Administración de Proyectos con enfoque PMI® y Scrum Agile
Del 15 de febrero al 11 de julio de 2020
Duración: 100 horas-clase
Inversión: US$950.00 (pagadero en 5 cuotas)
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI® Y SCRUM AGILE
Del 15 de febrero al 11 de julio de 2020 │ 100 horas-clase │ Inversión: US$950.00
Dirigido a: Gerentes, gerentes de proyectos, jefes, supervisores de proyectos, analistas y otros profesionales interesados en el tema. Es requisito ser graduado universitario.
Competencias principales a desarrollar: Capacidad para formular un Plan de Dirección de Proyectos utilizando las buenas prácticas de gestión de proyectos de la Guía de losFundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBok®) que les permita realizar una gestión eficaz y eficiente de los proyectos que les sean asignados.
Nombre del módulo Contenidos temáticos Facilitador Fechas Inversión US$
1. Conceptos sobre buenas prácticas de PMI®, gestión de los interesados, integración
Conceptos de gerencia de proyectos: qué es un proyecto, qué es la direcciónde proyectos, rol del director del proyecto.
Procesos de dirección de proyectos: inicio, planificación, ejecución,monitoreo y control, cierre.
Ciclo de vida del proyecto: fases, ciclo de vida de proyecto y producto. Definición de los interesados en un proyecto. Gestión de la integración: acta de constitución, dirección del proyecto,
gestión de monitoreo y control, gestión de cambios, cierre del proyecto.
Mgt. Manuel Martínez
20horas-clase
15, 22 y 29 de febrero; 7 de marzo
De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
$190.00
2. Gestión de la triple restricción y calidad
Gestión del alcance: definir requisitos, definir el alcance, crear la estructurade división del trabajo (EDT), verificar y controlar el alcance.
Gestión del tiempo: definir y secuenciar las actividades, estimar recursos yduración de actividades, desarrollar y controlar el cronograma.
Gestión de costos: estimación de costos, definir presupuesto, controlar loscostos.
Gestión de la calidad: planificar la calidad, realizar el aseguramiento ycontrol de calidad.
Mgt. Yanira Aparicio
20horas-clase
14, 21 y 28 de marzo; 4 de abril
De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
$190.00
Nombre del módulo Contenidos temáticos Facilitador Fechas Inversión US$
3. Gestión de riesgos, adquisiciones, administración de recursos
Gestión de los recursos del proyecto. Herramienta para gestión administrativa: matriz RACI, matriz de comunicaciones de
avances de proyecto, evaluación de indicadores de desempeño. Gestión de los riesgos: planificar su gestión, identificar los riesgos, análisis
cuantitativo y cualitativo, planificar respuesta, controlar los riesgos. Gestión de las adquisiciones: planificar, efectuar, administrar y cerrar las
adquisiciones.
Mgt. Yanira Aparicio
20horas-clase
18 y 25 de abril; 9 y 16 de mayo
De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
$190.00
4. Enfoque de administración de proyectos Scrum: generalidades, procesos de inicio, planificación y estimación
Scrum: beneficios y diferencias con PMI®. Grupos de procesos de inicio: creación de la visión, identificación de roles,
desarrollo de épicas, plan de lanzamiento. Grupo de procesos de planificación y estimación: historias de usuario y criterios de
aceptación, creación de tareas y lista de pendientes de sprint.
Mgt. Yanira Aparicio
20horas-clase
23 y 30 de mayo; 6 y 13 de junio
De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
$190.00
5. Enfoque de administración de proyectos Scrum: procesos de implementación, revisión, retrospectiva y cierre
Entradas, herramientas y técnicas para procesos de implementación. Creación de entregables, reuniones diarias, lista priorizada de pendientes. Entradas, herramientas y técnicas para los procesos de revisión, retrospectiva y
lanzamiento. Demostración y validación de sprint. Envío de entregables. Visión retrospectiva del proyecto.
Mgt. Roberto Polanco
20horas-clase
20 y 27 de junio; 4 y 11 de julio
De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
$190.00
Todos los módulos con apoyo de INSAFORP, institución que se reserva la potestad de brindar el beneficio a empresas o personas en función de sus políticas y presupuestos disponibles
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI® Y SCRUM AGILE
Top Related