ACTUALIDAD E IMPORTANCIA.
• Gestión de flujos físicos, además del sistema operacional
• La combinación de tecnología e innovación en la gerencia permiten el desarrollo de una direccional global
• Su impacto es muy amplio en todas las empresas
• Herramienta de la gerencia encaminada a dirigir todos los cambios estructurales que llevan a incrementar la competitividad y rentabilidad
Crisis del petroleo◦ Aumento del precio / Escasez de materias
primas Recesión Economica
◦ Alta inflación / Desempleo / Incertidumbre de precios / Fluctuaciones en tasas de cambio
Aumento de las tasas de interes◦ Alto costo por inventarios / Arriendos
Aumento competitividad internacional◦ Oportunidad de mercados externos /bajar
costos DFI
• Historia antigua– Los bienes que las personas requerían no se
producían en el lugar donde se consumían – El sistema de almacenamiento era limitado– Los bienes eran abundantes en ciertas épocas
del año– No existían transportes – Las mercancías perecederas obligaban a vivir a
las personas cerca de las fuentes de producción, lo que obligaba a consumir un estrecho numero de bienes.
1844, el ingeniero francés Jules Dupuit en sus escritos sugería comerciar bienes por transporte
1939, segunda guerra mundial 1961, aparición del primer libro de texto
donde se sugería la dirección coordina de la Logística
1962, Consejo de dirección Logística (CLM) define la Logística como◦ La Logística es la parte del proceso de la cadena
de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
Definición del diccionario:◦ Rama de la ciencia militar relacionada con
procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones
Definición de RAE:◦ Es el conjunto de medios y métodos necesarios
para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio especialmente de distribución
GS1 Colombia:◦ La logística es el proceso de planear, controlar y
administrar la cadena de abastecimiento y distribución, desde el proveedor hasta el cliente y con un enfoque en la red de valor y colaboración entre los actores de la red logísitca interna y externa
James L. Heskett◦ La Logística agrupa las actividades que ordenan
los flujos de materiales, coordinando los recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor costo posible.
Los origenes (1950), crecimiento y aumento de la demanda
La transición (1960), Tiempo de respuesta es hoy mismo, almacenes llenos de productos que demanda el mercado
Tiempo de respuesta, se une distribución fisica con gestión de materiales (recesión)
Gestión de materiales, aparece MRP Globalización, operaciones a nivel
internacional
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