INFORME DE ACTIVIDADES
Elaborado por:
ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
1
ACUAVALLE S.A E.S.P.
GERENCIA INTEGRAL PDA CORDOBA
Informe Nº 2
Noviembre – Diciembre de 2008
Montería, Diciembre de 2008
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INDICE
PAG
INTRODUCCIÓN 1. Descripción del Convenio 5
1.1 Información General 5
1.2 Estado de Pólizas 7
2. Cronología 8
3. Actividades Desarrolladas 17
3.1 Área de Regionalización 17
3.1.1 Apoyo Institucional 19
3.1.2 Apoyo Administrativo y Financiero. 20
3.1.3 Apoyo Jurídico. 24
3.2 Área Social 25
3.3 Área de Ingeniería o Técnica 36
3.4 Área de Seguimiento y Control 47
4. Personal Empleado por la Gerencia Técnica del Plan. 48
5. Conclusiones y recomendaciones. 49
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3
INDICE DE TABLAS
PAG
Tabla No. 1 Consolidado de Pólizas 7
Tabla No. 2 Cronograma de Transformación Empresarial 17
Tabla No. 3 Regional Alto Sinú 18
Tabla No. 4 Regional San Jorge 19
Tabla No. 5 Regional Costaneros 19
Tabla No. 6 Proyecciones de Recursos PDA 21
Tabla No. 7 Fuentes y Usos 21
Tabla No. 8 Flujo del PDA Córdoba 22
Tabla No. 9 Montos de subsidios según alternativa 24
Tabla No. 10 Lista de Distribución. 50
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INTRODUCCION
Con el ánimo de tener informadas a las entidades comprometidas con el “Plan
Departamental para el manejo empresarial de los servicios de Agua Potable y
Saneamiento de Córdoba 2007 – 2012” de la Gobernación de Córdoba y
conscientes de la necesidad de estar evaluando continuamente el desarrollo de
éste, ACUAVALLE S.A E.S.P., en su calidad de Asesor del Plan, presenta el
siguiente Informe de Gestión, que corresponde a los meses de Noviembre y
Diciembre de trabajo del Convenio suscrito con la Gobernación de Córdoba.
En el presente informe se presenta una descripción de las actividades que se
realizaron en los meses de Noviembre y Diciembre de 2008, en los diferentes
componentes del Plan. Muestra las acciones realizadas por cada una de las
siguientes áreas: De Regionalización, Social, de Ingeniería, de Seguimiento y
Control Además presenta una descripción detallada del convenio, estado de la
póliza que lo respalda, una cronología que desglosa las fechas en las cuales se
realizaron las labores, el cuadro donde se especifica el equipo de trabajo
permanente responsable de las diferentes actividades ejecutadas por
ACUAVALLE S.A E.S.P y por último conclusiones y se dan recomendaciones al
respecto.
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1. DESCRIPCION CONVENIO
1.1 INFORMACION GENERAL
CONVENIO PRINICIPAL
OBJETO: ACUAVALLE S.A E.S.P. se compromete a
realizar la Gerencia e interventoria, del programa
denominado Transformación Estructural de la
prestación de los servicios de Agua Potable y
Saneamiento básico en el Departamento de
Córdoba; para los municipios de Ayapel,
Buenavista, Canalete, Chinú, Cotorra, La
Apartada, Los Córdobas, Montelíbano, Moñitos,
Planeta Rica, Pueblo Nuevo, Puerto Escondido,
Puerto Libertador, San Bernardo de Viento, San
Pelayo, Tierralta y Valencia.
FECHA DE FIRMA: Diciembre 26 de 2007
PLAZO INICAL 36 MESES
FECHA DE INICIACION: 01 D EJULIO DE 2008
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MODIFICACION BILATERAL No 1:
OBJETO: ACUAVALLE S.A E.S.P. se compromete a
realizar para la Gobernación de Córdoba la
Gerencia e interventoria del programa
denominado Transformación Estructural de la
prestación de los servicios de Agua Potable y
Saneamiento del Departamento, para los
municipios del Departamento de Córdoba y sus
centros rurales de alta densidad poblacional.
FECHA DE FIRMA: Abril 17 de 2008
NUEVO PLAZO: 55 MESES
MODIFICACION BILATERAL No. 2
OBJETO MODIFICACION: Modificar la forma de pago de acuerdo a
productos ejecutados por grupos de trabajo.
FECHA DE FIRMA: 21 de octubre de 2008.
PLAZO: 55 MESES
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7
1.2 ESTADO DE POLIZAS Póliza No: 1237301 Fecha de expedición: Mayo 22 de 2008 Compañía Aseguradora: Liberty Seguros S.A Afianzado: ACUAVALLE S.A E.S.P.
Tabla No. 1 Consolidado de Pólizas
AMPARO
VR. ASEGURADO
VIGENCIA DESDE HASTA
Cumplimiento del contrato $ 3.685.825.600 2008-05-22
2013-03-27
Buen manejo de anticipo $ 2.300.000.000 2008-05-22
2013-03-27
Salarios y prestaciones sociales $ 921.456.400 2008-05-22
2015-12-27
Calidad del servicio $ 3.685.825.600 2008-05-22
2010-05-27
Aprobada el 12 de junio de 2008.
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2. CRONOLOGIA
A continuación presentamos una cronología de la ejecución del Convenio
Interadministrativo destacando los hechos más importantes:
NOVIEMBRE DE 2008
Martes 4 de Noviembre Se entregó proyecto reducción de riesgos del
sistema de acueducto del municipio de Moñitos al
MAVDT, para su viabilización.
