la economía y tranquilidad de
decenas de familias que dia a dia reinventan sus estrategias de venta y mejora
en el servicio ofertado para la colocación de sus productos o servicios, es por
ello que siempre se ha procurado incluirlos en nuestras políticas públicas, de
tal manera que, en coordinación con Fundación Grupo México, se llevó a cabo
la distribución equitativa de cientos de vales de despensa para beneficiar a
todas y cada una de las familias del municipio, de tal forma que este plan tenía
un doble propósito, aportar a la economía de las familias a través de la
adquisición de productos de la canasta básica y por otro lado, mejorar las
finanzas de los comercios de la localidad.
Comentarles también que, derivado de los acercamientos y las constantes
gestiones con la Secretaría de Economía del Estado de Sonora, próximamente
se estarán asignando cuando menos tres proyectos económicos para impulsar
la creación de nuevos comercios, sobre todo de aquellos que a la fecha no se
tengan registrados en nuestro municipio, priorizando entre que se dedican a
la comercialización de productos típicos regionales y los que tanto procuran
quienes nos visitan.
4.7 CULTURA Y DEPORTE Lamentablemente la llegada de esta pandemia imposibilitó la ejecución
de absolutamente todos los eventos masivos relacionados con la cultura, el
deporte u otro ambiente, al grado que los que ya habían arrancado se vieron
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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obligados a cancelarse y en la gran mayoría de los casos no pudieron tan
siquiera iniciar.
Recordemos que el año pasado, a estas alturas del partido ya se habían
desarrollado eventos de gran trayectoria y aceptación; tal es el caso de la Liga
de Beisbol del Rio Sonora, la Liga Infantil de Beisbol, el Torneo de futbol Soccer
del Rio Sonora, solo por mencionar algunos.
Se afectaron también otros eventos que no solamente servían para atraer al
turismo proveniente de otras localidades, sino que, por mucho, fortalecían los
proyectos de alto valor cultural, social y religioso que tanto hemos impulsado
en el municipio: Fiestas Patronales en honor a San Lorenzo, la Tradicional
Caravana del Recuerdo, Desfiles Cívicos- Culturales, eventos para conmemorar
distintas fechas como Dia de Madres, Dial Niño, del Maestro, entre muchos
otros.
Básicamente, los únicos eventos deportivos que lograron desarrollarse antes
de la llegada de la pandemia en el pasado mes de marzo, fueron el Torneo de
Beisbol que se organizó en coordinación con el “Movimiento Jóvenes Agentes
de Cambio”, esto en el pasado mes de enero y en el cual se tuvo una destacada
participación de nuestro joven y prometedor equipo.
Pese a la situación anteriormente descrita, en nuestra agenda de trabajo
seguirán estando presente las necesidades de este importante sector. Prueba
de ello fue el resultado de las constantes gestiones ante la Comisión Nacional
del Deporte- CEDEM, a través de la cual se logró concretar una aportación de
$614,000 pesos que se destinarán al equipamiento de las instalaciones
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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deportivas, así como para al impulso de nuevas disciplinas que podrán
aprovechar nuestros niños, jóvenes, adultos mayores y población en general.
De esta participación, que cabe aclarar, es la primera ocasión que se destina a
nuestro municipio. Los rubros o categorías sobre las cuales habremos de incidir
serán los siguientes:
Centros deportivos para personas con discapacidad
Adultos mayores
Masificación del deporte social
Centros Deportivos de iniciación
Campamentos deportivos
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5. ADMINISTRACIÓN, INVERSIÓN Y FINANZAS
5.1 INGRESOS La demanda de atención y servicios para con la ciudadanía no guarda
una proporcionalidad con respecto a la captación de recursos de una
administración municipal, la nuestra no podía ser la excepción, pues aún
cuando estas etiquetas provengan del orden federal, del estatal o en el menor
de los casos de los recursos propios, nunca serán suficientes, sobre todo
cuando se pretende gestionar y responder con acciones puntuales, certeras e
incluyentes, que nos permitan dar pronta respuesta a cada una de esas
problemáticas que tanto ustedes como nosotros como gobierno municipal en
turno conocemos, a sabiendas que muchos de estos contextos se han venido
heredando de administraciones anteriores.
