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ING. Fernando hugo paitan oscategui – 2016–i.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEINGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA,MINERA Y METALÚRGICA
“F SES EN EL PROCESO DE
INVESTIG CION DE INCIDENTES Y
CCIDENTES”
Investigación de incidentes yaccidentes
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La investigación de Incidentes y accidentes es
UN PENSAMIENTO CLAVE
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10 FASES EN EL PROCESO DE UNA INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES E INCIDENTESMODULO 1
CONTENIDO
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FASES EN EL PROCESO DE UNA INVESTIGACIÓN
DE INCIDENTES Y ACCIDENTES.
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Al término de este capitulo el alumno será capaz
de:
• Explicar cada una de las fases en el proceso de
investigación.
•Aplicar cada fase al estudio de un caso.
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OBJETIVO.
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INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
La Investigación de Incidentes Accidentes, es un procede que nos
permite recopilar y evaluar toda evidencia sobre los hechos, causas,
consecuencias, e implementar medidas correctivas para evitar nuevas
pérdidas.
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ACTITUD DEL TRABAJADOR
La mejor actitud que puede
adoptar el trabajador en una
investigación es proporcionar el
máximo posible de detalles al
respecto del evento.
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¿POR QUÉ DEBEN INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?
ara poder…
Identificar las causas que
contribuyeron a la
ocurrencia del accidente. Diseñar planes de acción
para prevenir futuraspérdidas.
Analizar las medidasnecesarias para corregir el
sistema.
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¿POR QUÉ DEBEN INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?
No se investiga para buscar
culpables.
Si no Investigar los incidentes para
convertir los problemas en
oportunidades de mejora.
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¿QUIÉNES DEBEN INVESTIGAR?
El responsable de hacer la investigación es elsupervisión de línea. Pero ¿Por qué el? Y no elencargado de seguridad.
Las razones son:
a. El, es quien mejor conoce el trabajo y a los
trabajadores.b. Es el responsable por la seguridad de su gente.
c. Es quien debe aplicar la acción correctiva ypor lo tanto debe estar convencido de ella.
Por estas razones el supervisor debe hacer lainvestigación, además con esto muestra sucompromiso con el traba jador, con la empresa ycon el mismo.
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¿QUIÉNES DEBEN INVESTIGAR?
INCIDENTE
CATASTRÓFICO
SUPERITENDENCIA JEFES DEÁREA
MENOR
JEFES DEGUARDÍA
MAYOR SERIO
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RESPONSABILIDAD DEL INVESTIGADOR
El investigador debe
…
Mostar objetividad. Conocer los procedimientos y
normas de trabajo. Saber dónde y cómo obtener la
información.
Estar en condiciones deproponer acciones correctivas.
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Procedimi
ento
¿Quién e
El Accidentado?
Edad, Nombre, Años que lleva en la empresa
Experiencia laboral
¿Dóndeocurrió?
Cuadro detallado del sitio exacto en queocurrió el accidente.Ejemplo.
Lado izquierdo del almacenamiento de
Explosivos.
PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION
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¿Cuándo
Ocurrió?
Hora y fecha exacta
La hora, fuente delaccidente , trabajo que lapersona estabadesempeñando en ese
momento.
¿Cómo ocurrió
el accidente?
En que forma la personahizo contacto con suambiente si algo de ese
ambiente fue hacia lapersona o si la persona semovió hacia el, por lafuerza ejercida o no.
PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION
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¿Por quéocurrió el
accidente?
Ocurrió porque, se dirige a las causas delaccidente o incidente.Accidente:
Actos Subestándar.
Condición Sub estándar.
¿Quiénesfueron los
testigos delaccidente?
Personas ajenas al accidentado, pero queestuvieron presentes en el momento delevento y que con su testimonio puede aportar
a la investigación para llegar a las causas.
Los testigos son también la fuente deinformación del accidente.
Es Producida por el mismo trabajador,
incumpliendo normas y procedimientos.
Producida por el ambiente laboral
PROCEDIMIENTO EN UNA INVESTIGACION
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Principios de ausalidad de
los accidentes
Los accidentes ocurren por que hay causas
que lo provocan.
