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ALPATEXPrendas en Baby Alpaca
Integrantes:Raquel AlbujarDelia Cceresat!alia Cru"
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Bien tangible Bu(andas) uni($r*es para
t&r*in$s prctic$s) c$n una*edida de +,-c* de larg$ y.+c* de anc!$/
Di(erentes *$del$s/Tejid$ de punt$ en un telar
*anual/
P$r 0rdenes de trabaj$/
Prendas en Baby Alpaca
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Pr$duct$ e1clusi2$
Target: Dise3ad$res y B$utiques eur$peas
Preci$s alt$s
Alta calidad
Estrategia: Di(erenciaci0n
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CADEA PR'D4CTI5A
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Pr$ces$ pre2i$ a la $btenci0n de *ateria pri*a
6 Esquila de alpacas
6 Lana pasa de l$s alpaquer$s a l$s rescatistas) y de est$s a l$sac$piad$res/
6 L$s ac$piad$res 2enden la lana a l$s grandes grup$s te1tiles
78rup$ Inca $ 8rup$ %itc!ell9
6 Pr$ces$ industrial de la2ad$) peinad$ e !ilad$/
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Pr$ces$ Pr$ducti2$
6 Establecer c$ntact$ c$n p$tenciales c$*prad$res/
6 %uestras y catl$g$/
6 Elecci0n p$r parte del cliente 7ya sea de las *uestras $ dise3$s pr$p
6 Entrega de pr$($r*a c$n el preci$ nal/
6 4na 2e" c$nr*ad$ el dep0sit$ del ,-; del preci$ pactad$) se reali"a la c$7st$c< *=ni*$9/
6 Tejid$ en telares artesanales de ($r*a *anual/
6 +er c$ntr$l de calidad/
6 Rec$rte de !il$s s$bresalientes/
6 .d$ c$ntr$l de calidad/
6 E*paquetad$ en b$lsas indi2iduales/
6 En2=$ a tra2&s de >ede1 !asta el destin$ nal/
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CADEA DE 5AL'R
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INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA>inanciaci0n: Pr$pia
Planicaci0n: P$r 0rdenes de trabaj$
GESTIN DE RECURSOS HUMANOSRecluta*ient$ de tejed$ras alta*ente calicadas que n$ necesiten
capacitaci0n/#iste*a de re*uneraci0n alt$ y !$rari$s de trabaj$ ?e1ibles/
DESARROLLO DE TECNOLOGA
Dise3$ de pr$duct$s p$r el cliente y dise3$s pr$pi$s p$r las tejed$ras ydise3ad$res c$ntratad$s para elab$rar *uestras para (erias/
COMPRASInsu*$s de alta calidad/
#er2ici$ pre*iu* de en2=$s al e1teri$r/
Telares artesanales/
Publicidad: >erias internaci$nales) catl$g$s y pgina @eb/
LOGSTICAINTERNA
Al*acena*ient$ de *ateriapri*a para*uestras/C$ntr$l de
in2entari$ de*ateria pri*ac$n p$sibilidadde de2$luci0n/
$ !ayin2entari$ de
pr$duct$s
ter*inad$s/
OPERACIONES
Desarr$ll$ depr$duct$:dise3$s
e1clusi2$s/
LOGSTICAEXTERNAPeque3$
c$ntr$l dein2entari$sde *ateria
pri*a ypr$duct$
nal/En2=$ p$r
>ede1%uestras
pagadas
MERKETINGY VENTAS
>eriasinternaci$nal
es ynaci$nalesCatl$g$speri0dic$sPgina @eb
%isi$nesinternaci$nal
es
SERVICIOPOST VENTARes$luci0n de
quejasCR%
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'BETI5' DE 'PERACI'
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TIPO DE OBJETIVODE OPERACIONES
INDICADOROBJETIVOS
A CPOBJETIVOS
A MPOBJETIV
LP
CALIDAD
%SATISFACCION DEL CLIENTEEn lo que respecta a satisfacer al cliente se esperaque los diseos cumplan con las preferencias yustos! as" como tam#i$n que se considereinnoador y fuera de lo com&n'
()% *+% ,+%
%DES-E.DICIOSe #usca optimi/ar al 0++% la lana de alpaca!puesto que desperdicios en este aspectoresultar"an costosos a niel operatio'
1'2)% 3% +')%
CALIDAD
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TIPO DE OBJETIVODE OPERACIONES
INDICADOROBJETIVOS A
CPOBJETIVOS A
MP
FLEXIBILIDAD
% -EDIDOS ATENDIDOS Seespera que la capacidad de producir por ol&menescre/ca conforme el producto madure' -ara ellos se esperae4pandir la capacidad mediante mano de o#ra'
)+% 2+%
5A.IEDAD DE DISE6OS 7 ADA-TACION ATENDENCIAS-ara adaptarnos al mercado y tomando en cuenta lascam#iantes preferencias de los clientes! nos planteamos irofreciendo mas colores y diseos proresiamente'
*)% ,+%
>LEXIBILIDAD
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TIPO DE OBJETIVO DE OPERACIONES INDICADOROBJETIVOS
A CP
OBJETIVOS A
MP
OBJ
COSTO
% DE COSTOS O-E.ATI5OS .ES-ECTOA COSTOS TOTALESSe espera que el precio de la mano deo#ra! materiales! equipos y costos indirectos#a8en a niel operatio' Adem9s de loscostos de almacena8e y financieros'
*)% ,+%
.OTACI:N DE IN5ENTA.IOS'De#ido a que se produce en #ase apedidos! la rotaci;n de inentarios esm94ima' Es decir quedan cero unidades enstoc
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TIPO DE OBJETIVO DE
OPERACIONESINDICADOR
OBJETIVOS A
CP
OBJETIVOS A
MP
OBJETIVO
LP
ENTREGA
% DE PEDIDOS ENTREGADOS A
TIEMPO
Como la mayora de cle!"e# #ee!c$e!"ra! e! el e"ra!&ero' #e
($#ca o)"m*ar el )roce#o de
e!+o e! el l$,ar y -ec.a re/$erdo
a "ra+0# de FedE1
23% e! lo#
)rmero#e!+o#
24% 22%
ETRE8A
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P'LTICA# DE 'PERACI'
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REA POLTICA SELECCIN ES
Procesos
6Alcance del pr$ces$
6 Aut$*ati"aci0n6 >luj$ del pr$ces$
6 C$*prar y Pr$
6 Artesanal6 P$r l$tes y pe
Fer!"s #e Tr"$"%o6Especiali"aci0n del trabaj$6 #uper2isi0n
6i2el de especalt$6 Centrali"ad$ e
C"&'#"#6 En($que6 Pr$2eed$res
6 Inspecci0n6 #elecci0n seg
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PR'CE#'
PR'CE#'# PR'CE#'#ARTE#AALE#
>L4' DE PR'CE#'
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>4ERA DE TABA'
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PRODUC
TERMINA
MATERIA PRIMA
I#PECCIF
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AREA POLTICASELECCIN ES
C"("c'#"#- Ta*a3$ de las
instalaci$nes- In2ersi0n
6Instalaci0n pequ
6 Te*p$ral
I)*e)+"r'o
- Cantidad
- Distribuci0n- #iste*as de c$ntr$l
- Baj$s ni2eles
in2entari$- Al*ac&n cent- P$r 0rdenes d
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CAPACIDAD
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I5ETARI'