Como es bien sabido, los nuevos tiempos traen consigo nuevos desafíos, razón
por la cual nos dimos a la tarea de llevar a cabo un análisis minucioso tanto de
las reglas de operación, como de ejecución y destino final de los recursos,
conservando por supuesto, los aspectos de legalidad, transparencia y más aún
la consciencia de saber responder a la palabra empeñada con nuestra
comunidad, sobre todo con aquellas familias más desfavorecidas.
Después de dos años de haber iniciado este proyecto, he de reiterarles que
seguiremos siendo un gobierno de puertas abiertas, receptivo y participativo,
que valora y reconoce la responsabilidad conferida por nuestra ciudadanía,
que por ellos y por todas y cada una de las familias que aquí habitan habremos
de responder y contribuir al engrandecimiento de este bello pueblo.
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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Asimismo, he de informarles que, durante el periodo comprendido del 1 de
septiembre de 2019 al 31 de agosto de 2020, la captación de recursos ascendió
a $14,847,303.00 m/n (Son catorce millones, ochocientos cuarenta y siete mil,
trescientos tres pesos) provenientes de los siguientes conceptos:
TIPO DE INGRESO PROCEDENCIA MONTO
IMPUESTOS Impuesto Predial e impuesto ejidal $96,206.00
DERECHOS Certificaciones, cobro de agua potable $192,956.00
PRODUCTOS Contratación de servicios de ayuntamiento $44,012.00
APROVECHAMIENTOS Multas de tránsito, expedición de documentos $83,101.00
PARTICIPACIONES $10,954,344.00
APORTACIONES
FORTAMUN (Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento Municipal
$675,800.00
FAIS (Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social Municipal
1,968,406.00
CONVENIOS 2019 Programa Estatal Directo y CECOP $438,562.00
OTROS INGRESOS 2019 Apoyos extraordinarios (CFE) $393,916.00
TOTAL DE INGRESOS $14,847,303.00
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5.1.1 DIRECCIÓN MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Han transcurrido ya seis años de aquella polémica e inolvidable
contingencia ambiental, que definitivamente marcó el rumbo de los
municipios ubicados a los márgenes del rio Sonora, situación que generó
acciones con las que se pretendió resarcir el daño causado por tal
eventualidad. Una de ellas fue el otorgamiento de un apoyo económico a
aquellos afectados que estuvieran en posibilidad de comprobar el registro y
respectivo uso del agua potable. Sin embargo, fue justamente esta noticia la
que detonó exponencialmente la contratación de nuevas conexiones y que a
la vuelta de unos meses quedaron en desuso y, por ende, sin que el usuario
cubriera la cuota establecida o procediera a su cancelación definitiva. Lo dicho
en el apartado anterior, aunado a otras condiciones por todos ya conocidas,
provocó que nuestro nivel de recaudación se encuentre a la fecha muy por
debajo de lo presupuestado, puesto que existe una gran cantidad de usuarios
que presentan un adeudo considerable, incluso mucho antes de que ocurriera
ese inolvidable desastre ecológico.
Según el reporte de la Dirección Municipal de Agua Potable, tan solo el 18.20%
de los usuarios pueden ser catalogados como cumplidos.
No obstante, a través de una ardua labor y estrategias de recaudación bien
definidas por parte de esta dirección, en este segundo año de administración
y por concepto de pago de cuotas se obtuvo la cantidad de $185,233.70,
misma que en su gran mayoría fue utilizada para cubrir los gastos
administrativos y operativos de esta dependencia: pago de nómina a los
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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trabajadores adscritos a la misma, reparación de fugas, ampliación de la red
de drenaje, limpieza de alcantarillas, conexiones nuevas, entre otras.
Seguiremos trabajando en pro de las familias del municipio, en el
entendido que esta tarea es de responsabilidad compartida entre gobierno y
sociedad, a sabiendas que, si cada uno de nosotros cumple con su parte, cubre
sus impuestos y responde desde sus trincheras, habremos de tener un Huépac
más limpio, ordenado, seguro y solvente; ese Huépac que estamos obligados
a heredar a las futuras generaciones.
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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5.2 EGRESOS La coordinación interinstitucional ha sido un factor fundamental para
alcanzar los objetivos planteados, pues tal y como quedó plasmado en nuestro
Plan de Desarrollo Municipal, la inversión destinada a dichos organismos, se
verán traducidas en más y mejores servicios para nuestra comunidad.
