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COSTOS A B C
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LOS SISTEMASTRADICIONALES DECALCULOS DE COSTO
HISTORIA E INTRODUCCINAL SISTEMA DE COSTEOBASADO EN ACTIVIDADES
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En la actividad industrial tenemosmuchas empresas que manipulanproductos diferentes y cuyo proceso
productivo y administrativonanciero varan una de otra
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La contabilidad nanciera permite
responder preuntas tales como! #$odr% la empresa devolver sus
deudas& #'ispone de suciente capitales
propios&
#Ofrece una rentabilidad suciente alos accionistas&
#(estiona adecuadamente los activos&
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La contabilidad interna permite responder cuestiones
tales como!
#)ue $roductos son rentables&
#A partir de que los precios de venta no se pierdendinero en determinado producto&
#Cu%nto cuesta cada parte del proceso de producci*nde un artculo&
#Cual es la rentabilidad que se consiue con undeterminado cliente& #+ale la pena subcontratar una determinada
actividad&
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Las empresas que est%n obliadas a llevar una contabilidadde costos,son aquellas que en el e-ercicio anterior hansuperado los .,/00 12T en sus inresos por ventas3
INGRESOS BRUTOS ANUALES
Mayores a 1,500 UIT Cona!"#"$a$ $e Cosos
De 500 a 1,500 UIT Re%"sro &er'anene en (n"$a$es
Menores a 500 UIT In)enar"o *+s"o a# -na#
&er"o$o
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LA CONTABILIDAD .OR ACTIVIDADES/
El enfoque de la contabilidad
por actividades para la esti*n
de costos divide la empresa en actividades3
1na actividad describe lo que una empresahace, la forma en que el tiempo se consume ylas salidas de los procesos3 La principal funci*nde una actividad es convertir recursos
4materiales, mano de obra y tecnoloa5 ensalidas 3 La contabilidad por actividadesidentica las actividades que se e-ecutan enuna orani6aci*n y determina su coste y su
rendimiento 4tiempo y calidad53
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La contabilidad por actividades aboacontra la mala utili6aci*n de los
recursos eneralmente asociada conuna asinaci*n equitativa de losmismos3 Esto ofrece a los directivosque practican la esti*n poractividades un incentivo adicional paramantener el nivel de competitividad delas operaciones por medio de la
identicaci*n y eliminaci*n eca6 enfunci*n del costo de los eneradoresdel despilfarro de una manera continua
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ACTIVIDADES E INDUCTORES TI.ICOS EN UNA EM.RESA INDUSTRIAL
'E$A7TA8E9TOS 29'1CTO7 'E COSTO
'epartamento de $roducci*n!
$roramaci*n de la $roducci*n 9o3 ordenes de fabricaci*n
8antenimiento de equipos 9:mero de equipos
Lan6amiento de ordenes de fabricaci*n 9o3 ordenes de
fabricaci*n
Almacenes!
Lostica 9o3 de productos
Almacena-e 9o3 de productos
7ecepci*n de materiales 9o3 de componentes
'epartamento de Compras!
Selecci*n de proveedores 9o3 de componentes
(esti*n de pedidos 9o3 de pedidos
Autori6aci*n de paos 9o3 de pedidos3
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ABC aporta una mayor precisi*n al c%lculode costos en lo que respecta a los costos3
Esto permite me-orar la esti*n de dichoscostos y pasar al AB83
$or tanto, el ABC trata con mayor
profundidad los costos3 $or ello, a pesarde ser un sistema de informaci*n m%scaro, es especialmente recomendablepara aquellas empresas que traba-en conm%renes reducidosy/o tenan un pesom%s sinicativo de costos3