Estas se pueden determinar y eliminar o controlar
Fuentes
De
información
La entrevista a los testigos y allesionado.El estudio del sitio o escena del
accidente.El estudio de los equipos, yherramientasinvolucrados.Reconstrucción del accidente.
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• Recolectar información.
• Analizar la información paraidentificar factores contribuyentesy su interrelación.
• Identificar todas las causas
inmediatas del evento.
• Determinar las causas básicas.
• Prevenir perdidas
• Demostrar liderazgo.
• Demostrar preocupación.
PROPÓSITO DE UNA INVESTIGACIÓN
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FASES EN EL PROCESO DE UNA
INVESTIGACION
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FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION
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5. AUDITORIA ,
REVISION /
INFORME DE
INVESTIGACION
1. ANALISIS DE LA ESCENA /
RESPUESTA INICIAL
2. RECOLECCION DE INFORMACION
/ RECOPILAR INFIRMACION.
4
. PLANES DE ACCION
CORRECTIVAS/
MEDIDAS CORRECTIVAS
3. ANALISIS DE
INFORMACION /
IDENTIFICAR CAUSAS.
Figura N° 1
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Nota: Todas las fases deben ser incorporadas a cada
investigación.
La profundidad y el ámbito de esta cobertura dependerán de
la naturaleza de los factores identificados durante la
investigación activa. Ninguna investigación de incidentes
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FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION
FASE 1.
Análisis de la Escena /Respuesta Inicial
FASE 2.
Recolección de la Información /Recopilar
informacion.
FASE 3.
Análisis de Información / Identificar Causas.
FASE 4.
Planes de Acción./ Medidas Correctivas
FASE 5.
Auditorias - Revisión /Informe de Investigacion
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1. RespuestaInicial
2. RecopilarInformacion
3. IdentificarCausas
4. Medidas
Correctivas
5. Informe deInvestigaci
ón
FASES EN EL PROCESO DE INVESTIGACION
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1. Respuesta Inicial /Análisis de la Escena
FASE 1
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1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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1. Tomar control del lugar de los
hechos.
2. Asegurar primeros auxilios a
lesionados y solicitar
servicios de emergencia.
Después que ha sucedido un incidente el investigador necesita ir a laescena tan pronto como sea posible. La experiencia nos demuestra
que evidencia valiosa es movida y los detalles empiezan adesvanecerse o distorsionarse después de 30 minutos.
1. RespuestaInicial
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3.Control de accidentespotenciales secundarios que
pueden presentarse.
4.Garantizar que se presten los
primeros auxilios y otros
servicios de emergencia.
5.Evaluar el potencial de perdidas.
IDENTIFIQUEMOS
ACCIDENTES POTENCIALES
SECUNDARIOS
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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6.Existe la posibilidad de
accidentes secundarios en todos
accidentes.
7.Tenemos que descartar las causas
de aquellos accidentes
potenciales secundarios que son
detectables.
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¿ Estamos actualizados
en Primeros Auxilios?
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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• Debemos prestarse de
inmediato de acuerdo a una
organización y preparaciónprevia.
• El objetivo es atenuar o evitar
mayor daño del ya ocasionado,
pero bajo lineamientos
especializados.28
PRIMEROS AUXILIOS
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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Determinar a quién es
necesario notificar.
Identificar las pruebas y
conservar el escenario del
accidente/incidente.
No alterar el escenario del
accidente y conservar las
evidencias hasta que elsupervisor responsable de la
investigación concluya esta.
29
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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A QUIEN NOTIFICAR
• Tenemos que establecer
primera red de personas que
requieren conocer deinmediato acerca del accidente.
• Debemos asegurarnos que la
comunicación sea rápida y
veraz.
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1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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Los casos complicados
deben ser resueltos por
los especialistas.
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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LA UNIDAD MEDICA
•La provisión de atención
medica oportuna es vital
ante riesgos de salud.
•No solo buenas
intenciones, cuando se
requieren especialistas en
medicina.
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1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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Como en las películas
policiales: debemos
preservar la escena
1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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PRUEBAS
• Se tiene que identificar y
conservar las pruebas.• El lugar de accidente debe
ser aislado para preservar
todos los indicios
relacionables.