A continuación, me permitiré dar paso al apartado de los egresos generados
en lo que fue nuestro segundo año de gestión municipal que, si bien es cierto
no hay dinero que alcance, también lo es la realidad que hoy podemos
presumir: mejores instalaciones, más calidad y extensión de los servicios
otorgados y junto con ello más beneficios para las familias, sobre todo para las
más jóvenes y que han logrado instalarse en las colonias nuevas tanto de la
cabecera municipal como de nuestras comisarías.
Este es el Huépac que nos comprometimos a crear y juntos lo estamos logrado:
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2020
RAMO CONCEPTODEL EGRESO CANTIDAD COMPROBADA
1000 SERVICIOS PERSONALES $6,472,605.00
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS $1,038,244.00
3000 SERVICIOS GENERALES $2,930,396.00
4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES Y SUBSIDIOS $1,025,217.00
5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $79,835.00
6000 INVERSIÓN PÚBLICA $2,945,626.00
TOTAL DE EGRESOS $14,491,923.00
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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Como ya se hizo mención, los montos en cuestión se ejercieron de una forma
razonable y distribuidos en el mismo periodo y en los siguientes rubros:
Servicios personales: apartado que engloba los montos destinados a cubrir el
sueldo del personal que labora en el H. Ayuntamiento, las cuotas pagadas por
servicios médicos y otros conceptos a ISSSTESON, demás prestaciones de Ley
como aguinaldos, vacaciones, entre otros, mismo que asciende a
$6,472,605.00
Materiales y suministros: Se considera en este rubro lo erogado por
combustible para todas las unidades propias y apoyos en especie, adquisición
de consumibles, material de oficina, de limpieza, de construcción, de
seguridad pública, refacciones, herramientas, entre otros, mismos que
generaron un egreso por: $1,038,244.00
Servicios generales: Apartado que agrupa los pagos de servicios de energía
eléctrica, alumbrado público, servicio telefónico, internet, entre otros, que
asciende a: $2,930,396.00
Transferencias y asignaciones: Correspondiente a los apoyos otorgados
particulares y/o instituciones educativas, centro de salud, DIF Municipal,
fomento al deporte y actividades recreativas. Ejercidas con un monto de:
$1,025,217.00
Bienes muebles e inmuebles: Se refiere a las asignaciones demandadas por las
distintas dependencias del gobierno municipal y para estos conceptos se
destinó la cantidad de: $79,835.00
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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Inversión Pública: Rubro en el cual lo erogado impacta directamente en la
ejecución de obras, mismas que ya fueron citadas en el capítulo quinto de este
informe de gobierno, para las cuales se destinó la cantidad de: $2,945,626.00
La suma de los egresos que se enmarcan en los rubros anteriores, es por el
monto de $14,491,923.00 (catorce millones, cuatrocientos noventa y un mil,
novecientos veintitrés pesos m/n) y su aplicación se ha hecho de conformidad
y en estricta observancia a lo autorizado por el H. Congreso del Estado de
Sonora, del H. Ayuntamiento de Huépac, Sonora, de los Comités de Obra
Municipal y con apego a las reglas de aplicación dependiendo de la
procedencia del recurso.
A manera de detalle, se presenta a continuación una relación de los apoyos
otorgados a las diferentes instituciones de nuestra localidad, esto en el
período comprendido entre el 1° de septiembre de 2019 al 31 de agosto del
presente año:
INSTITUCIÓN ACCIONES CONCRETAS MONTO
DESTINADO
CENTRO DE SALUD Compensación mensual al médico pasante,
combustible y servicios en general.
$104,004.00
AMBULANCIA Gastos generados por 44 traslados y el
mantenimiento de las dos unidades de transporte.
$102,894.00
BOMBEROS Apoyo en especie, reparaciones y combustible $23,215.00
DIF MUNICIPAL Desayunos escolares, alimentos para población
vulnerable, apoyo para festejos diversos,
cursos/talleres de manualidades, etc.