Jueves 6: Se realizó la Sensibilización del PDA en el
Municipio de URE, con concejales, funcionarios
de la Alcaldía y líderes comunitarios en el
auditorio de la Alcaldía.
Lunes 10: Se hizo una revisión del estudio regional de aseo
contratado por la CVS a petición de ellos.
Jueves 13: Se realizó Estudio de Conveniencia, Términos de
Referencia, Alcance de la Consultoría y
Presupuesto Oficial; del proyecto Diagnostico,
Estudios y Diseños de los Embalses de los
Municipios de Canalete, Los Córdobas y Puerto
Escondido con el fin de determinar la seguridad
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de la fuente tanto en calidad como en
continuidad.
Jueves 13: Se realizó Estudio de Conveniencia, Términos de
Referencia, Alcance de la Consultoría y
Presupuesto Oficial; del proyecto Diagnósticos de
Estudios y Diseños para la optimización de los
sistemas de acueducto de la zona rural del
Departamento de Córdoba – Etapa 1.
Se realizó: Estudio de Conveniencia, Términos
de Referencia, Alcance de la Consultoría y
Presupuesto Oficial; del proyecto de Estudios y
Diseños del Sistema de Acueducto Regional del
San Jorge.
Martes 18: Se realizó convenio de Desempeño con el
Municipio para su respectiva revisión.
Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de
Condiciones, Proyectos y Presupuesto Oficial;
del proyecto Optimización del Sistema de
Tratamiento de Agua Potable, Elaboración de
catastro y Sectorización de Redes del Municipio
de San Bernardo del Viento.
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Miércoles 19: Se llevó a cabo la Socialización del PDA en el
Municipio de Cotorra, con líderes comunitarios de
la zona Urbana en la sala de Juntas de la
Alcaldía de cotorra.
Se envió a Aguas de Córdoba S.A E.S.P.
Convenios Interadministrativos suscritos con los
Municipios: Tierralta, Valencia, Cotorra,
Buenavista, San Bernardo, San Pelayo, Chinú.
Jueves 20 socialización de las obras proyectadas con los
alcaldes de:
SAN BERNARDO
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COTORRA
PUEBLO NUEVO
BUENAVISTA
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CHINU
Viernes 21 Se realizó la Socialización del PDA en el
Municipio de Tierralta, con líderes comunitarios
de la zona Urbana y Rural en el salón centro
social la Marqueza.
Se efectuó la Socialización del PDA en el
Municipio de Valencia, con líderes comunitarios
de la zona Urbana y Rural en el Concejo
Municipal.
Lunes 24 Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de
Condiciones, Especificaciones Técnicas y
Presupuesto Oficial; del proyecto Mejoramiento
del Sistema de Acueducto, Municipio de
Buenavista.
Se realizó Estudio de Conveniencia, Pliegos de
Condiciones, Especificaciones Técnicas y
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Presupuesto Oficial; del proyecto Optimización
del sistema de tratamiento de Agua Potable,
Elaboración de Catastro y Sectorización de
Redes del Municipio de San Bernardo del Viento.
Martes 25 Se elaboró Estudios de Conveniencia, Pliegos de
Condiciones, Especificaciones Técnicas y
Presupuesto Oficial; del proyecto Construcción
de Redes de Alcantarillado Sanitario de la
cabecera Municipal de Pueblo Nuevo, Red de
Colectores Distrito No. 3 Etapa 2 Sector la
Floresta.
DICIEMBRE DE 2008
Miércoles 3 Se entregaron los proyectos: Alcantarillado San
Bernardo, Sectorización Planeta Rica,
Recuperación embalse El Rubí de Planeta Rica
al MAVDT para su viabilización y se remitieron
los diseños detallados del proyecto reducción de
riesgos del sistema de acueducto del municipio
de Moñitos.
Jueves 4 Se realizó la Sensibilización del PDA en el
Municipio de Buenavista, con líderes
comunitarios de la zona Urbana en el Centro de
Recursos Educativos Municipales CREM.
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Viernes 5 Se llevó a cabo la Socialización del PDA en el
Municipio de Chinú, con líderes comunitarios de
la zona Urbana en la Casa de la Cultura.
Se realizó la Socialización del PDA en el
Municipio de Tuchín, con líderes comunitarios de
la zona Urbana en el Estadero las Palmeras.
Martes 9 Se realizó la Socialización del PDA en el
Municipio de Pelayo, con líderes comunitarios de
la zona Urbana en la Sala de Concejo Municipal.
Se elaboró Estudios de Conveniencia, Pliegos de
Condiciones, Especificaciones Técnicas y
Presupuesto Oficial; del proyecto Optimización
del sistema de captación, Tratamiento y
Almacenamiento del sistema de acueducto del
Municipio de Valencia.
Se realizó Comité Directivo No. 4 en las
instalaciones de la Gobernación de Córdoba.
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Jueves 11 Se remitió modelo Plan Financiero PDA Córdoba
al MAVDT para su respectiva análisis y
aprobación.
Sábado 13 Se elaboraron los Modelos Definitivos de
Contrato de Consultoría y Obra Civil a utilizar por
AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P..
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Miércoles 17
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Se continúo con el Comité Directivo
extraordinario PDA No. 4 en la Ciudad de
Bogotá.