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1. RESPUESTA INICIAL /ANALISIS DE LA ESCENA
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2. Recopilar Informacion /RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN.
FASE 2
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RECOPILAR INFORMACION.
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2. RecopilarInformacion
- ¿Qué ocurrió?.
- ¿A quién se debería interrogar?
-
¿Qué elementos o personas se deben evaluar?
- ¿Qué podría haber fallado?
- Capacitación, mantenimiento otras actividades
-
¿Qué registros pueden existir?
- ¿Dónde se encuentran las personas/cosas?
- ¿Secuencia y periodicidad de los
acontecimientos ?
Identificar pruebas, sigue directamente al analisis de la situacion, es para
encontrar que debio pasado.
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Conservar las Pruebas:- Aislar el lugar de los
hechos, acordonar el área.
- Tomar fotos necesarias a
la escena.
- Tomar muestras
- Retirar personal no
involucrado.
RECOPILAR INFORMACION.
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Interrogar a los testigos:
-Calmar a la persona.
- Entrevistarla en forma individual.
- Área apropiada en el lugar de
los hechos pero en privado).
- Usar preguntas que admitan más
de una respuesta, en el momento
preciso, no interrumpir.
-Tome nota de la entrevista y
confirme los apuntes.
RECOPILAR INFORMACION.
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Tipos de Evidencia 4 Ps)
Asegurar que todas las fuentes de información asegura que todas lasfuentes sean cubiertas:
1. Posición.
2. Persona.
3. Partes.
4. Papeles y Documentos.
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RECOPILAR INFORMACION.
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APLICAR EL PRINCIPIO DE LAS 4 P para la colección deinformación asegura que todas las fuentes de información sean
cubiertas:1. Posición de la evidencia:
• Información sobre:
• Posición: Persona, equipo y materiales.• Posición: ambiente o estructura.
2. Evidencias de Personas :
• testigo:
• Oculares• Complementarios.• Entrevistas:
• Forma individual/ lugar apropiado comodidad de la persona.
• Preguntas necesarias/ momento oportuno.40
FUENTES DE INFORMACION.
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• Retroalimentación al testigo.• Anotación datos claves.• Use ayudas visuales (foto)
• Finalice en forma positiva.
3. Evidencia de Partes:
• Análisis detallado de PARTES.
• (equipos, maquinas o vehículos, etc.)
• Recurrir a personal competente.
(electricistas, mecánicos, u otros).
4. Evidencia en Papeles:
• Formato físico.
• Formato electrónico.41
FUENTES DE INFORMACION.
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
P O S I C I O N E S
Fuentes
de
evidencia
FOTOGRAFÍA Y VIDEO GRABADORA
RECONSTRUCCION DE ESCENARIO
DIAGRAMAROQUISAPA
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Información sobre:
•Posición: Persona, equipo y materiales.
•Posición: ambiente o estructura.
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Nos ayuda a saber como fue la ubicación de las personas o equipos,
antes durante y después del evento.
Se requiere descripciones que ayuden a clarificar el accidente.
Se debe buscar las condiciones que hicieron posible el accidente.
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
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Trazar bosquejos de la ubicaciónde las personas, materiales y
equipos involucrados.
Tomar distancias entre las
personas, materiales y equipos
involucrados.
Verificar si existen huellas en elcaso de accidentes con
vehículos..
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
Veamos la foto y comentemos
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
Veamos la foto y comentemos
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
Veamos la foto y comentemos
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RECOPILAR INFORMACION
Evidencia de Posición
Veamos la foto y comentemos
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de
Persona
Testigo:
•Oculares, Complementarios.Entrevistas:
•Forma individual/ lugar apropiado, comodidad de la persona.
•Preguntas necesarias/ momento oportuno.
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Adicional a las declaraciones, es
necesario conocer los datos del
accidentado:
• El nombre, la edad; también es
necesario conocer.
• El tiempo de experiencia en la tareaque estaba desempeñando su cargo
durante el accidente.
• Años de servicios en la que lleva en
la empresa, etc.51
RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de la Persona
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¿Cómo entrevistar?
Calme a la persona. Explique el propósito y su rol.