$81,053.00
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UNIDAD BÁSICA DE
REHABILITACIÓN
Viáticos, combustible, servicios y gastos de
operación
$5,435.00
AGRUPACIÓN GEORGE
PAPANICOLAU- BAVIÁCORA
Aportación mensual para programas de prevención.
$11,000.00
HOSPITAL REGIONAL DE URES Apoyo para pagos de médicos especialistas $12,000.00
AYUDA SOCIAL A PERSONAS
VULNERABLES
Medicamentos, consulta médica, despensas, pago
de servicios
$96,399.00
BECAS EDUCATIVAS Pago de inscripciones, transporte escolar $28,000.00
FOMENTO DEPORTIVO Material deportivo, combustible, alimentación. $141,487.00
INSTITUCIONES EDUCATIVAS Material educativo, combustible, eventos. $189,618.00
TEMPLO SAN LORENZO Apoyo directo a sacerdote, cabalgatas, arreglos
florales, etc.
$9,640.00
AYUDAS POR DESASTRES
NATURALES Y PANDEMIA
COVID-19
Apoyo a la comunidad con despensas,
medicamentos, material de salud, etc.)
$108,958.00
ACCIONES SOCIALES BÁSICAS Corresponde al descuento mensual de la
participación por desayunos escolares de DIF
MUNICIPAL
$65,914.00
PENSIONES Y JUBILACIONES Organización de eventos, viáticos, mantenimiento y
pagos en general.
$45,600.00
TOTAL: $1,025,217.00
Así también y con respecto a la distribución de los recursos provenientes del
Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAIS) y del
Consejo Estatal para la Concertación para la Obra Pública (CECOP) me permito
informa lo siguiente:
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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FAIS (septiembre 2019- agosto de 2020)
CONCEPTO DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO MONTO
DESTINADO
Infraestructura y equipamiento en
materia de educación primaria
Construcción de baños en Escuela Primaria “10
de mayo”
$160,640.00
Infraestructura y equipamiento en
materia de Educación Secundaria
Instalación de piso en nueve aulas y adaptación
de seis rampas para personas con discapacidad.
$115,242.00
Abastecimiento de agua potable Ampliación de la red de agua en colonia
Bicentenario.
$41,510.00
Construcción y mejoramiento vial
Puente peatonal que interconecta con la Colonia
San Lorenzo.
Construcción de vado sobre Blvd. Colosio y arroyo
“El Gavilán”.
$466,835.00
Equipamiento en materia de agua
potable
Construcción de caseta para operación de equipo
de bombeo
$78,302.00
Infraestructura en materia de
alcantarillado
Alcantarillado sanitario en viviendas del
municipio
$728,941.00
Electrificación no Convencional Suministro e instalación de ocho luminarias tipo
LED en tejaban de a cancha pública de Ojo de
Agua
$26,359.00
Pavimentación de calles y
avenidas
A base de concreto hidráulico en calle Benito
Juárez, entre Calle Alejandro Carrillo Durón y
Conrado Gallegos
$736,984.00
Caminos Rurales Rehabilitación de Caminos Rurales $120,640.00
TOTAL OBRAS FAIS $2,475,433.00
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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CECOP 2019-2020
CONCEPTO MONTO APLICADO
Rehabilitación del Centro de Usos
Múltiples y pavimentación de calle a base
de concreto hidráulico en Calle Morelos y
Avenida Uno
$435,116.00
Expuesto lo anterior, he de informar a ustedes amigos y amigas de Huépac, que después de
una intensa labor realizada a lo largo de este segundo año de gestión municipal y al haber
recibido por CONCEPTO DE INGRESOS la cantidad de $14,847,303.00, erogados a través de
diversos servicios, productos y planes ejecutados en este año 2020 por CONCEPTO DE
EGRESOS por la cantidad de: $14,491,923.00, resultando a la fecha un saldo a favor por la
cantidad de: $355,380.00
Muestra del manejo eficiente de los recursos y la total transparencia con la que hemos
conducido cada uno de los procedimientos que han hecho de esta ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL un verdadero ejemplo no solo a nivel regional, sino Estatal, pues así lo indican
los reportes de evaluación del Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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6. CONCLUSIONES
A dos años de haber iniciado nuestra gestión municipal, con orgullo y de
cara la gente podemos hablar de resultados, porque tenemos la certeza de que
con alguna de las tantas acciones y programas que se han implementado,
ustedes y sus familias seguramente se han visto favorecidos; con apoyos
directos en su patrimonio y calidad de vida; otros tantos al momento de
valorar la verdadera transformación que hemos sido capaces de provocar en
todos y cada uno de los escenarios que se han venido mencionado en este
Segundo Informe de Actividades: equipamiento de escuelas, cómodas
vialidades, extensión y mejoramiento de los servicios públicos, modernización
de centros médicos, dignificación del campo, recuperación de parques y áreas
verdes y algunas otras que son ya, toda una realidad que podemos disfrutar.
