ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.
"LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA"
ESTRATEGIA PENSAMIENTOS
Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.
SI SABEMOS EN DÓNDE ESTAMOS Y
CÓMO LLEGAMOS AHÍ, PODREMOS
VER HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS; Y
SI EL RESULTADO QUE SURGE DE
MANERA NATURAL EN NUESTRO
CURSO ES INACEPTABLE, PODREMOS
HACER UN CAMBIO A TIEMPO.
(ABRAHAM LINCOLN
ESTRATEGIA DEFINICIONES
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ADMINISTRACIÓN DEFINICIONES
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ADMINISTRACIÓN GENERAL
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ADMINISTRACIÓN FINALIDAD
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ELEMENTOS
OBJETIVO EFICACIA EFICIENCIA
GRUPO SOCIAL COORDINACIÓN
RECURSOS PRODUCTIVIDAD
ENFOCADA A METAS LOGRO DE RESULTADOS USO RACIONAL RECURSOS
ELEMENTO ESENCIAL ADMINISTRACIÓN
ANÁLISIS SISTEMATISACIÓN
RELACIÓN RESULTADOS RECURSOS
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ELEMENTOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
EDUCACIÓN RR. HH.
EMPRESA INNOVADORA
NUEVAS ALTERNATIVAS
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
AVANCES TECNOLÓGICOS
FLEXIBLES AL CAMBIO INNOVACIÓN ADAPTACIÓN ANTICIPACIÓN
PRODUCTOS DIFERENCIADOS
COMPETITIVOS MAQUINARIA C. HUMANO
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
UNA EMPRESA VISIONARIA
TIENE QUE MANEJAR
COMPLETAMENTE LA
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA SI ES QUE DESEA
SUBSISTIR EN EL CAMBIANTE
MAR DE LAS ORGANIZACIONES
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FUTURO
PLANIFICACIÓN DEFINICIONES
ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA ORGANIZACIÓN DEFINE SU VISIÓN DE LARGO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLA A PARTIR DEL ANÁLISIS DE SUS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. SUPONE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS ACTORES ORGANIZACIONALES, LA OBTENCIÓN PERMANENTE DE INFORMACIÓN SOBRE SUS FACTORES CLAVES DE ÉXITO, SU REVISIÓN, CONTROL Y AJUSTES PERIÓDICOS PARA QUE SE CONVIERTA EN UN ESTILO DE GESTIÓN QUE HAGA DE LA ORGANIZACIÓN UN ENTE PROACTIVO.
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PLANIFICACIÓN DEFINICIONES
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PLANIFICACIÓN DEFINICIONES
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
I M P O R T A N C I A
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• LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROPORCIONA LA OPORTUNIDAD DE AJUSTARSE PERMANENTEMENTE A LOS SUCESOS Y ACCIONES DEL ENTORNO. • PERMITE ADELANTARSE A LOS COMPETIDORES. • PROPONER PLANES ADICIONALES. • INCENTIVAR A LOS COLABORADORES. • MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CREANDO UNA VISIÓN DE FUTURO DESEABLE QUE SIRVE DE GUÍA PARA TODO TIPO DE INSTITUCIONES.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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QUE NO ES
DEFINICIONES
• EFICACIA: OBTENCIÓN DE LOS RESULTADOS DESEADOS O PLANIFICADOS.
• EFICIENCIA: OBTENCIÓN DE LOS RESULTADOS DESEADOS CON EL
MÍNIMO DE INSUMOS (RECURSOS ESCASOS PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS) Y SE HAN COMPLETADO LAS ACTIVIDADES DE MANERA OPORTUNA.
• RELACIÓN ENTRE RESULTADOS ALCANZADOS Y RECURSOS UTILIZADOS.
• EFECTIVIDAD: GRADO EN QUE UN PROGRAMA HA REALIZADO
LOS CAMBIOS DESEADOS O LOGRADO SUS OBJETIVOS MEDIANTE EL SUMINISTRO DE SERVICIOS
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GERENCIAR LA TOTALIDAD
- ENFOQUE SISTÉMICO -
RECURSOS PRODUCTOS
EFICACIA
EFECTIVIDAD
EFICIENCIA
MERCADO
PROCESOS
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ADMINISTRAR LA TOTALIDAD
- ENFOQUE SISTÉMICO -
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PROCESOS
RECURSOS PRODUCTOS PRODUCTIVIDAD
Es la relación resultado (producto) e
insumo dentro de un periodo con la
debida consideración de la calidad.
Se puede expresar en la formula
siguiente
PRODUCTIVIDAD RESULTADOS
INSUMOS
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