Si es posible, busque un escenario libre
de distracciones. Retire a los curiosos. Entreviste uno a uno.
Sea amigable, empático y de mente
abierta. Tome apuntes y revise con el
entrevistado al final para verificar laexactitud de la información.
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de la Persona
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de
Partes
• Análisis detallado de PARTES: Equipos, maquinas o vehículos, etc.)
• Recurrir a personal competente: Electricistas, mecánicos, u otros).
RECOPILAR INFORMACIÓN
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Consiste en todos aquellos equipos,
maquinarias u otras evidencias
materiales que pueden aportar
datos para el accidente.
Herramienta utilizadas.
Materiales.
Mecanismos causantes deproblemas. (Abrazaderas). EPP.
Partes incorrectas.
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Evidencia de Partes
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de Partes
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-
Instrumentos.
- Sobrecarga.
- Partes incorrectas
- Mecanismos de seguridad.
- Guardas,
- Daños previos.
- Uniones.
- Etiquetas
- Señales de peligro.
RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de Partes
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de Partes
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de Partes
RECOPILAR INFORMACIÓN
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Evidencia de Partes
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RECOPILAR INFORMACIÓN
Evidencia de
Papel documento
•Formato físico,
•Formato electrónico.
RECOPILAR INFORMACIÓN
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Son aquellos documentos que pueden aportar alguna información sobre
las causas del accidente:
- Registro de Mantenimiento.
- Ordenes de trabajo.
-Análisis de Riesgos.
- Registro de entrenamiento.
- Procedimientos/ PET.
- Horarios de trabajo.
- Record disciplinario.
-Reportes médicos.
- Manual de partes.
- HDSM.
Papel y documento
Fuente de evidencia
Identificación y recolectar Clasificar y preservar
RECOPILAR INFORMACIÓN
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Papel y documento
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3. Análisis de Información
FASE 3
FASE 3. ANALISIS DE INFORMACIÓN
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El investigador debe establecer la causa básica o raíz delincidente al igual que otras causas inmediatas orelacionadas.
Debe notarse que solamente si las causas raíz; sondebidamente identificadas pueden formularse e
implementarse las acciones correctivas apropiadas paraprevenir una recurrencia.
Este es el factor más importante en todo el proceso, y elcual frecuentemente es ignorado. La mayoría deinvestigaciones concluyen tan pronto como losproblemas.
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3. IdentificarCausas
El analisis metodico coloca a la investigacion en la via mas directahacia la mejor solucion. No seguir un metodo organizado de analisisresulta en adivinar, lo cual rara vez define la causa precisa yraramente resuelve el problema. El Modelo de Causalidad de
Perdidas es util como modelo para la solucion de problema.
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1. Ubique todos los eventos en la cadena.
2 - Examine toda la evidencia
3 - Revise todas las declaraciones
4 - Seleccione la información relevante
5 - Descarte la información irrelevante
6 - Categorice la información seleccionada
7 - Encaje todas las evidencias
8 - Consulte con consejeros
9 - Determine deficiencias
10 - Identifique todas las divergencias con los estándares
11 - Identifique cualquier inconsistencia
12 - Elabore un reporte y revise todas las conclusiones
13 - Formule recomendaciones
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ANALISIS DE INFORMACIÓN
METODOS DE INVESTIGACION
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Existen una variedad de técnicas y métodos en la industria hoy en
día; que Incluyen.
• Modelo de causalidad de pérdidas
• TASC: Técnicas de Análisis Sistemático de Cusas (Tabla)
• Porque porque.
•
Diagrama de Ishikawa ( Espina de Pescado)• Análisis de campo de fuerza.
• Grafico de Desarrollo.
• Árbol de causas.
• Tormenta de ideas.
• Grafico de control.• Diagrama de dispersión.
• Evaluación/Análisis del Cambio E/AC).
• Método de Ramificación de Causas MRC).