DE ACTIVIDADES
16
Se continúo con el Comité Directivo
No. 4 en la Ciudad de
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17
3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
3.1 AREA DE DE REGIONALIZACIÓN
El área está dividida en tres grandes componentes uno de apoyo institucional ,
administrativo y financiero y regionalización con el apoyo Jurídico para brindar
apoyo a todos los procesos
En la transformación empresarial se ha avanzado de acuerdo con el cronograma
que presentamos a continuación:
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCTFASE I
Evaluación de gestión empresarial
Evaluación Técnica Operativa
Análisis de las condiciones sociales
Selección Esquema Organizacional
FASE II
Análisis oferta y demanda
Formulación POI
Capacidad de Pago
Identificación de regionales
Análisis de Costos y Tarifas
Esquema Financiero del POI
Análisis de Sensibilidad
FASE III
Información y divulgación
FASE IV
Constitución o Proceso Licitatorio
FASE V
Puesta en marcha
FASESDURACION EN MESES
CRONOGRAMA DE TRANSFORMACION EMPRESARIALTabla No. 2
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.
IDENTIFICACION DE REGIONALES
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Informe No 2
IDENTIFICACION DE REGIONALES
Tabla No. 3 Regional Alto Sinú
DE ACTIVIDADES
18
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3.1.1 APOYO INSTITUCIONAL
actividades tendientes al fortalecimiento de AG
de apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.
Se adelantaron las siguientes actividades de a
de Aguas de Córdoba S.A E.S.P
� Se dio apoyo en los procesos precontractuales
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Tabla No. 4 Regional San Jorge
Tabla No. 5 Regional Costaneros
3.1.1 APOYO INSTITUCIONAL se encarga principalmente de desarrollar
tendientes al fortalecimiento de AGUAS DE CORDOBA S.A E.SP y
apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.
las siguientes actividades de apoyo a la creación y Fortalecimiento
de Aguas de Córdoba S.A E.S.P.:
Se dio apoyo en los procesos precontractuales y contractuales del POI 2008.
DE ACTIVIDADES
19
se encarga principalmente de desarrollar
DE CORDOBA S.A E.SP y
apoyo a los municipios para su vinculación efectiva con el PDA.
a la creación y Fortalecimiento
y contractuales del POI 2008.
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20
� Se dio apoyo para la viabilización de proyectos presentados por la
Gobernación ante el MAVDT como son:
• Segunda etapa del acueducto los garzones con extensión de redes al
corregimiento Caño Viejo Palotal.
• Construcción del acueducto Santa Isabel Municipio de Montería.
• Construcción del Alcantarillado del Barrio Juan B Casado Municipio de
San Andrés de Sotavento.
� Se apoyo a AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P en la elaboración del convenio
compromiso con los Alcaldes, en el cual se comprometen a:
• Llevar a cabo la transformación empresarial.
• Cumplimiento de los aportes al plan, vigencia 2008.
• Informar al Ministerio de Hacienda para que a partir del año 2009, los
recursos sean girados directamente al Plan.
• Aceptación de las obras.
3.1.2 APOYO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
En este período se acabo de estructurar financieramente el Plan lo que se
socializó con el equipo financiero del MAVDT. El resumen de los recursos se
muestra a continuación.
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Tabla No. 6 PROYECCIONES DE RECURSOS PDA
PARTICIPANTES DEL PDA APORTES
Gobernación $ 223.151 millones
Nación $ 51.221 millones
Municipios $ 252.644 millones
CVS $ 90.000 millones
Otras fuentes $ 20.629 millones
Total $ 637.645 millones
PRECIOS CONSTANTES.
3.1.2.1 FUENTES Y USOS DEL PDA CORDOBA
A continuación se presenta un resumen de la distribución de los recursos teniendo
en cuenta todos los componentes del PLAN e incluyendo los gastos financieros
del crédito.
FUENTES Y USOS DEL PDA CORDOBA
FuentesUsos
Dpto Mpios Nación CVS Total
Infraestructura (3 años) 104.543 69.643 51.221 60.000 285.407
Infraestructura otros años 21.809 24.692 46.501
Componente ambiental 30.000 30.000
Gastos financieros 73.637 56.227 129.864
Subsidios 92.321 92.321
Gerencia 11.000 11.000Gestor 4.300 4.300 8.600Interventoria 5.462 5.462 10.923Componente social 2.400 2.400TOTAL 223.151 252.644 51.221 90.000 617.016FUENTES DISPONIBLES 617.016PARTICIPACIÓN 36% 41% 8% 15%Créditos 88.043 67.227 155.270
Tabla No. 7 Fuentes y Usos
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3.1.2.2 FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008
En resumen el flujo a 15 años del Plan es el que se muestra a continuación:
Tabla No. 8
3.1.2.3 FUENTES DE FINANCIACION
INGRESOS: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%
del SGP-APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de
regalías. Las proyecciones del SGP
documento Conpes 112, estamo
Conpes 120. Igualmente se ajustaran las regalías con base en las certificaciones,
especialmente de Cerro Matoso.
Los recursos comprometidos por la Nación fueron establecidos mediante el
Decreto 3170 de 200
aporte al PDA se data de 90.000 millones.
CMI corresponde al monto de las inversiones que se recuperaran vía tarifas, ya el
modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de la
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Informe No 2
FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008
En resumen el flujo a 15 años del Plan es el que se muestra a continuación:
Flujo del Plan de Agua y Saneamiento Básico de Córdoba
FUENTES DE FINANCIACION DEL PDA
: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%
APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de
regalías. Las proyecciones del SGP-APSB fueron tomando como base el
documento Conpes 112, estamos a la espera de ajustar las cifras con base en el
Conpes 120. Igualmente se ajustaran las regalías con base en las certificaciones,
especialmente de Cerro Matoso.