Definitivamente, el respaldo de un gran equipo de trabajo ha sido fundamental
para cumplir con la encomienda, demostrando siempre su compromiso,
unidad, decisión, dedicación y entrega en el cumplimiento de la
responsabilidad conferida. Porque tenemos claro que para el buen
funcionamiento de un gobierno se deben atender los asuntos de una manera
personalizada, sabiendo que en cada decisión tomada está en juego el futuro,
el desarrollo y el progreso de nuestra sociedad, de las familias huepaquenses.
Antes de finalizar, me permitiré abrir un espacio para dejar de manifiesto mi
agradecimiento a quienes han hecho todo esto posible:
Primeramente, a mi Dios Padre, por su misericordia, sabiduría, protección y
cuidados; por el hermoso regalo de la vida. A mi amorosa familia que siempre
ha estado presente y me ha apoyado incondicionalmente en esta hermosa
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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labor de servicio, por ustedes y para ustedes es que sigo firme y fortalecida en
mente y espíritu. A mis queridos amigos y amigas que siempre han sabido estar
presentes en los buenos y malos ratos, siempre tienen un lugar reservado en
mi corazón y en mis oraciones.
Asimismo, me permito extender mi total reconocimiento al trabajo de mis
compañeros y compañeras presidentes municipales. Nos ha tocado enfrentar
un trienio difícil por diversas situaciones, pero por fortuna hemos sabido hacer
equipo y sumar voluntades, velado de manera integral por el desarrollo de los
municipios que honrosamente representamos y mejor aún por el bienestar
general de los pobladores de este precioso corredor turístico del Río Sonora.
Cabe hacer mención de un valioso elemento que nos ha permitido confluir en
las decisiones tomadas en beneficio de nuestro pueblo, de nuestra región y
seguramente también de los treinta y ocho municipios que representa, esto
en el Distrito Cuarto en Sonora. Mi compañero y amigo, Maestro Fermín
Trujillo Fuentes, para usted, mi total agradecimiento y admiración por el
impecable trabajo que siempre ha entregado en todos y cada uno de los
espacios en los que ha tenido la oportunidad de servir.
Por supuesto, también aprovecho para agradecer el respaldo que nos ha
venido brindando un amigo de todos nosotros, e hijo adoptivo de este
municipio, el Dr. Luis Fernando Monroy Araux, enlace operativo con el
Gobierno del Estado y que, a través de él, se han concretado muchos de los
apoyos otorgados a esta comunidad.
En este mismo sentido, me permito resaltar el nombre e incansable lucha de
nuestra C. Gobernadora Lic. Claudia Artemiza Pavlovich Arellano, quien ha
2do. Informe de Gobierno Municipal de Huépac, Sonora | septiembre de 2020
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demostrado su preocupación y especial afecto por nuestra región y como ya
lo hemos constatado en todas y cada una de sus visitas a nuestro municipio, la
calidez humana, el carácter y el buen trato forman parte de su personalidad.
Por último, quiero agradecerte a ti, a ti que me diste la oportunidad de
representarte, a ti que dia a dia despiertas en la búsqueda de un mejor futuro
para tu familia, que te preocupas por el bienestar de nuestra comunidad y en
que cada oportunidad de servir lo haces a través de tus nobles acciones y tu
sobrada calidad humana.
Mi gente de Huépac, muchas gracias por la confianza depositada en su
servidora y en mi valioso equipo de trabajo; por ustedes y para ustedes
seguiremos trabajando mano a mano, sociedad y gobierno, seguiremos
construyendo el Huépac que merecen y que habremos de heredar a las futuras
generaciones.
Por todo y, por tanto, ¡MUCHAS GRACIAS!
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