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IDENTIFICAR LAS CAUSAS
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PérdidaPérdida
Daño oDaño o
lesión nolesión nointencionalintencional
CausasCausas
InmediatasInmediatas
ActosActos
SubestándaresSubestándares
CondicionesCondiciones
SubestándaresSubestándares
CausasCausas
BásicasBásicas
FactoresFactores
PersonalesPersonales
Factores deFactores de
TrabajoTrabajo
Falta deFalta de
ControlControl
SistemasSistemas
EstándaresEstándares
CumplimientoCumplimiento
InadecuadosInadecuados
AccidenteAccidente
EventoEvento
ContactoContacto
con Energíacon Energía
o Sustanciao Sustancia
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/INCIDENTES
Clasificar la información en 5 etapas
Modelo de causalidad de pérdidas
IDENTIFICAR LAS CAUSAS
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IDENTIFICAR LAS CAUSAS
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Resumen del análisis de incidentes
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4. PLANES DE ACCIÓN DE CORRECCION
FASE 4
FASE 4. PLANES DE ACCIÓN DE CORRECCION
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Identifique el problema real con el propósito de establecer
estándares de desempeño.
• Establezca estándares de responsabilidad
•Establezca estándares de medición
• Elabore recomendaciones, acciones procedimientos correctivas
y de medición
•Sea especifico y establezca fechas objetivo en base a la prioridad
del riesgo
• Considere influencias financieras y de procesos en la compañía
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4. MedidasCorrectivas
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USAR LA TABLA DE TECNICA DEL
ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE CAUSAS(SCAT)
DETERMINE EL TIPO DE CONTACTO
CON EL TIPO DE CONTACTO,DETERMINE LAS CAUSAS
INMEDIATAS
CON LAS CAUSAS INMEDIATASDETERMINE LAS CAUSAS BASICAS
ESTABLEZCA LAS ACCIONESCORRECTIVAS SOBRE LAS CAUSASBÁSICAS Y CORRIJA LAS CAUSAS
INMEDIATAS
Verificación para el
Mejoramiento de la
Investigación:
Uso de la tabla
SCAT
FASE 4. PLANES DE ACCIÓN DE CORRECTIVAS
PLANES DE ACCIÓN DE CORRECCION
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De acuerdo a las causas
identificadas, deben desarrollarse e
implementarse medidas correctivas:
a) Temporales: corrigen las causas
inmediatas.
b) permanentes: corrigen las causasbásicas.
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FASE 4. PLANES DE ACCIÓN DE CORRECCION
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* TEMPORALES Corrigen
las causas inmediatas.
* PERMANENTES Corrigenlas causas básicas.
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FASES 5. INFORME DE INVESTIGACION - REVISION,
AUDITORIA Y SEGUIMIENTO
FASE 5
5.
INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y
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- Mostrar objetividad.
- Concentrarse en los Hechos
- Conocer los procedimientos ynormas de trabajo.
- Saber dónde y cómo obtener lainformación
- Estar en condiciones deproponer acciones correctivas
- Lograr el máximo beneficio dela investigación
SEGUIMIENTO .
5. Informe deInvestigación
5.
INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y
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Llenar adecuadamente el
formato de Investigación
de Accidentes / Incidentes
requerido por:
a) La legislación vigente
b) La empresa.
SEGUIMIENTO.
5.
INFORME DE INVESTIGACION REVISION, AUDITORIA Y
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• Asegúrese de que las acciones de seguimiento se realicen.
• Esto es necesario para: – Medir
– Evaluar
–
Controlar
• Entreviste a los trabajadores involucrados
•
Realice cualquier cambio necesario para lograr losobjetivos acordados
• La investigación del incidente debe ser revisada desde lafase 1 a la fase 4.
80
8080 80
80
SEGUIMIENTO.
INFORME DE INVESTIGACIÓN
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La ejecución de este documento debe
efectuarse por un equipomultidisciplinario, interviniendo las
partes relacionadas al evento
lideradas por el jefe del área dondeocurrió el evento.
Es necesario establecer un criteriopara la ejecución de la investigación.
81
INFORME DE INVESTIGACIÓN
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Toda investigación debe quedarregistrada en un formulario
especialmente dispuesto para ello.
Análisis y registros estadísticos de estos
accidentes son necesarios: por cuanto
muchas veces los accidentes menores
pueden conllevar a accidentes másgraves, si se repiten.
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INFORME DE INVESTIGACIÓN
• Llenar el informe de investigación de
accidentes/ incidentes.