Los recursos comprometidos por la Nación fueron establecidos mediante el
Decreto 3170 de 2008. La CVS aún no se tiene un documento certificando su
aporte al PDA se data de 90.000 millones.
CMI corresponde al monto de las inversiones que se recuperaran vía tarifas, ya el
modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de la
DE ACTIVIDADES
22
FLUJO DEL PDA CORDOBA EN MILES DE $ CONSTANTES DE 2 008
En resumen el flujo a 15 años del Plan es el que se muestra a continuación:
Flujo del Plan de Agua y Saneamiento Básico de Córdoba
: Son los recursos comprometidos para el PDA, corresponde al 100%
APSB del Departamento y 80% de los municipios, y un porcentaje de
APSB fueron tomando como base el
s a la espera de ajustar las cifras con base en el
Conpes 120. Igualmente se ajustaran las regalías con base en las certificaciones,
Los recursos comprometidos por la Nación fueron establecidos mediante el
8. La CVS aún no se tiene un documento certificando su
CMI corresponde al monto de las inversiones que se recuperaran vía tarifas, ya el
modelo se encuentra simulado, sin embargo se espera la certeza de las fuentes
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23
anteriores y de la estructuración financiera de los regionales para determinar el
valor.
Créditos son los recursos que se esperan lograr conseguir, con la pignoración de
los flujos futuros del SGP y Regalías de los Municipios, para financiar el PDA
EGRESOS: Corresponde a los gastos del Gestor, la Gerencia, Componente
social, gastos financieros, amortización (estos dos últimos corresponde al servicio
a la deuda, que se genera por los créditos que se esperan lograr obtener),
subsidios (se analiza más adelante) y para garantizar el cierre financiero se
determinan los montos que podrán destinarse a la inversión e interventoría de
infraestructura, garantizando cada año flujo positivo.
3.1.2.4 COMPOSICIÓN DE USUARIOS
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24
Alternativa 1. Dar los máximos subsidios, es decir 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y
15% Estrato 3.
Alternativa 2. Iniciar con el máximo subsidio 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y 15%
Estrato 3. y disminuir gradualmente al estrato 1 hasta el 50% en el año 2015
Alternativa 3. Iniciar con el máximo subsidio 70% Estrato 1, 40% Estrato 2 y 15%
Estrato 3. y disminuir gradualmente a la mitad es decir 35% al estrato 1, 20% al
estrato 2 y 7,5% al estrato 3 en el año 2015
Tabla No. 9 Montos de Subsidios según Alternativa
Resultados Monto requerido
Alternativa 1 114.555
Alternativa 2 92.321
Alternativa 3 61.828
3.1.3 APOYO JURIDICO
El Departamento Jurídico Orientado por el Doctor Eliecer Arroyo Mendoza en los
meses de Noviembre y Diciembre ha brindado asesoría permanente a las
empresas ACUAVALLE S.A E.S.P y AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P., asesorías
reflejadas en la presencia y participación en muchas actividades tales como:
� Se elaboraron los documentos precontractuales y contractuales para el
desarrollo del POI 2008 tales como:
• Pliegos de condiciones
• Términos de referencia
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• Estudios previos – en la parte jurídica-
• Modelo de contrato de obra civil
• Modelo de contrato de consultoría
� Se elaboro el modelo de convenio compromiso con los alcaldes de los
municipios donde se ejecutará el POI 2008.
3.2 AREA SOCIAL
Dando continuidad a nuestro Plan de Trabajo el Área de Gestión Social ha
realizado durante los meses de Noviembre y Diciembre ocho talleres de
socialización del PDA en los municipios de San José de Ure, San Bernardo,
Cotorra, Tierralta, Valencia, Buenavista, Chinú y Tuchin.
Estos, han contado con la asistencia de alcaldes, concejales, funcionarios de las
respectivas alcaldías, líderes urbanos y rurales permitiendo crear espacios
socializando los Planes Departamentales de Agua y reconociendo desde el
contexto social, las necesidades de los servicios de acueducto, alcantarillado en
cada uno de los Municipios.
Durante el desarrollo de los talleres se hizo la presentación del Plan
Departamental de Aguas de Córdoba buscando sensibilizar a la comunidad sobre
los alcances y beneficios que traería éste a su comunidad, y que lo vean como la
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26
solución a su problema de servicios públicos. También se les entrego información
sobre el diagnostico técnico del estado actual de su municipio en cuanto a los
servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
Se observo que los líderes tienen una gran expectativa por conocer todo lo
referente del PDA, confían que con la ejecución de las obras se mejore su
calidad de vida y con ello se impulse el desarrollo de su municipio; además
manifestaron muchas inquietudes relacionadas con la realidad que viven con
respecto a la prestación de los servicios públicos.
1. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-
SAN JOSE DE URE, NOVIEMBRE 6 DE 2008
Actualmente la forma de abastecimiento de agua es a través de la quebrada de
Uré, Piedras, Blanco y Doradas. Algunos habitantes almacenan el agua en
albercas y Tanques; los líderes comunales plantean como alternativas de solución
la construcción y puesta en marcha del Acueducto, construcción de Planta de
Tratamiento.
INFORME DE ACTIVIDADES
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
27
En lo referente al alcantarillado, los líderes comentan que en su gran mayoría los
habitantes depositan sus excretas a través de redes que conducen a la quebrada.
Entre las dificultades que presentan en el manejo de las aguas residuales son
consientes que estas contaminan las fuentes de agua existentes, ante esta
problemática los líderes contemplan como solución la canalización e
implementación del alcantarillado.
Los Líderes Comentan que por no tener un sitio adecuado o servicio que
recolecte las basuras las queman y las arrojan a las quebradas ocasionando
contaminación en estas, el uso inadecuado de las basuras trae consigo la
proliferación de insectos y ratas ocasionando enfermedades en los niños y
ancianos como Paludismo, Dengue Hemorrágico, Tifo entre otras. Toda esta
información se obtuvo a través de preguntas de forma verbal y escrita realizadas
a los participantes del Taller donde tuvieron la oportunidad de socializar en grupos
la problemática de sus comunidades y sus posibles soluciones reflejadas en el
PDA., los convocados al taller sugieren que se les realice un estudio técnico por
parte de la empresa ACUAVALLE.
2. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-
SAN BERNARDO, NOVIEMBRE 19 DE 2008
INFORME DE ACTIVIDADES
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
28
A continuación detallaremos todas las inquietudes manifestadas por los
participantes en relación al servicio de Agua, Alcantarillado y Aseo:
� En lo que respecta al servicio de Acueducto, la comunidad expresa que
existe un acueducto pero solo cubre un 50% de la población.
� El agua que les llega no es apta para el consumo humano, porque consideran
que el tratamiento que recibe no es el adecuado.
� Consideran como solución para satisfacer sus necesidades de agua que se les
construya tanques elevados, ampliación de redes, ampliación de planta de
tratamientos y albercas de almacenamientos.
� En las zonas rurales de San Bernardo se toman el agua de ríos, represas y
pozos la cual la consumen directamente sin ningún tipo de tratamientos, por la
cual consideran la creación de acueductos rurales mejorarían su sistema de
vida.
� Existe un sistema de alcantarillado el cual está causando un impacto
ambiental en el municipio debido al rebosamiento de las aguas residuales,
trayendo consigo enfermedades a la población.
� El sistema de aseo prestado por el municipio de San Bernardo no cubre el
100% de la población urbana, el carro recolector solo pasa por la zona céntrica
del municipio, por tal motivo el resto de los habitantes proceden a quemar las
basuras y esto trae consigo contaminación ambiental, incendios y riego a la
población vulnerable( niño y ancianos)
INFORME DE ACTIVIDADES
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
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3. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-
COTORRA, NOVIEMBRE 19 DE 2008
En lo que respecta al servicio de Agua en el área urbana, el municipio de Cotorra
se abastece del acueducto existente pero consideran que solo cubre sus
necesidades en un 50%; piensan que la calidad del agua que consumen es
buena porque mejoró notablemente con la construcción de la primera planta, el
servicio de agua llega cinco (5) días a la semana durante cuatro (4) horas; piensan
que esta situación se puede mejorar con la construcción de la segunda planta de
potabilización de agua de 32.5 litros por segundo que está proyectada en el PDA;
actualmente utilizan sistemas de almacenamiento de agua como lo son los
tanques y albercas.
Los líderes hacen como sugerencia al equipo del Área Social de Acuavalle, que se
gestionen recursos para la ampliación de redes del área rural y así contar con el
preciado líquido.
En lo que respecta al sistema de Alcantarillado el municipio de Cotorra no cuenta
con este servicio, por tal razón las aguas residuales son vertidas en pozos
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30
sépticos y canales; los líderes son conscientes que estas aguas contaminan las
fuentes de aguas superficiales y/o subterráneas pero no tienen otra opción. Ante
esta situación hacen un llamado urgente a los entes competentes para que se les
construya el alcantarillado.
El tema de Aseo en este municipio, es de suma importancia para sus habitantes
debido a que actualmente se le está dando a las basuras un uso inadecuado, no
existe un carro de recolección ni sitio adecuado para depositar estas; además se
le suma la cultura que tienen los habitantes en cuanto a este tema consideran que
su municipio no se ve limpio.
4. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-
TIERRALTA, NOVIEMBRE 21 DE 2008
� El servicio de Acueducto que recibe la comunidad no suple sus necesidades,
debido que no lo reciben diariamente.
� El agua que les llega no es apta para el consumo humano, por lo tanto deben
comprarla.
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� Solo algunos barrios cuentan con el servicio de alcantarillado.
� Las aguas residuales son arrojadas por las calles del municipio.
� El servicio de aseo es deficiente, debido a que la empresa no cumple con los
horarios y días establecidos para la recolección de basuras.
� Consideran que el municipio se ve sucio, ya que la empresa no recoge las
basuras de las calles.
5. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y R URALES-
VALENCIA, NOVIEMBRE 21 DE 2008
Los líderes manifiestan que se abastecen de agua a través del Sistema de
Acueducto durante ocho (8) horas diarias, considerando que este no cubre las
necesidades de su barrio; plantean que la calidad del agua que consumen es
regular debido a que no se le da el tratamiento requerido, es por esto que ellos
hierven el agua; sugieren que el servicio de agua potable fuese permanente para
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su municipio y que ampliaran este servicio hacia las veredas. Los habitantes del
municipio de Valencia utilizan sistemas.
El Sistema de Alcantarillado con que cuenta actualmente el municipio de Valencia
es deficiente porque no alcanza a cubrir las necesidades existentes, sus
habitantes vierten las aguas residuales en letrinas, pozos sépticos, alcantarillado
y algunos a campo abierto que en ocasiones se convierten en foco de infección y
proliferación de insectos en sus comunidades; son conscientes que las aguas
residuales contaminan las fuentes de aguas superficiales y/o subterráneas, por tal
razón sugieren a la gerencia ACUAVALLE ampliación de redes de este servicio y
capacitación ambiental en sus comunidades.