• Presentar el informe a prevención de
perdidas dentro de las 72 horas de
ocurrido el accidente.
• Enviar a prevención de perdidas el
formato electrónico del informe para
incluirlo en la base de datos.
83
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5.
INFORME DE INVESTIGACION - Información coherente y
consistente.
REPORTE DE INCIDENTE
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Reporte deIncidente
SEGURIDAD ( ) MEDIO AMBIENTE ( )
U.E.A
LUGAR EXACTO:
FECHA: HORA:
REPORTADO POR: DNI:
TIPO DE INCIDENTE:
DESCRIPCION:
EVALUACION DE RIESGO-IPERC N°
COMITÉ QUE EJECUTARA LA ACCION CORRECTIVA:
ACCION CORRECTIVA:
FIRMA
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Reporte de Inspecciones
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Reporte de Inspecciones
Reporte de Inspección
Area/Sección Reportado Por DNI Nivel Guardia Fecha
Nº Lugar Exacto Detalles Observados Clasificación Acción Correctiva
1
Segurid ( ) Respons.
MedAmb ( )
Tipo Inc. ( ) Plazo
IPER ( )
2
Segurid ( ) Respons.MedAmb ( )
Tipo Inc. ( ) Plazo
IPER ( )
3
Segurid ( ) Respons.
MedAmb ( )
Tipo Inc. ( ) Plazo
IPER ( )
4
Segurid ( ) Respons.
MedAmb ( )
Tipo Inc. ( ) Plazo
IPER ( )
5
Segurid ( ) Respons.
MedAmb ( )
Tipo Inc. ( ) Plazo
IPER ( )Observaciones
Supervisor Reportador pòr
86
Reporte de actos y Condiciones
8/17/2019 Acctitud de Trabajador
87/89
R
REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONESE
P REPORTANTE:
LUGAR DE OCURRENCIA:O FECHA: HORA:
FIRMA:
R REPORTADO:
T EMPRESA:
A DESCRIPCION:
N
T
E
Acto Subestándar. Condición Subestándar.
S
Potencial de Perdida: Bajo Medio: Alto:
U
NOMBRE:
P
FECHA RECIBIDO:
E
FECHA CORREGIDO:
R
FECHA CONTESTADO:
V
ACCIONES A IMPLEMENTAR:
I
S
O
R
87
Formato del Sistema de 5 puntos
8/17/2019 Acctitud de Trabajador
88/89
SISTEMA DE 5 PUNTOS DE SEGURIDADFECHA: LUGAR DE TRABAJO:
1.- INSPECCIONAR CONDICIONES DE ENTRADA AL LUGAR DE TRABAJO
( ) Galeria, Rampas, Subnivel Limpios. ( ) Camino Despejado.
( ) Tuberias, Manqueras, Cables, Señales. ( ) Orden y Limpieza.
Comentarioos:
( ) TRABAJADOR ( ) SUPERVISION
2.- ¿ESTAN LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPO EN BUENAS CONDICIONES?
( ) ¿Orden y Limpieza? ( ) ¿Cuadro, Pernos, Guarda cabeza?
( ) ¿Desate Correcto? ( ) ¿Ventilacion?
( ) ¿Comunicación abierta? ( ) ¿Equipo?
( ) ¿Tiros Cortados? ( ) ¿Herramientas?
Comentarioos:
( ) TRABAJADOR ( ) SUPERVISION
3.- ¿TRABAJO/ TRABAJAMOS CORRECTAMENTE?
( ) ¿He / hemos correjido condiciones inseguras.
( ) ¿He / hemos usado procedimientos y practicas inseguras?
Comentarioos:
( ) TRABAJADOR ( ) SUPERVISION
4.- ¿HAGA UN COMENTARIO DE SEGURIDAD?
Tema discutido.
Expositor: N° Parcipantes:
5.- ¿PUEDO/PODEMOS SEGUIR TRABAJANDO ADECUADAMENTE?
( ) ¿Entendi/Entendemos las instrucciones recibidas?
OBSERVACIONES JEFE DE GUARDIA:
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8/17/2019 Acctitud de Trabajador
89/89
GRACIAS