Actualmente los habitantes del municipio de Valencia cuentan con un carro
recolector de basuras que pasa cada ocho días (8) trayendo consigo un deterioro
ambiental; consideran que su municipio no se ve limpio, de allí proponen mejorar
la frecuencia con que pasa el carro recolector.
6. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS- BU ENAVISTA,
DICIEMBRE 4 DE 2008
Los líderes manifiestan que aunque el municipio cuenta con la infraestructura de
un acueducto, este servicio es muy deficiente, debido a que se les presta solo dos
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días a la semana, por tres horas aproximadamente, además el agua que les llega
es de muy mala calidad, y consideran que no es apta para el consumo humano,
por lo que tienen que adicionalmente comprar agua para consumir.
Existen diferentes barrios donde el manejo de las aguas residuales lo hacen a
través de pozos sépticos, letrinas y algunos a través del sistema alcantarillado;
también manifestaron que cuando llueve el sistema de Alcantarillado se rebosa en
algunos lugares, ocasionando contaminación en el ambiente lo que causa
enfermedades a la población.
En cuanto al servicio de aseo expresan que cuentan con un carro recolector de
basuras, que pasa los días martes y jueves por la zona urbana, y en la zona rural
la queman, algunos habitantes las arrojan a los arroyo, contaminando el agua de
éstos; también exteriorizaron que su municipio no se ve limpio debido a la poca
cultura y capacitación a la comunidad en el manejo de las basuras y residuos
sólidos, además por la falta de canecas en sitios públicos.
7. TALLER DE SOCIALIZACION PDA LIDERES URBANOS Y RURALES-
CHINU, DICIEMBRE 5 DE 2008
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Los líderes manifiestan que se abastecen de agua a través del Sistema de
Acueducto, considerando este servicio insuficiente, por tal razón se ven
obligados a comprar el agua por galones, comentan que la calidad del agua
es buena. Para Suplir esta necesidad los habitantes sugieren que este
servicio sea permanente. Utilizan sistemas de almacenamiento como
albercas, tanques, entre otros. La solución que estos plantean es hacer
perforaciones de nuevos pozos y ampliar las coberturas de las redes
existentes.
Existe un Sistema de Alcantarillado que carece de drenaje públicos, ellos
consideran que se debe sensibilizar a las personas para que se le de el uso
adecuado en cuanto al manejo y disposición de aguas residuales en cada
uno de los barrios. Consideran que se les debe hacer ampliación y
reposición de redes de mayor capacidad; existen barrios que ellos tienen
identificados como zona de contaminación por eso ante esta problemática
plantean que se hagan drenajes y canalización de las aceras.
En este municipio la cobertura del servicio de Aseo no es total, hay barrios a
los cuales no les llega el servicio por lo tanto se ven obligados a quemar las
basuras dándose la recolección una vez por semana, consideran que su
municipio no se ve limpio por que no existe control sobre los botaderos de
basuras que se encuentran ubicados en las afueras del municipio. Como
alternativas de solución a esta problemática plantean que se haga un
control de desechos hospitalarios, contratar una entidad que se encargue
del reciclaje total de las basuras y realizar campañas de manejo de residuos
sólidos en las respectivas comunidades.
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8. TALLERES DE SOCIALIZACIÓN DEL PDA EN EL MUNICIPI O DE TUCHIN
DICIEMBRE 5 DE 2008
Actualmente los pobladores de este municipio se abastecen de agua a través de
lagunas, les inquieta que las obras que lleguen a realizarse por parte del Plan en
este municipio, no choquen con sus arraigos culturales.
� Se asistió al Taller Nacional de Coordinación del G rupo Sectorial Wash,
organizado por la UNICEF , los días 26, 27 y 28 de 2008 donde se buscó
promover el enfoque sectorial a nivel nacional, regional y local, como
mecanismo para la respuesta coordinada en emergencias en agua,
saneamiento e higiene.
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� Se brindó apoyo logístico en la organización del T aller De Capacitación
En Metodología Tarifaria Ley 142 CRA, El día 27 noviembre de 2008; en
aras de socializar de manera masiva y efectiva el contenido de las resoluciones
en proceso de participación ciudadana y sobre todo, con el ánimo de conocer
de primera mano, el documento “Bases para la revisión quinquenal de la
Formulación Tarifaría para los Servicios de Acueducto y Alcantarillado”.
3.3 AREA DE INGENIERIA
El área de ingeniería o Técnica en los meses de Noviembre y Diciembre realizó todos los
soportes técnicos de los proyectos correspondientes al POI 2008: como son ajuste a
diseños, presupuestos, planos, especificaciones técnicas, análisis de precios unitarios,
fichas MGA, se anexa oficio soporte de remisión de proyectos a Aguas de Córdoba y DVD
con la información. En los mapas anexos se muestran los Municipios en los cuales se
hará la inversión correspondiente al POI 2008, los cuales reflejan que el Plan de Agua ha
trabajado en todo el territorio Departamental.
Mapa No 1: Municipios donde se van a realizar Inversiones del Departamento y/o los
Municipios.
Mapa No. 2: Municipios donde se van a realizar consultorías con recursos del
Departamento y los Municipios.
Mapa No. 3: Municipios donde se van a realizar inversión con recursos de la Nación y el
Departamento.
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PROYECTOS:
3.3.1 OPTIMIZACION SISTEMA DE CAPTACIÓN E IMPULSIÓN DE AG UA
CRUDA DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL DE TIERRALTA
VALOR: $ 1.312’175.940
POBLACION BENEFICIADA: 80.059 HABITANTES
DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Para la optimización y adecuación del sistema de captación e impulsión de agua
cruda se deben ejecutar las obras que a continuación se mencionan:
a) Excavación de la madrevieja para permitir el acceso del flujo del Río Sinú a la
captación.
b) Construcción del sistema de bombeo para un caudal total de 156 l/s utilizando
la barcaza existente y con una nueva línea de impulsión de 1600 m y un
diámetro de 16” para reforzar la línea de 8” de PVC y desinstalación de la línea
de 8” de AC.
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3.3.2 CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA SISTEMA DE ACUEDUC TO
REGIONAL DE MUNICIPIO DE COTORRA
VALOR: $ 2.157’609.999 POBLACION BENEFICIADA: 16.062 HABITANTES
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la construcción segunda etapa sistema de acueducto regional de municipio
de Cotorra, se deben ejecutar las obras que a continuación se mencionan:
a) Construcción segundo modulo del sistema de tratamiento de agua potable
(32.5 l/s).
b) Construcción tanque de almacenamiento de 500 m3.
c) Edificio de operaciones y oficinas.
d) Sistema de tratamiento de lodos.
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3.3.3 OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONA L DEL
MUNICIPIO DE SAN BERNARDO
VALOR: $ 1.520’771.899
POBLACION BENEFICIADA: 14.194 HABITANTES.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las
siguientes obras:
a) Optimización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (desarenador,
mezcla rápida, sedimentador, filtros; unidades de floculación y cloración para
caudal 30 l/s)
b) Tanques de almacenamiento enterrado de 350 m3
c) Acondicionamiento del bombeo de aguas claras.
d) Laboratorio y oficinas
e) Sistema eléctrico.
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3.3.4 ELABORACION DE CATASTRO Y SECTORIZACION DE RE DES DE
ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE CHINU
VALOR: $ 588’680.832
POBLACION BENEFICIADA: 32.355 HABITANTES.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Se ejecutarán proyectos relacionados con:
a) Catastro de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con el fin de
evaluar el estado y cantidad de la infraestructura instalada.
b) Sectorización de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con base
a los resultados arrojados en el catastro de redes, a la modelación del sistema de
acueducto y a la escogencia del sector piloto. Se ejecutará reposición de redes en
el sector piloto escogido (1105 m).
3.3.5 PROYECTO DE CATASTRO Y SECTORIZACION DE REDES DE
ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE SAN PELAYO
VALOR: $ 650’000.000
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POBLACION BENEFICIADA: 23.659 HABITANTES.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Se ejecutarán proyectos relacionados con:
a) Catastro de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con el fin de
evaluar el estado y cantidad de la infraestructura instalada.
b) Sectorización de redes de distribución de acueducto (casco urbano), con base
a los resultados arrojados en el catastro de redes, a la modelación del sistema de
acueducto y a la escogencia del sector piloto. Se ejecutará reposición de redes en
el sector piloto escogido (1385 m).
3.3.6 MEJORAMIENTO SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIP IO DE
BUENAVISTA
VALOR : $ 1279´ 546.613
POBLACION BENEFICIADA : 16.852 HABITANTES.
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DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las
siguientes obras:
a) Construcción conducción Captación – Tanque elevado
b) Suministro e instalación de macromedidores
c) Cruce Subterráneo de Tubería Troncal de Occidente
d) Construcción Caseta de bombeo para pozo ubicado en mata de Caña.
3.3.7 OPTIMIZACION SISTEMA DE CAPTACION, TRATAMIENT O Y
ALMACENAMIENTO DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIP IO DE
VALENCIA
VALOR: $ 1.295´601.724
POBLACION BENEFICIADA: 29.529 HABITANTES
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DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las
siguientes obras:
a) Optimización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (desarenador, mezcla
rápida, sedimentador, filtros; unidades de floculación, tratamiento de lodos,
cloración, Laboratorio)
b) Suministro e instalación de Accesorios
c) Suministro e instalación de equipos de bombeo
d) Suministro e instalación de barcaza flotante
3.3.8 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO S ANITARIO DE
LA CABECERA MUNICIPAL DE PUEBLO NUEVO – RED DE COLE CTORES
DISTRITO N° 3, ETAPA II, SECTOR LA FLORESTA
VALOR: $294´000.000
POBLACION BENEFICIADA: 425 HABITANTES.
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DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las
siguientes obras:
a) Instalación de tubería para alcantarillado.
b) Construcción de cámaras de inspección
3.3.9 PROGRAMA DE REDUCCION DE AGUA NO CONTABILIZAD A Y
AUMENTO DE LA PRODUCCION EN EL MUNICIPIO DE PUEBLO NUEVO
VALOR: $ 1.247´994.608
POBLACION BENEFICIADA: 12.339 HABITANTES.
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DESCRIPCION DEL PROYECTO
Para la ejecución del sistema proyectado, hace necesario la realización de las
siguientes obras:
a) Construcción pozo profundo
b) Construcción caseta de bombeo
c) Conducción pozo – tanque semienterrado.
d) Catastro de redes
� El área de Ingeniería o Técnica inició el diseño del proyecto regional San
Bernardo Moñitos el cual fue presentado al MAVDT para su viabilizarían, este
fue aprobado y esta a la espera de recursos por parte de REGALIAS.
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6.842 HABITANTES
Nº COMPONENTES DEL PROYECTO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIOS TOTALES
1 SISTEMA DE CAPTACIÓN lts 30 3.152.328 94.569.854
2 ESTACIÓN DE IMPULSIÓN lts 28 1.797.328 50.325.175
3 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 12" RDE 32.5 ml 15.120
4 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 10" RDE 32.5 gl 9.560
5 LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA DE 8" RDE 32.5 gl 6.500
6 ESTACIÓN DE REBOMBEO EN MOÑITOS gl 25 2.943.115 73.577.868
7 EXTENSIÓN DE RED MATRIZ Y MENORES EN TUBERÍAS DE 3" 6" 8" 10" RDE 32.5
5.320 129.968 691.428.637
8 MACROMEDICION und 2 16.398.603 32.797.206
9 SISTEMA ELÉCTRICO gl 1 127.729.181 127.729.181
10 TANQUE DE ALMACENAMIENTO m3 700 522.000 365.400.000
11 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE lts 30 10.440.000 313.200.000
12 INTERVENTORIAS gl 1 733.991.940 733.991.940
$ 10.129.088.773
245.224
CAPACIDAD
7.646.068.912
TOTALES OBRAS CIVILES (Cifras en Pesos del año 2008) =
COSTOS
DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO
El proyecto de acueducto regional comprende la producción, distribución y almacenamiento de agua potable para las comunidades urbanas y rurales de los municipios de Moñitos y San bernardo del Viento. Además de solucionar el abastecimiento de agua potable, incentivara el turismo en la región lo
cual conlleva al incremento de fuentes de empleo a la población vulnerable.
POBLACIÓN BENEFICIADA : MUNICIPIO DE MOÑITOS, CORREGIMIENTOS DE PUEBLITO, NOTECEBES, LA RADA, PASO NUEVO.
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
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3.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL
Acuavalle S.A E.S.P. inició el proceso de certificación para la elaboración y
validación de proyectos según la metodología.
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
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4. PERSONAL EMPLEADO POR LA GERENCIA TECNICA DEL PL AN
A continuación se presenta la relación del personal empleado en el periodo
comprendido entre el 01 de Julio de 2008 y el 01 de Octubre de 2008.
Tabla No. 4 Equipo de Trabajo permanente en ACUAVALLE S.A E.S.P
AREA CARGO NOMBRE PROFESIÓN
DIRECCIÓN GENERAL
Director General
Diego Padilla Zapata
Ingeniero Sanitario
Secretaria
Sirnet Correa López
Administradora de Empresas
TECNICA
Directora
Ángela Yepes Sierra
Ing. Civil – Esp - Evaluación de Proyectos
Ingeniero
José Fernando Muñoz Flórez
Ingeniero Sanitario – Especialista Administra. de Empresas de la construcción.
Ingeniero
Marco Galeano Berrocal
Ingeniero Ambiental y Sanitario
Ingeniera
Sirle Chica Chica
Ingeniera de Sistemas
Arquitecta
Catalina Figueroa
Especialista en Desarrollo Urbano Regional Sostenible
Ingeniera María Stella Hernández Ramos Ingeniera Civil
Grupo externo
C.T.A Proaguas Validación de los Planes maestros de
acueducto y alcantarillado.
SOCIAL
Coordinador
a
Mabel María Jabib Flórez
Trabajo Social – Experiencia 23 años -
Doctora
Ingrid Patricia Acosta
Pimienta
Trabajo Social – Experiencia 10 años -
Doctora
Carmiña Lucía Lance Castillo
Trabajo Social – Experiencia 5 años -
REGIONALIZACION
F. Ambiente Internacional
Directora Gloria Ariztizabal
Franco
Encargada de Evaluar, Diseñar e implementar los esquemas de operación.
JURIDICA Abogado Eliecer Arroyo Mendoza Experiencia 25 años en el ejercicio de la profesión.
INFORME DE ACTIVIDADES
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Para el primer semestre del año 2009 la Gerencia tiene programado continuar con
el proceso de transformación empresarial para lo cual se requiere el apoyo de la
Gobernación y Aguas de Córdoba a fin de que el proceso se de sin traumatismo.
Igualmente la gerencia en el mes de Enero del año 2009 hará el cierre financiero
del PLAN, incluyendo los recursos de la Nación, Gobernación Municipios y
Corporación de los Valles del Sinú y del San Jorge el cual ya ha sido socializado
con el comité Directivo y los funcionarios del área financiera del Ministerio, es
importante la consolidación del convenio Gobernación - C.V.S.
El área Social ha iniciado un proceso de socialización de los proyectos a ejecutar
en el marco del Plan de Agua con recursos 2008, a partir del inicio de la obra este
grupo conformará las veedurías para el seguimiento de las mismas.
Una vez inicien las obras correspondientes al POI 2008, la interventoria exigirá a
los contratistas entre otras la ejecución de ellas teniendo en cuenta las
recomendaciones ambientas que haga la Corporación de los Valles del Sinú y
San Jorge.
INFORME DE ACTIVIDADES
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ACUAVALLE S.A E.S.P Informe No 2
50
6. LISTA DE DISTRIBUCION
Ejemplares de este documento han sido enviados a las siguientes dependencias:
DEPENDENCIAS No. COPI AS Original ACUAVALLE S.A E.S.P 1 Copia AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P - Subgerencia 1 GOBERNACIÓN DE CORDOBA 1 Archivo Proyecto AGUAS DE CORDOBA S.A E.S.P. 1
CUADRO DE CONTROL
VERSIÓN FECHA ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Versión Inicial
Noviembre de 2008
Ing. Sirle Chica Chica
Firma
Ing. Ángela María Yepes
Firma
Ing. Diego Padilla
Firma
INDICE DE MODIFICACIONES
Versión Sección Modificada Fecha Modificación Observación
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